نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه

در طی سال های اخیر در کشور ایران هم مهندسی ارزش در مدیریت پروژه ها اهمیت زیادی پیدا نموده است و این امر تاثیر قابل توجهی در روند کاری پروژه ها دارد.

نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه

مهندسی ارزش در مدیریت پروژه، از استراتژی های مدیریتی موفق است که برای کاهش هزینه ها در نظر گرفته می شود.

از مهم ترین تاثیرات مهندسی ارزش در مدیریت باید به افزایش کارایی و کاهش هزینه ها اشاره داشت، هدف از مهندسی ارزش در پروژه ها، شروع بدون کاهش کیفیت و بدون افزایش هزینه است.

این روش مدیریت نوعی تلاش سیستماتیک است که از تحلیل تمامی عملیات یک پروژه شروع می شود و تا مرحله بهره برداری و پایانی نیز حائز اهمیت است.

در این استراتژی به سبب برنامه ریزی در چارچوب خاص، می توان با کم کردن هزینه ها نتیجه مطلوبی را از پروژه به دست آورد.

مهندسی ارزش برای بهینه سازی ارزش ها، بر هزینه های هدف تمرکز می کند و مزایای زیادی را برای پروژه دارد.

در پروژه های ساختمانی نیز، مهندسی ارزش از عناصر حیاتی برای دستیابی به حداکثر ارزش برای هزینه هدف یک پروژه خاص است.

این استراتژی مدیریتی سبب بهینه سازی هزینه ها و همچنین بالاتر بردن کیفیت محصولات می شود و هزینه های پروژه را به حداقل می رساند.

یکی دیگر از اجزای مهندسی ارزش این است که مدیران را قادر می سازد، تا اطلاعات مربوط به پروژه را تغییر دهند و ارزش پروژه را بهینه نمایند.

هدف بهینه سازی هزینه در پروژه این است که حداکثر ارزش واقعی برای هزینه بودجه به دست آید.

در بسیاری از مواقع این امر به صورت تقریبی مشخص می شود، اما در مهندسی ارزش بهینه سازی هزینه ها، از طریق فرایند صریح و رسمی مدیریت می گردد. 

لازم است بدانید که مهندسی ارزش، ابزاری مناسب برای حل مشکلات پروژه های بزرگ است که این روش ذینفعان پروژه را قادر می سازد تا وظایف خود را اولویت بندی نمایند.

مهندسی ارزش این امکان را به ذینفعان می دهد تا در تصمیم گیری و سایر جنبه های اجرایی پروژه، مشارکت بیشتری داشته باشند.

مهندسی ارزش پس از تجزیه و تحلیل نمودن فرایند ارزشیابی در زمینه یک پروژه، با برنامه ریزی تکنیک های خاص و پیاده سازی آن ها در فرآیند ارزش آفرینی یک پروژه تاثیر زیادی می گذارد.

با این حال لازم است بدانید که برای اجرای یک پروژه موفقیت آمیز، باید به بهینه‌ سازی ارزش پروژه توجه نمود.

این امر مهم توسط مهندسی ارزش در یک پروژه محقق می شود و با توجه به این مسئله و کاهش هزینه ها، قطعاً ارزش پروژه هدف افزایش پیدا می نماید.

اگر شما نیز پروژه کاری جدیدی را شروع نموده اید، قابلیت مهندسی ارزش در مدیریت پروژه را دست کم نگیرید. 

پاسخ به ۲ سوال درباره مهندسی ارزش

۱:مهندسی ارزش چه می باشد؟

ابزاری مناسب برای حل مشکلات پروژه های بزرگ است.

۲:تاثیر مهندسی ارزش چیست؟

افزایش کارایی و کاهش هزینه ها.