نحوه مدیریت بر کارگران یکی از سخت ترین مدل های مدیریتی است.
شاید این متن کمی تلخ باشد اما حقیقتی است که از اثر سال ها تجربه نشات گرفته است.
در حالت عادی کارگران تمایلی به کار کردن ندارند و از هر فرصتی که بتوانند برای فرار از کار بهره می برند و در این کار استاد کار هستند و تمام تلاش و فکرشان بر این منعطف است که چه کاری انجام دهند تا انرژی کمتری از آنها در طول زمان کاری مصرف شود.
این حالت را حالت پیش فرض تعیین کنید.
یکی از مهمترین روش هایی که می تواند مدیریت کارگران را به سطح قابل قبولی برساند نظام تشویق و تنبیه و یا امید و ترس است.
اگر کارگران حس کنند پر کاری شان دیده می شود و پاداش می گیرند و کم کاری شان هم دیده می شود و تنبیه می شوند بسیار متفاوت رفتار می کنند.
در حقیقت خدا نکند کارگری، کارفرمای خودش را ساده لوح بپندارد. سعی کنید همیشه به نیروهایتان بفهمانید که زرنگ هستید و بسیاری از کارهای پشت پرده آن ها را می دانید اما به روی شان نمی آورید.
نمایش محبت و خشم در مواقعی برای اثبات این نظام تشویقی و تنبیهی نیز بسیار موثر است اما نهایتا مد نظر داشته باشید که انسان مخلوقی الهی است و فطرتش با فطرت خداوندی سازگار است.
سعی کنید ۹۰ و نهم دهم درصد از محبت و تشویق و ۱ و یک دهم درصد از خشم و تنبیه استفاده کنید.!!!
چرا که خداوند در قرآن می فرماید ما هر بدی انسان را یک گناه و یک خوبی اش را ده برابر حساب می کنیم.
این مطلب چه اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز
۴.۵
/
۵ تعداد رأی:
۲
💎 ۹ دهم ثروت در تجارت است💰
