مديريت راهبردی يعنی چه؟ + صوتی

مديريت راهبردی يعنی چه؟ + صوتی

? مديريت استراتژیک يعني چه؟ مثلاً آراد قرار است در این زمینه به ما خدمات بدهد، شما بعنوان کسی که کار را شروع می کند چند مرحله دارید. جزء طرح اول ما هستید که در طرح استراتژیک و راهبردی ما استفاده نمی کنید یا جزء گروه دوم یا جزء گروه سوم یا چهارم هستید این گروه ها از خدمات مدیریت استراتژیک ما استفاده می کنند. [remusics src="https://s3.eu-1.blufs.ir/aradbranding-fa-wp-content/uploads/2021/07/4272.mp3" pic="https://s3.eu-1.blufs.ir/aradbranding-fa-wp-content/uploads/2021/09/014-min-1.jpg" desc="مفهوم مدیریت استراتژیک" title="مهندس حیدری"] ? «آرادبرندینگ» برای مدیریت استراتژیک کسب و کار شما در طرح های 2 و 3و 4 چه کارهایی را انجام می دهد؟ همه شما قبلاً با اساتید مجموعه آراد مشاوره گرفتید و بعدها قطعاً خواهید گرفت بعضاً اساتیدی که خیلی دلسوز هستند می گویند آقای فلانی شما یکبار بیا جلسه حضوری تا من به شما بگویم چکار کنید. مشتری شما هم بگو چگونه باش مذاکره کردی که من بگویم چگونه با ایشان پیش بروی. فلان کار را، فلان تکلیف را فلان موضوع را انجام بده فلان مسیر را پیش برو وقتی صحبت از این می شود که من چگونه و برچه اساسي راهبردی شوم؟ ? راهبرد من و مسیری که می توانم از طریق آن پیش بروم و نتیجه بگیرم چه استراتژی در کارم داشته باشم؟ این موضوع برای هرکس و هر مسیری متفاوت است ما قبلاً هم قسمت های زیادی از این موضوع را آموزش دادیم اما در واقعیت وقتی شما کار را شروع می کنید و در حالت مدیریتی پیش می روید چه در بازار داخلی و چه در بازار خارجی همیشه کسانی باید باشند که در این زمینه به شما آموزش دهند و به شما بگویند که چطور می توانید بهتر پیش بروید. [av_notification title='' color='blue' border='' custom_bg='#444444' custom_font='#ffffff' size='large' icon_select='no' icon='ue800' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] چطور می توانید قوی تر و راحت تر پیش بروید و موفق باشید در این مرحله آراد وارد می شود. آراد هست که با سرویس مدیریت استراتژیک خود این شرایط را برای شما فراهم می کند. [/av_notification] شما کار خودتان را شروع کردید امروز اولین مشتری با شما تماس می گیرد یا دارید در سایت خودتان پیش می روید نگاه می کنید سایتتان جایگاه کافی را نگرفته نمی دانید چکار کنید؟ یا به هر علتی محصول شما به مشکل خورده و می خواهید محصول خود را تغییر دهید، امروز مشتری خارجی با شما ارتباط گرفته و می خواهید ببینید جوابی که به او دادید درست بوده یا نه؟ و بعضی زمان ها در طول مسیر مذاکره ما به شما می گوییم مسیر مذاکره شما اشتباه است باید مسیر را عوض کنید یک مُدل دیگر باید مذاکره کنید، یک مُدل دیگر باید پیش بروید همه اینها هست. شما مذاکره خود را به صورت تلفنی با مشتری انجام دادید فایلهای صوتی آن را ما بررسی می کنیم، در این مدیریت استراتژیک سعی ما براین است که حداکثر توانمندی خودمان را برای حفظ و موفقیت کار شما بگذاریم. البته این نکته را نیز باید توجه داشته باشید که تفاوت مدیریت استراتژیک ما بین طرح 2 و 3 خیلی زیاد و متفاوت است. در طرح 2 فقط ما می آییم یکسری مسائلی را عنوان می کنیم و شما اگر نخواهید انجام بدهید یا اصلاً به خوبی انجام ندهید این عاملی می شود که قسمتی از کار خودتان را از دست بدهید و طبیعی است که ضرر هایی هم می کنید. که ما اصطلاحاً به آنها می گوییم «هزینه فرصت» فرصت هایی که در کار شما سوخته می شوند و از بین می روند و اینها همه جزو هزینه های کار شماست. چندماه اول خیلی از این هزینه ها دارید اما وقتی در طرح 3 هستید ما خودمان و عملیات اجرایی کار که شامل مذاکره، کشتی رانی حمل و نقل، گمرک و... اینها همه را ما اجرا می کنیم اینجا مدیریت استراتژیک را خیلی دقیق تر و جزئی تر پیش می بریم. چون نیروهای متخصص خودمان، نیروهای داوطلب صلاحیت خودمان را می گذاریم، مسئول انجام کار هستند و خیلی وقت ها شما نمی توانید این نیرو ها را جذب کنید یعنی نیروها حاضر نیستند برای شما کار کنند. چون مثلاً شما می گویید آقای فلانی آقای دکتر فلانی را می خواهید برای سیستم خودتان جذب کنید آقای مهندس فلانی یک آدمی در این زمینه بازار دارد وقتی به ایشان این پیشنهاد را می دهید و مجموعه شما را بررسی می کند، می بیند مجموعه شما مجموعه نوپایی است و قبول نمی کند بیاید با شما کار کند. اما خیلی از بزرگانی که در این حوزه فعالیت دارند و در این زمینه کار می کنند با شوق و عطش زیادی از اینکه بخواهند با آرادبرندینگ کار کنند استقبال می کنند. برای اینکه در رزومه آنها قید شود که من یک بار برای آرادبرندینگ این کار را انجام دادم. یا من در مجموعه آرادبرندینگ در بحث صادرات و تجارت و تجارت بین المللی با آراد برندینگ همکاری کردم، پس من آدم خیلی قوی بودم که چنین مجموعه ای قبول کرده تا من با آن کار کنم. و اکثراً برای آنها افتخار است که با مجموعه ما کار کنند، و این حقیقتی است که در بازار وجود دارد، ما داریم می بینیم کسانی که در بحث تجارت کار کردند، کار کردن با مجموعه های بزرگ را با کار کردن با مجموعه های کوچک ترجیح می دهند. و از طرف دیگر چون مدیران و اساتید بزرگتری که در این مجموعه هستند سابقه و رزومه خوبی دارند خیلی راحت تر ایرادات طرف مقابل را متوجه می شوند، ممکن است شما امروز یک نفر را بعنوان مدیر فروش خودتان آموزش ها را گوش کند و طبق این انجام دهد اما چگونه می خواهید روی عملکرد ایشان نظارت داشته باشید؟ اما ما اینجا در آراد تا صحبت کنید می فهمیم که اینجا را دارید خطا می کنید این خطا ها منجر به این خواهد شد که هزینه فرصت های ما بالا برود نتیجش این می شود که ما با هزینه بیشتر باید مشتری مان را به دست بیاوریم و این خودش یک هزینه است. همه ما می دانیم که هزینه های محدود هستند و این باعث خواهد شد که نتوانیم به نتیجه ای که می خواهیم برسیم پس سعی کنید اگر توانش را دارید اگر می توانید ساختار آن را فراهم کنید از مدیریت استراتژیک ما در «طرح سوم» یعنی حالتی که عملیات اجرایی هم به ما سپرده می شود را استفاده کنید. خیلی دلسوزانه پای کار بمانید، ما هم متعهد می شویم تا به شما کمک کنید که به نتیجه دلخواهتان برسید.
این مطلب چه‌ اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز ۴.۶۷ / ۵ تعداد رأی: ۳

ارسال نظرات (۱ نظر)

فاطمه حیدری نیا

وقتی مشاور تجاری متل اراد هست به شرط عمل گرایی هرفرد صددر صد تجارت راتجربه خواهیم کرد

روزی ۱ ساعت کار با ماهی ۱۶ میلیون درآمد