وقتی می خواهیم کسب و کارمان رشد کند می بایست آن را مدیریت کنیم.
در این مطلب به بیان ۵ مورد از نکات ظریف پیرامون مدیریت کسب و کار پرداخیتم.
شروع و اجرای یک کسب‌وکار می‌تواند تجربه‌ای هیجان‌انگیز و در عین حال وحشتناک باشد. لاری کیم می‌گوید من دوست دارم پنج نکته برای رشد کسب‌وکارتان را با شما به اشتراک بگذارم، نکاتی که باید شش سال پیش زمانی که استارت‌آپ(WordStream) خود را راه‌اندازی می‌کردم می‌شنیدم.
۱) قبول کردن اینکه شما نمی‌توانید همه‌چیز را به تنهایی انجام دهید.
به عنوان صاحب یک کسب و کار باید کلاه‌های بسیاری-فروشنده، حسابدار، مدیر بازاریابی- را بپوشید، اما این بدین معنی نیست که شما باید همه کارها را خودتان به تنهایی انجام دهید. شما ممکن است برای مدتی بتوانید به تنهایی مدیریت کنید و حتی رشد نیز داشته باشید، اما نمی‌توانید این رشد را برای همیشه حفظ کنید. برای یک مدیر بسیار مهم است که افراد بااستعداد و توانایی را شناسایی کنید و از آن‌ها برای رشد کسب‌وکار ش کمک بگیرید.
۲) شک و تردیدها را نزد خود نگه دارید.
برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق شما نیاز به شور و شوق و اعتماد به نفس دارید. با این حال با اعتماد به نفس‌ترین ما هم به هنگام سرمایه‌گذاری به طور طبیعی دلهره و استرس را تجربه می‌کنیم. از سوی دیگر شما باید بدانید که چه زمانی و به چه کسی این شک و تردید را ابراز کنید. کسانی را پیدا کنید که با دانستن این شک و تردیدها ایمان خود را در کنار شما قرار داده و باعث افزایش اعتماد به نفس شما، امید وانگیزه شما برای ادامه می‌شوند.
بله، هر کسی دچار شک و تردید و ترس می‌شوند و هرکس این موضوع را انکار کند، احتمالا دروغ می‌گوید. با این حال شما نیازمند روح اعتماد به نفس در میان کسانی هستید که شما را دنبال می‌کنند.
۳) اعتماد به نفس خود را حفظ کنید
شما نیاز دارید تا در روزهای اول کسب‌وکارتان کمی جعلی به نظر برسید. من نمی‌گویم که باید مشتریان را در مورد دامنه کسب‌وکار و آن‌چه که انجام می‌دهید، گمراه کنید. با این حال زمانی‌که شروع به ایجاد یک کسب‌وکارتان کرده‌اید نیاز دارید تا اعتماد به نفس را در مشتریان جدید القا کنید. اگر شما اعتمادبه نفس و اقتدار خود را در هنگام برخورد با مشتریان جدید حفظ کنید می‌توانید برای اولین بار تصور بزرگی در ذهن آن‌ها ایجاد کنید و فقدان نسبی تجربه و اندازه کوچک تبلیغات کسب و کار خود را جبران کنید.
۴) آمادگی برای شنیدن نه
تصمیم‌گیری برای شروع کسب‌وکار انتخابی است که شما باید به تنهایی انجام دهید، متاسفانه همواره همه‌چیز آن‌طور که شما پیش‌بینی کرده‌اید رخ نخواهد داد. به عنوان صاحب یک کسب‌وکار جدید از افراد، مشتریان و سرمایه‌گذاران بسیاری کلمه نه را خواهید شنید، با این حال نباید ناامید شوید. شنیدن جواب نه در بسیاری از مواقع خیلی هم جذاب است.
چرا؟ برای اینکه هر زمانی که کسی به شما جواب نه می‌دهد شما می‌توانید آن را به عنوان یک فرصت در نظر بگیرید. به عنوان مثال بانک با درخواست وام شما موافقت نکرد، شاید مشکلی در طرح کسب‌وکار شما وجود داشته؟ نمی‌توانید مشتری را به خدمات خود علاقه‌مند کنید؟ شاید شما باید کسب‌وکار خود را توسعه دهید و یا خدمات قانع‌کننده‌تری ارائه کنید.
۵) سرمایه‌گذاری برای کسب‌وکارتان را فراموش نکنید
همه چیز در کسب‌وکار شما نیاز به رشد دارد از جمله فضا، استعداد، تجهیزات و غیره. بنابراین شما باید برای کسب‌وکار خود هزینه کنید تا بیشتر رشد کند. هر چه پول بیشتری را برای سرمایه‌گذاری و برنامه ریزی کسب و کار خود در نظر بگیرید سریع‌تر پیشرفت خواهید کرد و باعث به دست آوردن سود بیشتر شما در آینده خواهد شد. به همین دلیل است که همه‌ی صاحبان کسب‌وکارها معمولا توصیه می‌کنند اگر پولی برای شروع کسب‌وکارتان ندارید آن را شروع نکنید.
این مطلب چه اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز
۵
/
۵ تعداد رأی:
۱
💎 ۹ دهم ثروت در تجارت است💰
