فواید مدیریت دانش
یکی از مهم ترین عواملی که می تواند یاریگر سازمان ها برای دستیابی سریع تر و در عین حال آسان تر به اهداف ترسیم شده باشد، دانش روز است.
اگر خود را با پیشرفت تکنولوژی و فناوری هایی که به کارگیری آن ها منجر به افزایش بازدهی در مجموعه خواهد شد، هم سو نکنیم، قطعا از پیشرفت باز خواهیم ماند.
در واقع دانش یک موضوع کلیدی در هر سازمان است و نقشی اساسی در خروجی مطلوب خواهد داشت.
عملکرد قدرتمندانه و مدیریت مفیدتر فقط با فراگیری دانش در هر حوزه ای قبل دسترسی است و بعد از آموختن آن باید به شکل صحیحی به اجرای آن پرداخت.
برای حفظ سازمان باید به صورت دوره ای با ایجاد بسترهای افزایش ظرفیت یادگیری کارکنان به ارائه آموزش های لازم به آن ها پرداخت.
این موضوع سبب کسب شرایط رقابت پایدار برای هر مجموعه ای است که خط و مشی خود را بر پایه رقابت در جهت کسب پیشرفت و سود نهاده است.
بنابراین مدیریت در هر سازمانی علاوه بر نظارت بر بخش های مالی و نیروی انسانی، شامل مقوله مدیریت دانش نیز خواهد بود.
از مزایایی کسب شده توسط مدیریت دانش می توان به ایجاد امکان تصمیم گیری بهتر و سریع تر اشاره نمود.
همچنین در حین تبادل اطلاعات به اعضای تیم می توان به نقطه نظرات مشترکی رسید که این امر کمک شایانی به اخذ تصمیمات صحیح تر خواهد کرد.
دیگر مزیت مدیریت دانش جلوگیری از اشتباهات است، زمانی که به تبادل دانش پرداخته شود عوامل بازدارنده دستیابی به اهداف، شناسایی شده و می توان از اجرای دوباره آن ها جلوگیری نمود.
در این صورت می توان با نقض طرح های قدیم و با ارائه تصمیمات جدید به طرز محسوسی از وقوع اشتباهات کاست و بر سرعت قطار دستیابی به اهداف افزود.
همچنین با مدیریت دانش می توان به ارتقاء استانداردهای سازمانی پرداخت و با ایجاد سازوکاری برای قابل پیش بینی تر کردن مسیر رسیدن به اهداف، آینده نگری هدف ها را نیز در دستور کار خود قرار داد.
در پایان با مدیریت دانش می توان به مشتریان ثابت کرد که شرکت در ارائه خدمات، نسبت به رقبا دارای برتری های ملموسی است.
چراکه در شرایط رقابتی امروزی موضوعی که باعث تمایز رقبا نسبت به هم می شود، بهره گیری از دانش و تخصص در راستای ارائه خدمات مطلوب تر به مشتری است.
