مدل اول نظارت از بالا
مدلی نظارتی از بالا به اینگونه است که مدیران بالا دستی برای نظارت بر نیروهای پایین دستی واحدی را تحت عنوان واحد نظارت تشکیل دهند.
دولت ایران از این مدل در حالت فعلی استفاده می کند.
هر چه تعداد آدم ها بیشتر شود طبیعتا تعداد افرادی که باید نظارت کنند بیشتر است.
هر چقدر واحد نظارت بیشتر باشد طبیعتا افرادی باید باشند که خود همین نظارتی ها را نظارت کنند.
و باز باید گروهی باشند که این ناظران نظراتی ها را نظارت کنند.
خروجی نهایی اش می شود: فساد بالا در سیستم نظارتی و همچنین افزایش مالیات از مردم چرا که حقوق همین نظارتی ها باید از این راه تعیین شود.
دولت هایی که به این شیوه کار نظارت را انجام می دهند اکثرشان در نظارت هم ناموفق بودند و خود آن ناظران شدند بزرگترین رشوه گیرها و محل شروع فسادها.
مدل نظارتی از بالا برای سیستم های کوچک کمتر از هزار نفر می تواند مدل خوبی باشد.
مدل دوم نظارت از پایین
مدل نظارت از پایین یعنی مدیران سازمان برای نظارت بهتر از مردم می خواهند تا تخلفات را گزارش دهند.
و این حس امید را به مردم تزریق می کنند که اگر گزارش دهید هم امنیت شما محفوظ است و هم واقعا به گزارشتان رسیدگی می شود.
آراد مجبور است به مدل نظارتی از پایین رو بیاورد.
آراد روز به روز در حال بزرگ شدن است و واقعا مدل نظارتی از بالا نمی تواند کار را جلو ببرد.
اگر آراد از مدل نظارتی از بالا برای ادامه فتوحات خود استفاده کند یقینا فساد خیز خواهد بود و هزینه هایش بالا می رود تا بتواند حقوق نیروهای نظارتی اش را بپردازد.
بماند که فساد باز هم به قوه خودش باقیست.
نیروی نظارت با کارمندی که باید کار را انجام دهد رفیق می شود و در ازای گرفتن رشوه ای برایش گزارش تخلف ثبت نمی نماید.
و یا تاجری با بنگاهی متخلف تبانی می کند و نیروهای نظارت هم با آن ها هم پیمان می شوند و گزارش تخلف بنگاه ها ثبت نمی شود.
پس مجبوریم مدل نظارتی را از پایین قرار دهیم.
یعنی تخلف همان تخلفیست که مردم گزارش دهند.
اگر آرادی ها گزارش تخلفی درباره کارمندی یا بنگاهی ارائه بنماید این گزارش توسط یک تیم ویژه و کاملا معتمد مورد ارزیابی قرار گیرد.
در این حالت تعداد نفرات تیم نظارت به شدت کوچک خواهد بود.
هم از هدر رفت پول جلوگیری می شود و هم چون تعدادشان کم است آراد می تواند معتمدان خودش را در این بخش قرار دهد.
تیم ویژه نظارت
سریال کارتونی سفرهای میتی کمان یادتان هست؟
برادر کایکو، تسکه و دو تا دختری که بودند و خودم الان اسمشان را یادم نیست.
دقیقا چنین تیمی در واحد نظارت تشکیل شده است.
ماموران مخفی مدیرعامل محترم آراد برندینگ که به گزارشات رسیده از سوی تاجران و کارمندان رسیدگی می کنند.
چه چیزهایی را گزارش کنیم؟
لطفا هر چیزی که در دلتان سنگینی می کند را گزارش کنید که فردا روزی روی دلتان نماند و عقده گلوهایتان شود.
مثل کارمند هستید و در واحد شما مسئول چایی دادن ها درست چایی نمی دهد.
همین را بگویید چون وقتی نمی گویید فردا روز بغض می کنید.
از کوچکترین تخلفات بگویید تا خیالمان راحت شود که همه موارد مورد نظارت قرار گرفته است.
تاجرید و با بنگاهی یا کارمندی اختلاف دارید حتما آن ها را بگویید تا مورد نظارت و بازرسی قرار گیرد.
لطفا این خبر را به همگان برسانید تا هر کسی که تخلفی دیده گزارش کند تا مورد بررسی قرار گیرد.
از کجا گزارش تخلف کارمندان را ارسال کنیم؟
اگر تخلف از سوی کارمندان هست و شما هم کارمند یا تاجر هستید از منوی سایت گزینه تماس با ما انتهای صفحه فرم گزارش تخلف کارمندان قرار گرفته است.
ثبت گزارش تخلف بنگاه های تجاری
اگر تخلف از سوی بنگاه هاست به منوی سایت گزینه بنگاه های تجاری بروید و لینک دوم مربوط به گزارش تخلف بنگاه هاست و آن را تکمیل نمایید.
به چه گزارش هایی هیچ توجهی نمی شود؟
به همه گزارش ها توجه می شود جز گزارش کسانی که می خواهند کار نکنند.
مثل شخصی می گوید من قصد دارم کار نکنم و تلاشی نداشته باشم.
سخن چنین شخصی از سوی این تیم ویژه شنیده نمی شود و می تواند از طریق فرم معمولی تماس با ما اقدام نماید.
این تیم ویژه می خواهد کمک کند به کسانی که می خواهند کار کنند نه کسانی که می خواهند کار نکنند.
همه این توجهات برای رشد دادن عملگراهاست.
نمونه این گزارش را ببینید.
یقینا این مورد پیگیری می شود.
اما اول از همه از این فرد سوال می شود که آیا آنقدر دلسرد شده که دیگر نمی خواهد فعالیت کند یا ممکن است دوباره برگردد؟
اگر بگوید یقینا فعالیت نخواهم کرد فقط واحد نظارت پیگیری خواهد کرد که اگر درست باشد از سوی فرد توهین کننده تکرار نشود وگرنه چون این فرد که دیگر نمی خواهد کار کند پس از درجه فوریت ساقط می گردد.
تیم نظارت ویژه فقط برای کسانی که قصد تلاش و فعالیت تجاری با آراد را دارند جدی و پیگیر و مصمم است.
