استاد تالیا ریاست شورای سیاستگذاری آراد برندینگ شب گذشته طی متنی که در کانال اعضای شورای سیاستگذاری منتشر شد استخدام ۴۴ نفر را برای اجرای برنامه های شورا و افزایش قدرت عملیاتی آنها مورد تایید قرار داد.
متن پیام به این شرح است:
بسم الله الرحمن الرحیم
در راستای حمایت آراد از طرح جناب آقای عبدالرضا کسری درباره راه اندازی دبیرخانه کمیسیون ها، آراد به هر کمیسیونی اجازه استخدام یک نفر را به عنوان منشی دبیرخانه می دهد.
دبیر کمیسیون ها با هماهنگی خانم محمدی و واحد استخدام و کارگزینی منشی دبیرخانه شان را استخدام نمایند و چون باید این نیرو حقوق ثابت بگیرد و بیمه شود محل کارش در دفاتر قم خواهد بود اما تحت فرمان دبیر کل کمیسیون عمل خواهد کرد.
علاوه بر این یک نیرو که به هر کمیسیون داده می شود بنا بر صلاحدید آراد به هر کمیسیونی اجازه استخدام کارمند طبق پروتکل های آراد به تعدادی که در ادامه قید خواهد شد داده می شود که این افراد هم با هماهنگی خانم محمدی و واحد استخدام و کارگزینی آراد جذب می شوند.
کمیسیون ترویج تجارت: ۲ نفر
پروموشن: ۲ نفر
ارتباطات: ۴ نفر
اطلاعات: ۲ نفر
برندسازی: ۴ نفر
تامین: ۴ نفر
لجستیک: ۱ نفر
نقل و انتقال مالی: ۳ نفر
مدیریت: ۶ نفر
رسانه و فرهنگ: ۶ نفر
جمعا: ۱۰ منشی + ۳۴ نفر = ۴۴ کارمند در اختیار شورا خواهد بود.
* کمیسیون ها اگر نیاز به تعداد نیروهای بیشتری برای عملیاتی نمودن طرح هایشان دارند برنامه اجرایی خودشان را به خانم محمدی بدهند تا تصمیم گیری نماییم.
* امیدواریم ظرف دو هفته آینده نیروهای مورد نظر را استخدام نموده و مخصوصا منشی های دبیرخانه ها را جذب کنید تا دبیرخانه هایتان راه اندازی شود.
* از خانم محمدی می خواهیم هر چه سریعتر با واحد کارگزینی و استخدام هماهنگ نمایند تا با دبیرکل ها هماهنگ شود و نیروهای متناسب با تعهد و تخصص مد نظر دبیرکل ها را استخدام نماید.
* دبیرکل ها می بایست با رای و نظر اعضای کمیسیون خود اقدام به جذب نیرو نمایند و به هیچ وجه خلاف دموکراسی عمل نشود تا مبادا شبهه دیکتاتوری دبیرکل ها پیش نیاید که عواقب جبران ناپذیری برای شورا و کمیسیون های خاطی خواهد داشت.
۱. افزایش مرحله ای اختیارات شورای سیاستگذاری
از آنجا که ما در ساختارهای حکومتی یک مجلس داریم که فقط قانون وضع می کند و یک دولت داریم که قوانین را اجرا می کند چنین تصوری برای برخی آرادی ها پیش آمده که شورای سیاستگذاری آراد برندینگ فقط وظیفه وضع قوانین را دارد.
نمونه اش قوانین زیادی که مجلس شورای اسلامی می گذارند و دولت ها هم هیچ اعتنایی برای اجرایش ندارند تا جایی که خود مجلس هم نمی رسد به اجرا شدن یا نشدنش نظارت کند.
شورای سیاستگذاری آراد برندینگ هم خودش باید قانون بگذارد و هم خودش اجرا کند.
اما مدیران ارشد بر این باورند که اگر این واگذاری وضع قانون و اجرای آن در حال حاضر به صورت یکجا و کامل به شورا سپرده شود نابسامانی های زیادی به بار خواهد آورد چرا که شورا تازه شروع به کار کرده و تحمل این حجم از فعالیت را ندارد کما اینکه بسیاری از اعضای شورا تاجرند و کارهای تجارت و بنگاهشان هم هست و باید به آنها برسند.
دسته دیگری از اعضای شورا کارمندند و آنها نیز در ساختار کاری آراد وظایفی دارند که باید انجام دهند و تمام وقتشان متعلق به شورا نیست.
از اینرو آراد مرحله به مرحله بعد از اینکه ببیند شورا در مرحله قبلی موفق بوده است اختیاراتش را افزایش می دهد.
در این مرحله اجازه استخدام ۴۴ کارمند به صورت مجزا به شورا داده شده است.
ان شاءالله بعد از استخدام این افراد و انجام کارهای سازنده از آنها اختیارات اجرایی و عملیاتی بیشتری به شورا داده خواهد شد.
از آنجا که اصل آراد در نیمه دوم سال ۱۴۰۳ دارای ثبات خواهد بود و هیچ تغییری نخواهیم داشت تمام موضوعات فرعی قابل واگذاری به شورا می باشد بسته به اینکه اعضای محترم شورا با جدیت هم به قانون گذاری و هم به اجرای درست قوانین خودشان اهتمام ورزند.
نکته قابل توجه اینست که آرادی ها نگران مصوبات شورا نباشند.
اگر مصوبه ای باشد که صلاح آرادی ها در آن نباشد مدیران ارشد آن را وتو خواهند کرد و اجازه اجرا نخواهند داد.
۲. بنگاه داران به اعضای شورا نزدیک شوند.
از آنجا که مرحله به مرحله اختیارات اجرایی هم به شورا داده می شود خوب است که مدیران بنگاه ها خودشان را به اعضای شورا نزدیک کنند چرا که به احتمال زیاد در کمتر از چند ماه آینده تمام اجراییات با اعضای شورا خواهد بود.
مدیران ارشد از یک سو به صورت مستقیم با بنگاه ها در ارتباط هستند و بنگاه داران هم با اعضای شورا برای اجراییاتشان در ارتباط هستند و این می شود نور علی نور.
یقین بدانید در آینده رشد بنگاه هایی که با اعضای شورا در ارتباطند و مشکلات و گیرهای اعضایشان را با شورا بهتر و صمیمانه تر حل می کنند به مراتب موفقترند از بنگاه هایی که این تعامل را ندارند.
به طور مثال کمیسیون برندسازی شورا طرح های جالبی برای رشد برندسازی اعضای بنگاه ها گذاشته است.
همینطور کمیسیون نقل و انتقال مالی یا تامین یا لجستیک.
کمیسیون اطلاعات می گوید شما هر اطلاعاتی درباره تجارت می خواهید به ما بگویید در سریعترین زمان ممکن به شما می رسانیم.
کمیسیون های دیگر هر یک به نحوی در حال ارتقای خود هستند.
حال بنگاهی را تصور کنید که اصلا در باغ شورا نیست.
چقدر اعضای این بنگاه متضرر خواهند شد؟
اگر دیدید بنگاهی هست که با اعضای شورا رفاقت و نزدیکی خاصی دارد خود را به آن بنگاه پیوند بزنید.
اگر دیدید بنگاهی هست که با اعضای شورا دوستی ندارد اول از همه از مدیرانش بخواهید تغییر سبک دهند و در قدم بعدی اگر دیدید کارگر نیفتاد از این بنگاه ها فاصله بگیرید که توان اجرایی و عملیاتی اندکی خواهند داشت.
۳. سیاست دریافت سود در آراد خوداظهاری است.
در مطلبی که گذشت گفتیم که بنگاه ها از تاجران و اعضایشان به ازای معاملات سودی را دریافت نمایند که حداقل این سود ۱۰ درصد است.
و آراد هم ۱۰ درصد از سود معاملات تجاری را از هر کسی به اندازه ای که سود کرده است دریافت خواهد نمود.
از آنجا که حقیر در بیان این موضوع آنگونه که لازم است نتوانستم حق مطلب را ادا نمایم قرار بر این است که استاد تالیا در میتینگ امروز پنج شنبه شخصا این موضوع را برای آرادی ها و بنگاه ها توضیح دهند که ان شاءالله بعد از آمدن فایلش بر روی سایت هم قرار خواهد گرفت و ان شاءالله نویسنده هم با مشاهده فرمول های مالی بهتر می توانم در مطالب بعدی ام توضیحات را خدمت شما بزرگواران و عزیزانی که در آینده به جمع ما ملحق می شوند ارائه دهم.
اما آنچه مهم است اینکه سیاست دریافت سود در آراد خوداظهاری است.
یعنی آراد منتظر می ماند تا تاجر و بنگاه خودشان اظهار کنند که چقدر سود کرده اند.
دلیل هم اینست که نمی خواهیم مستندات فیلم و عکس موفقیت تاجران که در خبر آرادنگاری می آید متوقف شود.
هم اکنون نیز آمار داریم خیلی ها مستندات تجاری شان را نمی فرستند تا درصد سود را ندهند.
عده ای از تاجران هم می گویند وقتی فیلم و عکس را بفرستیم بنگاه های تجاری با ما تماس می گیرند تا افزایش پروموشن دهیم.
و عده ای می گویند چشم می خوریم.
و عده ای می گویند اگر بقیه بفهمند پولداریم از ما قرض می خواهند و ما نمی خواهیم قرض دهیم.
خلاصه هر کسی بهانه ای برای عدم ارسال موفقیت هایش دارد.
آراد نمی خواهد با فشار آوردن بر روی دریافت سود خودش موجب مخفی کردن موفقیت ها شود چرا که مخفی کردن موفقیت ها را ناسپاسی از پروردگار می داند.
و این سخن خداست که فرمود:
وَأَمَّا بِنِعْمَةِ رَبِّكَ فَحَدِّثْ
و اما برای دیگران تعریف کن نعمتی را که پروردگارت به تو داده است.
آیه ۱۱ سوره ضحی.
و نعمت فقط پول نیست.
ما همینکه فهمیدیم پول چرک کف دست نیست نعمت است و باید برای دیگران هم حدیث کنیم.
ما همینکه فهمیدیم نه دهم ثروت در تجارت است نعمت است و باید به دیگران بگوییم حتی اگر تجارتی انجام ندادیم.
خداوند همینکه ببیند ما بی شعور نیستیم و وقتی یک نعمت هر چند ساده به ما می دهد به دیگران می گوییم و مخفی نمی کنیم بر نعمتی که داده می افزاید آن وقت می بینیم که تجارت هایمان هم پشت سر هم اتفاق می افتد.
اما وقتی می بیند نعمت فهم و درک و شعور که به ما داده را مخفی می کنیم و به دیگران نمی گوییم معلوم می شود که این بنده از همان بنده های نعمت مخفی کن است.
شما هم وقتی دو بچه دارید که یکی از آنها وقتی نعمتی به او می دهید به دیگران نمی گوید و پنهان می دارد و دیگری هست که کوچکترین کاری که برایش می کنید را با بیشترین آب و تاب تعریف می کند بینشان فرق می بینید.
به اولی نمی دهید مگر به اندازه اندکی و به ضرورت.
اما برای دومی می خواهید همه جوره ریخت و پاش کنید.
پس ما همه با هم تا آنجا که در توان داریم نعمت هایی که از خدا به ما رسیده را با صدای بلند فریاد می زنیم.
و یادآوری اینکه آراد درصد سودی را می گیرد که خودتان اظهار نمایید.