پس از مطالعه خبر، گزارش روزانه را تکمیل نمایید.
گزارش روزانه تاجران - ۲۶ تیر ۱۴۰۴
۱. پروژه تیم سازی تجاری با دانشجویان و فارغ التحصیلان زیر ۳۰ سال
اکثر دانشجویان و فارغ التحصیلان زیر ۳۰ سال به دو دلیل وارد تجارت نمی شوند.
- هزینه شروع تجارت و پروموشن را ندارند.
- نظر به سن کمشان تجارت برایشان ترسناک است و خانواده هایشان اجازه نمی دهند و خودشان هم اختیار کامل زندگی شان را ندارند.
از سوی دیگر بسیاری از تاجران آرادی ما که سن شان مخصوصا بالای ۴۰ سال است فعالیت های نقشه راه تجارت نظیر تجارتخانه و نرم افزار را انجام نمی دهند.
ما در این پروژه قصد داریم دانشجویان و فارغ التحصیلان زیر ۳۰ سال را به عنوان تیم تاجران آرادی مشغول به فعالیت نماییم تا کارهای برندسازی تاجران را برایشان انجام دهند و یا از تاجران هزینه ای دریافت نمایند یا در سود تجارتشان شریک شوند.
اهداف پروژه:
- شناسایی و جذب دانشجویان و فارغ التحصیلان علاقه مند به فعالیت های اجرایی از جمله در تجارتخانه و اپلیکیشن آراد برندینگ
- تشکیل تیم های کاری منسجم از نیروهای جوان
- اتصال این تیم ها به تاجران و سرمایه گذارانی که دارای تجربه، سرمایه و زیرساخت تجاری هستند.
- اجرای پروژه های واقعی در بستر تجارت، با مشارکت طرفین
- فراهم سازی بستری برای رشد تدریجی دانشجویان به سوی استقلال و تبدیل شدن به تاجران حرفه ای
این ترکیب منحصر به فرد، نه تنها بهره وری هر پروژه را افزایش می دهد، بلکه منجر به تشکیل تیم هایی می شود که با تکیه بر نوآوری نسل جوان و تجربه عملی تجار، قابلیت اجرای پروژه های واقعی در بازار را دارند.
| پرسش | پاسخ |
| سر تیم Head کمیته | نیره آشوری |
| شماره همراه | ۰۹۱۲۵۸۲۴۳۹۹ |
| مدیر Manager کمیته | محمد عبداللهی |
| ثبت نام در پروژه | t.me/Mohammadaabdolahi |
جهت آشنایی با کلیات کمیته های پروژه های مشترک تجاری، اینجا را بخوانید.
۲. منیجرها
⏱️ ۲ دقیقه
۳. مذاکره پیامی در بستر نرمافزار آراد برندینگ: ساختار، مهارتها و کارکردها
در دنیای تجارت مدرن، شکلهای ارتباطی سنتی بهسرعت جای خود را به روشهای نوین دادهاند.
یکی از این روشها که بهویژه در بسترهای دیجیتال اهمیت فزایندهای یافته، مذاکره پیامی یا Text-based Negotiation است.
این شیوه از تعامل، بهویژه در نرمافزار آراد برندینگ، نهتنها یک ابزار ارتباطی، بلکه یک مسیر مؤثر برای شکلگیری تجارتهای واقعی محسوب میشود.
در این مقاله، به تحلیل ساختار، مزایا، چالشها و مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت در مذاکره پیامی پرداخته میشود، با تمرکز ویژه بر ظرفیتهای نرمافزار آراد برندینگ.
تعریف مذاکره پیامی
مذاکره پیامی، شکلی از مذاکره تجاری است که از طریق پیامهای نوشتاری انجام میگیرد.
در این شیوه، طرفین بدون نیاز به تماس تلفنی یا جلسه حضوری، درباره قیمت، شرایط، تعهدات، زمانبندی و مسائل دیگر گفتوگو میکنند.
ویژگی شاخص این نوع مذاکره، غیرهمزمان بودن (Asynchronous Communication) و قابلیت ذخیره و استناد (Recordability) به مکاتبات است.
در نرمافزار آراد برندینگ، مذاکره پیامی در بستر ارتباط میان تاجر آرادی و طرفهای خارجی یا داخلی، به صورت حرفهای طراحی شده و امکان پیگیری چندین مذاکره بهصورت همزمان فراهم شده است.
قابلیتهای ویژه در نرمافزار آراد برندینگ
نرمافزار آراد برندینگ، با در نظر گرفتن نیازهای یک مذاکره تجاری مدرن، امکانات متنوعی را برای ارتباط پیاممحور در اختیار کاربران قرار داده است. هر پیام، بهنوعی یک واحد چانهزنی محسوب میشود که در بستر گفتوگوهای چندلایه قابل مدیریت است.
امکان استفاده از پاسخهای آماده (Smart Reply Templates)، ارجاع به پروفایل تجاری، ارائه لیست قیمت باعث میشود تاجر بتواند دقیق، مستند و مؤثر مذاکره کند.
از سوی دیگر، بایگانی کامل پیامها، روند مذاکره را شفاف کرده و مانع از فراموشی یا سوءتفاهم در گفتوگوهای طولانی میشود.
مزایای مذاکره پیامی در این فضا
یکی از مهمترین مزایای مذاکره پیامی، امکان مدیریت چند گفتوگوی همزمان با تمرکز بالا و بدون فشار روانی مذاکره زنده است.
تاجر میتواند بهصورت مکتوب، دقیقترین جملات را آماده کند و سپس ارسال نماید.
از دیگر مزایا میتوان به قابلیت پیگیری سابقه مذاکرات، امکان نظارت مدیریتی بر روند گفتوگوها، افزایش دقت در تحلیل نیازهای طرف مقابل و ایجاد حس اطمینان و اعتماد از طریق نوشتار منسجم و حرفهای اشاره کرد.
مذاکره پیامی همچنین این امکان را فراهم میسازد که بدون محدودیت جغرافیایی و زمانی، تاجر با مخاطبانی در سراسر جهان گفتوگو کند، و همین مسئله فرصتهای صادراتی را برای او چند برابر میسازد.
مهارتهای کلیدی در مذاکره پیامی حرفهای
۱. مهارت نگارش تجاری (Business Writing Skill):
برای موفقیت در این نوع مذاکره، تسلط بر نگارش رسمی و دقیق اهمیت بالایی دارد.
جملات باید کوتاه، هدفمند و بدون ابهام باشند.
استفاده صحیح از علائم نگارشی، رعایت ادب، و پرهیز از لحن تند یا غیرحرفهای، اساس یک مذاکره پیامی موفق است.
۲. تشخیص مرحله مذاکره (Negotiation Phase Recognition):
هر مذاکره دارای مراحل مختلفی است:
از معرفی اولیه، جمعآوری اطلاعات و بررسی شرایط طرف مقابل، تا مرحله ارائه پیشنهاد و در نهایت فاز نهاییسازی توافق.
یک مذاکرهگر موفق باید بتواند با دقت تشخیص دهد که در کدام مرحله قرار دارد و متناسب با آن پیام بفرستد.
۳. هوشمندی زمانی (Timing Intelligence):
ارسال پیام در زمان مناسب یکی از مهمترین نکات مذاکره پیامی است.
پاسخ دادن با فاصله زمانی زیاد یا بیتوجهی به سرعت مورد نیاز مخاطب، میتواند نتیجه مذاکره را تضعیف کند.
همچنین تحلیل تأخیر طرف مقابل در پاسخگویی، گاهی راهی برای کشف تردیدها یا بررسیهای پشتپرده اوست.
چالشهای رایج در مذاکره پیامی و راهحلها
یکی از چالشهای مهم، احتمال بروز سوءبرداشت از متن پیامهاست.
در مکالمات نوشتاری، لحن گفتار قابل انتقال نیست و این میتواند به تفاوت در برداشت مخاطب منجر شود.
راهکار آن استفاده از جملات شفاف، توضیحدار و نشانهگذاری درست است.
از دیگر چالشها، عدم پاسخگویی طرف مقابل یا تأخیرهای مداوم در مذاکره است.
در این مواقع، استفاده از پیامهای یادآوری محترمانه، بازنگری در جذابیت پیشنهاد، یا دعوت به ارتباط سریعتر میتواند مفید واقع شود.
همچنین در مواردی که موضوعات مختلف در جریان مذاکره به هم آمیخته میشوند، مهارت تفکیک موضوعات در پیامهای جداگانه، کلید حفظ انسجام مذاکره است.
نقش مذاکره پیامی در مدل تجاری آراد برندینگ
در ساختار آراد برندینگ، مذاکره پیامی فقط یک ابزار نیست؛ بلکه یکی از پایههای مهم در مدل توسعه تجارت است.
بسیاری از سیگنالهای واقعی (Real Leads) که منجر به صادرات شدهاند، از یک پیام ساده شروع شدهاند.
این پیامها در ادامه با ارسال پست مهمان، معرفی سمت سازمانی، ارتباط با نرمافزار، و پشتیبانی تیمهای داخلی آراد به تجارتهای جدی تبدیل شدهاند.
رایزنان، نمایندگان خارجی و حتی اعضای هیات امنا، در فرآیندهای حرفهای خود از همین بستر استفاده میکنند و بهدلیل آرشیو دقیق و یکپارچگی اطلاعات، نتیجه آنها در مقایسه با دیگران بسیار مؤثرتر بوده است.
نتیجهگیری
مذاکره پیامی، یک مهارت راهبردی برای تجارتورزان عصر دیجیتال است.
در نرمافزار آراد برندینگ، این مهارت نهتنها بستر ارتباط، بلکه پایهگذار تجارتهای بینالمللی است. تاجری که توان نگارش تجاری، تحلیل طرف مقابل، و هدایت گفتوگو را داشته باشد، بینیاز از جلسه و دیدار حضوری، میتواند صادرات واقعی را رقم بزند.
در این مسیر، آنچه تفاوت میسازد، نه صرفاً ابزار ارتباطی، بلکه فهم عمیق از هنر مذاکره و قدرت کلمات در بافت تجاری است.
۴. بدون حرف بفروش.
⏱️ ۱ دقیقه
۵. فارست گامپ و اطاعتپذیری سازمانی: داستانی از تمرکز، تسلیم و نتایج بزرگ
گاهی یک فیلم، فقط یک روایت سرگرمکننده نیست؛ بلکه آیینهای است از حقیقتی پنهان که با نگاه دقیق، میتواند الگوی رفتار فردی یا سازمانی باشد.
فارست گامپ (Forrest Gump)، محصول سال ۱۹۹۴، به کارگردانی رابرت زِمِکیس و با بازی بینظیر تام هنکس، دقیقاً چنین فیلمی است.
شخصیت فارست، یک جوان با ضریب هوشی پایینتر از متوسط است.
اما آنچه او را به قهرمان داستان بدل میسازد، نه نبوغ، نه جسارت و نه ایدههای ناب، بلکه اطاعت محض، تمرکز، استمرار و اعتماد مطلق به راهنمایان زندگیاش است.
فارست گامپ کیست؟
فارست نه سیاستمدار است، نه سرمایهدار، نه اندیشمند.
او فقط کسی است که وقتی مربی فوتبالش به او میگوید «بدو»، میدود.
وقتی افسر ارتشش به او میگوید «این کار را انجام بده»، بدون چون و چرا انجام میدهد.
و هر جا که یک نفر از او خواسته، با نهایت تمرکز آن را اجرا کرده است.
نتیجه چه میشود؟
او قهرمان فوتبال میشود، مدال افتخار جنگ میگیرد، به ثروت عظیمی میرسد، با رئیسجمهور آمریکا دیدار میکند، و میلیونها انسان را تحت تأثیر قرار میدهد.
تنها با یک اصل طلایی:
اطاعتِ بدون تحلیلهای ذهنیِ شخصی.
تحلیل روانشناسی رفتاری فارست گامپ
فارست نماینده یک تیپ رفتاری نایاب در جامعه است:
"Action-Oriented Obedient Personality"
او حرف میشنود، فکر نمیکند، تحلیل نمیکند، توجیه نمیسازد، کار را رها نمیکند، و حتی دنبال اثبات هم نیست.
فقط میپذیرد و اجرا میکند.
از نظر روانشناسی، چنین فردی دچار بار شناختی پایین (Low Cognitive Load) است.
یعنی مغزش با اطلاعات اضافی، نگرانیها، پیشفرضها و قضاوتها اشغال نمیشود.
و این خودش یک نعمت است.
در مقابل، انسانهای بهظاهر باهوش، اغلب دچار فلج ذهنی ناشی از تحلیل بیش از حد هستند (Paralysis by Analysis).
همین تحلیلهای بیشازحد، باعث میشود که یا کاری را آغاز نکنند، یا نیمهکاره رها کنند.
نقش اطاعتپذیری در ساختارهای سازمانی موفق
در هر سازمان موفق، یک اصل ثابت دیده میشود:
افرادی که بیشترین رشد را میکنند، اهل اطاعت بیچونوچرا هستند.
این اطاعت، به معنای بیفکری نیست؛ بلکه به معنای پذیرش خرد بالاتر در ساختار سازمانی است.
کسی که در تجارت تجربه ندارد، نباید با تکیه بر دانش فردیاش ساختارشکن باشد.
بلکه باید مانند فارست گامپ، اگر راهی نشانش داده شد، بگوید:
چشم فقط بگو چه کنم.
در آراد برندینگ، این اصل کاملاً جاری است.
بسیاری از تاجرانی که موفقیتهای بزرگی کسب کردهاند، لزوماً آدمهای پیچیده و تئوریمحور نبودند بلکه کسانی بودند که وقتی مدیران ارشد، منیجرها، رایزن ها، یا هیات امنا میگفت: «این کار را بکن»، میگفتند چشم.
بدون چون و چرا.
بدون نظریهپردازی.
نگاه تجاری به فیلم فارست گامپ
تفاوت اصلی نگاه عمومی به این فیلم با نگاه یک تاجر در آراد برندینگ، در درک قدرت پیروی و تمرکز است.
فارست گامپ نماد کسی است که در هر مرحله از زندگیاش، فقط یک چیز میفهمید: انجام دقیقِ دستور.
او سرمایهگذاری موفقی کرد، چون گفته بودند آن شرکت خوب است.
او به جنگ رفت، چون کشورش گفته بود.
او دوید، چون حس کرده بود که زمانش رسیده.
و همین باعث شد که هر جا رفت، مسیرش نورانی شد.
او هیچگاه نپرسید:
-
چرا باید این کار را بکنم؟
-
من با این نظر موافق نیستم.
-
آیا مطمئنید این بهترین روش است؟
بلکه فقط انجام داد.
چرا اطاعتپذیری مهمتر از هوش تحلیلی است؟
در دنیای تجارت، سرعت اجرا مهمتر از پیچیدگی اندیشه است.
اطاعتپذیرها معمولاً نتیجهگرا هستند، در حالی که تحلیلگرها اغلب مسیر را گم میکنند.
آراد برندینگ، امروز هزاران تاجر در سطوح مختلف دارد.
اما بین موفقترین آنها یک ویژگی مشترک دیده میشود:
آنها کم نمیآورند، چون زیاد نمیپرسند.
بلکه سؤال اصلیشان همیشه این است:
الان چه کار باید بکنم؟
جمعبندی
فارست گامپ، قهرمان بیادعای اطاعتپذیری است.
او به ما یاد میدهد که همیشه نیاز نیست زرنگترین، باسوادترین یا باهوشترین باشیم.
گاهی فقط باید یک نفر باشد که وقتی مافوقش گفت "بدو"، واقعاً بدود.
در ساختارهایی مانند آراد، همین روحیه است که تاجران را به سود میرساند.
اگر کسی گفت "پروموشن بگیر"، بگیر.
اگر گفت "سمت سازمانی بزن"، بزن.
اگر گفت "پست مهمان بنویس"، بنویس.
و اگر گفت "در نرم افزار پیام بده"، بده.
در این مسیر، همانطور که فارست گامپ از یک کودک ناتوان، به الگوی قهرمانی ملی رسید، تاجری هم که فقط میگوید چشم و با تمرکز کار را انجام میدهد، بدون شک به یک صادرکنندهی موفق بینالمللی بدل خواهد شد.
۶. پیش شرط ورود به پروژه ها و کمیته های آراد
⏱️ ۷ دقیقه
۷. صفر کردن زمانِ رسیدن به درآمد در آراد برندینگ؛ هنر تجارتِ بدون انتظار
بسیاری از مردم تصور میکنند تجارت یعنی سالها صبر کردن تا شاید به سودی برسند.
حق هم دارند.
چون در تمام مدلهای سنتی تجارت، این حقیقت تلخ وجود دارد که باید سرمایهگذاری کنی، صبر کنی، آزمون و خطا کنی، و بعد از مدتها شاید به سود برسی.
اما آراد برندینگ آمده تا این منطق را از پایه متحول کند.
آراد، با طراحی یک ساختار علمی، صبور بودن را از روی دوش تازهواردان برداشته و به آنها این امکان را داده که از همان روز اول درآمد کسب کنند.
دعوت به تجارت؛ درآمد روز اول، انگیزه روز دوم
در آراد، شما میتوانید فقط با معرفی راه تجارت به دیگران، بهازای هر نفر ۱۰ میلیون تومان پاداش معرفی دریافت کنید.
نه نیاز به سرمایهگذاری دارید، نه نیاز به تجربه تجارت، نه نیاز به محصول یا ارتباط خارجی.
فقط کافیست بدانید آراد چه میکند، و با عشق و انگیزه این مسیر را به دیگران هم معرفی کنید.
و این یعنی:
زمانِ رسیدن به پول = صفر.
کافیست تاجران تازه وارد با پروموشن ۱ وارد شوند.
برای ما ورود فوج فوج مردم به تجارت مهم است.
آیا این کار مثل شرکتهای هرمی است؟ پاسخ قاطع: نه
بعضیها تا میشنوند میتوان با دعوت پول گرفت، سریع میگویند: "نکنه اینم هرمی باشه؟"
اما اینجا باید فرق آراد را با ساختارهای هرمی بهروشنی بیان کرد:
چهار تفاوت بنیادی آراد با شرکتهای هرمی:
۱. در شرکتهای هرمی، شما فقط با تلاش دیگران سود میکنید.
در آراد، فقط با تلاش خودت پول میگیری. پاداش دعوت، مستقیم برای اقدام خودت است نه تیمسازی یا درصدگیری از زیرمجموعه.
۲. در شرکتهای هرمی، محصولی واقعی وجود ندارد.
در آراد، تجارت با محصولات واقعی، صادراتی، بازرگانی بینالمللی انجام میشود. همهچیز شفاف، قانونی و قابل استناد است.
۳. شرکتهای هرمی فعالیت رسمی ندارند.
آراد، با دفاتر رسمی، مجوزهای قانونی، ارتباط با گمرک، تولیدکنندهها، نمایندههای خارجی، و یک شبکه تخصصی تجار داخلی و بینالمللی، در حال ساخت اقتصاد سالم است.
۴. در شرکتهای هرمی، پول فقط در چرخش داخلی است.
در آراد، درآمد از دل تجارت بینالمللی و صادرات کالاهای ایرانی به دنیا استخراج میشود.
یعنی پول از بیرون به داخل میآید، نه از جیب اعضا به یکدیگر.
دعوت، پلی برای پروموشن؛ راهی برای کسانی که پول ندارند.
شاید بعضی بگویند: من هنوز پروموشن بالایی ندارم.
پاسخ این است: یا پول داری و نمیخواهی خرج کنی، یا پول نداری ولی حتی نمیخواهی پول دربیاوری.
اگر کسی واقعاً مشکل مالی دارد، میتواند با دعوت دیگران به آراد، بهسرعت به پول برسد و با همان درآمد، پروموشن خود را افزایش دهد.
اما اگر نه پول میدهد، نه دعوت میکند، نه فعالیت میکند، یعنی آمده که با حداقل سرمایه، حداکثر بهرهبرداری را از آراد داشته باشد.
و آراد به چنین فردی با صراحت میگوید:
تو در هیچ پروژهای وارد نمیشوی.
تو عضو هیچ گروه تخصصی نمیشوی.
فقط از نقشه راه، سایت، سمت سازمانی، تجارتخانه و نرمافزار استفاده کن و خودت را بالا بکش.
وگرنه حق مشارکت در پروژههای بزرگ را نداری.
دعوت، بخشی از تجارت نیست؛ سکوی پرتاب به سمت تجارت است
تجارت زمانبر است.
این واقعیت را نمیتوان انکار کرد.
اما آراد آمده تا زمان انتظار را به درآمد تبدیل کند.
یعنی در همین دوران آمادهسازی و آموزش تجارت، با معرفی این مسیر به دیگران، درآمد کسب کن.
و وقتی در تجارت به سود رسیدی، دیگر نیازی به دعوت نداری.
چون پول تجارت، چند ده برابر و بیشتر از پول دعوت است.
سخن آخر: اگر هنوز به درآمد نرسیدی، نخواستی.
اگر کسی بعد از روزها یا هفتهها هنوز از آراد درآمدی نگرفته، مشکل در سیستم نیست.
مشکل در اوست که نه دعوت کرده، نه هزینه کرده، نه جدی گرفته.
در آراد، هیچ بهانهای پذیرفته نیست.
هرکس بخواهد، از همان روز اول به پول میرسد.
فقط کافیست تصمیم بگیرد که:
یا با پول خودش، یا با دعوت از دیگران، یا علی بگوید و حرکت کند.
۸. وابسته باشم یا مستقل؟
⏱️ ۱ دقیقه
۹. کمکاری و گزارشهایی که فاش میکنند چه کسی واقعاً کار کرده است؟
در فضای تجارت، همه ی ناموفق ها یک حرف را تکرار میکنند: "ما تلاش کردیم ولی جواب نگرفتیم."
اما آیا واقعاً تلاش کردهاند؟
آیا واقعا نه صدشان بلکه دهشان را گذاشتهاند؟
یا فقط تماشاگرانی بودند که بعداً ادعای بازیکن بودن میکنند؟
آراد برندینگ، برخلاف بسیاری از ساختارها، نظام گزارشگیری دقیق و هوشمند دارد.
یعنی هر روز، هر تاجر باید پاسخ دهد که امروز چه کرده؟
چه استفادهای از ابزارها برده؟
چه اقداماتی در مسیر تجارت انجام داده؟
و این پاسخها ساده ماهیت افراد را آشکار میکند.
تماشاگران بیدقت، متهمان فردای گلایهگری
گزارشها نشان میدهد، بسیاری از کسانی که امروز صدایشان در نمیآید، فردا شاکیان اصلی سیستم خواهند بود.
اما بیایید بررسی کنیم که این افراد دقیقاً چه میکنند؟
یا بهتر بگوییم: چه نمیکنند؟
-
سمت سازمانی دارند، اما حتی یکبار نامهای به جامعه هدف خود نمیزنند.
-
در تجارتخانه، پست مهمان نمیگذارند.
-
در نرمافزار، نه دنبال مشتریاند، نه پیگیر سیگنالها، نه درگیر مذاکره.
-
هیچ تلاشی برای ساخت برند، تعامل، یا حتی حضور روزانه ندارند.
-
وقتی در گزارش روز میپرسیم: "آیا امروز نرمافزار را باز کردهاید؟"
بهجای اینکه بگوید "الان باز میکنم و میزنم بله"،
با بیخیالی میزند: "خیر." -
وقتی میپرسیم: "آیا اسم خود را در گوگل سرچ کردهاید؟"
نمیگوید "الان سرچ میکنم"،
راحت مینویسد: "نه."
و در نهایت، همینها با بیشرمی تمام میگویند: "ما تلاش کردیم ولی نتیجه نگرفتیم."
فریبِ زبان، سندِ گزارش
تفاوت اینجاست که گزارشها سند هستند.
شما میتوانید به راحتی سابقه روز به روز یک تاجر را ببینید و قضاوت کنید که آیا کار کرده یا فقط حرف زده.
کسی که چندین روز گزارشش فقط با "خیر" پر شده، نه نرمافزار باز کرده، نه سمت زده، نه مذاکره کرده، نه تجارتخانهای را باز کرده، نه پستی منتشر کرده، نه لینکی به اشتراک گذاشته، حالا آمده میگوید: "من شکست خوردم"
نه برادر نه خواهر.
تو اصلاً شروع نکردی که شکست بخوری.
بهانه، ابزار تنبلیست
بسیاری از این افراد، فقط آمدهاند که با کمترین تلاش، بیشترین استفاده را ببرند.
نه پروموشن بالایی گرفتهاند، نه دعوت به تجارت کردهاند، نه ارتباط ساختهاند و نه حتی خودشان را در گوگل دیدهاند.
انگار مأموریتشان فقط این است که یک ماه بعد، یکجایی بنشینند و بگویند: "من هم بودم، ولی نشد."
و مصیبت آنجاست که آدمهای سادهدل، سخن اینها را باور میکنند، و از آراد جدا میشوند.
در حالی که در دل همین گزارشها، دروغ اینها فریاد میزند.
خلاصه کلام
در آراد، تلاش گم نمیشود، اما ادعا بدون سند، پذیرفته نیست.
هر تاجری باید بداند:
اگر امروز کاری نکردی، فردا حق گلایه نداری.
و اگر کسی در گوش تو گفت "من زحمت کشیدم و به جایی نرسیدم"،
اول برو گزارشش را ببین.
شاید فقط آمده بود تماشا کند، نه تجارت.
حتی اگر آراد نبود چون وعده خدا بود که نه دهم ثروت در تجارت است و خداوند پاداش سعی را می دهد هر کسی در تجارت سعی می کرد به ثروت می رسید.
حال که آراد تجارت را آسان، ارزان، سریع و پربازده نموده است یقین بدانید دروغ می گوید کسی که از ظرفیت ها استفاده کند و خوشحال نباشد.
۱۰. گزارش خوداظهاری عملکرد دیروز تاجران
آیا از عملکرد تجاری خودتان راضی هستید؟
در تجارت و موفق شدن در آن، کدام سبکی هستید؟
متوجه تشکیل گروه های تخصصی تجارت خارجی شدید؟
نمره دقت در آزمون سوالات خبر
۱۱. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| معصومه پناهی | مدیر بادام زمینی قطر |
| زهرا برجی | مدیر نبات زعفرانی عراق |
| فاطمه قره گوزلو | مدیر سیبزمینی روسیه |
| ساناز بهرام زاده | مدیر خیارشور عراق |
| سید محمد سرور | مدیر روان کار صنعت لیبریا |
| عطیه صادقی | مدیر نخ و الیاف ترکیه |
| فاطمه محمدی | مدیر پونه عمان |
| امیر پویا مهر | مدیر کاهو امارات |
| محمد دوستی فر | مدیر پارچه کج راه عمان |
| سهیل مقدس جعفری | مدیر پرتقال خشک عمان |
| آترینا پوریان | مدیر قهوه امارات |
| حسن کنعانی فر | مدیر میگو عمان |
| سیروان مردوخی | مدیر توت سفید خشک عراق |
| مصطفی اسکندری | مدیر دستمال کاغذی ایتالیا |
| عباس کاظمی | مدیر صابون کویت |
| میثم حیدری | مدیر عسل بهاره کویت |
| پروین هارونی | سرپرست نبات گیاهی قم |
| حسین خیرخواه | سرپرست خرما زاهدی کرمان |
| سید پیام موسی زاده | سرپرست دانه قهوه سبز تهران |
| فائزه کاظمی | سرپرست سبد حصیری طبیعی مرکزی |
| مهسا نبی پور | سرپرست نودل شنا تهران |
| اعظم پوردهقان | سرپرست خرما مضافتی یزد |
| صحبت آزاد | سرپرست خوراک دام و طیور کرمانشاه |
| اقدس سیاف | سرپرست شیرینی قطاب یزد |
| افشین حیدری | سرپرست نایلون اصفهان |
| مرتضی حسین زاده | سرپرست کمپوت خراسان رضوی |
| فاطمه کاشفی | سرپرست سیب خشک مازندران |
| افشین میر | سرپرست بستنی خشک سیستان و بلوچستان |
| مهدی رستمی | سرپرست کشمش بی دانه آذربایجان شرقی |
| مهدی رضائی | سرپرست حوله مردانه اصفهان |
| علیرضا رحیم پناه | سرپرست پتو نوزاد تهران |
۱۲. روزنامه آراد برندینگ
با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.
در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.
نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT
خط بقلم استاد محمدعلی محجوب
۱۳. گروه تجارت تخصصی ترکیه
⏱️ ۱ دقیقه
| پرسش | پاسخ |
| کد گروه | T4402 |
| رایزن تجاری | کانی پوری |
| ظرفیت همکاری | ۲ تاجر |
| پروموشن پیش شرط | ۱۱ و بالاتر |
| لینک ثبت نام | پایان ثبت نام |
محصولات:
نخ ابریشم، نخ پلی استر
۱۴. گروه تجارت تخصصی نیجریه
⏱️ ۱ دقیقه
| پرسش | پاسخ |
| کد گروه | N4403 |
| رایزن تجاری | آذین هاشمی |
| ظرفیت همکاری | ۶ تاجر |
| پروموشن پیش شرط | ۷ و بالاتر |
| لینک ثبت نام | پایان ثبت نام |
محصولات:
لوازم خانگی، غذا و پوشک بچه، لوازم آرایشی، محصولات مراقبت پوست، عطر، لپ تاپ، تبلت، کنسول بازی، ساعت هوشمند، برنج، پاستا، نودل، روغن خوراکی، چاشنی غذا، کنسرویجات، آرد گندم