فرایند به کارگیری منابع انسانی به نحوی که موجب سازمان دهی و ایجاد توانمندی کامل سازمان شود، مدیریت منابع انسانی نامیده می شود.
مبانی مدیریت منابع انسانی
در مبانی مدیریت منابع انسانی از شیوه هایی بهره گیری می شود که با استفاده از آن ها بتوان سریع تر به اهداف سازمان رسید.
سلسله اموری که در جهت رشد سازمان و مجموعه صورت می پذیرد، در واقع مبانی های مدیریت منابع انسانی هستند که تابعی در سازمان خواهند بود.
زمانی که مبحث استخدام و آموزش نیروها مورد نیاز است باید با مدیریت منابع انسانی این مهم صورت گیرد، همچنین ارزیابی نیرو و تعیین پاداش و جزا نیز توسط مدیریت انجام می شود.
اهمیت این موضوع به قدری است که حتی علم مدیریت که زمانی اولویت را به مجموعه و سازمان می داد، اکنون منابع انسانی را ارجح تر می داند.
شرکت های نوپا معمولا جهت مدیریت منابع انسانی به متخصصان آموزش دیده روی می آورند اما در شرکت های بزرگ تر گروهی کارآمد و حاذق این مهم را بر عهده می گیرد.
در حال حاضر تمام شرکت های مهم جهانی بر ابقای استعدادها معطوف می شوند و تمرکز خود را بر آگاهی نیروی کار معطوف می کنند.
یکی از مبانی سیاست های مدیریتی ایجاب می کند که تا حد امکان از اخراج نیروهای آموزش دیده پیشگیری شود.
این موضوع به دلیل نیاز به آموزش نیروهای جدید موجب افزایش هزینه خواهد شد و حتی امکان این نیز وجود دارد تا کارآمدی نیروی جدید مانند نیروهای تعدیل شده نباشد.
| عنوان | توضیحات |
| منابع انسانی | فرایند به کارگیری منابع انسانی به نحوی که موجب سازمان دهی و ایجاد توانمندی کامل سازمان شود |
| وظایف | همچنین ارزیابی نیرو و تعیین پاداش و جزا |
| استراتژی ها | برنامه ریزی برای منابع انسانی، گزینش، آموزش و توسعه |
| موضوع | مدیریت منابع انسانی |
مبانی مدیریت منابع انسانی بر استراتژی های خاصی تاکید می کند که مهم ترین آن ها عبارتند از:
تحلیل وظایف محوله و واگذاری آن: شامل دسته بندی وظایف و مسئولیت ها و واگذار کردن آن ها بر اساس نیاز سازمان؛
برنامه ریزی برای منابع انسانی: جذب نیروهای توانمند بر اساس نیازهای سازمان؛
گزینش: به کارگیری نیروهای انسانی متخصص متناسب با نیازهای مجموعه؛
آموزش و توسعه: پرداختن به امر آموزش نیروهای سازمان برای شغل های مربوط؛
روابط کارمندان: ایجاد فضای مناسب کاری برای عملکرد بی دغدغه کارکنان؛
مدیریت: شامل سنجش و پایش عملکرد نیروها و بررسی عملکردی آن ها بر اساس وظایف محوله؛
پاداش و جزا: جهت تشویق و تنبیه برای افزایش بازدهی و بازدارندگی.
مبانی مدیریت منابع انسانی بر عملکرد بهتر سازمان تمرکز دارد تا با بازدهی دریافتی بتوان فضای گسترش مناصب شغلی را فراهم آورد.
همچنین با توجه و به کارگیری مبانی مدیریت منابع انسانی می توان به سازماندهی امورات مجموعه پرداخت تا بتوان در نهایت به توسعه سازمانی مبادرت ورزید.
پاسخ به ۲ سوال درباره مدیریت منابع انسانی
۱: مدیریت منابع انسانی را تعریف کنید؟
فرایند به کارگیری منابع انسانی به نحوی که موجب سازمان دهی و ایجاد توانمندی کامل سازمان شود
۲: وظایف مدیریت منابع انسانی چیست؟
همچنین ارزیابی نیرو و تعیین پاداش و جزا