۱. جلسه ریاست محترم آراد برندینگ با سفیر بورکینافاسو
⏱️ ۶ دقیقه
۲. پیشرفت پروژه متحد سازی تجاری ایرانی های مقیم خارج از کشور
ایرانی های مقیم خارج از کشور به دلیل داشتن ارتباطات بینالمللی، دانش، تجربه و سرمایه هایی که دارند، می توانند نقش بسیار مهمی در توسعه تجارت، جذب سرمایه، فناوری و معرفی برندهایشان در سطح جهانی داشته باشند.
ما می خواهیم آنان را شناسایی کنیم، به آن ها آموزش و امکانات بدهیم و یک شبکه قوی و منظم بسازیم که بهصورت فعال در بازارهای جهانی کار کنند و برای همه آرادی ها سودآور باشند.
چرا این پروژه ضرورت دارد؟
در شرایط فعلی اقتصاد ایران، چالشهای متعددی در مسیر توسعه تجارت خارجی وجود دارد؛ از جمله:
- تحریمها و محدودیتهای بانکی که ارتباط مستقیم شرکتهای ایرانی با بازارهای جهانی را دشوار کرده است.
- ضعف زیرساختهای صادراتی و ناآشنایی با قوانین تجارت خارجی در کشورهای هدف
- نبود کانالهای اعتمادساز بینالمللی برای معرفی برندها و محصولات ایرانی
- عدم حضور مستمر و مؤثر در بازارهای خارجی
برای این پروژه استراتژی هایی مطرح کردیم که در ۵ گام مفید و مختصر لازم هست بدانید:
گام اول: شناسایی و جذب نمایندگان تجاری از میان ایرانیان مقیم خارج در کشورهای هدف اقتصادی
گام دوم: مذاکره و ایجاد یک شبکه ساختاریافته و حرفهای از این نمایندگان، با رویکرد مأموریتمحور
گام سوم: استراتژی تجاری سازی و آموزشهای تخصصی در حوزه قوانین تجارت، حقوق بینالملل، تکنولوژی صادرات، برندینگ جهانی
گام چهارم: اجرای عملیات تجاری و فراهم کردن زیرساختها و ابزارهای لازم برای تعامل این افراد با بخش خصوصی و دولتی داخل کشور
گام پنجم: تفکیک مسائل مالی و ایجاد پنل مشاوره حقوقی/مالی برای تمام فعالان در این پروژه
در نهایت، این پروژه نمادی از توانمندی ایرانیان مقیم خارج در تبدیل چالشها به فرصتهای اقتصادی است و میتواند به عنوان مدلی موفق برای سایر کشورهای دارای جوامع پراکنده مورد استفاده قرار گیرد.
در صورتی که ایرانی های مقیم خارج از کشور را می شناسید لطفا با آیدی زیر با ما در ارتباط باشید و اطلاع دهید.
| پرسش | پاسخ |
| سر تیم Head کمیته | حامد داودی |
| شماره همراه | ۰۹۱۲۰۹۷۲۰۹۰ |
| مدیر Manager کمیته | فرزین اسماعیلی |
| ثبت نام در پروژه | t.me/farzinsmaiely |
۳. گروه تجارت تخصصی کنیا
⏱️ ۱ دقیقه
| پرسش | پاسخ |
| کد گروه | K4441 |
| ثبت نام از طریق | مشاوران تجاری |
محصولات:
شال و محصولات مرتبط با حجاب مثل چادر و کابل های برق
۴. گروه تجارت تخصصی اوگاندا
⏱️ ۲ دقیقه
| پرسش | پاسخ |
| کد گروه | U4442 |
| ثبت نام از طریق | مشاوران تجاری |
محصولات:
منسوجات و کفش
۵. گروه تجارت تخصصی هند
⏱️ ۱ دقیقه
| پرسش | پاسخ |
| کد گروه | H4443 |
| ثبت نام از طریق | مشاوران تجاری |
محصولات:
میوه خشک، خشکبار، کفش، محصولات پتروشیمی، مصالح و سنگ ساختمانی
۶. گروه تجارت تخصصی غنا
⏱️ ۱ دقیقه
| پرسش | پاسخ |
| کد گروه | G4444 |
| ثبت نام از طریق | مشاوران تجاری |
محصولات:
پوشاک، شلوار، صندل
۷. همکاری تجاری با نمایندگان خارجی فعال
نمایندگان خارجی زیر خواهان تاجران آرادی مورد تایید جهت همکاری تجاری می باشند.
| پرچم | کشور | نام و نام خانوادگی |
| 🇦🇪 | امارات | Adi Farooq |
| 🇻🇳 | ویتنام | Tan Naguyen |
| 🇦🇫 | افغانستان | نسیم قادری |
| 🇱🇷 | لیبریا | Elijah zeon |
| 🇵🇭 | فیلیپین | hacelle gale |
| 🇨🇮 | ساحل عاج | GUEHI Habib |
| 🇸🇱 | سیرالئون | Mohamed Aruna |
| 🇹🇷 | ترکیه | Burak Bilecik |
| 🇹🇷 | ترکیه | Muhib jazemi |
| 🇹🇷 | ترکیه | Arif ağ |
| 🇹🇷 | ترکیه | Seher bayraktar |
| 🇹🇷 | ترکیه | Buçe aksu |
| 🇹🇷 | ترکیه | Kayra kurtoğlu |
| 🇹🇷 | ترکیه | Tarık Ergüder |
| 🇹🇷 | ترکیه | Gönül İNAMOĞLU |
| 🇮🇳 | هند | Aktarali Seikh |
| 🇮🇳 | هند | Rajesh Sutar |
| 🇮🇳 | هند | Pramod kumar parhi |
| 🇮🇳 | هند | HARSHVARDHAN |
| 🇮🇳 | هند | Sourabh sharma |
| 🇵🇰 | پاکستان | NAYAB CHEEMA |
| 🇵🇰 | پاکستان | Syed Rizwan |
| 🇵🇰 | پاکستان | Usama Ghani |
| 🇵🇰 | پاکستان | Kashif abbas |
| 🇵🇰 | پاکستان | Rimal Amir |
| 🇳🇬 | نیجریه | Abdallah Ibrahim |
| 🇳🇬 | نیجریه | Ofem Nyokema . |
| 🇳🇬 | نیجریه | Gift young |
| 🇳🇬 | نیجریه | Prey Heaton |
| 🇳🇬 | نیجریه | Saint Saviour |
| 🇳🇬 | نیجریه | umezuruike bernice |
| 🇺🇬 | اوگاندا | Joel Mugabe |
| 🇺🇬 | اوگاندا | Rhyan rush |
| 🇹🇿 | تانزانیا | Luciana Noel |
| 🇹🇿 | تانزانیا | Issa hamisi |
| 🇬🇭 | غنا | abdul rahim |
| 🇬🇭 | غنا | Yussif sayibu |
| 🇨🇲 | کامرون | Djeugoue moucheu |
| 🇨🇲 | کامرون | Yves René |
| 🇰🇪 | کنیا | Stephen Ochilo |
| 🇰🇪 | کنیا | Jay quincy |
| 🇪🇹 | اتیوپی | kidist yitayew |
| 🇪🇹 | اتیوپی | amar Hussein |
| ثبتنام | از طریق ارتباط با | مشاوران تجاری |
ثبت نام بر اساس پروموشن ها
۸. اهدای ماشین به تاجران آرادی به برنامه های آراد برگشت.
یکی از طرحهایی که پیشتر در برنامههای آراد برندینگ قرار داشت اما بهدلایلی متوقف گردید، اهدای خودرو به تاجران بهصورت تمامقسط، بدون سود، بدون کارمزد و بدون نیاز به ضامن بود.
این طرح با نیت خیر و اهدافی چند بُعدی طراحی شده بود.
هدف نخست آن بود که تاجران آرادی از لحاظ ظاهری قویتر و موجهتر شوند تا قدرت مذاکره و نفوذ تجاری آنان افزایش یابد و از سوی دیگر خانوادههایشان با دیدن این پیشرفتها دلگرمتر شده و همراهی بیشتری نشان دهند.
همچنین آراد قصد داشت با این کار خیرخواهانه، شکاکان و بددلان را به یقین و همراهی بکشاند و دهان یاوهگویان را ببندد.
از منظر اجتماعی نیز این اقدام موجب میشد خانواده تاجران که گاه با دیدی منفی نسبت به مسیر تجاری آنها برخورد میکردند، با مشاهده هدیهای چون خودرو، به جای تخریب و دلسردی، به تشویق و حمایت روی آورند.
اما مهمترین عاملی که موجب لغو این طرح در گذشته شد، مسئله حقوقی سند خودروها بود.
به دلیل محدودیتهای حقوقی و اجرایی، سند خودروها به نام برخی از کارمندان معتمد آراد زده میشد.
در نتیجه، اگر تخلفی از سوی یکی از تاجران در شهری اتفاق میافتاد، گاه پلیس به دلیل مشخصات مالک قانونی، خودروی تاجر دیگری را در شهری دیگر توقیف میکرد که این امر جلوهای نازیبا برای ساختار آراد داشت.
اکنون آراد برندینگ با طرحی نو و پختهتر بازگشته است.
در این نسخه جدید، از همان روز اول سند خودرو به نام خود تاجر آرادی صادر میگردد و او اقساط خود را در قالب همان فرمول پیشین، یعنی ۹۶ ماهه، بدون هیچ سود و کارمزدی پرداخت مینماید. بهعبارتی، تاجر آرادی میتواند یک خودروی ۲ میلیارد تومانی را با پرداخت ماهیانه حدود ۲۰ میلیون تومان دریافت نماید و سند خودرو نیز از همان ابتدا به نام خود او خواهد بود.
اما این هدیه به چه کسانی تعلق میگیرد؟
این طرح ویژه تنها برای تاجرانی است که رشد و بزرگی آراد را بزرگی خود میدانند و نسبت به گسترش فوج تجاریشان بهصورت جدی و مؤثر اقدام کردهاند.
این بار نه قرعهکشی در کار است، نه ثبتنام، تا هیچ شائبهای از پارتیبازی یا بیعدالتی پیش نیاید.
مبنای محاسبه دقیق است و کاملاً شفاف:
یکششم مجموع مبلغی که فوج تجاری یک تاجر به آراد برندینگ پرداخت کردهاند، اعم از هزینههای پروموشن و یا ۱۰ درصد سود تجارتشان، بهعنوان بودجه خرید قسطی خودرو برای همان تاجر در نظر گرفته میشود.
یعنی اگر فوج تجاری یک تاجر، ۳ میلیارد تومان ورودی به آراد داشته باشد، آن تاجر مشمول دریافت خودرویی ۵۰۰ میلیون تومانی خواهد شد که پرداخت آن هم در همان بازه ۹۶ ماهه و بدون سود و کارمزد انجام میشود.
و اگر ورودی فوج تجاری او به ۱۲ میلیارد تومان برسد، مشمول دریافت خودرویی ۲ میلیارد تومانی خواهد بود.
در واقع، برای برخورداری از خودروی ۲ میلیارد تومانی، کافی است تاجر بتواند ۹ نفر با پروموشن ۱۲ را به آراد معرفی و وارد تجارت کند تا از این امتیاز برخوردار گردد.
۹. نقل و انتقال مالی در تجارت B2B و صادرات از ایران
⏱️ ۷۳ دقیقه
۱۰. آراد، فتح تجارت جهانی و تنها حل یک دغدغه بزرگ
آراد امروز در مقطعی سرنوشتساز ایستاده است؛ نقطهای که تا فتح تجارتهای جهانی، فاصلهای بسیار اندک دارد.
پروژه های ۱۷گانه آراد برندینگ، به همراه طرح های ویژه نمایندگان خارجی و نقشه راه مدون آن، بهتازگی توسط چند ده کارشناس اقتصادی از طیفهای مختلف فکری مورد رصد و بازبینی دقیق قرار گرفتهاند.
زمانی که از این کارشناسان پرسیده شد:
«آیا با این استراتژیها میتوان ایران را به مقام فتح تجارت جهانی رساند؟»
هیچکدام نتوانستند به محتوا و استراتژیها ایرادی وارد کنند.
اما پاسخهای آنان بسیار جالب بود.
دسته اول گفتند:
«بله، بهشرط آنکه بتوانید برای این حجم عظیم از پروژهها، یارانی وفادار و دلسوز پیدا کنید تا آنها را اجرایی نمایند.
چون زیباترین استراتژیها، بدون نیروی انسانی متعهد، جز شعار نیست و محکوم به شکست است.»
دسته دوم اما گفتند:
«خیر، چون مردم ایران شما را در این طرحها یاری نخواهند کرد.»
یعنی هم موافقان و هم مخالفان، ایرادی به طرحها و استراتژیها ندارند.
تمام اختلافنظرها، فقط بر سر یاران اجرایی است.
اگر یار باشد، بله.
اگر یار نباشد، نه.
اکنون آراد تنها یک چالش اساسی دارد و آنهم حل مسئله یاران وفادار است.
و تنها راه حل آن نیز روشن است:
دعوت تاجران قبلی برای آوردن تاجران جدید.
چرا؟
چون با این کار:
-
شناخت اولیه تاجر جدید، عمیقتر و هدفمندتر خواهد بود.
-
فوجهای تجاری شکل میگیرد و ورودها دیگر مخفیانه و منفعلانه نیست، بلکه آشکار، پرانرژی و گروهی خواهد بود.
-
تاجرانی که با فوج وارد میشوند، از همان روز اول با اعتماد، امید و جدیت مشغول به کار میشوند در حالیکه در سیستم قبلی، بسیاری از تاجران، ۶ تا ۱۲ ماه درگیر شک و تردید و تحلیلهای بیعمل بودند.
-
و دهها مزیت دیگر که ورود در قالب فوج تجاری را چندین پله برتر و مؤثرتر از روشهای گذشته میسازد.
اکنون، انتخاب با شماست:
آیا نسبت به گسترش فوج تجاری خود اقدام میکنید؟
۱۱. مذاکره با خارجی ها قسمت ۲
⏱️ ۱ دقیقه
۱۲. دسته بندی تاجران آرادی
تاجران آرادی در قبال موضوع فوج تجاری به چهار دسته تقسیم میشوند:
دسته اول
تاجرانی هستند که بزرگی آراد را بزرگی خودشان میدانند و با تمام توان، نسبت به گسترش فوج تجاری خود اقدام میکنند.
اینها میدانند که رشد فردیشان در گرو رشد جمعی آراد است.
با تمام انگیزه وارد میدان میشوند.
دعوت میکنند.
مدیریت میکنند.
تیم میسازند.
و با قلبی مالامال از غیرت تجاری، آراد را خانه خود میدانند.
دسته دوم
تاجرانی هستند که در زبان و ذهن، بزرگی آراد را بزرگی خود میدانند اما هیچ اقدام عملی نمیکنند.
منتظر میمانند دیگران فوج بسازند، تاجر بیاورند، زحمت بکشند و آنگاه از دسترنج دیگران بهرهمند شوند.
دسته سوم
تاجرانی هستند که فقط به بزرگی خودشان میاندیشند.
نه آراد برایشان مهم است، نه اهداف جهانی آن.
میگویند:
«آراد فقط ما را پولدار کند. رسالت خودش، دغدغهاش، هدفش مهم نیست. فقط ما به نتیجه برسیم، حالا دیگران هر چه شدند، مهم نیست.»
این نگاه، نگاهی فردگرایانه، جداشده از بدنه تفکر آرادی و بیاعتنا به ارزشهای جمعی است.
دسته چهارم
تاجرانی هستند که بزرگی آراد را به زیان خود میدانند.
اینان نهتنها کمکی نمیکنند بلکه به تخریب فوج تجاری، پروموشن، نرمافزار، سامانهها و هر ابزاری که موجب قدرت گرفتن آراد شود، میپردازند.
در دل خود، با آراد رقابت میکنند و آرزوی فروپاشی آن را دارند یا اینکه کوچک بماند و بزرگ نشود.
دیدگاه آراد برندینگ در برابر این چهار گروه
✅ گروه اول، یاران وفادار آرادند.
تمام حمایتهای ویژه و امکانات اختصاصی آراد متعلق به همین گروه است:
-
اهدای خودروی قسطی ۹۶ ماهه بدون سود و کارمزد
-
امکان ورود در پروژههای تجاری کلان
-
مشارکت در طرحهای ویژه نمایندگان خارجی
-
دریافت ۱۰ میلیون تومان هدیه بهازای دعوت از هر تاجر جدید
-
داشتن ۵ درصد سهم دائمی از سود تجارت اعضای فوج تجاری خود
همه این مزایا و امتیازات فقط برای این گروه است.
اما در برابر سه گروه دیگر، آراد نه قهر میکند، نه حذف.
بلکه فقط صبر میکند و دعا.
امیدوار است آنان نیز روزی به جمع یاران وفادار ملحق شوند.
البته این سه گروه، تا زمانی که بر اساس نقشه راه و خدمات مشخصشده طبق پروموشن خود عمل میکنند، میتوانند از منافع اولیه حضور در آراد بهرهمند شوند.
اما نباید توقع داشته باشند که آراد برای آنان امکانات خاصی فراهم آورد یا فراتر از وظایفش گام بردارد.
آراد راه خود را با یارانش میرود.
یادمان باشد:
بزرگی در وفاداری است، نه در ادعا.
پس بمانیم، تجارت کنیم و فوج بسازیم.
۱۳. شکل گیری گروه های تخصصی تجارت بین الملل
⏱️ ۷ دقیقه
۱۴. تعدادمان زیاد باشد سروری می کنیم.
هرچه بزرگتر باشیم، تجارتهای بزرگتری خواهیم داشت.
این یک قاعده ساده اما سرنوشتساز است.
کشورهای مختلف جهان، همگی خواهان رشد تجاریاند.
اما آیا این رشد، بدون «عده و عُده» امکانپذیر است؟
آیا میشود با یک نفر یا ده نفر یا صد یا حتی هزار و ده هزار نفر، اقتصاد یک کشور را تکان داد؟
برای آنکه کشورهای دیگر جهان یک کشور، ما را شریک تجاری خود بداند، حداقل باید هزار تاجر از ما فقط در ارتباط تجاری با همان یک کشور در میدان باشند.
بهراستی، شما بهتنهایی:
-
میتوانید با دولتها (B2G) مذاکره کنید؟
-
میتوانید پای میز قرارداد با شرکتهای بزرگ جهانی بنشینید؟
-
میتوانید سفیر، وزیر یا مسئول اقتصادی یک کشور را پای میز مذاکرات جدی بیاورید؟
-
میتوانید لاینهای تجاری بزرگ جهان را به همکاری با خود ترغیب کنید؟
پاسخ روشن است: خیر.
اگر کم باشیم، تجارت هایمان هم کوچک خواهد ماند.
تجارتهای جهانی، قدرت را فقط در عدد و تجمع سازمانیافته میشناسند.
تاجری که تنهاست، در بهترین حالت، یکی دو کانتینر کالا میفروشد آن هم با کلی دردسر و بیاعتمادی بینالمللی که نسبت به ایران وجود دارد.
اما اگر زیاد باشیم، پرشمار، منسجم و نقشه راه مشترک داشته باشیم، آنگاه نهتنها دیوار بیاعتمادیها فرو میریزد، بلکه این ما هستیم که جهان را پای میز تجارت مینشانیم.
ما هستیم که با کثرت، قدرت تجاری میسازیم.
ما هستیم که با اتحاد، تعیینکننده مذاکرات میشویم.
ما هستیم که با فوج، اقتصاد جهانی را متأثر میکنیم.
جهان را فقط زمانی میتوان تسخیر کرد که زیاد باشیم.
این را درک کنیم.
و به جای تنها ماندن، فوج بسازیم.
چون امروز، تعداد زیاد تاجران یک کشور، ابزار فتح جهان است.
بارها می گوییم مرگ بر آمریکا مرگ بر اسرائیل اما نفهمیدیم که این خونخواران جهانی با زیاد بودن تاجرانشان چنین گستاخ و گردنکش شده اند و ایران برای نجات از یوغ تحریم این استعمارگران راهی جز زیاد بودن تعداد تاجرانش ندارد.
جنگ امروز جهان جنگ اقتصاد است.
جنگی اقتصادی لشکر اقتصادی می خواهد.
لشکر بدون ژنرال و فرمانده های زیاد و قوی لشکر نمی شود.
تاجران همان فرماندهان و ژنرال های جنگ اقتصادی اند.
۱۵. میراث مسیرها
⏱️ ۱ دقیقه
۱۶. میتینگ امروز مدیران ارشد
| مدیر ارشد | ساعت | موضوع | لینک |
| مهندس شعبانی | ۱۷ | زمان پرداخت پول | کلیک |
| استاد تالیا | - | - | - |
| مهندس قربانی | ۲۰ | هنر دیده شدن، جذب مشتری با تجارتخانه | کلیک |
| استاد وحید | - | - | - |
۱۷. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| سوده دهقان | مدیر صندل زنانه سنگال |
| اعظم محمودی | مدیر صندلی پزشکی روسیه |
| شیرین نظری | مدیر لباس زیر زنانه عربستان |
| علی اسدی | مدیر برنج هند |
| علی بادلی | مدیر میگو ارمنستان |
| علی صادقی کیا | مدیر شیشه عراق |
| فاخر قنامی زاده | مدیر قهوه هسته خرما عراق |
| فاطمه حیدری نیا | مدیر چسب ساختمانی ترکیه |
| فوزیه صحرائی | مدیر پوشاک جین عمان |
| قوس الدین افتخاری نژاد | مدیر روتختی پاکستان |
| کاوه عرفانی | مدیر کشمش پلوئی امارات |
| لیدا سلطانیان | مدیر دیوارپوش مدرن عراق |
| مجتبی حقانی | مدیر رگال امارات |
| اعظم محمودی | سرپرست صندلی پزشکی تهران |
| سید مهدی میر صادقی | سرپرست کشمش گلدن آذربایجان غربی |
| شیرین نظری | سرپرست لباس زیر زنانه البرز |
| علیرضا جاویدفر | سرپرست سنگ مرمریت مرکزی |
| فاطمه بخشی | سرپرست پسته کله قوچی کرمان |
| فریبا حسنی | سرپرست آلو بخارا آذربایجان شرقی |
| فیروزه شهداد نژاد | سرپرست سس خرما هرمزگان |
| لیلا سادات شیخ | سرپرست برنج هاشمی گلستان |
| مجتبی خسروپناه | سرپرست آلو رسمی خراسان رضوی |
🔻 دریافت سمت سازمانی 🔻
t.me/Position_appointment_Arad
۱۸. روزنامه آراد برندینگ
با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.
در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.
۱۹. پاسخگویی به تاجران در موضوعات مختلف
| موضوع | راه ارتباطی |
| سایت و سوالات تجاری | t.me/rabet_site |
| سمت سازمانی | t.me/rabet_sematsazmani |
| تجارتخانه (تجارت داخلی) | t.me/rabet_tejaratkhaneh |
| نرم افزار (تجارت خارجی) | t.me/rabet_narmafzar |
نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT
خط بقلم استاد محمدعلی محجوب