پیشرفت پروژه فرهنگ سازی تجارت + صادرات به نیجر، تانزانیا، اوگاندا و بنین - چهارشنبه ۵ شهریور

۱. میتینگ های آنلاین امروز

۲. دلال طلا

⏱️ ۲ دقیقه

۳. محدودیت یا مسیر رشد

⏱️ ۳ دقیقه

۴. باید به دنبال مشتری رفت چون مشتری خودش نمیاد.

⏱️ ۱ دقیقه

۵. لذت و تجارت

⏱️ ۱ دقیقه

۶. گروه تجارت تخصصی کشورها

۱. نیجر 🇳🇪

⏱️ ۱ دقیقه

محصولات:

 لباس، کفش، لوازم الکترونیکی، لوازم ورزشی

۲. تانزانیا 🇹🇿

⏱️ ۱ دقیقه

محصولات:

لوازم صنعتی، لوازم ساختمانی، لوازم منزل، لوازم بیمارستانی، لباس، مواد غذایی

۳. اوگاندا 🇺🇬

⏱️ ۱ دقیقه

محصولات:

لوازم الکترونیکی (لامپ)، لوستر، شلوار جین، پیراهن و لباس بچه گانه، مواد غذایی، نوشیدنی، دارو 

۴. بنین 🇧🇯

⏱️ ۱ دقیقه

محصولات:

 محصولات غذایی، پوشاک، لوازم الکترونیکی، لوازم خانگی

۷. همکاری تجاری با نمایندگان خارجی فعال

نمایندگان خارجی زیر خواهان تاجران آرادی مورد تایید جهت همکاری تجاری می باشند.

۸. روزنامه آراد برندینگ

با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.

دانلود صفحه ۱

دانلود صفحه ۲

دانلود صفحه ۳

دانلود صفحه ۴

در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.

T.me/aradbranding_news

۹. پروموشن های چهارگانه

۱۰. کانال های قوانین و ابلاغیه های سازمانی تاجران

این کانال ها به جهت رشد تاجران آرادی با دسته بندی های مختلف ایجاد گردیده است و از تمام تاجران می خواهیم که عضو کانال متناسب خود باشند و هیچگاه عضویت آن را لغو نفرمایند.

۱۱. کانال های پروژه های تجاری کلان

متن ها تدوین شده توسط هوش مصنوعی ChatGPT

۱۲. پیشرفت پروژه فرهنگ سازی تجارت

⏱️ ۱ دقیقه

گزارشی از روند پیشرفت پروژه فرهنگ‌سازی تجارت خدمتتان ارائه می‌شود.
حرکتی بزرگ و سرنوشت‌ساز که با همت و تلاش جمعی شما هر روز پرشتاب‌تر و اثرگذارتر در حال پیشروی است.

🎯 هدف اصلی این پروژه، مردمی‌سازی تجارت و تثبیت آن در میان اقشار مختلف جامعه است که البته جدای از خیر و برکت معنوی، سود مادی زیادی نیز به همراه دارد.

این پروژه با جمعی کوچک آغاز شد، اما امروز افتخار داریم که اعلام کنیم تعداد اعضای کمیته به ۵۹۴ نفر رسیده است.
این رشد نشان می‌دهد که مسیر درست انتخاب شده و استقبال گسترده‌ی تجار، پشتوانه‌ای محکم برای ادامه‌ی حرکت است.

تاکنون ۷۰ تاجر در زمینه‌ی فوج‌آوری فعالیت کرده‌اند و نتیجه تلاش آن‌ها شکل‌گیری ۹۶ فوج تجاری بوده است.

کلیه اعضای کمیته آموزش‌های لازم در زمینه‌ی فوج‌آوری و جذب نمایندگان فروش را دریافت کرده‌اند تا خدمات پروموشن آراد به شکل حرفه‌ای تبلیغ شود.

تاکنون ۵ میت همگانی آنلاین در بستر گوگل و همچنین ۲ کارگروه حضوری برگزار شده است.
در این نشست‌ها دیالوگ‌ها، روش‌های تارگتینگ و شیوه‌ی رساندن مذاکره به خرید پروموشن به‌طور کامل بررسی و به صورت عملیاتی تمرین گردیده است.

علاوه بر این، جلسات منظم میتینگ‌های آنلاین هفتگی در روزهای جمعه برگزار می‌شود که نقش مهمی در تقویت گفتمان و پیگیری مستمر فعالیت‌ها دارد.

انتخاب ۳۰ سرپرست نیز در حال پیشرفت است.
هر سرپرست هدایت یک تیم تجاری حداقل ۱۰ نفره را بر عهده خواهد داشت و هر ۱۰ سرپرست توسط یک معاون مدیریت و پشتیبانی می‌شوند.
 ثبت‌نام علاقه‌مندان در حال انجام است و پس از عبور از فیلترها، انتخاب نهایی صورت خواهد گرفت.

تاکنون نیز حدود ۴۵ نماینده فروش توسط اعضای کمیته فرهنگ‌سازی انتخاب و تربیت شده‌اند تا این جریان آموزشی به نتایج عملی و میدانی منجر گردد.

همه‌ی این دستاوردها نشان می‌دهد که پروژه‌ی فرهنگ‌سازی تجارت نه تنها در مسیر درست قرار دارد بلکه با قدرت در حال تبدیل شدن به یک حرکت جمعی ماندگار است.
حرکتی که تجارت را مردمی کرده و جایگاه آن را در میان اقشار مختلف جامعه تثبیت خواهد کرد.

عضویت در کانال تلگرام پروژه

عضویت در کانال ایتا پروژه

۱۳. پست مهمان تجارتخانه

شما با هر پروموشنی در هفته تعداد مشخصی پست مهمان دارید.

جهت مشاهده جدول کامل پروموشن ها در طرح A و میزان خدمات هر کدام کلیک نمایید.

اگر این ظرفیت برایتان فعال نشده یا کسری دارد به این آی دی در تلگرام خبر دهید.

rabet_tejaratkhaneh

۱۴. تغییر ساعت کاری آراد برندینگ

از روز گذشته ۴ شهریور ۱۴۰۴ کارمندان آراد برندینگ از ساعت ۸ صبح به دفتر آمدند و طبق قانون کار تا ساعت ۳ و ۲۰ دقیقه فعالیت نمودند.

پیشتر ساعت کاری ۸ ساعته بود که چون تا ۶ غروب طول می کشید ۴۰ دقیقه زمان ناهار بود.

اما با توجه به ساعت ۸ آمدن کارمندان زمان ناهار حذف گردید تا زودتر در کنار خانواده شان باشند.

۱۵. ۳۰ سرپرست و ۳۰۰ مسئول از دل تاجران برای هر کدام از پروژه های ۱۷ گانه

هر تاجری اراده دارد سرپرست پروژه باشد بیاید.

۱ سرپرست ۱۰ مسئول دارد که آنها نیز تاجرند.

مدیران پروژه، سرپرست ها را قوی و فعال می کنند و سرپرست ها هم مسئولین خود را.

اینگونه یک کار تیمی قوی انجام می دهیم.

تاجرانی که بعد از تکمیل ۳۳۰ سرپرست و مسئول به ما بپیوندند زیرگروه تاجران سرپرست و مسئول پروژه خواهند بود.

اگر خواستید در این جریان تیمی تجارت فعالیت کنید در کانال های پروژه ها عضو شوید و از آن طریق به مدیران پروژه اطلاع دهید تا در صورت بررسی صلاحیت شما اقدام نمایند.

۱۶. دو سرپرستی معاونت توسعه تجارت خارجی

مدیر معاونت توسعه تجارت خارجی آقای سید فواد طباطبایی می باشد.

یک سرپرستی با نام رایزن های تجاری به تقویت نمایندگان و سرپرستی دیگر با نام منتورهای تجاری به تقویت تاجران آرادی در موفقیت تجارت های بین المللی می پردازد.

۱. سرپرستی رایزن های تجاری

کارمندان این سرپرستی فرآیند جذب نمایندگان خارجی، فعال تر نمودن آنها در نرم افزار، آماده سازی آنها برای شروع بازاریابی محصولات تاجران، مشارکت دادن آنها در گروه های تجارت تخصصی کشورها، دعوت آنها به ایران، تشویق به راه اندازی دفاتر و شوروم و نیز مشارکت در پروژه های آراد برندینگ در تجارت های بین الملل را تقویت نمایند.

۲. سرپرستی منتورهای تجاری

کارمندان این سرپرستی تاجران آرادی را در فرآیند مذاکره با خارجی، زیرساخت های تجارت بین الملل، قراردادهای تجارت خارجی، نقل انتقال مالی با خارجی، دور زدن تحریم ها، قواعد مذاکرات و نشست های حضوری، تلفنی، پیامی و میتنگی تقویت می نمایند.

هر ده کارمند یک سرپرست

مدیر معاونت توسعه تجارت خارجی به ازای هر ده کارمند یک سرپرست قرار دهد تا کیفیت کار بالاتر رود.

۱۷. سرپرستی های معاونت صیانت و حقوقی

مدیر این معاونت آقای فرشید یوسف پور می باشد.

شش سرپرستی وظیفه صیانت از آراد و ساختار عملیاتی آن و رسیدگی به حقوق تاجران و کارمندان را بر عهده می گیرند.

۱. بازرسی ویژه

وظیفه بازررسی از کل ساختار تاجران، نمایندگان و کارمندان آراد برندینگ را بر عهده دارد.

۲. امور قراردادها

تمام قراردادهای آراد با تاجران، کارمندان و نمایندگان در این سرپرستی ثبت و ضبط می گردد.

۳. کنترل میدانی

به بررسی دیدگاه ها و نظرات آرادی ها می پردازد و پایش اطلاعاتی انجام می دهد و نقاط ضعف و قوت را گزارش می نماید.

۴. سایبری

به تقویت قوای سایبری آراد برندینگ می پردازد و توان برندسازی سایبری را افزایش می دهد.

۵. اقاله ها

به پرداخت اقاله تاجرانی که از همکاری منصرف شده اند مشغول می باشند.

۶. دعاوی

رسیدگی به اموری که با صلح درون سازمانی مرتفع نگردیده بر عهده این سرپرستی می باشد.

۱۸. یکی از دلایل زنگخور نداشتن تاجران

یکی از بزرگترین دلیل زنگ نزدن مردم به تاجران ما اینست که عکس پروفایلشان تجاری نیست.

مردم شماره آنها را سیو می کنند و چون عکس پروفایلشان را تجاری نمی بینند به آنها زنگی نمی زنند.

اینکه عکس پروفایلشان تجاری نیست و حتی اصلا همین نکته را نمی دانند مشکلی است که از عدم مراجعه به سایت نشات می گیرد و باید همه تاجران و کارمندان دلسوز به آنها تذکر دهند.

نه فقط عکس اول پروفایل باید تجاری باشد بلکه عکس های دیگر نیز باید همین باشد.

عکس های خانوادگی، مذهبی، طبیعت، آیکون ها، دست نوشته ها و امثال اینها به مخاطب می فهماند که شما تاجر نیستید.

نه اینکه بسیاری از شما عزیزان پیش از آراد تجارت نداشتید و مدل آن عکس ها غیر تجاری است با همان روحیه می خواهید در تجارت به زنگخور برسید که نمی رسید.

باید عکس های پروفایلتان تجاری باشد تا مردم حاضر شوند به شما زنگ بزنند.

البته میزان برندسازی و پروموشن هم در این امر مهم است اما همینکه عکس پروفایل تان را تجاری کنید می بینید که زنگ تان افزایش می یابد.

آراد هیچ مسئولیتی درباره زنگ نداشتن تاجرانی که عکس پروفایلشان تجاری نیست قبول نمی کند.

حالا که کامنت ها به ساختار کانال های تلگرام باز گشته لطفا به تاجرانی که می بینید مشکلاتی دارند توجه کنید.

عکس پروفایل غیرتجاری اولین ایرادیست که هنوز اصلاح نکرده اند چون اکثر آنها حتی همین متن های سایت را هم نمی خوانند و اگر هم بخوانند سرسری عبور نمی کنند و نیامده اند که عمل کنند تا نتیجه بگیرند.

پس شما با صبر و حوصله به آنها گوشزد کنید امید که باعث تغییرشان شود.

۱۹. هر چه برای برندسازی بگذارید کم گذاشته اید.

این عنوان شاید در نگاه اول غیر قابل باور باشد اما وقتی این متن کوتاه را با دقت بخوانید شما هم به این نتیجه می رسید.

اول بنشینید با خودتان خلوت کنید و به این سؤال قطعی پاسخ دهید:
پول در تجارت هست یا نیست؟

بعد از آن، سؤال دوم را بپرسید:
من این پول را می‌خواهم یا نه؟

و در نهایت، سؤال سوم را پیش بکشید:
آیا غیر از تجارت راهی وجود دارد که مرا به این پول زیاد برساند؟

اگر پاسخ دو سؤال اول «بله» و پاسخ سؤال سوم «نه» باشد، نتیجه‌ای جز این باقی نمی‌ماند:
پس باید تاجر شوم.

حالا که باید تاجر شوم، وضعیت روشن است.

یا از قبل خیلی پولدارم یا اینطور نیست.

اگر پولدار نیستم، یک راه بیشتر ندارم:
برندسازی.

بنشینید و فکر کنید.

اگر کسی راه دیگری جز برندسازی می‌شناسد که می‌تواند بدون برند، بدون شناخته‌شدن، برای یک تاجر، مشتری واقعی و زنگ‌خور دائمی بسازد، معرفی کند تا ما هم مردم را به همان مسیر دعوت کنیم.

اما حقیقت این است که جز برندسازی هیچ راه پایداری وجود ندارد.

برندسازی هم دو چیز می‌خواهد:
یا پول خرج کنم.
یا وقت بگذارم.

هر چه پول کمتری خرج کنم، مجبورم وقت بیشتری بگذارم و باید تخصص های بیشتری به دست بیاورم.

هر چه پول بیشتری بدهم، زمان و تخصص کمتری نیاز دارم چون کارمندان آراد آن را از دوشم بر می دارند.

اما در هر صورت، باید این معادله را حل کنم.

چون بزرگ‌ترین مشکل یک تاجر این است که مشتری و زنگ‌خور ندارد.

پس یا با پول خرج کردن یا با وقت گذاشتن این گره را باز می‌کنم.

همین که این مسئله حل شود و تعداد مشتری و زنگ‌خور بالا برود، بقیه مسیر تجارت روی ریل است.

مذاکره، تأمین، لجستیک و نقل و انتقال مالی به مرور یاد گرفته می‌شود و اصلاً سختی ندارد.

تازه در طول مسیر، تاجران دیگر هم هستند که کمک می‌کنند.

بنابراین، راهی جز این نمی‌ماند:
پیش به سوی برندسازی قوی‌تر.

این تنها راه رشد من است.
این تنها راه پولدار شدن من است.
هر چقدر هم که از عمر و مال خود در این راه بگذارم، مطمئن باشم که جای دوری نمی‌رود.

خط بقلم استاد محمدعلی محجوب