مدیریت واگذاری کارها

مدیریت واگذاری کارها به کارمندان و کارکنان باید با دقت و توجه به توانایی فرد پذیرنده کار انجام شود . بسیاری از مدیران کارها را به سختی واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت‌های پیشرفت خود را محدود می‌کنند. این کتاب به شما کمک می کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده و توانایی خود را چند برابر کنید. در این کتاب مجموعه ای از ایده های کلیدی را می آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک ها، روش ها و استراتژی ها در طول سال ها محک خورده، تایید شده و تضمین شده‌اند. برخی از مطالب کتاب شامل افسانه‌های مانع از واگذاری، سه ویژگی بهترین رئیس‌ها، هفت کلید واگذاری مؤثر و … هستند.