برخورداری از منابع قدرت در مدیریت، برای رهبران تمامی کسب و کارها، از علل مهم دستیابی به موفقیت های بزرگ محسوب می شود.
قدرت در مدیریت و رهبری
تمامی رهبران بزرگ دنیا، به دلیل داشتن قدرت، می توانند کارهای مدنظر خود را آن گونه که دوست دارند پیش ببرند و به سرانجامی نیک برسند.
منابع قدرت در مدیریت طبق نظرات صاحب نظران، به ۵ قسمت تقسیم می شود که برای معرفی آن ها می توان به قدرت قانونی، تنبیهی، پاداشی، تخصصی و شخصیتی اشاره کرد.
قدرت قانونی: در معرفی قدرت قانونی می توان این طور گفت که این قدرت، نوعی قدرت قراردادی می باشد و هنگامی که یک مدیر موقعیت خود را از دست دهد، قدرت او نیز سلب می شود.
قدرت تنبیهی: توبیخ یا تنبیه، بخشی از اختیارات یک مدیر است و در این زمینه صاحب قدرت می باشد، رهبران مستبد، بیشترین استفاده را از قدرت تنبیهی می کنند.
این قدرت سبب نارضایتی کارکنان شده، احساس ناخوشایندی را در آن ها ایجاد می کند، انگیزه آنان را از بین برده و ترس و دلهره را به همراه دارد.
قدرت پاداشی: مدیر به دلیل برخورداری از قدرت پاداشی، می تواند در ازای عملکرد مطلوب کارکنان خود، پاداشی ارزشمند را به آنان ارائه کند.
استفاده از این روش مدیریتی، شور، شوق و انگیزه افراد را بیشتر می کند و عملکرد مطلوبی را برای یک مجموعه رقم می زند.
قدرت تخصصی: میزان اطلاعات و دانش یک مدیر در حوزه مدیریتی خود و آگاهی بیشتر نسبت به کارکنان و عملکرد آن ها، می تواند سبب قدرت تخصصی شود.
قدرت تخصصی یکی از مهم ترین و ارزشمندترین نوع قدرت ها بوده و نقش مهمی در رسیدن به اهداف و موفقیت های بزرگ در یک مجموعه ایفا می کند.
قدرت شخصیتی: این نوع قدرت به ارزش های وجودی فرد و گوهر شخصیت، ادب و تربیت او باز می گردد و سبب جذابیت و محبوبیت هرچه بیشتر یک مدیر می شود.
| عنوان | توضیحات |
| انواع قدرت | قانونی، تنبیهی، پاداشی، تخصصی، شخصیتی |
| علت قدرت در مدیرت | دستیابی به موفقیت بزرگ |
| نیازمند | کسب مهارت و تجربه |
| قدرت شخصیتی | ارزش های وجودی فرد، گوهر شخصیت و ادب و تربیت |
نوع رفتار و گفتار یک مدیر با کارکنان و سایر افرادی که با آن ها در ارتباط می باشد، می تواند قدرت شخصیتی او را بیشتر کند و ابهت و جذابیت او را افزایش دهد.
یک مدیر باید با منابع قدرت به خوبی آشنا باشد و آن ها را در شیوه مدیریت خود به کار ببندد تا بتواند با قدرت و توان بیشتر، کسب و کار خود را مدیریت کرده و به سوی اهداف و قله های بلند هدایت کند.
نحوه استفاده صحیح از منابع قدرت در مدیریت، نیازمند کسب مهارت و تجربه است و یک مدیر باید به خوبی آن ها را بشناسد و در زمانی مناسب به کار بگیرد.
پاسخ به ۲ سوال درباره قدرت در مدیرت
۱: چه چیزی باعث ابهت و جذابیت یک مدیر می شود؟
نوع رفتار و گفتار یک مدیر با کارکنان و سایر افرادی که با آن ها در ارتباط می باشد، می تواند قدرت شخصیتی او را بیشتر کند و ابهت و جذابیت او را افزایش دهد.
۲: یک مدیر باید با چه نکاتی آشنا باشد؟
یک مدیر باید با منابع قدرت به خوبی آشنا باشد و آن ها را در شیوه مدیریت خود به کار ببندد تا بتواند با قدرت و توان بیشتر، کسب و کار خود را مدیریت کرده و به سوی اهداف و قله های بلند هدایت کند.
