معلوم بود با آنکه درصد اندکی از طرح را متوجه شده اید اما بسیار خوشحال شدید و این اعتماد شما گنجی بی پایان برای ماست.
خوشحالیم که در تیم نویسندگان توانستیم بخش زیادی از طرحی را به رشته تحریر درآوریم که در آینده ای نزدیک خواهید گفت آراد به دو برهه تاریخی تقسیم می شود.
زمان قبل از پدید آمدن بنگاه های تجاری و زمان بعد از پدید آمدن بنگاه های تجاری.
پس تاریخ امروز یعنی ۲۳ تیر ۱۴۰۳ را در تقویم آراد برندینگ حک نمایید که این روزِ شروع به کار بنگاه های تجاری بوده است.
۱. کمی صبور باشید.
عزیزانی که بنگاه خود را ثبت نموده اند اما هنوز در منوی سایت صفحه
بنگاه های تجاری قرار نگرفته است کمی صبور باشند.
همکاران ما طی همین هفته تمامی بنگاه ها را در صفحه مذکور ثبت خواهند کرد.
عزیزانی هم که در خود این پتانسیل را می بینند که بتوانند بنگاهی را راه اندازی نمایند و به رشد تجارت های خود و سایر آرادی ها کمک کنند می توانند در هر زمانی که خواستند از صفحه
بنگاه های تجاری اقدام به ثبت نمایند.
۲. صاحبان بنگاه های ثبت شده دقت نمایند.
آراد شما را در اداره بنگاه هایتان کاملا مستقل می داند.
هر سلیقه ای که داشته باشید و هر گونه که آن را اداره کنید درست است.
فقط دقت کنید آرادی ها را از تجارت دور نکنید که این خط قرمز ماست.
غیر از این هر کاری کنید درست است و از نظر ما محل ایراد نیست.
این مردم هستند که تشخیص می دهند در بنگاه شما بمانند و با شما کار کنند یا اینکه بنگاه شما را ترک نمایند.
آراد در این میان تنها نقش نظارتی دارد و هیچ دخالت مستقیم و غیرمستقیمی بر تصمیمات شما نخواهد داشت.
اختلاف سلیقه در بنگاه شروع فتح تجارت جهانی
نیت قلبی آراد اینست که شاهد سلیقه های مختلف تجاری در بنگاه ها باشد تا مردم ایران و جهان با هر سلیقه ای بتوانند تجارت کنند.
وجود سلیقه های مختلف با اختلافات گسترده در بنگاه ها یک مزیت است.
چون همه مردم به یک سلیقه نیستند که بنگاه های ما به یک سلیقه باشند.
پس تنوع سلیقه ها کمک می کند تا گروه های مختلفی از مردم جذب تجارت شوند.
به طور مثال گروهی از مردم درباره پولدار شدن تفکرات تدافعی دارند و گروهی از مردم تفکرات تهاجمی.
تدافعی ها می گویند اول پول در بیاورم بعد در راه تجارت خرج کنم.
تهاجمی ها می گویند اول پول خرج کنم بعدا در می آورم.
اگر بنگاه های ما چنین تنوعی را داشته باشند جامعیت آراد را شاهد خواهیم بود وگرنه اگر فقط یک نوع نگاه فکری باشد نمی توانیم فتح تجارت جهانی را شاهد باشیم.
یا مثلا گروهی معتقدند اول باید پول درآورد سپس عاشق تجارت شد و گروهی معتقدند اول باید عاشق تجارت شد تا پول در آورد.
خوشحال می شویم اگر ببینیم بنگاهی هست که تفکر اول را دارد و بنگاه دیگری هست که تفکر دوم را دارد.
و مردم هر کدام با هر تفکری که دارند در بنگاه های مختلف عضو می شوند.
در اینجا مهم نیست که تفکرات آراد چیست.
چه بسیاری از تفکرات آراد که مورد قبول مردم نیست.
چه فایده ای دارد وقتی مردم تفکری خلاف آراد دارند و بخواهند به خاطر همین اختلاف، از آراد و تجارت جدا شوند؟
ما دوست داریم مردم در تجارت بمانند حتی اگر تفکرات آراد را دروغ و غلط بدانند.
پس جدایی از تجارت به خاطر اختلافات اینچنینی را به هیچ وجه نمی پسندیم.
نهایتش اینست که تفکرات آراد را غلط می دانید.
در تجارت بمانید با تفکری که در نظرتان درست است.
اگر حق با شما باشد که می رسید.
اگر حق با آراد باشد باز هم می رسید اما دیرتر.
قرار بود یک ساله پولدار شوید چهار ساله می شوید اما وقتی از تجارت جدا شوید هیچگاه پولدار نخواهید شد.
صاحبان بنگاه ها خیرخواهی آراد را قبول کنند.
صاحبان و هیات مدیره بنگاه ها بدانند که اگر توصیه ای می شود که فلان کار اگر در بنگاه ها بشود بهتر است به هیچ وجه جنبه دستوری ندارد و صرفا یک مشورت است که از سرِ خیرخواهی نشات می گیرد.
می توانید بپذیرید یا گوشی را در و گوش دیگر را دروازه کنید.
مدیران ارشد ناراحت نمی شوند و خودشان به ما گفته اند برایتان بنویسیم که ناراحت نمی شوند.
ناراحتی شان تنها زمانیست که از تجارت خارج شوید و به زندگی گذشته باز گردید.
شما با هر تفکر و اراده و نیتی در تجارت بمانید محل خوشحالی مدیران ارشد است.
در بنگاه ها چه مطالبی را به اشتراک بگذاریم؟
یکی از سوالات پرتکراری که طی دو روز گذشته، مدیران بنگاه ها پرسیدند این بود که در واتس اپ یا تلگرام بنگاه خود چه موضوعاتی را به اشتراک بگذاریم؟
توصیه می کنیم این ۶ مدل مطلب را حتما در بنگاه خود داشته باشید و باز هم تاکید می کنیم که توصیه است و می توانید نپذیرید.
- اسناد فیلم و عکسی اعتبار و موفق بودن بنگاه تان
- آموزش های کاربردی به صورت متنی، عکسی، فیلمی و صوتی
- برنامه ریزی برای نشست های تخصصی مجازی و حضوری
- ایجاد مسیر رفع مشکل و برطرف کردن موانع از تجارت اعضاء
- گسترش رابطه سازی های تجاری در داخل و خارج از کشور
- ایجاد مسیر پیشنهاد و انتقادات سازنده برای ارتقای بنگاه
در آینده ای نزدیک درباره این موضوعات با هم بیشتر گفتگو خواهیم کرد.