برای آنکه بتوانیم مدیریت خوبی داشته باشیم باید ویژگیهایی داشت که در این قسمت به چگونگی آن خواهیم پرداخت.
• الگو باشیم یک مدیر خوب باید از نظر خصوصیات اخلاقی برای کارمندانش نمونه باشد. در چنین شرایطی کارمندان به وی احترام گذاشته و سعی در برآورده کردن خواسته های او دارند.
• قرار دادن تجربیات در اختیار کارمندان زمانی که یک مدیر از تجربیات خود برای کارمندان صحبت میکند آنها متوجه می شوند که او برای رسیدن به این جایگاه مدتها تلاش کرده و به همین دلیل در این جایگاه قرار دارد و کارمندان اشتیاق بیشتری برای همکاری نشان میدهند.
مدیریت حرفه ای بر نیروها
• حرفه ای عمل کنید مدیر یک مجموعه باید با کارمندان رفتاری دوستانه داشته باشد و برخورد مناسب یکی از اصول حرفه ای عمل کردن است ، بموقع سر کار حاضر شود ، پوشش مناسب داشته باشد و به نحوه ارتباط برقرار کردن توجه کند.
• قوانین و قواعد کار را جدی بگیرید وظیفه اصلی یک مدیر هدایت یک تیم است و این امر از اهمیت بالایی برخوردار است بنابراین باید به صورت واضح و روشن صحبت کند و خواسته هایش را بیان کند تا کارمندان از اهداف کاری مطمئن شوند.
• همیشه در اتاقتان ساکن نمانید مدیر نباید همیشه در اتاقش ساکن باشد و باید در بین کارمندان رفت و آمد داشته باشد تا از اموری که رخ میدهد مطلع شود و برای مهم جلوه دادن برخی امور خود شخصا به کارمندان تذکر بدهد و یا آنها را به اتاق خود دعوت کند.
• پیگیر امور باشد یک مدیر موفق همیشه پیگیری امور را خود در دست می گیرد و از کارمندان میخواهد برخی از امور را پیگیری کنند و گزارش انجام کار را از آنها بخواهد.
مدیریت مشورت گرا
• با کارمندان مشورت کند باید با کارمندان مشورت کرد و به کارمندان اجازه داد تا ایده های خود را بیان کنند. • پاداش دادن و تذکر دادن باید برای رفتارهای صحیح کارمندان پاداش در نظر گرفته شود و از کارمندان نمونه در جمع تقدیر شود تا باقی افراد نیز تشویق شوند.
باید به کارمندان خاطی نیز تذکر داده شود اما باید توجه داشته باشیم که تذکر دادن باید به صورت خصوصی باشد. یک مدیر بخشی از روز را با کارمندان سپری میکند.
بنابراین باید طوری عمل کند که کارمندان با اشتیاق به محل کار بیایند و در انجام وظایف خود نهایت تلاششان را انجام دهند.
