نقش مدیریت مالی در شرکت ها

شرکت هایی که بر فرآیندهای مالی خود مدیریت ندارند در ایران کم نیستند و این به خاطر عدم شناخت نقش این مدیریت در کار است. از قدیم می گفتند دو نفر می توانند یک شرکت را به خاک سیاه بنشانند. یکی مدیرعامل و دیگری حسابدار همین موضوع اهمیت مدیریت مالی را در کار نشان می دهد. هر چند انجام فرآیند های تبلیغاتی و فروش و بازاریابی در کارها بسیار مهم است و نیز فرآیند تولید و کیفیت و خدمت رسانی خوب بسیار اهمیت دارد اما تمام این مسائل تا زمانی که شرکت از نظر مالی رو به راه باشد صادق است. شرکتی که مدیرعامل آن قرار است چکی را فردا پاس نماید و حسابش خالی است آیا تمرکزی برای برندسازی و یا رشد مجموعه اش دارد؟ یک قانون نانوشته را از ما اینجا به یاددگار داشته باشید: نیروی شما اگر شما را پولدار ببیند برایتان چندین برابر حالتی که وضع مالی تان ضعیف باشد مایه و انرژی می گذارد با همان حقوق یکسان. سعی کنید در کنار رشد دادن مجموعه خود در ابعاد مختلف حتما در مجموعه پولدار بمانید و اگر طرح و ایده شما را از داشتن یک وضعیت اقتصادی بالا دور می کند آن را به عقب بیاندازید. مدیریت دخل و خرج ها نیز بسیار مهم است. مدیریت حقوق ها و نیز بسیاری از خرج های ثابت و متغیر اهمیت فراوانی دارد که متاسفانه بسیاری از مجموعه ها و شرکت های ایرانی هیچ برنامه مدون مالی در این زمینه ندارد و بدتر از آن اینکه حسابدارهای امروزی نیز از این مدیریت چیزی نمی دانند و صرفا حسابرسی را بلدند.