پس از مطالعه خبر، گزارش روزانه را تکمیل نمایید.
۱. تغییر آخر با اعلام یک تغییر بزرگ در تجارتخانه آراد برندینگ
آراد برندینگ هر جا که دیده یک نقص وجود دارد که اگر اصلاح نشود، تا قیامت باقی خواهد ماند، دست به کار شده و آن را تغییر داده است.
امروز با اطمینان میگوییم هیچ نقص ساختاری در سیستم ما باقی نمانده است؛ آنچه هست، نواقص فردی است که با زمان و آموزش برطرف میشود.
اما آخرین نقص مهم، مربوط به پستهای مهمان تاجران در تجارتخانه بود.
ماجرا چه بود؟
کارمندان ما مسئول تولید پست مهمان برای تاجران بودند.
اما بارها دیدیم که تاجران ناراضیاند چون:
🔹 محصول آنها چیز دیگری است، اما در پست چیز دیگری نوشته شده.
🔹 قیمتها دقیق نیست.
🔹 متن پست مورد تأییدشان نیست.
از سوی دیگر، کارمندان هم محدودند.
قرار است تاجران آرادی چند برابر شوند و فرهنگ تجارت را در ایران زنده کنند.
با این روند، طبیعی است که این مشکل بزرگتر شود.
پس، آراد تصمیمی تاریخی گرفت:
از این پس، خود تاجران پست مهمانشان را مینویسند.
اما نگران نباشید؛ برای این کار یک نرمافزار هوشمند، ساده و سریع با آخرین ابزارهای هوش مصنوعی طراحی کردهایم:
📍 آدرس پلتفرم:
shp.aradbranding.com/consultant/login
در کمتر از ۵ دقیقه، با گوشی موبایل، میتوانید پست مهمان خود را بسازید:
✏ عنوان دلخواه.
✏ متن مورد تأیید خودتان.
✏ قیمت واقعی محصولتان.
✏ آفرهای مخصوص مشتریانتان.
کارمندان ما فقط زمانبندی انتشار را انجام میدهند و اگر سئوی متن مشکل داشته باشد، برای شما اصلاحش میکنند.
پس نیازی به یادگیری سئو هم ندارید.
ممکن است بگویید کار ما بیشتر شده.
درست است.
اما دقیقتر، حرفهایتر، و واقعیتر شدهاید.
چون شما بهتر از هر کسی محصولتان را میشناسید.
برای جبران این زحمت، دو امتیاز ویژه در نظر گرفتهایم:
✅ ۱. تعداد پستهای مهمان مجاز در هفته دو برابر شده است.
مثلاً: پروموشن ۱ = ۴ پست که قبلا ۲ پست بوده است / پروموشن ۱۲ = ۷۲ پست که قبلا ۳۶ پست در هفته بوده است.
✅ ۲. دیگر محدودیت زمانی ندارید.
تا هر وقت در آراد برندینگ هستید، میتوانید پست مهمان بگذارید؛ حتی اگر قرارداد یکسالهتان تمام شده باشد.
🔒 اما چرا هنوز اسمش “پست مهمان” است؟
چون شما مهمان تجارتخانه هستید، و مهمانی شرط دارد:
۱. اگر تجارت کردید و سهم ۱۰ درصدی آراد از سود را ندادید،
۲. اگر در رفتار با مشتری یا تأمینکننده خیانت یا کلاهبرداری کردید،
با احترام از تجارتخانه کنار گذاشته میشوید.
و اما مهمترین بخش این تغییر بزرگ…
قبلاً تاجران غایب بودند، ولی آراد برایشان محتوا تولید میکرد!
این یعنی برند آراد خرج کسانی میشد که نه دغدغهای دارند، نه حضوری و زمانی هم که مشتریان با آن ها تماس می گرفتند چون غایب بودند و آموزش ندیده بودند رفتار غیرحرفه ای داشتند به طوری که در نظر مردم جا می افتاد که تاجران آرادی ضعیفند و در حقیقت همین ها بودند که برندسوزی می کردند.
اما از امروز دیگر اینطور نیست.
کسی که در تجارتخانه دیده میشود، تاجری است که حضور دارد.
دغدغه دارد.
خودش تولید محتوا کرده.
مشتریهایی که از گوگل به تجارتخانه میرسند، دیگر خرج غایبها نمیشوند.
سهم آنها میرسد به تاجران واقعی.
به کسانی که تجارت را جدی گرفتهاند.
از امروز، قدرت برندسازی تجاری آراد فقط خرج افراد دغدغهمند میشود.
نه هر کسی که صرفاً پولی داده و ناپدید شده.
✅ پس منتظر بمانید تا نام کاربری و رمز عبورتان از سوی کارمندان ما برایتان ارسال شود.
سپس وارد شوید و اولین پست مهمان زندگیتان را بسازید.
یک پست که یقینا نقطه آغاز تجارت داخلی بزرگ برای شما باشد.
شاید هم شروعی بر صادرات و تجارت خارجی.
shp.aradbranding.com/consultant/login
۲. تو هم یه سربازی
⏱️ ۱ دقیقه
۳. پایان تغییر، آغاز تقویت
۵ تیر ۱۴۰۴ را در تقویم آراد برندینگ اینگونه بنویسید: روز پایان تغییرات و آغاز تقویتها
آراد برندینگ امروز با اطمینان اعلام میکند که دوران تغییر به پایان رسید.
ما به یک یقین جمعی رسیدهایم.
یقینی که از دل تجربه، تحلیل، اجرا و نتایج عینی شکل گرفته است:
هر تاجری که طبق همین فرمان آراد عمل کند، به هیچ مشکل حل نشده ای در تجارت داخلی و خارجی نخواهد خورد.
از این رو، دیگر نیازی به هیچ تغییر ساختاری در آراد وجود ندارد.
ما در تاریخ ۵ تیر ۱۴۰۴، پایان رسمی همه تغییرات را اعلام میکنیم.
اما پایان تغییر، بهمعنای توقف حرکت نیست.
آغاز یک فاز عملیاتی جدید است:
فازی تحت عنوان تقویت
از امروز، یعنی ۵ تیر ۱۴۰۴، وارد مرحلهای شدهایم که فقط یک مأموریت دارد:
تقویت تمام آنچه تثبیت کردهایم و دیگر نیاز به تغییر ندارد.
ما ساختارهای زیر را تثبیت کردهایم:
•گزارش روزانه و مستمر سایت
•سمتهای سازمانی برای هر تاجر
•تجارتخانه برای تجارت داخلی
•نرمافزار آراد برای تجارت خارجی
•معاونت مذاکره داخلی
•معاونت مذاکره خارجی
•معاونت لجستیک
•معاونت تأمین کالا
•واحد جریان سازی تجاری
•دفاتر استانی با مدیریت مشاور ارشد منتخب
•هیأت امنای استانها
•واحد بازرسی ویژه
•واحد نظارت بر عملکرد کارمندان
•معاونت دفاتر خارجی و شوروم ها
•مذاکره کنندگان بین الملل
•رایزن های تجاری
•معاونت ارتباطات تجاری خارجی
و چند واحد و معاونت عملیاتی دیگر.
اکنون که این پایههای قدرتمند را بنا کردهایم، تنها یک مسیر باقی مانده:
تقویت این ستونهای استراتژیک.
یعنی از این پس:
✅ بهجای تغییر، شاهد تجهیز خواهید بود.
✅ بهجای جابهجایی، شاهد حمایت خواهید بود.
✅ بهجای آزمون و خطا، شاهد افزایش منابع انسانی متخصص خواهید بود.
✅ و بهجای توضیح و توجیه، شاهد نمایش قدرت و پولسازی در سطح ملی و جهانی خواهید بود.
از امروز، غیرآرادیها فقط میتوانند نظارهگر باشند.
اما شما، که در قلب این منظومه هستید، وظیفهای دارید:
🌟 همراهی.
🌟 یقین.
🌟 عمل.
ما سازه را ساختیم.
ستونها را محکم کردیم.
سقف را بالا بردیم.
و هر روز بر استحکام این بنای عظیم می افزاییم.
اما این شما هستید که باید در این خانه رشد کنید و اقامت نمایید و از پنجرههای آن به ثروت، قدرت و عزت بنگرید.
۵ تیر ۱۴۰۴، روزیست که آراد از تغییر به تقویت کوچ کرد.
و از امروز، شما هم باید از تردید به یقین، و از تماشا به اقدام کوچ کنید.
۴. دلال
⏱️ ۳ دقیقه
۵. چهار رکن اصلی تقویت
اکنون که آراد برندینگ با صلابت تمام، تغییرات ساختاری را به سرانجام رسانده و ستونهای نظام تجاری خود را مستقر کرده، نوبت آن رسیده که به فاز جدیدی وارد شویم:
فاز تقویت.
تقویت یعنی رشد دادن آنچه پایههایش محکم شده.
تقویت یعنی سرمایهگذاری بر سازهای که حالا آماده اوج گرفتن است.
و این مسیر، چهار رکن محوری دارد:
⸻
۱. رکن حمایت
نخستین پایه تقویت، حمایت است.
آراد آمده است تا پشت همه ارکان تثبیتشده بایستد.
هر بخش، هر شخص، و هر ساختاری که در خدمت رشد تجارت تاجران است، از این پس با حمایت قاطع آراد مواجه خواهد شد.
حمایتی که یعنی:
🔸 تأمین، پشتیبانی، تسهیل و رفع موانع.
🔸 همراهی عملی نه فقط در شعار، بلکه در اقدام.
⸻
۲. رکن تجهیزات
هر بنایی برای دیده شدن، نیاز به تجهیزات دارد.
در دنیای تجارت، ابزار موفقیت، همان امکاناتیست که چهره تاجر را حرفهای، قابلاعتماد و اثرگذار جلوه میدهد.
آراد تصمیم گرفته تمامی ارکان تثبیتشده را به تجهیزاتی مدرن، کاربردی و اثربخش مجهز کند؛
از پلتفرمهای دیجیتال گرفته تا ابزارهای برندسازی، بازاریابی، نمایشگاههای بینالمللی، محتوای تبلیغاتی، نرمافزارها و…
هدف از این تجهیز:
جلب اعتماد مشتریان، جذب تأمینکنندگان، و تسهیل مسیر صادرات است.
⸻
۳. رکن نیروها و منابع انسانی
هر تحولی، انسان میخواهد.
هر جهشی، نیرویی میطلبد.
آراد منابع انسانی خود را هم از نظر کمی و هم از نظر کیفی تقویت خواهد کرد:
▫ در بدنهی تاجران.
▫ در ساختار کارمندان.
▫ در شبکه نمایندگان خارجی.
▫ و حتی در میان متحدان غیر آرادی که در تقویت مسیرهای تجاری آرادیها نقش دارند.
نیروهای متخصص، آموزشدیده و دغدغهمند، موتور محرکهی این مرحلهاند.
⸻
۴. رکن استراتژی تجاری
و اما مهمترین رکن.
قلب تقویت.
چیزی که بدون آن همه ارکان دیگر، صرفاً پُر زرقوبرق اما بیجهت خواهند بود:
استراتژی تجاری.
آراد تصمیم گرفته از این پس، برای تاجرانش استراتژیهای هدفمند پولسازی ارائه کند.
مسیرهایی روشن، تجربهشده، علمی و سودآور برای رسیدن به ثروت.
استراتژیهایی که باعث میشوند هر روز فاصله تاجر آرادی با ثروت های زیاد، کمتر و کمتر شود. إنشاءالله.
⸻
این چهار رکن، پایههای مرحله جدید تقویت در آراد هستند:
🔹 حمایت
🔹 تجهیزات
🔹 منابع انسانی
🔹 استراتژی تجاری
چهار بال برای پرواز.
چهار ستون برای ساختن برج موفقیت.
چهار فرمان برای حرکت به سوی داشتن تاجران آرادی قدرتمندتر، جهانیتر، و ثروتمندتر.
از شما چه میخواهیم؟
فقط دو چیز:
- همراهی آگاهانه
- عمل خالصانه
۶. علت توسعه کشورها
⏱️ ۳ دقیقه
۷. تقویت جمعی؛ قدرت یک منظومه واحد
در گام جدید آراد برندینگ، «تقویت» فقط یک روند فردی نیست بلکه یک جنبش جمعی است.
ما بر این باوریم که قدرت واقعی، نه در فرد، که در منظومهای هماهنگ از تاجران توانمند نهفته است.
از این رو، یکی از محورهای اصلی فاز تقویت در آراد، چیزیست به نام:
«تقویت جمعی»
اما این تقویت چگونه اتفاق میافتد؟
⸻
۱. کارگاههای تخصصی و میتینگهای هدفمند
با برگزاری منظم نشستها، کارگاههای آموزشی، و میتینگهای تجاری (حضوری و مجازی)، تاجران نهتنها به دانش و مهارتهای جدید دست پیدا میکنند، بلکه با یکدیگر شبکهسازی حرفهای انجام میدهند و پیوندهای اقتصادیشان تقویت میشود.
⸻
۲. تجهیز دفاتر و شورومهای داخلی و خارجی
آراد، دفاتر خود را در ایران و سایر کشورها به ابزارها و فضاهایی مجهز میکند که تاجران بتوانند در آنها با قدرت بیشتر دیده شوند، جلسات برگزار کنند، نمونه کالا نشان دهند و اعتمادسازی کنند.
این یعنی خلق پایگاههای اقتصادی مؤثر در ایران و جهان.
⸻
۳. دعوت از بزرگان اقتصاد ایران و جهان
آراد فقط روی خودش و آرادی ها حساب باز نکرده.
بلکه از قدیم بزرگان اقتصادی، تجار مطرح و متفکران استراتژیک را به پای میز گفتوگو آورده و از این پس هم بیشتر خواهد آورد ان شاءالله.
با این کار، نهتنها اعتبار منظومه آراد افزایش مییابد، بلکه تاجر آرادی خود را در سطحی بالاتر از قبل تجربه خواهد کرد.
⸻
تقویت جمعی یعنی:
همه با هم رشد میکنیم.
هیچ تاجری تنها نیست.
و آن کسی که کنار این منظومه بایستد، با آن به آسمانها خواهد رسید.
البته اینها فقط بخشی از اقدامات گسترده آراد در مسیر تقویت جمعی هستند.
در آینده، ابعاد و برنامههای بیشتری از این جریان بزرگ را خواهید شناخت و تجربه خواهید کرد.
این فقط آغاز فصل شکوفایی جمعی است…
۸. واحد مذاکرات اراک
⏱️ ۲ دقیقه
۹. تقویت فردی؛ رابطهای که تجارت میسازد.
در کنار تمام سازوکارهای جمعی، آراد برندینگ به یک حقیقت بنیادین باور دارد:
رشد تاجر، فقط در ساختار جمعی اتفاق نمیافتد؛ باید فرد به فرد، انسان به انسان، و تاجر به تاجر نیز رخ دهد.
از همین رو، آراد یک مدل اختصاصی از تقویت فردی را طراحی کرده است.
مدلی که هسته آن تماس تلفنی هدفمند و مستمر است.
⸻
چگونه عمل میکند؟
در این مدل:
هر تاجر، با چند کارمند از بخشهای مختلف آراد ارتباط مستقیم تلفنی دارد.
ارتباطی که صرفاً برای اطلاعرسانی نیست، بلکه برای پیشبرد تمام مراحل تجارت اوست؛ از صفر تا صد.
🔹 اگر یکی از کارمندان کوتاهی کند، دیگران جبران میکنند.
🔹 اگر تاجری در نقطهای متوقف شود، با پیگیری تیمی دوباره به مسیر باز میگردد.
🔹 این ارتباط باعث میشود گزارشهای دقیق، مشکلات پنهان و ضعفهای احتمالی کارمندان بهسرعت آشکار شده و اصلاح گردد.
نتیجه این مدل، فقط رشد فردی تاجر نیست.
بلکه اصلاح مستمر ساختار منابع انسانی آراد نیز هست.
یعنی تاجر رشد میکند و کارمندان آراد هم همزمان قویتر میشوند.
⸻
به این مدل میگوییم: تقویت فردی.
یعنی تقویتی متناسب با شخصیت، دغدغه، محصول و هدف هر تاجر.
نه نسخهی واحد، نه رفتار ماشینی؛
بلکه یک مسیر اختصاصی برای هر فرد.
⸻
البته این مدل، ابعاد گستردهتری دارد که در این مقاله نمیگنجد.
اما در آینده، لایههای عمیقتری از آن را خواهید دید و تجربه خواهید کرد.
آراد برندینگ، هر تاجر را به اندازهی رؤیای خودش جدی میگیرد…
۱۰. با پنجاه میلیون واقعا میشه تجارت کرد؟
⏱️ ۲ دقیقه
۱۱. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| علیرضا سلیمانی | مدیر زیره سبز عمان |
| امیرحسین خسروی | مدیر خرما چین |
| سید مهدی لواسانی | مدیر شیره انگور ترکیه |
| اسلام کحالی | مدیر کفش بچه گانه عراق |
| یوسف فرهادی | مدیر میز تلویزیون عراق |
| رقیه سادات مروج | مدیر نعنا خشک عمان |
| فرشاد بازرگان زاده | مدیر ادوات کشاورزی قزاقستان |
| طاهره بارونی | مدیر شیره خرما پاکستان |
| جواد قوامی | مدیر یراق آلات ترکیه |
| مرضیه فرزندی | مدیر توت خشک قطر |
| سیده مریم کشمیری | مدیر فریز درایر ترکیه |
| بهنام رفیع نژاد | مدیر لوله پلی اتیلن سنگال |
| مرجان بصیرت | مدیر عناب هند |
| محمد قرنفلی | مدیر ظروف کریستال و بلور امارات |
| عباس عباس پور | سرپرست شوینده صنعتی قم |
| امیرعباس آهنگری | سرپرست ظروف یکبار مصرف سمنان |
| زیبا پایند | سرپرست پوشاک کودک کرمان |
| سهیلا کرمی | سرپرست گان یکبار مصرف پزشکی تهران |
| سعید چالاک | سرپرست پلاستیک اصفهان |
| خدیجه صادقی | سرپرست پسته فندوقی تهران |
| حجت عیسوند | سرپرست نهاده های کشاورزی مرکزی |
| راضیه وحید | سرپرست پوست پسته خراسانرضوی |
| مهدی ملائی | سرپرست خرما برحی هرمزگان |
| فردین همت نژاد | سرپرست سماور تهران |
| مهدیه حاجی اصغر | سرپرست ست لباس نوزادی تهران |
| منوچهر اردشیری | سرپرست تخمه آفتاب گردان کرمانشاه |
| اعظم اسمعیلی | سرپرست سیب زمینی فارس |
| فاطمه حیدری نیا | سرپرست چسب شیمیایی ساختمان خراسان رضوی |
| رویا همت دار | سرپرست سیب فارس |
| شفافه احمدی | سرپرست نعنا خشک کردستان |
| مهدی انصاف پور | سرپرست لوله کاروگیت تهران |
۱۲. روزنامه آراد برندینگ
با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.
در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.

خط بقلم استاد محمدعلی محجوب
نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT
۱۳. گزارش خوداظهاری عملکرد دیروز تاجران
آیا طبق آموزش های داده شده در زمینه ابلاغ نامه تجاری توانسته اید یک نامه تجاری آماده نمایید ولو ارسال نکنید؟

وقتی نام خود را در گوگل سرچ می کنید چندمین جایگاه نشان می دهد شما یک تاجر هستید؟

در ۲۴ ساعت گذشته به چند نفر از خارجی ها در نرم افزار پیام داده اید؟

نمره دقت در آزمون سوالات خبر

۱۴. گزارش روزانه تاجران
تاجران آرادی که خواهان دستیابی به موفقیت در مسیر تجاری با آراد برندینگ هستند، میبایست مستمر و روزانه گزارش عملکرد خود را ارسال نمایند.
گزارش روزانه تاجران - ۵ تیر ۱۴۰۴
بدون فیلترشکن باز نمایید



