مدیریت موفق یکی از مهمترین عوامل برای رشد و توسعه یک سازمان است مدیران موفق با توانایی های مناسب در زمینه های مختلف از جمله رهبری، ارتباطات بین فردی، تصمیم گیری هوشمند و مدیریت زمان می توانند سازمان خود را به اوج موفقیت برسانند.
مدیر موفق
مدیر موفق نیازمند ترکیبی از ویژگی های شخصیتی و مهارت های فنی و مدیریتی است با تمرکز بر ارتقاء این ویژگی ها و استفاده از روش های موثر می توان به موفقیت در مدیریت دست یافت این رویکردها و روش ها، اگر به درستی پیگیری شوند به مدیران کمک خواهد کرد تا سازمان خود را به رونق و پیشرفت بیشتری برسانند و موفقیت های بیشتری را در مسیر خود تجربه کنند.
رویکردهای مختلفی برای بهبود مهارت‌های مدیریت و رهبری وجود دارند که می‌توانند به مدیران کمک کنند تا به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند یکی از این روش‌ها، حضور در دوره‌ها و آموزش‌های مدیریتی می‌باشد با شرکت در دوره‌های معتبر مدیریت و رهبری مدیران می‌توانند اصول و تکنیک‌های مدیریت موفق را فراگیری کرده و به کاربرد آنها در محیط کاری خود بپردازند.
همچنین مشارکت در گروه‌های مشاوره و کارگاه‌های گروهی مدیریتی می‌تواند به مدیران کمک کند تا از تجربیات و دیدگاههای دیگران بهره‌مند شوند و الگوهای مدیریتی جدید را کشف کنند این تبادل نظر و تعامل با همسالان و مدیران دیگر، ایده‌های نوآورانه را ایجاد و توسعه می‌دهد و در بهبود عملکرد و تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مؤثر است.
- بیشتر بخوانید: کسب درآمد دلاری
مدیران موفق باید به خودترازی و ارتقاء انگیزه شخصی خود توجه کنند ایجاد یک ساعت برای مطالعه، تمرین و توسعه شخصی به کمک مدیران می‌تواند به بهبود مهارت‌های شخصی و حرفه‌ای آنها کمک کند همچنین مدیران باید برنامه ریزی مناسب برای مدیریت زمان خود داشته باشند و به هدف‌ها و اولویت‌های خود پایبند باشند تا بتوانند به بهترین شکل از منابع و زمان خود استفاده کنند.
روش های دستیابی به موفقیت در مدیریت
برای دستیابی به موفقیت در مدیریت، مدیران باید از رویکردها و روش های موثر استفاده کنند. یکی از اصول اساسی مدیریت موفق، ایجاد یک برنامه عملیاتی و راهبردی برای دستیابی به اهداف تعیین شده است. این برنامه باید شامل اهداف کوتاه مدت و بلند مدت، راهبردها و عملیات مورد نیاز برای اجرای موفق در طول زمان باشد.
ایجاد تیم قدرتمند نیز از دیگر روش های دستیابی به موفقیت در مدیریت است. مدیران باید توانایی های مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز طرح ها و برنامه ها را در تیم خود توسعه دهند و همچنین از توانایی های هر فرد بهره ببرند تا به بهترین شکل از ظرفیت های در دسترس استفاده کنند.
ارتقاء مهارت ها و دانش نیز از روش های کلیدی برای دستیابی به موفقیت در مدیریت است. مدیران باید به روز با تحولات و نوآوری های جدید در زمینه مدیریت و رهبری بوده و مهارت های خود را به طور مداوم توسعه دهند تا بتوانند با چالش ها و مواجهات مختلف موفقیت آمیز برخورد کنند.
ویژگی های مدیر موفق
در ادامه به چند ویژگی برجسته مدیران موفق اشاره خواهیم کرد امیدواریم برایتان کاربردی باشد.
۱– توانایی درک اهمیت رویدادها بدون اینکه تحت تاثیر آرا و عقاید اطرافیان خود قرار بگیرد و یا گرفتار پیش‌داوریهای شخصی شود
۲– توانایی تصمیم‌سازی و عمل بی‌آنکه به دلیل مخاطرات جانبی از مسیر و هدف اصلی منحرف شود.
۳– مسئولیت‌پذیری یا آمادگی برای رویارویی و مبارزه با مشکلات این امر با تصمیم‌گیری و قاطعیت ارتباط بسیار نزدیک دارد زیرا کسی که مسئولیت می‌پذیرد باید از توان لازم برای تصمیم‌گیری برخوردار باشد تا بتواند تصمیمی بگیرد که برای منافع سازمان باشد افزون بر اینکه مدیر باید در برابر پیامدهای تصمیمهای خود مسئولیت بپذیرد.
- بیشتر بخوانید: کسب درآمد دلاری در ایران
۴– قدرت سازماندهی، چنانچه مدیر از ابزار کارآمد در جای مناسب خود استفاده کند بسیاری از مشکلات سازمانی، خود به خود حل خواهدشد.
۵– انسان‌شناسی یا توان شناخت افرادی که با او کار می‌کنند در پرتو این شناخت است که رفتار مدیر در برابر کارکنان شکل می‌گیرد.
۶– انگیزه با اشتیاق و تمایل به انجام کار یا کارهایی که به او سپرده شده است چنین مدیری می‌تواند انگیزه لازم را در کارکنان خود ایجاد کند.
۷– قدرت کارکردن به مدتهای طولانی بدون احساس خستگی درحقیقت باتوجه به آنچه درمورد انگیزه عنوان می‌شود بیشتر کارکنان به رفتار مدیر، رفتار خودشان را تغییر می‌دهند و از مدیر در نحوه کارکردن الگوبرداری می‌کنند.
۸– اعتماد به‌نفس، یعنی قبول اینکه صاحب قدرت است و می‌تواند با تکیه بر آن مشکلات خود و سازمانش را حل کند به‌عبارتی دیگر خودرا به‌درستی می‌شناسد به تواناییهای خود آگاهی دارد و به همین دلیل می‌داند و می‌تواند در برخورد با شرایط متعدد به‌درستی تصمیم بگیرد و در برابر این تصمیم هراسی نداشته باشد.
۹– بلوغ عاطفی یا توان کنترل عواطف و احساسات خود در هر زمانی که ضرورت داشته باشد مدیری را دارای بلوغ عاطفی می‌دانیم که دقیقاً پس از تجزیه‌وتحلیل شرایط، احساسات خود را آشکار سازد.
۱۰– داشتن سعه‌صدر لازم برای برخورداری از دیدگاه همکاران، بویژه زیردستان درواقع یکی از صفات پسندیده مدیر آن است که با افراد صاحب‌نظر درباره مسایلی که ضرورت دارد مشورت کند و باتوجه به دیدگاههای معقول آنان تصمیم بگیرد.
۱۱– قوت تصمیم‌گیری و قاطعیت حساب شده در کار قاطعیت به معنای این است که هرگاه برای مدیر روشن شد انجام یک کار به نفع سازمان است در انجام دادن آن تردیدی به خود راه ندهد.
۱۲– قضاوت عادلانه درباره زیردستان مدیر باید پیش قضاوت درباره هریک از کارکنان با شرایط موجود را درنظر بگیرد.
۱۳– پیشگامی یا برخورداری از قدرت مدیریت شخصیتی باشد که در انجام امور پیشقدم شود و با طرح و ارائه ارزشهای جدید، رهبری زیردستان را برای انجام کار برعهده بگیرد.
۱۴– قدرت هماهنگ‌سازی و توان ایجاد موازنه و همسویی میان فعالیتهای اعضای مختلف سازمان را داشته باشد بر این اساس نخست باید اطمینان یابد که زیردستان به سازمان و کار خویش وفادارند تا بتواند در هماهنگ کردن آنان موفق باشد.
۱۵– برخورداری از ویژگی خلاقیت و کارآفرینی: در ابتدای هر کار و فعالیتی، نوآوری لازمه فعالیت است و نهایتاً اینکه چون مدیران وقت و انرژی خود را صرف انجام کارهایی می‌کنند که کارکنان آنان نیز می‌توانند آن وظایف را انجام دهند درنتیجه این کار، هزینه انجام کار افزایش و به تبع آن بهره‌وری کاهش می‌یابد لذا تنها راه‌حل این‌گونه مشکلات تفویض اختیار است.
