مدیریت زمان برای کارمندان
می خواهیم زمان را برای کارمندان خود مدیریت کنیم.
شروع ساعت کاری ۸ صبح
مدت زمان کاری ۷ ساعت و ۲۰ دقیقه
همین تفکر یک اشتباه است.
بسیاری از شرکت ها ساعت کاری خود را حتما می خواهند ۸ صبح قرار دهند و این در حالیست که مشتریان و جامعه هدف کاری آنها ۸ صبح اصلا خوابند و یا در بازار حضور ندارند.
توصیه می کنیم ساعت کاری خود را حدود ۳۰ دقیقه تا یک ساعت قبل از شروع بازار کاری خود قرار دهید.
پایان ساعت کاری خود را هم نیم ساعت تا یک ساعت بعد از ساعت بازار کاری خود قرار دهید.
حال ممکن است این عدد بیش از ۷ ساعت و ۲۰ دقیقه شود و یا کمتر از آن گردد.
این تفاوت را با پرداخت حقوق کمتر و بیشتر حل کنید اما اجازه دهید شرکت شما در تمام لحظاتی که بازارتان فعال است فعال بماند.
نکته دومی که در مورد زمان ها مهم است زمان صبحانه، نهار، نماز، استراحت و چایی خوردن هاست.
با یک برنامه ریزی درست می توان بین یک تا دو ساعت در کار کارمندان افزایش ایجاد کرد.
تنها کافیست ۲ کار را انجام دهید.
۱- محلی برای غذا خوردن دسته جمعی مهیا نمایید. ( مزیت هایش بسیار مهم است . )
۲- شخصی را به عنوان نیروی خدماتی در مجموعه داشته باشید تا نظافت کند. صبحانه و نهار کارمندان را تدارک ببیند و یا اگر غذا همراه خود می آورند آن را گرم کند. ظرف ها را بشوید و …
حال اگر سازمانتان بزرگ است تعداد نیروهای خدماتی را افزایش دهید.
اشتباه رایج بسیاری از شرکت ها بالاخص شرکت های کوچک تر این است که از کارمندان می خواهند که خود غذایشان را گرم کنند و چای بریزند و ظرف هایشان را بشویند و امثال این کارها.
می دانید چند عیب در این امر وجود دارد:
اولا اگر زمانی که نیروها از کار دست بر می دارند را با حقوقشان حساب کنید می بینید بسیار بیشتر از حقوق نیروی خدماتی می شود.
ثانیا نیرویی که در محل کارش کار خدماتی می کند احساس مثبتی به او دست نمی دهد و همین موضوع باعث می شود بسیاری از کارهایش را نتواند با انرژی کامل انجام دهد.
ثالثا نیروهایتان را از نظر کاری خسته می کند و این باعث می شود ادامه کارشان را کم انرژی تر انجام دهند.
این مطلب چه اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز
۵
/
۵ تعداد رأی:
۲
💎 ۹ دهم ثروت در تجارت است💰
