مزایا و معایب مدیریت

یکی از مهم‌ترین نکاتی که هر فرد به هنگام تصمیم‌گیری برای انتخاب رشته یا شغل آینده خود باید مد نظر قرار دهد تناسب ویژگی‌های آن شغل یا رشته با علایق و سلایق فرد می‌باشد .مدیریت در هر حرفه و شغلی معایب و مزایای خود را داراست . که باید با توجه به روحیات خود این حرفه را برگزینیم . در این مقاله به بررسی نکات کلی مثبت و منفی مدیر بودن خواهیم پرداخت تا تصمیم‌گیری خود را با اطلاع و آگاهی بیشتر انجام دهید. جنبه‌‌های مثبت مدیر بودن مدیر بودن نکات مثبت زیادی دارد؛ حقوق مدیران معمولاً بیشتر از سایر کارکنان غیر مدیریتی است، به نظر می‌آید قدرت بیشتری دارند و تفاوت در قدرت و پرداخت به این منصب منزلت و پرستیژ بیشتری می‌دهد. پرداخت. قطعاً به مدیر عالی در یک سازمان،، مدیر اجرایی کل،، بیش از هر شخص دیگر در سازمان پرداخت می‌شود. به مدیرانی که پایین تر از مدیر اجرایی کل هستند نیز عموماً بیشتر از همه در گروهشان پرداخت می‌شود، ولی همیشه این‌طور نیست. در بسیاری از سازمان‌ها به برخی از متخصصان فنی بیشتر از مدیران پرداخت می‌شود زیرا ارزش زیادی برای سازمان خود تولید می‌کنند. برای مثال به یک شیمی‌دان در یک شرکت دارویی ممکن است حقوق بیشتری پرداخت شود تا مدیر مافوق همان شیمی‌دان. منزلت/پرستیژ . در جامعه ما مردم برای عناوین ارزش قائل‌اند. عنوان معاون ارشد رئیس یا بازاریاب بین‌المللی بسیار شیک‌تر و جالب‌توجه‌تر از عنوان شیمی‌دان است. با این وجود شخص بازاریاب ممکن است برای یک شرکت سه نفره کار کند و سالی ۳۰۰۰۰ دلار در آمد داشته باشد ، درحالی‌که شیمیدان ممکن است برای یک شرکت نفتی بزرگ کار کند و ۴ شیمیدان دیگر را سرپرستی کند و سالی بیش از ۱۰۰۰۰۰ دلار در آمد داشته باشد. حس موفقیت شخصی. حس عمیق موفقیت در کمتر مشاغلی مانند مدیریت به انسان دست می‌دهد. مدیریت یعنی انجام کارهای بزرگ و پیچیده و انجام موفقیت‌آمیز وظایف و پروژه‌های مدیریتی تأثیرگذاری زیادی بر زندگی خود مدیر و دیگران دارد. از این رو مشاغل مدیریتی برای افراد توفیق طلب و چالش پذیر بسیار جذاب است. جنبه‌های منفی مدیر بودن خیلی از کارمندان، مافوق خود را دوست ندارند و او در بالا تنهاست. رئیس کسی است که همیشه باید تصمیم‌های مهمی اتخاذ کند و این تصمیمات همیشه صحیح از کار در نمی‌آیند. همیشه افرادی وجود دارند که به دنبال شغل مدیر ارشد خود هستند. علاوه بر این‌ها، مسئولیت‌های قانونی، و همچنین محدودیت‌های مالی ای وجود دارد که غیر مدیران آن‌ها را ندارند. تنها در رأس. وقتی شما از همکاران خود جدا می‌شوید و تبدیل به مدیر آنان می‌شوید، دیگر آن صمیمیت سابق را با آن‌ها نخواهید داشت. فاصله عاطفی بین شما ایجاد خواهد شد. این فاصله عاطفی به منظور اتخاذ تصمیمات مهم به صورت عینی لازم است. فردی همیشه شغل شما را می‌خواهد. همیشه افرادی هستند که دوست دارند جای شما را بگیرند. به عنوان یک سرپرست شما ممکن است چندین فرد را در گروه خود داشته باشید که فکر می‌کنند کار شما را بهتر می‌توانند انجام دهند و فعالانه در تلاش‌اند تا به این فرصت دست یابند.. آن‌ها ممکن است با تصمیمات شما موافق نباشند یا احساس کنند که می‌توانستند تصمیمات بهتری بگیرند. شما ممکن است واقعاً تصمیم اشتباهی گرفته باشید و آن‌ها از این موضوع به عنوان یک اهرم برای بیرون انداختن شما استفاده خواهند کرد. هرچه در هر سازمان به بالا بروید ، منصب‌های کمتری در آن سطح و رقابت بیشتری برای آن مناصب وجود دارد. مسئولیت‌های قانونی. مدیران مسئولیت‌های قانونی زیادی دارند که اغلب فاقد آن‌ها هستند. مدیران دائماً باید اسناد متعددی را امضا کنند. آن‌ها در مورد ایمنی محل کار مسئول هستند و منابع مالی زیادی با تصمیمات آنان تحت تأثیر قرار می‌گیرد. اگر مدیر در هر یک از این مسئولیت‌ها شکست بخورد، از نظر قانونی مسئول تلقی می‌شود و باید پاسخگو باشد.