۱. نمایندگان عمان + نشست B2B نمایندگان خارجی با تاجران پروموشن ۹ و بالاتر
خلاصه سفر محمد الریاده زیاد و بشیر مرجانه نمایندگان عمان آراد برندینگ به ایران
#پروموشن: نشست B2B نمایندگان اتریش، تاجیکستان، عراق و تایلند با تاجران پروموشن ۹ و بالاتر
جدول پروموشن ها و خدمات متقابل
آراد از مردم تاجر می سازد.
هر تاجر آرادی بنگاه اصلی اش را که با آن به تجارت دعوت شده از طریق لینک زیر انتخاب می کند.
پروموشن چیست؟
پروموشن قراردادیست بین آراد و تاجرانش که در ازای آن تلاش های سازنده ای از سمت کارمندان آراد برای سرعت رشد تاجران صورت می پذیرد.
پروموشن ها از ۱ تا ۱۲ مانند ستاره هتل ها عدد اعتبار سازمانی تاجر را مشخص می کند.
خدمات هر یک از پروموشن ها را از اینجا ببینید.
قدرت برندسازی در پروموشن ها
پروموشن | قدرت |
۱ - ۲ - ۳ | ضعیف |
۴ - ۵ - ۶ | متوسط |
۷ - ۸ - ۹ | خوب |
۱۰ - ۱۱ - ۱۲ | عالی |
۲. بودجه بنگاه های تجاری در مهر ۱۴۰۳
بودجه مهر ماه طبق قانون ۱۱۰۶ می باشد.
ما و تمام بنگاه ها مسئولیم تا با ارائه برنامه روزانه از تمام اعضا تاجر بسازیم.
پ در جدول به معنای پروموشن بنگاه می باشد.
نام | بودجه | عضویت | پ |
آرفا تجارت | ۹۰ | تلگرام | ۱۱ |
فونیکس | ۶۸ | تلگرام | ۵ |
تامین و تجارت رادمهر ایرانیان | ۶۴ | تلگرام | ۱۲ |
اقبال اکسپورت | ۴۸ | تلگرام | ۵ |
وارش کمپانی | ۴۲ | تلگرام | ۱ |
دارا بیزینس | ۴۰ | تلگرام | ۵ |
niaz enterprise | ۳۷ | تلگرام | ۱۱ |
دیاکو تجارت | ۳۵ | تلگرام | ۱۰ |
مانا اکسپورت | ۳۳ | تلگرام | ۶ |
کیمیا تجارت | ۲۹ | تلگرام | ۵ |
مهر عرب اینترنشنال | ۲۶ | تلگرام | ۵ |
آرنیکا تجارت | ۲۳ | تلگرام | ۱۱ |
قانونیار | ۲۳ | تلگرام | ۱۰ |
توسعه تجارت پارسه | ۲۲ | تلگرام | ۱۱ |
بردیا صنعت | ۲۲ | تلگرام | ۷ |
نورا صنعت | ۲۲ | تلگرام | ۵ |
دیبا تجارت | ۲۲ | تلگرام | ۵ |
آدونیس تجارت | ۲۲ | تلگرام | ۴ |
فرداد برندینگ | ۲۱ | تلگرام | ۷ |
رابین تجارت | ۲۰ | تلگرام | ۱۰ |
آنیل اکسپورت | ۲۰ | تلگرام | ۵ |
اکسین اکسپورت | ۱۹ | تلگرام | ۵ |
امین الضرب | ۱۹ | تلگرام | ۳ |
Sarv Handel | ۱۹ | واتساپ | ۱ |
بیتا تجارت | ۱۸ | تلگرام | ۳ |
آبادیس تجارت | ۱۷ | تلگرام | ۹ |
اِرمیا تجارت | ۱۶ | تلگرام | ۹ |
آراک تجارت | ۱۶ | تلگرام | ۵ |
فرداد مال | ۱۵ | تلگرام | ۲ |
لیام تجارت | ۱۵ | تلگرام | ۱۰ |
نیاراد تجارت | ۱۴ | تلگرام | ۸ |
یوکابِد تجارت | ۱۴ | تلگرام | ۱ |
تراز گستر تجارت سروش | ۱۳ | تلگرام | ۴ |
Moon Time Logistics | ۱۲ | تلگرام | ۱۰ |
آرشا برندینگ | ۱۲ | تلگرام | ۱۰ |
آراز تجارت | ۱۲ | تلگرام | ۹ |
زئوس تجارت | ۱۲ | تلگرام | ۹ |
کارما تجارت | ۱۲ | تلگرام | ۸ |
payam export | ۱۲ | تلگرام | ۵ |
رادمان | ۱۱ | تلگرام | ۱۰ |
آرون کمپانی | ۱۱ | تلگرام | ۷ |
سامان تجارت | ۱۱ | تلگرام | ۵ |
مشعلی بیزینس العالمی | ۱۱ | واتساپ | ۵ |
Promotion Iran | ۱۱ | تلگرام | ۵ |
سانا تجارت | ۱۱ | تلگرام | ۴ |
آوا گستران | ۱۱ | تلگرام | ۴ |
راف اکسپورت | ۱۱ | تلگرام | ۳ |
پرژین | ۱۱ | تلگرام | ۳ |
لیان اکسپورت | ۱۱ | تلگرام | ۳ |
شهدینا اکسپورت | ۱۱ | تلگرام | ۳ |
فولاد تجارت | ۱۱ | تلگرام | ۳ |
پرشین سالت | ۱۱ | تلگرام | ۲ |
آلوینا تجارت | ۱۱ | تلگرام | ۲ |
آرتا اکسپورت | ۱۱ | تلگرام | ۲ |
نارا تجارت | ۱۱ | تلگرام | ۲ |
آرتان پویا | ۱۱ | تلگرام | ۱ |
بوشیدو تجارت | ۱۱ | تلگرام | ۱ |
فریبا مد | ۱۱ | واتساپ | ۱ |
رزا لند | ۱۱ | تلگرام | ۱ |
اسپاد تجارت پارسه | ۱۱ | تلگرام | ۱ |
توسعه صادرات ویتاراد | ۱۰ | تلگرام | ۱۰ |
میثاق تجارت | ۱۰ | تلگرام | ۱ |
نارص ترید | ۱۰ | تلگرام | ۱ |
ویرا مارکتینگ | ۱۰ | تلگرام | ۱ |
اِلیراه تجارت | ۹ | تلگرام | ۷ |
رایان اکسپورت | ۹ | تلگرام | ۲ |
آتوسا اکسپورت | ۸ | تلگرام | ۷ |
آبان سودا | ۸ | تلگرام | ۱ |
yekta african export | ۸ | واتساپ | ۱ |
هیرو اکسپورت | ۷ | تلگرام | ۵ |
آسا اکسپورت | ۷ | تلگرام | ۵ |
دی دخت | ۷ | تلگرام | ۳ |
فرا اکسپورت | ۷ | تلگرام | ۱ |
کارو اکسپورت | ۶ | تلگرام | ۸ |
رعد تجارت | ۶ | تلگرام | ۸ |
زمزم پایپ | ۶ | تلگرام | ۷ |
رشید تجارت | ۶ | تلگرام | ۷ |
تجارتخانه سلمان | ۶ | تلگرام | ۶ |
تکین اکسپورت | ۶ | تلگرام | ۵ |
وفامدیکال | ۶ | تلگرام | ۵ |
کیوکیو اکسپورت | ۶ | تلگرام | ۵ |
آینا اکسپورت | ۶ | تلگرام | ۴ |
معراج تجارت | ۶ | تلگرام | ۴ |
تی تی برندینگ | ۶ | تلگرام | ۳ |
رادوین تجارت راه ابریشم | ۶ | تلگرام | ۳ |
پویا اکسپورت | ۶ | تلگرام | ۳ |
تیدا تجارت زرخیز | ۶ | تلگرام | ۳ |
رادوش کمپانی | ۶ | تلگرام | ۲ |
رستا | ۶ | تلگرام | ۱ |
پسند اکسپورت | ۶ | تلگرام | ۱ |
سالار برندینگ | ۶ | تلگرام | ۱ |
ویرا بیزینس | ۶ | تلگرام | ۱ |
مهراد اکسپو | ۵ | تلگرام | ۸ |
توسعه تجارت الامین | ۵ | تلگرام | ۵ |
فردای روشن | ۵ | تلگرام | ۱ |
خلیج مارسل تجارت | ۵ | تلگرام | ۱ |
لئا تجارت | ۴ | تلگرام | ۱۰ |
راحوما تجارت | ۴ | تلگرام | ۵ |
نوا مدیا | ۴ | تلگرام | ۳ |
پردیس نتورک | ۴ | تلگرام | ۳ |
تالان تجارت | ۴ | تلگرام | ۱ |
خلیج تجارت | ۴ | تلگرام | ۱ |
لینوس تجارت | ۴ | تلگرام | ۱ |
آروند سودا | ۴ | تلگرام | ۱ |
کالا ویژن | ۳ | تلگرام | ۳ |
اردان مال | ۳ | تلگرام | ۲ |
بسامان | ۳ | تلگرام | ۱ |
به آوا | ۳ | تلگرام | ۱ |
اهورا تجارت | ۲ | تلگرام | ۷ |
پارادایم اکسپورت | ۲ | تلگرام | ۳ |
جی دیزاین | ۲ | تلگرام | ۱ |
فتو رما | ۲ | تلگرام | ۱ |
فین تک گلوبال | ۲ | واتساپ | ۱ |
سلام تجارت | ۱ | تلگرام | ۷ |
شاهو اکسپورت | ۱ | تلگرام | ۷ |
والا مهام | ۱ | تلگرام | ۶ |
هرا آنالیتیکس | ۱ | تلگرام | ۳ |
دیارا اکسپورت | ۱ | تلگرام | ۳ |
رها اکسپورت | ۱ | تلگرام | ۲ |
روشا اکسپورت | ۱ | تلگرام | ۲ |
آپادانا برندینگ | ۱ | تلگرام | ۱ |
الینا شاپ | ۱ | تلگرام | ۱ |
زبان کده افرا | ۱ | تلگرام | ۱ |
ایماژ پرسنال | ۱ | تلگرام | ۱ |
الین اکسپورت | ۱ | تلگرام | ۱ |
IRANA holding company | ۱ | تلگرام | ۱ |
محیا تجارت | ۱ | تلگرام | ۱ |
۳. #همگانی: بدون بنگاه ها امکان فتح تجارت جهانی نیست + تفاوت های بنگاه داری و تاجر بودن
می خواهم چه بگویم؟
چرا این وضع پیش آمد؟
تعداد مورد نیاز تاجر برای آبادانی ایران
آراد بدون بنگاه ها نمی تواند ادعایش را جامعه عمل بپوشاند.
تفاوت های بنگاه داری و تاجر بودن
کدام را انتخاب کنیم؟
جمع بندی
۴. شورای سیاستگذاری ۴ مهر
پیشنهاد به شورا و ارتباط با اعضای آن
کمیسیون نقل و انتقال مالی
مهمان برنامه
حدیثه مطلق، سخنگوی کمیته نقل و انتقال صادراتی کمیسیون نقل و انتقالات مالی شورای سیاستگذاری آراد برندینگ
کمیسیون برندسازی
فرشید یوسف پور
دبیر کل کمیسیون برندسازی
زهرا رضایی
سخنگوی کمیته فضای حقیقی
کمیسیون رسانه و فرهنگ
هما کرامتی
دبیر کمیته انتشار
فاطمه رادمنش دبیر کمیته حمل و نقل
۵. #بنگاه: صفر تا صد یک بنگاه داری تجاری موفق
- افزایش اعضای جدید
- مدیریت اعضای قبلی
افزایش اعضای جدید
راه های متعددی برای عضو جدید پیدا کردن دارید و اگر به این درک برسید که هر چقدر تعداد اعضایتان بیشتر باشد هم سود دنیایی و هم آخرتی بیشتری خواهید برد و سینرژی بنگاهتان مضاعف خواهد شد آن وقت است که افزایش عضوهای جدید را خیلی جدی می گیرید.
برای افزایش عضو جدید چند راهکار به شما پیشنهاد می کنیم:
- به T.me/aradcontacts پیام دهید تا شما را در گروه های متقاضیان ورود به تجارت عضو نماید.
- به T.me/aradcontacts پیام دهید تا شما در گروه های آرادی های کمرنگ عضو نماید چرا که آنها از رفتار و عملکرد بنگاه های قبلی شان رضایت ندارند و علاقه مند به شروع فعالیت با بنگاه شما خواهند بود.
- از ظرفیت های استوری، استاتوس و سایر شبکه های اجتماعی تان استفاده کنید و ورودی برای صحبت در باب تجارت را برای خودتان بسازید.
- در محافل و دورهمی هایی که به صورت حضوری در آن مشارکت دارید با مردم درباره تجارت صحبت کنید.
- اینکه شما صاحب یک بنگاه تجاری هستید و می توانید با تجارت مردم را ثروتمند کنید در هر جایی که هستید فریاد و جار بزنید.
مدیریت اعضای قبلی
مدیریت اعضای قبلی شامل دو بخش است:
- دادن برنامه زمانی روزانه به اعضا
- کمک برای انجام تجارت های اعضا و رشد مالی شان
هر یک از این دو موضوع را در تیتری جداگانه می نویسیم.
۱. دادن برنامه زمانی روزانه به اعضا
از تمام اعضای بنگاهتان بخواهید ابتدا فرم مربوط به انتخاب بنگاه را در سایت آراد برندینگ به نام بنگاه شما تکمیل نمایند.
انتخاب یا تغییر بنگاه اصلی ویژه اعضاء
از همه اعضایتان بخواهید هر شب برنامه های آزاد فردایشان را به شما بگویند و اگر یادشان رفت این کار را تا روز بعد قبل ساعت ۱۲ انجام دهند چرا که اگر از ساعت ۱۲ بگذرد هم نصف روز را از دست داده ایم و هم باید خودتان آن عضو را پیگیری نمایید.
هر چقدر اعضایتان را پیگیری نمایید امید تاجر شدنشان چند صد برابر خواهد بود.
انسان هایی که خودشان پیگیر موفق شدنشان نباشند را سخت می توانید موفق نمایید.
مدت زمانی که به شما داده است را دو بخش نمایید یعنی اگر گفت ۴ ساعت وقت آزاد دارم به دو تا دو ساعتی تقسیم کنید و به دو امر اختصاص بدهید.
- اصول شامل: اقتصاد، تجارت، اطلاعات، ارتباطات و پروموشن
- فروع شامل: برندسازی، تامین، لجستیک، نقل و انتقال مالی، مدیریت و رسانه مستقل
تمام زیربخش های اصول و فروع توسط مدیران ارشد به بنگاه ها آموزش داده می شود تا هیچ کمبودی از سمت بنگاه ها برای اعضایشان پیش نیاید.
۲. کمک برای انجام تجارت های اعضا و رشد مالی شان
زمانی می توانید اعضای خود را تاجر کنید که آنها را در اصول و فروع تجارت قوی کنید.
و وقتی این امر شکل می پذیرد که خودتان هم در آنها قوی باشید.
اعضا از مدیران بنگاه هایشان انرژی می گیرند.
بنگاه ضعیف نمی تواند اعضای قوی بپروراند.
اعضا وقتی شما را قوی نبینند به راحتی بنگاهشان را تغییر می دهند و بنگاه های دیگر هم به راحتی و با اشتیاق فراوان پذیرای اعضای شما هستند چرا که سودشان در زیادترشدنشان است.
پس از ظرفیت هایی که به شما داده می شود نهایت استفاده را ببرید.
شورای سیاستگذاری درمان اصلی بنگاه ها
اگر بنگاهی نتواند خودش را قوی کند یک درد است.
آراد برای درمان این درد شورای سیاستگذاری را طراحی کرده است.
اعضای شورا چون بر تمام دردهای تجارت و تاجران آگاهی دارند و فکر و ذهنشان برای حل دردها و بحران هاست راه چاره را پیدا کرده اند.
نه تنها راه چاره را پیدا کرده اند بلکه توان عملیاتی خود را در آن موضوع قوی نموده اند.
شورای سیاستگذاری آراد فقط به وضع قوانین اکتفا نمی کند بلکه قوانین وضع شده را به مرحله اجرا می رساند.
به طور مثال تاجری در برندسازی اش مشکل دارد و این تاجر عضو یک بنگاه مشخص است.
مدیر بنگاهش اگر تعامل سازنده ای با کمیسیون برندسازی شورای سیاستگذاری داشته باشد در می یابد که چگونه مشکل برندسازی اعضایش را حل کند.
یا اگر اعضای بنگاهتان در تامین مشکل دارند کمیسیون تامین شورا این مشکل را حل می کند.
یا اگر در نقل و انتقال مالی مشکل دارید کمیسیون نقل و انتقال مالی شورا به کمکتان می آید.
هیچ دردی وجود ندارد مگر اینکه کمیسیون های شورا در پی یافتن چاره آن درد و درمانش هستند.
پس هر چقدر مدیران بنگاه ها خودشان را به اعضای شورا نزدیکتر کنند هم به نفع خودشان است و هم به نفع اعضایشان.
البته همین تحرک بنگاه ها، اعضای شورا را هم به تکاپو می اندازد و اگر عضوی از شورا سستی ورزد سستی اش از بین می رود که اگر نرفت با اخطارهای آراد مواجه خواهد شد و در صورت عدم اصلاح از شورا کنار گذاشته می شود.
پس تعامل با شورا برای بنگاه هایی که واقعا می خواهند رشد کنند امری حیاتی و ضروریست.
رضایت رمز پیروزی
اگر بنگاه ها به این درک برسند که رضایت اعضایشان از عملکرد بنگاه رمز پیروزی و سعادت آنهاست همه چیز حل می شود.
اکثر نارضایتی هایی که می بینیم از عدم شناخت درست تاجر آرادی از ساختارهای آراد است.
کافیست بنگاه ها وقت بگذارند و شناخت اعضایشان را از آراد بالا ببرند آن وقت است که می بینید هیچ نارضایتی وجود نخواهد داشت.
مشکل اینجاست که برخی از بنگاه ها خودشان هم آراد را آنگونه که شایسته است نمی شناسند.
مرجع تجاری شوید.
همه مردم دکتر نمی شوند.
گروه اندکی از مردم می روند و علوم مربوط به پزشکی را مطالعه می کنند و بقیه مردم وقتی به دردی خوردند به دکترها مراجعه می کنند.
همه مردم عالم دینی نمی شوند.
گروه اندکی از مردم می روند و فقه و دین شناسی را یاد می گیرند و بقیه مردم برای یافتن جواب سوالات دینی شان به عالمان دینی و فقها مراجعه می کنند.
و درست هم همین است که خداوند در کتابش فرموده:
" وَمَا كَانَ الْمُؤْمِنُونَ لِيَنْفِرُوا كَافَّةً ۚ فَلَوْلَا نَفَرَ مِنْ كُلِّ فِرْقَةٍ مِنْهُمْ طَائِفَةٌ لِيَتَفَقَّهُوا فِي الدِّينِ وَلِيُنْذِرُوا قَوْمَهُمْ إِذَا رَجَعُوا إِلَيْهِمْ لَعَلَّهُمْ يَحْذَرُونَ
همه مومنان نباید دسته جمعی با هم بروند.
اگر از هر فرقه ای یک نفر از آن طائفه برود و در دین فقیه شود و زمانی که برگشت قومش را انذار کند شاید که از بدی ها برحذرشان نماید.
سوره توبه آیه ۱۲۲ "
در تجارت هم همین است.
همه تاجران آرادی نیاز نیست مرجع تجاری شوند.
۱۱۰۶ بنگاه تجاری داشته باشیم که آنها مرجع شوند و بقیه سوالاتشان را از اینها بپرسند و راه را در یابند به همه وعده ها می رسیم.
کافیست مراجع تجاری ما که همان پزشکان اقتصادی هستند قوی و مسلط باشند.
تصور کنید جامعه ای را که پزشکانش ضعیف باشند.
آن جامعه چه می شود؟
تصور کنید جامعه ای را که فقهایش فاسد باشند.
آن جامعه چه می شود؟
اگر بنگاه های تجاری در آراد هم ضعیف و ناتوان باشند دقیقا به همین بلا دچار می شویم.
اما وقتی پزشکانمان قوی باشند دردهایمان درمان می شود.
وقتی فقهایمان پاک باشند مردم ما دین دار می شوند.
و وقتی بنگاه های تجاری آراد فعال و قوی شوند تمام اعضایشان تاجر می شوند و فقر از این کشور رخت بر می بندد.
۶. القائات شیطانی پول بخواهی در زندانی
ما آرادی ها آنقدر رسانه داریم که اگر بسیج شویم می توانیم رسانه های دیگر را هم بیدار کنیم.
چه بسا خیلی از صاحبان رسانه های دیگر هم دلشان از دست این خزعبلاتی که سینما می سازد پر باشد و با دیدن استاتوس و استوری های ما آنها هم به میدان بیایند.
حتی ممکن است عده ای از بازیگران هم توبه کنند و راه جدیدی در پیش بگیرند.
پس خودمان را دست کم نگیریم و در انتشار حداکثری این فیلم ها کوشا باشیم.
یاران رسانه آراد برندینگ
۷. #همگانی: آژیر قرمز به آرادی ها و بنگاه ها
سبک کاری این ۵ عضو شورا و مدیر بنگاه
توقف در بودجه شهریور بنگاه ها
پیشنهاد شما برای برخورد با این اعضای شورا
- مدیران ارشد به صلاحدید خودشان اینها را از شورا اخراج نمایند.
- اخراج اینها باید به رای اکثریت اعضای شورا باشد.
- دوباره باید درباره اخراج اینها از همه آرادی ها رای گیری شود.