در این بحث می خواهم در مورد طرح چهارم آراد با رویکرد «کارآفرینی و حمایت از تولید» برای شما صحبت کنم، آراد برندینگ بعنوان بزرگترین و تنها مجموعه ای که در ایران در زمینه توسعه صادرات کار می کند برای حمایت از تولید کنندگان و کسانی که در ایران درحال حاضر در حال کار آفرینی هستند و شغل های زیادی ایجاد کرده اند برنامه و ساختار دارد. [remusics src="https://s3.eu-1.blufs.ir/aradbranding-fa-wp-content/uploads/2021/07/421.mp3" pic="https://s3.eu-1.blufs.ir/aradbranding-fa-wp-content/uploads/2021/08/Nezam_6-min-e1632222163282.jpg" desc="اشتغال و کارآفرینی در آراد" title="استاد نظام پرور"] یک روش کاری ما این است که کسانی که قصد دارند «برندسازی» کنند برای آنها برند ایجاد کنیم در بازارهای جهانی و کار صادرات و فروش آنها را انجام دهیم. اما در کنار آن مجموعه ها و تولیدی های زیادی هستند که متأسفانه بعلت شرایط اقتصادی یا مسائل مختلفی که عامل این می شود که یک کارخانه از روند تولید یا از روند فروش خارج شود، سرمایه در گردش آنها کم می شود، به هر علتی مجبور می شوند تعدیل نیرو کنند. 
«آراد» برای حمایت از این مجموعه ها برنامه خاص خودش را دارد، مجموعه هایی که در ایران حداقل 100 نفر نیرو در حال اشتغال دارد، به هر علتی 100 نفر نیرو دارند در مجموعه آنها کار می کنند یا آخرین لیست بیمه آنها 100 نفر نیرو می باشد، یعنی ظرفیت 100 نفر نیروی کاری را دارند و بیش از 20 میلیارد تومان تجهیزات یا سرمایه ثابت دارند، ما از این مجموعه ها حمایت ویژه می کنیم. یعنی خود آراد با سرمایه ها و توان مالی که دارد برای برندسازی و فروش خارجی مجموعه ها کار می کند، تا این مجموعه و پرسنل آن و کارگرانی که در آن کار می کنند بیکار نشوند و بعداً این مجموعه مجبور به تعدیل نیرو نشود. 
آراد از ابتدای شروع فعالیت خود هدفش این بوده که برای تمام هموطنانمان ایجاد اشتغال کند، و در جهت «رونق اقتصادی وشغلی» در ایران کار کند. ما هدفمان این است که افراد ضعیفی که در کشور به هر نحوی نمی تواننند آن رشد اقتصادی کافی را داشته باشند نیازمند این هستند که از طریق تجارت مجموعه تولیدی موفق تری در ایران داشته باشیم و این مجموعه ها قاعدتاً این افراد ضعیف را در جهت جذب و حمایت و پرداخت حقوق آنها بتوانند بخوبی کار کنند. 
چون کارخانه هایی که صادرات نکنند این شرایط را نخواهند داشت که در وضعیت های بد اقتصادی مجموعه خودشان را سرپا و موفق نگه دارند مجموعه ما در تمام تلنگر های اقتصاد داخل از بین می روند. برخی از دوستان پیام می دهند یا تماس می گیرند که ما مجموعه کوچکتری داریم، بخاطر اینکه ظرفیت های آراد محدود است و از طرفی هم فعلاً قصد دارد مجموعه های بزرگ را همراهی کند کوچک تر از این مجموعه ها را قبول نمی کند، یعنی اگر مثلاً مجموعه شما 20 تا 30 تا نیرو داشته باشد و تجهیزات و سرمایه ثابتش کمتر از این مقداری که گفتم باشد برای آراد به صرفه نیست که وارد سرمایه گزاری و هزینه برای برندسازی این مجموعه بشود. [av_notification title='' color='blue' border='' custom_bg='#444444' custom_font='#ffffff' size='large' icon_select='no' icon='ue800' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] ما 5 سال مجموعه ای که بخواهد با آراد کار کند در طرح 4 انحصار فروش داخلی و صادراتی آن را می گیریم، یعنی واحد بازرگانی این مجموعاً کلاً آرادبرندینگ خواهد شد و به هیچ کس دیگری نباید در امور فروش و تنظیم بازار خود ورود و کند انتقالی بدهد. [/av_notification] 30% سهام کارخانه هم به نام آراد می شود، چون آراد می خواهد روی این کارخانه کار کند و بعد از پنج سال آن برند یک ارزش بسیار بالایی پیدا کند و ما در طی این 5 سال ممکن است مدیر این کارخانه یا هیئت مدیره تصمیم بگیرند این کارخانه را بفروشند و تعطیل کنند و هزینه های میلیاردی که آرادبرندینگ برای برندسازی این مجموعه دارد انجام می دهد در داخل و خارج از ایران از بین می رود. 
اما اگر ما سهام دار باشیم چنین اتفاقی نمی افتد، پس ما 5 سال انحصار فروش را می گیریم بعلاوه 30% سهام کارخانه آیا همه کارخانه ها قبول می کنند نه! کارخانه ای که توان مالی ندارد، کارخانه ای که امروز واقعاً در مرز ورشکستی است ما این کارخانه ها را هدف داریم، کارخانه ای که توان مالی دارد، کارخانه ای که امکانات دارد، می تواند هزینه کند طبق تعرفه هایی که ما داریم می تواند چندصد میلیون تومان هزینه کند برای این کارخانه خیلی سخت نیست که بخواهد مالک برند خودش، خودش باشد چرا بخواهد با آراد شریک شود و ما ترجیح می دهیم که این برند برای خودش توسعه پیدا کند و ما نیامدیم که مالکیت کارخانه ها را بگیریم، بلکه آمدیم در این زمینه توسعه اشتغال ایجاد کنیم، کار آفرینی به تمام معنا ایجاد شود. 
ولی خوب مجموعه هایی هم هستند که شرایط مالی را ندارند و ممکن هم هست خیلی هم بزرگ باشند بعضاً مجموعه هایی با چندصد نفر نیرو امروز وضعیت مالی ندارند که بخواهند این کار را انجام دهند اما آراد می تواند همه این بحث ها را حل کند، یعنی می تواند سرمایه گزار جذب کند، می تواند سرمایه در گردش را از طریق سرمایه گذار خارجی جذب کند، می تواند مشتری و بازار خارجی و داخلی آن را فراهم کند اما به نسبتش هم باید سود کار خود را ببرد. 
در این حالت، آن کسی که صاحب کارخانه و تولیدی هست سود حاصل از تولید خود را دریافت می کند، مثلاً برفرض این کالا در کف بازار چه قیمتی در حداقل دارد؟ یعنی تولید کننده سود خودش را تولید می بَرَد اما ما بعنوان تاجر این محصول همه سود تجارت و فروش را برای خودمان برمی داریم. چون هزینه های برندسازی، مدیریت استراتزیک و عملیات فروش همه توسط آراد پرداخت می شود و در حال انجام هست و قسمت اعظم آن با آراد است. 
فرض کنید امروز کسی به کارخانه شما مراجعه می کند و می گوید این کالا چند است کف کارخانه قیمت می زنید و از شما خریداری می کند، خودش دارد همه کارهای صادراتی شما را انجام می دهد. پس در این حالت قرار نیست سودی از شما بدهد، ماهم در همین مسیر به همین صورت، اما کارخانه ای که هزینه هایش را خودش پرداخت کند حداقل 70% سود تجارت مال او می شود. ممکن است سود تجارت، دو سه برابر قیمت کالا باشد، و ممکن است 10% یا 20% باشد، هر عددی ممکن است باشد، هیچ سقف یا معیاری برای او در فروش وجود ندارد، ممکن است در سال اول سودش کم باشد و در سال چهارم پنجم سود خیلی زیاد تر باشد بخاطر اینکه برندش شهرت پیدا می کند. 
آراد به عنوان مجموعه ای که در زمینه اشتغال و کار آفرینی فعالیت می کند، اعلام آمادگی می کند که جهت حمایت از مجموعه هایی که کار آفرین هستند و توان مالی برای بازاریابی و مارکتینگ ندارند و حداقل های شرایط «طرح 4» آراد برندینگ را دارند آمادگی دارد که بصورت کامل کمک کند تا افرادی بیکار نشوند، تا افرادی به مشکل مالی نخورند، تا کارخانه های ضعیف، کارخانه هایی که امروز در فروش ضعیف بودند بتوانند دوباره به بازار برگردند و بعنوان یک برند مطرح فعالیت کنند.
خوبه اگه نتیجه بده
آراد واقعا اهداف بزرگی در سر دارد، که به کمک آن ها می تواند خیلی بهتر از قبل در ایران عمل کند.