پس از مطالعه خبر، گزارش روزانه را - بدون استفاده از فیلترشکن - کلیک و تکمیل نمایید.
گزارش روزانه تاجران - ۲۱ تیر ۱۴۰۴
۱. پروژه تجاری همکاری اقتصادی با شرکت های تجاری کشور جمهوری فدارتیو چچن
در راستای معرفی، ترویج و صادرات کالاها و محصولات ایرانی به بازارهای منطقهای و بهویژه کشور چچن، پروژهای جامع و راهبردی با مشارکت تأمینکنندگان و تاجران آراد برندینگ طراحی و اجرا خواهد شد.
این پروژه با بهرهگیری از ظرفیتهای قانونی، امکانات اختصاصیافته و حمایتهای رسمی و اقتصادی دولت چچن که از متحدان آراد برندینگ می باشند و مقامات آن پیشتر از دفاتر آراد برندینگ دیدار و بازدید نموده اند و همچنین با پشتیبانی مستقیم آراد برندینگ و شبکه گسترده تاجران آرادی عملیاتی میگردد.
اهداف اصلی این پروژه عبارتاند از:
-
فراهمسازی بسترهای قانونی و اداری لازم برای تسهیل فرآیند صادرات کالاهای ایرانی به کشور چچن.
-
حمایت و همکاری در برگزاری نمایشگاههای فصلی و دائمی بهمنظور تبلیغ، معرفی و بازاریابی محصولات ایرانی در این کشور.
-
ایجاد ساختار منسجم صادراتی با رویکرد ایجاد مزیت رقابتی برای کالاهای ایرانی در بازار چچن.
اقلام اولویتدار برای صادرات شامل موارد زیر است:
-
مصالح و تجهیزات ساختمانی
-
محصولات کشاورزی و مواد غذایی
-
سموم، کود و نهادههای کشاورزی
-
تجهیزات، لوازم مصرفی پزشکی و بهداشتی
-
محصولات پلاستیکی و ظروف یکبار مصرف
-
مواد شوینده
-
پوشاک، کفش و منسوجات
-
کالای خواب و منسوجات خانگی
-
لوازم خانگی و آشپزخانه
-
صنایع دستی و محصولات هنری
-
و سایر اقلام مورد تقاضا و نیاز بازار چچن
این طرح، با تکیه بر دانش و تجربه آراد برندینگ و همراهی تاجران متعهد آرادی، گامی مهم در مسیر گسترش بازارهای صادراتی، افزایش ارزآوری، توسعه برند ملی و تقویت جایگاه اقتصادی ایران در منطقه خواهد بود.
| پرسش | پاسخ |
| سر تیم Head کمیته | عبدالرضا کسری |
| شماره همراه | ۰۹۱۲۳۲۰۲۳۸۹ |
| مدیر Manager کمیته | زهرا علوی |
| ثبت نام در پروژه | t.me/Zahraalaviarad |
جهت آشنایی با کلیات کمیته های اجرایی پروژه های مشترک تجاری، اینجا را بخوانید.
۲. اَرنج بُرده
⏱️ ۲ دقیقه
۳. فاکتور تجاری (Commercial Invoice)
فاکتور تجاری یا اینویس، یکی از اصلیترین و مهمترین اسناد در فرآیند صادرات و واردات کالا است.
این سند، نه تنها نقش کلیدی در شفافسازی عملیات مالی دارد، بلکه یکی از اسناد الزامی در فرآیند گمرکی، حملونقل و تسویهحسابهای بینالمللی محسوب میشود.
تعریف فاکتور تجاری
فاکتور تجاری یک سند رسمی است که توسط فروشنده (صادرکننده) برای خریدار (واردکننده) صادر میشود و شامل اطلاعات دقیق کالا، شرایط معامله و جزئیات مالی است.
این سند بهعنوان درخواست پرداخت شناخته میشود و مبنای محاسبه حقوق و عوارض گمرکی در کشور مقصد قرار میگیرد.
اطلاعات کلیدی مندرج در فاکتور تجاری
یک فاکتور تجاری استاندارد، باید شامل اطلاعات زیر باشد:
-
شماره و تاریخ فاکتور: هر فاکتور باید شماره یکتا و تاریخ صدور مشخص داشته باشد.
-
اطلاعات کامل فروشنده (Exporter): شامل نام شرکت، آدرس، شماره تماس، ایمیل و شماره ثبت.
-
اطلاعات کامل خریدار (Importer): دقیقاً مشابه فروشنده.
-
شرح دقیق کالا: نام کالا، HS Code، مشخصات فنی، تعداد، واحد اندازهگیری (کیلوگرم، تن، متر، عدد و ...).
-
ارزش هر واحد و ارزش کل کالا: مبلغ واحد و مجموع ارزش کالا به ارز مورد توافق (مثلاً دلار آمریکا یا یورو).
-
شرایط پرداخت (Payment Terms): مثلاً LC (Letter of Credit)، پیشپرداخت، پرداخت نقدی، اعتباری و غیره.
-
شرایط تحویل (Incoterms): مانند FOB، CIF، EXW، DDP و... که مسئولیتها و هزینههای حملونقل و بیمه را مشخص میکند.
-
کشور مبدأ کالا (Country of Origin): نشاندهنده محل تولید کالا.
-
روش حمل و مشخصات حمل (Shipping Details): شامل نام بندر یا فرودگاه مبدأ و مقصد، نام کشتی یا پرواز، شماره کانتینر، شماره بارنامه (Bill of Lading/Airway Bill).
-
امضای صادرکننده: بهعنوان تأیید صحت اطلاعات مندرج در سند.
اهمیت فاکتور تجاری در تجارت بینالملل
-
پایه محاسبه حقوق و عوارض گمرکی: در کشور مقصد، مأموران گمرک بر اساس ارزش مندرج در اینویس، عوارض و مالیات واردات را محاسبه میکنند.
-
مرجع اصلی در فرآیند مالی: بانکها برای باز کردن LC یا انتقال وجوه، اینویس را بهعنوان سند رسمی شناسایی میکنند.
-
ابزار اثبات مالکیت کالا: فاکتور تجاری میتواند در حل اختلافات حقوقی و داوری تجاری، بهعنوان مدرک معتبر مورد استناد قرار گیرد.
-
هماهنگی لجستیکی: اطلاعات دقیق اینویس باعث میشود شرکتهای حملونقل و بیمه بتوانند خدمات خود را دقیق و سریع ارائه دهند.
تفاوت فاکتور تجاری با پروفرما اینویس (Proforma Invoice)
-
پروفرما اینویس یک پیشفاکتور یا پیشنویس غیر الزامآور است که معمولاً قبل از شروع فرآیند تولید یا ارسال، برای ارائه پیشنهاد قیمت به خریدار صادر میشود و بیشتر جنبه اطلاعرسانی و توافق اولیه دارد.
-
فاکتور تجاری یا Commercial Invoice سند رسمی نهایی و الزامآور است که پس از توافق و آماده شدن کالا صادر میشود.
نکات مهم برای تهیه فاکتور تجاری استاندارد
-
اطلاعات شفاف و بدون ابهام: از بهکار بردن اصطلاحات مبهم یا غیر تخصصی خودداری شود.
-
هماهنگی کامل با سایر اسناد صادراتی: مانند پکینگ لیست، گواهی مبدأ، بارنامه و بیمهنامه.
-
مطابقت با قوانین کشور مقصد: برخی کشورها جزئیات خاصی مانند تأییدیه کنسولی یا امضای اتاق بازرگانی را برای اعتبار اینویس الزامی میدانند.
-
ذکر دقیق شرایط پرداخت و تحویل: هرگونه ابهام میتواند منجر به بروز مشکلات در دریافت پول یا تحویل کالا شود.
-
صدور بهموقع: تأخیر در صدور اینویس میتواند باعث توقف در ترخیص گمرکی و افزایش هزینههای انبارداری شود.
نتیجهگیری
تهیه یک فاکتور تجاری حرفهای و استاندارد، پایه و اساس موفقیت در صادرات و واردات است.
برای تاجران آرادی، تسلط بر اصول و جزئیات این سند، شرط اصلی ورود جدی و پایدار به بازارهای جهانی و تقویت برند شخصی و ملی است.
آراد برندینگ با ارائه آموزشهای تخصصی و همراهی گامبهگام در فرآیند صدور اسناد تجاری، بستری مطمئن و حرفهای برای تجارت بینالملل فراهم کرده و تاجران خود را در هر مرحله پشتیبانی میکند.
۴. وقتی تاجران جای کارمندان را می گیرند.
⏱️ ۴ دقیقه
۵. جلسات ریاست محترم آراد برندینگ با هیات امناء استان ها
ریاست محترم آراد برندینگ، بهصورت منظم و ماهانه، جلساتی اختصاصی و حداقل دو ساعته با هیات امنای هر استان برگزار میکنند.
در این جلسات، پیرامون پروژههای کلان تجاری که سرتیم آنها اعضای هیات امنای استان یا تاجران دارای پروموشن ۱۲ آن استان هستند، استراتژیهای کلیدی و مسیرهای دقیق اجرایی تبیین و ابلاغ خواهد شد.
همزمان، بخشهای اجرایی و عملیاتی این پروژهها بهصورت جزئی و دقیق، با حضور مهندس شعبانی رئیس هیات مدیره آراد برندینگ و منیجر پروژه، در دفتر مرکزی سیمای ایران واقع در تهران مورد بررسی و تصمیمگیری قرار خواهد گرفت.
تمامی تاجران آرادی موظفاند در صورت وجود هرگونه ابهام یا سوال در فرآیند پروژهها، از طریق هیات امنای استان خود پیگیری و رفع ابهام نمایند.
این ارتباط نزدیک با هیات امنا تضمینکننده درک صحیح، اجرای دقیق و پیشبرد موفق پروژههای تجاری است.
توجه جدی به این نکته ضروری است که تاجرانی که از همکاری در نقشه راه پیشفرض آراد برندینگ، که همان ارنج برده ماست، سر باز میزنند یا در ارسال گزارش عملکرد روزانه کوتاهی میکنند، هیچ جایگاهی در پروژههای تجاری نخواهند داشت و از ظرفیتهای این پروژهها محروم خواهند شد.
این ساختار دقیق، برای اطمینان از رشد واقعی، تثبیت موقعیت تجاری و خلق نتایج قابل اندازهگیری طراحی شده است.
مشارکت فعال، انضباط کاری و التزام کامل به نقشه راه، شرط اصلی حضور در مسیر پیشرفت و موفقیت است.
در صورتی که در عمل به نقشه راه دچار مشکل هستید حتما با پشتیبانان خود تماس بگیرید و تا موضوع حل نشد آرام ننشینید.
۶. بررسی عملکرد در پلتفرم تاجران
⏱️ ۱ دقیقه
۷. نون عقلتو بخور، نه نون بازوت!
از قدیم یه جمله مسموم رو هی تو گوش مردم خوندن:
«هر کسی باید نون بازوشو بخوره.»
همین جمله، ساده و ظاهراً قشنگ، شد ریشهی بدبختی خیلیها.
مردم فکر کردن یعنی هر کی هرچی بیشتر جون بکنه، بیشتر پول درمیاره.
رفتن کارگر شدن، باربری کردن، روی داربستها جون دادن، اما تهش چی؟
جیب خالی، دل پر غصه.
خدا چی گفته؟
خداوند در قرآن کریم میفرماید:
«وَ أَعِدّوا لَهُم مَا اسْتَطَعْتُم مِّن قُوَّةٍ»
یعنی تا می توانید قوه کسب نمایید و خود را تجهیز کنید.
امیرالمؤمنین حضرت علی علیهالسلام فرمودند:
«لَا قُوَّةَ كَالْعَقْلِ»
هیچ قدرتی مثل عقل نیست.
در جای دیگه فرمودند:
«الْعَقْلُ دَلِيلُ الْمُؤْمِنِ»
عقل، راهنمای مؤمن است.
حالا عقل در کجاست؟
دو سوم عقل در تجارت
روایت معتبر داریم که:
قد سألَ عن مُعاذٍ بَيّاعِ الكَرابِيسِ ، فقيلَ: تَرَكَ التِّجارةَ ـ : عَمَلُ الشَّيطانِ ، مَن تَرَكَ التِّجارةَ ذَهبَ ثُلُثا عقلِهِ.
امام صادق علیه السلام از تجارت معاذ کرباس فروش سوال کرد.
گفتند: او تجارت را ترک کرد.
امام فرمودند: این از عمل شیطان است هر کس تجارت را ترک کند دو سوم عقلش رفته است.
این یعنی اگه میخوای واقعاً به ثروت و عزت برسی، باید بری دنبال تجارت، دنبال فکر، دنبال خلق ارزش.
نه اینکه صبح تا شب با یک بیل یا کلنگ جون بکنی و تهش هم بگی این تقدیرمه.
پیامبر خدا صلیاللهعلیهوآله هم فرمودند:
«التِّجارُ هُمُ الْفُقَهاءُ فِی الدُّنْیا وَ الآخِرَةِ»
تاجران، فقهای دنیا و آخرت هستند.
فقیه یعنی کسی که درک عمیق و عاقلانه از موضوعی داره.
یعنی تاجری که با عقلش کار میکند، هم دنیایش آباد میشود، هم آخرتش.
این ضربالمثلهای مسموم
ضربالمثلهایی مثل «نون بازو» یا «پول زحمتکشیده برکت داره» یا «هرچی بیشتر بدویی، بیشتر داری»، توطئههای فکری هستن.
اینها کاری کردن که مردم به جای استفاده از عقل، فکر کنن هر کی دستهاش زخمتر، جیبش پرتر.
اما واقعیت اینه که هیچ کاسب ثروتمند و تاجر موفقی، ثروتشو از بازو درنیاورده؛ از عقل، مدیریت، جسارت، روابط و تصمیمات بزرگ درآورده.
چه کسی این باورها رو پخش کرد؟
اونایی که این ضربالمثلها رو پخش کردن، مردم رو بردن توی گود کارگری، تا خودشون راحتتر مردم رو چپاول کنن، پول دربیارن، بازارها رو بگیرن.
خودشون رفتن کار تجاری، عقلانی، سرمایهگذاری، ولی برای مردم چی موند؟
تن خسته، جیب خالی، تکرار روزمرگی.
خدا لعنت کنه کسایی رو که این ضربالمثلهای بیخود رو به عمد تو ذهن ملت کردن تا عقل رو دفن کنن و بازو رو بت کنند.
چون نه خودشون نون بازو میخورن، نه دلشون برای مردم میسوزه.
وقتشه بیدار شی!
اگه امروز هنوز به این ضربالمثلها اعتقاد داری، بدون داری راه رو اشتباه میری.
بهجای «نون بازو»، از امروز بگو:
«نون عقلتو بخور!»
با عقلت، با استراتژی، با تجارت، با برنامه، با استفاده از ظرفیتها، با روابط درست.
نه با زور بازو و خستگی مفرط.
حرف آخر
زندگی بازی عقلهاست، نه بازی بازوها.
وقتشه باورهای پوسیده رو دفن کنیم و بریم دنبال عقلمون.
همونطور که قرآن و اهلبیت علیهمالسلام فرمودن:
«لا قُوَّةَ کَالْعَقْلِ.»
هیچ نیرویی مثل عقل نیست.
بیاییم از امروز، این جمله رو ورد زبونمون کنیم:
«من نون عقلمو میخورم، نه نون بازومو.»
۸. دوست داری تاجر بشی؟
⏱️ ۱ دقیقه
۹. پروموشن پایین؟ یعنی چی؟ یه بار قشنگ بشنو...
برادر من، خواهر من!
وقتی میگن پروموشنت پایینه، یعنی یا پول داری و نمیخوای خرج کنی، یا اصلاً پول نداری.
حالا بذار دونه به دونه با هم بازش کنیم، رفیقانه و بدون تعارف.
اگه پول داری و خرج نمیکنی
خب، اگه پول داری ولی دستتو گذاشتی رو جیبت و نمیخوای خرج کنی، یعنی هنوز به مسیر اعتماد نداری.
اشکال نداره!
تو همون طرحهای سادهتر و قراردادهای اولیه بمون، ببین نتیجه میگیری یا نه.
به مرور اعتماد میکنی، میبینی سیستم جواب میده، بعد بیا سراغ پروژههای بزرگ.
این راه، عاقلانه و سالمه.
چون وقتی اعتماد نباشه، نه خودت راضیای، نه آراد.
اگه پول نداری
اما اگه پول نداری، یعنی چی؟
یعنی تو گذشته، هزار تا تصمیم اشتباه گرفتی.
راه هایی رفتی که تهش هیچی نداشته.
پولاتو خرج چیزای بیارزش کردی، انرژیتو پای کارای بیهوده گذاشتی، وقتتو سوزوندی.
الان نتیجهشو داری میبینی: جیب خالی، دل پر، و فرصتهای از دست رفته.
حالا چی کار باید بکنی؟
یهویی بیاریمت تو پروژههای بزرگ تجاری؟
نه عزیز دلم!
اینجوری هم خودتو خراب میکنی، هم اعتبار تیم رو پایین میاری.
چارهاش چیه؟
خودتو بنداز وسط کار و نقشه راهی که آراد بهت داده.
یعنی چی؟
یعنی سمت سازمانی گرفتی شروع کن به نامه زدن.
روز و شبت بشه تجارتخونه، نرمافزار، ارتباط، گزارش، یادگیری.
وقتی پول نداری، یعنی هرچی تا حالا بهت گفتن، اشتباه بوده.
یعنی راه قبلیتو ول کن.
کانالای اینستاتو رو پاک کن.
تلگرامو جمع کن.
آهنگا، فیلمای بیهدف، سرگرمیهای بیارزش... همه رو بذار کنار.
همونا بودن که بیچارهت کردن.
همونا بودن که پولتو خوردن و تو رو به هیچ جا نرسوندن.
وقتشه یه تصمیم جدی بگیری
بچسب به آراد.
به نقشه راه.
به برنامههای دقیق و حسابشده.
شروع کن پول درآوردن.
پلهپله برو بالا.
بیا پروموشنتو ببر بالا.
وقتی رسیدی، تازه میتونی بیای تو پروژههای بزرگ، پروژههایی که اسمشون، آبرو و اعتبار کل مجموعهست.
آخرین حرف
رک بگم:
زندگی هیچوقت منتظر نمیمونه که تو بخوای بالاخره تصمیم بگیری.
یا امروز تصمیم میگیری و تغییر میکنی، یا همینجوری پایین میمونی و غصه میخوری.
تصمیم با خودته.
اما بدون، ما تو آراد منتظر آدمای جدیایم، آدمایی که حاضرن برای تغییر زندگیشون، از هرچی عادت اشتباه بوده، دست بکشن.
شروع کن.
همین الان.
همین امروز.
نه فردا.
نه شنبه.
الان بچسب به تجارتت.
۱۰. کارگاه هیات امناء: مذاکره با نمایندگان
دوشنبه ۲۳ تیر ساعت ۱۶
| ۲۳ | تیر | ساعت | ۱۶ |
| تهران | مشهد | اصفهان | کرج |
| شیراز | تبریز | قم | اهواز |
| کرمانشاه | ارومیه | رشت | همدان |
| یزد | بندرعباس | اراک | زنجان |
| قزوین | گرگان | ساری | ایلام |
| شهرکرد | سمنان | - | - |
ارتباط با مدیران دفاتر و هیات امناء
۱۱. کارگاه هیات امناء: معاملات و مذاکرات بزرگ
پنج شنبه ۲۶ تیر ساعت ۱۶
| ۲۶ | تیر | ساعت | ۱۶ |
| تهران | مشهد | اصفهان | کرج |
| شیراز | تبریز | قم | اهواز |
| کرمانشاه | ارومیه | رشت | همدان |
| یزد | بندرعباس | اراک | زنجان |
| قزوین | گرگان | ساری | ایلام |
| سمنان | - | - | - |
ارتباط با مدیران دفاتر و هیات امناء
۱۲. گزارش خوداظهاری عملکرد دیروز تاجران
طرح کمیته های اجرایی برای پروژه های تجاری عظیم و خاص را …
پیش بینی تان درباره طرح کمیته های اجرایی در پروژه های تجاری مشترک چیست؟
۹۹ درصد تاجران آرادی این طرح را سودآور می دانند.
۹۰ درصد با سود بسیار زیاد و ۹ درصد با سود زیاد.
تنها ۱ درصد گمان می کنند سود نمی دهد یا با شکست همراه است.
---
آیا برای عضویت در این کمیته ها حاضرید زمان بیشتری از زندگی را برای تجارت و آراد بگذارید تا هم به نقشه راه بهتر عمل کنید و هم از پس تکالیف پروژه ها بر آیید؟
نمره دقت در آزمون سوالات خبر
۱۳. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| اصغر امینی | مدیر انواع اجاق گاز عراق |
| اعظم رحیمی | مدیر روغن زیتون روسیه |
| بهروز رضائی | مدیر گوجه فرنگی عمان |
| بیاض محمدی | مدیر کشمش گلد پاکستان |
| پیمان صحرائی | مدیر مایع دستشویی افغانستان |
| حسین سامعی | مدیر سیمان ترکیه |
| حمید خواجوی | مدیر لوله و اتصالات تک لایه پاکستان |
| خدیجه لقائی | مدیر نگین عقیق عراق |
| رضا قرائی | مدیر چینی آلات بهداشتی عراق |
| زیبا پایند | مدیر پوشاک کودکان ازبکستان |
| سکینه منظری | مدیر بالشت عراق |
| علی رشیدی | مدیر شیلنگ پکیج و پیسوار عراق |
| علی محمد شیخی | مدیر خوراک دام و طیور عراق |
| علی مدیحی | مدیر سنگ آهن هماتیت چین |
| علیرضا نوری | مدیر مغز بادام مامایی هند |
| فائزه کاظمی | مدیر سبد حصیری امارات |
| محمد بالقی | مدیر شکر پنیر عراق |
| محمد کرمانی | مدیر دمپایی یکبار مصرف عراق |
| محمد گودرزی | مدیر مایع ظرفشویی نیجریه |
| محمد لطفی | مدیر آبیاری قطره ای هوشمند سنگال |
| محمدصادق ابراهیم خانی | مدیر تجهیزات پزشکی امارات |
| مریم احمدپور | مدیر مایع لباسشویی عراق |
| مهدی قشقایی | مدیر خرما شاهانی ساحل عاج |
| مهناز فلاح فرد | مدیر لوبیا سفید عراق |
| ناصر فلاح نوری | مدیر محصول شمش مس ذوبی عمان |
| هادی علی عسگری | مدیر خرما مضافتی چین |
| وحید صابری | مدیر فلفل دلمهای یمن |
| عباس غفارپور | مدیر بادام مامایی هند |
| احمد براتی | سرپرست پتو خراسان شمالی |
| اکبر بویری | سرپرست سیم و کابل ساختمان خوزستان |
| الناز زینلی | سرپرست پسته اکبری فارس |
| انسیه محمد علی بخارائی | سرپرست پودر دستی تهران |
| بهجت اله پور تقی | سرپرست صنایع دستی تهران |
| حسن خزائی پور | سرپرست تجهیزات صنعتی خراسان رضوی |
| حسین رسولی | سرپرست شیرآلات صنعتی البرز |
| داوود نوری | سرپرست عرق نعنا تهران |
| روزبه ادیبی | سرپرست زیتون شور تهران |
| زهرا رضوانیان | سرپرست زعفران یزد |
| سعید کیشانی | سرپرست شیر آلات ساختمانی مرکزی |
| شجاع رادمنش | سرپرست گل محمدی تهران |
| صدیقه آراوند | سرپرست آویشن فارس |
| طاهره ولی | سرپرست ظروف پلاستیکی پلی اتیلن قم |
| علی احمدی | سرپرست خرما برحی بوشهر |
| علی محمد شیخی | سرپرست خوراک دام و طیور ایلام |
| علیرضا بلارک | سرپرست زیتون شور خراسان رضوی |
| فاطمه آذری | سرپرست برنج هاشمی اصفهان |
| فاطمه جعفری | سرپرست فریز درایر گیلان |
| فرحناز فرهادپور | سرپرست دستگاه سمپاش فارس |
| کیانوش نوروزی | سرپرست لباس کار ایمنی اصفهان |
| مائده حقگو | سرپرست کنسول میز تلویزیون قم |
| محسن فتح الله پور | سرپرست پرتقال خونی خشک مازندران |
| محسن میرلوحی | سرپرست نبات چوبی تهران |
| مرضیه مرادی فر | سرپرست گلوتن چهارمحال و بختیاری |
۱۴. روزنامه آراد برندینگ
با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.
در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.
نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT
خط بقلم استاد محمدعلی محجوب