پس از مطالعه خبر، گزارش روزانه را - بدون استفاده از فیلترشکن - کلیک و تکمیل نمایید.
گزارش روزانه تاجران - ۲۰ تیر ۱۴۰۴
۱. کمیته های اجرایی پروژه های مشترک تجاری
یکی از راههای طلایی و پرنور برای توسعه منافع اقتصادی آرادیها، همنفسی و همقدمی در قالب فعالیتهای تجاری تیمی است.
آراد با ترسیم پروژههای عظیم و رویایی تجاری، و تشکیل کمیتههایی از جنس همدلی و اخلاص، متشکل از تاجران آرادی، نمایندگان خارجی، کارمندان و متحدان وفادارش، راهی هموار بهسوی قلههای سود و شکوه میگشاید.
هر کمیته، چون کاروانی به سوی راه ثروت است و با یک هِد یا سر تیم که پرچمدار مسیر است و قافله را به مقصد میرساند رهبری می گردد.
این سر تیم، از میان تاجران هیئتمدیره استانها یا تاجری با پروموشن ۱۲ برگزیده میشود.
در کنار سر تیم، مَنِیجِر یا همان مدیر، چون فانوسی در شب، مسیر را برای دیگر اعضای کمیته روشن میکند؛ آموزش میدهد، کار میکشد، و مراقب است تا هیچ گامی از جاده هدف خارج نشود.
اطلاعرسانی برای عضوگیری این کمیتههای باشکوه، از طریق خبر روز سایت آراد برندینگ انجام میشود.
پروموشن و میزان پایبندی به نقشه راه آراد برندینگ، دو کلید طلایی برای ورود به این جمعِ برگزیدگان است.
ما ایمان راسخ داریم که تاجران عضو این کمیتهها، نه تنها سودهای چندین برابر را لمس خواهند کرد، بلکه روح و جانشان از نسیم همدلی و برکت تازه خواهد شد؛ چرا که دست خدا با جماعت است و باران رزق بر سر آنان میبارد که با هم در راه عزت ایران، یک دل و یک صدا شدهاند.
از فردا شنبه ۲۱ تیر ۱۴۰۴ هر روز حداقل یک پروژه تجاری مشترک رونمایی می گردد و آرادی ها می توانند در آن ها عضو شوند و پس از تایید، شرح وظایفشان مشخص شود و شروع به فعالیت نمایند.
۲. نحوه ثبت نام در اپلیکیشن آراد برندینگ
⏱️ ۱ دقیقه
۳. بیمه کالاهای صادراتی
صادرات بهعنوان یکی از ارکان کلیدی اقتصاد بینالملل، فرصتهای بیشماری را برای رشد و توسعه فراهم میکند.
اما این مسیر، سرشار از ریسکها و تهدیدهای گوناگون است؛ از آسیبهای فیزیکی گرفته تا خطرات سیاسی و اقتصادی.
یکی از بهترین راهکارها برای مدیریت این ریسکها، بیمه کردن کالاهای صادراتی است.
بیمه، بهعنوان یک ابزار حفاظتی، میتواند زیانهای احتمالی ناشی از حوادث پیشبینینشده را جبران کند و آرامشخاطر را برای صادرکننده و واردکننده فراهم سازد.
ضرورت بیمه کالاهای صادراتی
در فرایند صادرات، کالاها از مبدأ تا مقصد از مسیرهای طولانی و مختلفی عبور میکنند: حملونقل زمینی، ریلی، هوایی و دریایی.
در این میان، خطراتی همچون تصادفات، آتشسوزی، سرقت، خسارتهای ناشی از بارگیری و تخلیه، شرایط جوی نامساعد، حوادث طبیعی یا حتی جنگ و شورش وجود دارد.
با توجه به این تهدیدات، بیمه صادراتی بهعنوان یک پوشش حمایتی، نقش کلیدی در حفظ سرمایه و اعتمادسازی بین طرفین ایفا میکند.
انواع بیمه کالاهای صادراتی
1️⃣ بیمه حملونقل کالا (Cargo Insurance)
این نوع بیمه، متداولترین بیمه در تجارت بینالملل است و کالاها را در طول حملونقل از مبدأ تا مقصد نهایی تحت پوشش قرار میدهد.
بیمه حملونقل خود به چند شکل دستهبندی میشود:
الف) بیمه با پوشش تمام خطرات (All Risks)
این بیمه تقریباً همه خسارات فیزیکی و مادی کالا، بهجز استثناهای مشخصشده در قرارداد (مثل جنگ یا سهلانگاری عمدی) را پوشش میدهد.
این نوع بیمه بیشتر مورد استقبال صادرکنندگان کالاهای ارزشمند یا حساس است.
ب) بیمه با پوشش خسارت کلی (FPA - Free of Particular Average)
این پوشش، خسارات کلی یا General Average و خسارتهای ناشی از حوادث شدید مانند غرقشدن کشتی، آتشسوزی وسیع یا برخورد شدید را شامل میشود.
ج) بیمه خطرات خاص (Named Perils)
این بیمه، تنها خطرات مشخصشده در قرارداد بیمهنامه را پوشش میدهد، مثل خسارت ناشی از آتشسوزی، انفجار، تصادف وسیله حمل، غرق شدن یا طوفان.
2️⃣ بیمه اعتبارات صادراتی (Export Credit Insurance)
این نوع بیمه، صادرکننده را در برابر خطرات عدم پرداخت از سوی خریدار خارجی محافظت میکند.
دلایل عدم پرداخت میتواند تجاری (ورشکستگی، نکول) یا سیاسی (تحریمها، تغییر قوانین، جنگ داخلی) باشد.
3️⃣ بیمه مسئولیت (Liability Insurance)
در برخی موارد، صادرکننده ممکن است به دلیل خسارتهای واردشده به کالاهای ثالث یا خسارت به کارکنان بندر، حملکننده یا اشخاص ثالث، مسئول شناخته شود.
بیمه مسئولیت این خسارات را پوشش میدهد و از بروز دعواهای حقوقی جلوگیری میکند.
4️⃣ بیمه خطرات جنگ و اعتصابات (War & Strikes Insurance)
این نوع بیمه، خطرات ناشی از جنگ، اعتصابات، اغتشاشات و شورشها را پوشش میدهد.
بهویژه در مسیرهایی که احتمال بروز درگیریهای سیاسی یا نظامی بالا است، اهمیت زیادی دارد.
پوششهای مکمل
-
بیمه عدم تحویل (Non-Delivery Insurance): در صورتی که کالا بهطور کلی به مقصد نرسد.
-
بیمه تأخیر در حمل (Delay in Transit): اگر کالا دیرتر از موعد مقرر به مقصد برسد و منجر به خسارت شود.
-
بیمه خسارتهای ناشی از دما یا رطوبت: بهویژه برای محصولات کشاورزی و غذایی.
نکات کلیدی در انتخاب بیمه صادراتی
✔️ تحلیل دقیق مسیر حمل و میزان ریسک هر بخش.
✔️ ارزش کالا و حساسیت آن.
✔️ کشور مقصد و شرایط سیاسی و اقتصادی آن.
✔️ انتخاب نوع پوشش متناسب با ماهیت کالا و توافقنامههای بینالمللی.
✔️ همکاری با شرکتهای بیمه معتبر بینالمللی یا داخلی دارای مجوز بیمه صادراتی.
نتیجهگیری
در دنیای پرشتاب و پیچیده تجارت بینالملل، بیمه کالاهای صادراتی، نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت هوشمندانه است.
این ابزار، صادرکننده را از تهدیدات گوناگون مصون میدارد، اعتماد طرف خارجی را جلب میکند و مسیر صادرات را از بیمها به امیدها پیوند میزند.
تاجری که بیمه میکند، در حقیقت برای آرامش و اقتدار خود سرمایهگذاری کرده است؛ سرمایهای که در تندبادهای جهانی، کشتی تجارت او را از خطر غرقشدن نجات خواهد داد.
تمام هزینه های بیمه نیز از مشتری دریافت می شود و چه بسا تاجران سودی نیز بر روی این هزینه ها به صورت جداگانه برای خودشان در نظر می گیرند.
در تجارت هر کسی که ریسک را بر عهده می گیرد ثروت را هم به خودش اختصاص می دهد.
۴. گفتند کارمند شو؛ ولی من تاجر شدم.
⏱️ ۸ دقیقه
۵. اطلاعیه مهم درباره عضویت در پروژههای تجاری و کمیتههای تخصصی
به اطلاع میرسانیم تاجرانی که در اجرای کارهای روتین و الزامات سازمانی تعیینشده در نقشه راه آراد برندینگ کوتاهی میکنند، به هیچ عنوان در پروژههای تجاری بزرگ آراد و کمیتههای تخصصی ما عضویت نخواهند داشت.
این تصمیم بر اساس چهار شاخص کلیدی در نقشه راه، یعنی:
1️⃣ مطالعه روزانه سایت و ارسال گزارشهای فعالیت
2️⃣ فعالیت در سمتهای سازمانی
3️⃣ حضور مؤثر و مستمر در تجارتخانه
4️⃣ کار و ارتباط منظم در نرمافزار آراد برندینگ
اتخاذ شده است.
در ادامه، حداقل ۷ دلیل اصلی برای این سیاست مهم را با هم مرور میکنیم:
1️⃣ پایبندی به انضباط، نشانه بلوغ تجاری
تاجری که هر روز سایت را مطالعه نمیکند و گزارش نمیدهد، نشان میدهد که در نظم و انضباط تجاری ضعف دارد.
بدون انضباط، ورود به پروژههای بزرگ، فقط به هرجومرج و اتلاف منابع منجر خواهد شد.
2️⃣ تضمین کیفیت پروژهها
پروژههای تجاری آراد برندینگ بر پایه مشارکت دقیق، گزارشدهی روزانه و بازخورد مستمر طراحی شدهاند.
تاجری که این مسیر را جدی نمیگیرد، نمیتواند کیفیت و اعتبار پروژه را حفظ کند.
3️⃣ ایجاد همدلی و روح جمعی
سمتهای سازمانی، پلی برای شکلگیری ارتباطات تجاری و توسعه شبکه هستند.
عدم فعالیت در این سمتها، به معنای نداشتن روحیه جمعی و ضعف در کار تیمی است که برای کمیتههای مشترک قابلقبول نیست.
4️⃣ سرمایهگذاری روی افراد متعهد
ما منابع انسانی، زمان و انرژی را برای تاجران متعهد صرف میکنیم.
تاجری که تجارتخانه را جدی نمیگیرد، ارزش سرمایهگذاری ندارد و در نتیجه سهمی از پروژهها هم نصیبش نخواهد شد.
5️⃣ لزوم ارتباط گیری مداوم و بهروز بودن
نرمافزار آراد برندینگ، قلب دیجیتال عملیات تجاری ماست.
عدم استفاده از آن، یعنی فاصله گرفتن از ابزارهای بهروز ارتباطی، و در نهایت ناتوانی در پیشبرد پروژههای بزرگ بینالمللی.
6️⃣ حفاظت از اعتبار کل سیستم آراد برندینگ
پروژههای تجاری آراد برندینگ، ویترین اعتبار کل خانواده آراد برندینگ در سطح ملی و جهانی هستند.
فردی از تعهدات پایه و ساده کوتاهی می کند، کوچکترین خطای او باعث ضربه به اعتماد کل برند میشود.
7️⃣ تضمین نتیجه و سودآوری واقعی
ما معتقدیم «دست خدا با جماعت است»، اما این جماعت باید فعال، کوشا و منظم باشند.
فقط کسانی میتوانند در پروژهها شریک سود و برکت شوند که ثابت کردهاند در مسیر نقشه راه جدی، با ایمان و عملمحور هستند.
نتیجهگیری
تاجر آرادی اگر میخواهد در کمیتههای اجرایی و پروژههای بزرگ حضور داشته باشد و سهمی از سودهای کلان به دست آورد، هیچ راهی جز عمل کامل به نقشه راه ندارد.
مسیر روشن است: ۱. مطالعه سایت گزارشدهی، ۲. فعالیت در سمت سازمانی، ۳. حضور در تجارتخانه و ۴. کار با نرمافزار آراد برندینگ.
این چهار رکن، دروازه ورود به دنیای پروژههای پرسود آراد است.
وگرنه، هر کس از این راه منحرف شود، خود را از این موهبتها محروم کرده است.
۶. می خوای پول بیاد؟ باید کالا بره!
⏱️ ۱ دقیقه
۷. کلیپ به زبان انگلیسی با هوش مصنوعی
⏱️ ۱ دقیقه
۸. چرا ورود به کمیته ها پیش شرطی از پروموشن دارد؟
هر پروژه تجاری، جایگاهی رفیع و ارزشی بیبدیل دارد.
و در این مسیر، کار بهسان یک سمفونی بزرگ، بهصورت تیمی نواخته میشود.
اعضای این ارکستر عظیم، تنها کارمند، تاجر یا نماینده آراد نیستند که بگوییم یک حرکت خانوادگی ساده است و هر کسی، با هر سطحی، بتواند در آن قدم بگذارد.
بخش مهمی از اجرای این پروژهها، بر دوش کسانی است که گرچه غیر آرادیاند، اما یاران وفادار و متحدان استوار آراد به شمار میآیند.
کسانی که برای خود صاحب جایگاهاند، برند دارند، و ظرفیتی گسترده همچون دریایی آرام و پرموج در اختیار دارند.
از مقامات و مسئولین ایران و جهان گرفته یا صاحبان کمپانی های بزرگ بخش خصوصی همه و همه اعضای کمیته ها خواهند بود.
اما تاجری که پول ندارد و پروموشنش پایین است، یا آنکه پول دارد اما هزینه نمیکند چرا که به راه آراد اعتماد ندارد و میخواهد مدتی بماند تا مسیر را تست نماید، یا آنکه پول دارد اما هزینه نمیکند چرا که به خودش اعتماد ندارد که آیا میخواهد تا انتها در تجارت بماند یا نه، همه و همه، در سه حالت، ورودشان به پروژههای عظیمی که در آن افراد صاحبمنصب و سرشناس از یکسو، و افراد باانگیزه و پرتلاش از آرادیها از سوی دیگر مشارکت دارند، به صلاح تیم نیست، و این عزیزان چونان بادی مخالف، حرکت کشتی را کند میکنند.
این افراد، بهتر است مدتی با همان فعالیتهای مشخصشده در نقشه راه، دست و پنجه نرم کنند، تا اگر به یقین رسیدند، در راه تأمین منابع و افزایش پروموشن گام بردارند، و آنگاه، با عزمی جدی و دلی آکنده از ایمان و اطمینان، در پروژههای تجاری، همدل و همقدم شوند.
در این کاروان شکوهمند، تنها آنکس شایسته است که خویشتن را برای پیروزی های مسیر مهیا ساخته، پرچم اعتماد را در دست دارد و نفسِ اعتماد به خود و به راه، در رگهایش جاری است.
و چه زیباست وقتی جوینده، با نگاهی استوار، از تردید عبور میکند و به یقین میرسد؛ آنگاه، او نیز به جمع ستارگان روشن این آسمان بزرگ ملحق میشود، تا سهمی از برکت و ثمرهی این باغِ پرشکوه داشته باشد.
۹. تجارت تو وجودمونه
⏱️ ۱ دقیقه
۱۰. گزارش خوداظهاری عملکرد دیروز تاجران
روزهایی که هیچ فعالیت تجاری ندارم …
چند ساعت برای تجارت در روز وقت گذاشته اید؟
چند درصد از نقشه راه مشخص شده را عمل می کنید؟
نمره دقت در آزمون سوالات خبر
۱۱. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| ابوالفضل مرادی | مدیر بادام درختی بنگلادش |
| احمد براتی | مدیر پتو افغانستان |
| اسماعیل خیری | مدیر عسل کوهی عمان |
| اکبر بویری | مدیر سیم و کابل ساختمانی یمن |
| زیبا آسوده | مدیر سنگ تزئینی عراق |
| سارا گوهری | مدیر شال و روسری افغانستان |
| سامان بیگدلی | مدیر سود پرک نیجریه |
| صمد دائی پور | مدیر فرآورده لبنی عراق |
| عباس رجبی | مدیر زیتون عمان |
| عباس محمدی | مدیر درب ساختمان عراق |
| عباس ملکی | مدیر رنگ ساختمانی ترکمنستان |
| غفور دهقانی | مدیر میگو منجمد روسیه |
| فاطمه علائی بخش | مدیر کنسرو سبزیجات امارات |
| فاطمه علی مردانی | مدیر شیلنگ زرهی حمام عمان |
| فردین همت نژاد | مدیر سماور عراق |
| فریبا سلطانی | مدیر رب گوجه فرنگی آذربایجان |
| قاسم حمیدی | مدیر کشمش پلویی پاکستان |
| مریم صحبتی | مدیر خرما مضافتی عمان |
| مریم محمدی | مدیر موسیر کوهی عمان |
| مسعود رفاهی | مدیر تراکتور نیجریه |
| مهدی انصاری | مدیر کود اوره تایلند |
| مهدی سلیمی | مدیر کلینکر پاکستان |
| هادی افشاری | مدیر قطعات یدکی خودرو کویت |
| میلاد داودی | مدیر طلا غنا |
| آزیتا محمد زاده | سرپرست گردو کاغذی آذربایجان شرقی |
| احسان صدقی | سرپرست پا و پنجه مرغ اصفهان |
| احد رحیمی | سرپرست انجیر پرک استهبان فارس |
| اصفر حیدری | سرپرست شامپو گیاهی لرستان |
| اعظم حجابی | سرپرست لوله پلی اتیلن خراسان شمالی |
| الهام رضایی | سرپرست قهوه لرستان |
| بهزاد معصومی | سرپرست ورق آهن فولادی البرز |
| بی بی نرجس خطیبی | سرپرست تیوپ مقوایی خراسان رضوی |
| حسین فرخ | سرپرست روغن حیوانی قم |
| حمیدرضا کلبی | سرپرست کشمش بی دانه قزوین |
| خلیل طیبی | سرپرست سنگ آهن خراسان رضوی |
| رویا نورافکن | سرپرست کشمش تیزابی آذربایجان غربی |
| زهره صادقی | سرپرست کیوی مازندران |
| زینب قنبری | سرپرست مایع شوینده نانو قزوین |
| سپهر مقدس جعفری | سرپرست سیمان لرستان |
| سید سجاد موسوی | سرپرست نایلون کشاورزی تهران |
| علی بادلی | سرپرست البسه یکبار مصرف بیمارستانی گلستان |
| علی رشیدی | سرپرست شیلنگ پکیج و پیسوار تهران |
| علی محمد موحدی | سرپرست لوبیا لرستان |
| غلامرضا امینی | سرپرست زعفران سرگل اصفهان |
| فاطمه زارعی | سرپرست تیشرت اسپرت سمنان |
| محمد کرمانی | سرپرست دمپایی یکبار مصرف قم |
| محمد گودرزی | سرپرست سنگ ساختمانی تراورتن مرکزی |
| محمود صالحی | سرپرست تراکتور تهران |
| مریم قربانی | سرپرست کاشی پرسلان قم |
| مصطفی چگنی | سرپرست لوله پلی اتیلن قم |
| میلاد داودی | سرپرست جواهرات تهران |
۱۲. روزنامه آراد برندینگ
با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.
در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.
نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT
خط بقلم استاد محمدعلی محجوب