مقاله جدید مدیریت
مدیریت دارای تعاریف مختلفی است و هر صاحب نظری، تعریف خاص خود را برای بیان آن ارائه می نماید.
برخی آن را هماهنگ کردن منابع مادی و انسانی برای دستیابی به اهداف دانسته و برخی هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران را مدیریت می نامند.
علاوه بر توضیحات گفته شده، تعاریف فراوان دیگری نیز برای بیان آن ذکر شده است، اما در تمامی آن ها، مدیریت منابع مالی و انسانی مشترک می باشد.
مدیریت، ترکیبی از علم و هنر است، بخش علمی آن را می توان از طریق آموزش های مختلف کسب نمود.
اما هنر مدیریت، نیازمند کسب تجربه عملی بوده و هنری ذاتی است که به واسطه آن، می توان علم را در مواقع مورد نیاز به عمل تبدیل نمود.
معمولا در سازمان های بزرگ به دلیل وجود کارمندان زیاد، علاوه بر وجود یک مدیر کل برای رسیدگی به امور کلی، مدیران دیگری نیز در بخش های مختلف مقرر می شوند.
به عنوان نمونه، مدیر بازاریابی جهت برنامه ریزی برای افزایش فروش، مدیر منابع انسانی برای رسیدگی به امور کارکنان و مدیر استراتژیک به منظور ارائه رویکردهای لازم جهت رسیدن به اهداف، انتخاب می شوند.
همچنین مدیران عملیاتی که آن ها را با نام سرپرست نیز می شناسیم، به طور مستقیم با کارکنان در ارتباط بوده و به عملکرد آن ها نظارت دارند.
مدیریت عالی، فرآیندهای کلی سازمان را هدایت و با طرح استراتژی و برنامه ریزی های بلند مدت، تصمیماتی را ارائه و وظایفی را برای کارکنان مطرح می نماید.
مدیران معمولا سبک های مختلفی را برای اجرای مدیریت خود به کار می گیرند، این سبک ها به عوامل مختلفی بستگی دارند.
شخصیت مدیر، فرهنگ کاری، نوع سازمان و شیوه کار آن، شیوه کاری رقبا و مواردی از این دست، عواملی هستند که موجب ایجاد سبک های کاری گوناگون می شوند.
برخی مدیران سبک دموکراتیک را انتخاب می کنند و به کارکنان اجازه و اختیار اجرای خلاقیت، برای انجام وظایف خود را می دهند.
برخی با به کارگیری مدیریت خودکامه، حق تصمیم گیری و نظردهی را از همگان سلب نموده و مدیریتی دیکتاتور گونه را، اجرا می نمایند.
بعضی مدیران نیز شیوه مدیریت اختیاری را در پیش گرفته و با نشان دادن هدف و چشم انداز به کارمندان، گرفتن تصمیمات و اجرای آن را، به آن ها می سپارند.
مدیریت بخش مهمی از یک مجموعه را تشکیل می دهد و شیوه عملکرد یک مدیر، نقش بسیار پررنگی را در رسیدن یک مجموعه به اهداف و آرمان ها ایفا می کند.
مدیر باید با اصول و شیوه های جدید مدیریت آشنا باشد و به طور صحیح آن را در سیستم کار خود به جریان درآورد.