عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی
تاکنون به این فکر کرده اید که چه عواملی بر مدیریت منابع انسانی موثر است؟
شما مدیر یک مجموعه هستید و تعدادی نیرو در اختیار شماست و یک برنامه اجرایی در کار خودتان دارید.
حال سوال اینجاست که چگونه می توانید نیروهایتان را مدیریت کنید تا بهترین بازده را داشته باشید؟
کارتان را سه بخش کنید.
۱- استراتژی های حرکتی مجموعه تان
متاسفانه بسیاری از مدیران استراتژی حرکتی مشخصی را ندارند و در واقع مشخص نیست که یک نیرو می بایست چه کارهایی را انجام دهد. نیرو را استخدام می کنند و سپس بر حسب توانمندی های او کارها را می چینند.
شبیه مربی ای که بازیکنانی دارد و مطابق بازیکنان سیستم می چیند.
این سبک از مدیریت بسیار ضعیف تر از آنست که مربی سیستمش را می داند و متناسب با آن سیستم بازیکن می خرد.
۲- کدام نیرو در کدام سمت قرار گیرد؟
پس از آنکه برنامه های کاری سیستم تان را مشخص نمودید حال می بایست توانمندی های نیروهایتان را بشناسید.
اگر بگوییم بزرگترین ضعف مدیران این است که نیروها را در سمت های مناسب قرار نمی دهند دروغ نگفته ایم.
مثل این است که بازیکن خط حمله ای را که ذات گلزنی دارد در دفاع بگذارید و بالعکس.
بیشتر بخوانید: مدیریت مالی و اقتصادی منابع
۳- نیروها کارهایشان را درست انجام دهند.
دو عامل تاثیر گذار است تا نیرویی کارش را درست انجام دهد.
۱- پاداش و مزایای خوبی نصیبش شود.
۲- ذاتا انسان درستکاری باشد.
هر کدام از این دو در نیروهایتان نباشد مدیر است که ضرر می کند چرا که نیروها با دلایل و توجیهات به ظاهر حق خود کم کاری شان را موجه می دانند و حتی به خود حق می دهند که در کار دزدی مالی و زمانی داشته باشند.
این مطلب چه اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز
۵
/
۵ تعداد رأی:
۱
روزی ۱ ساعت کار با ماهی ۱۶ میلیون درآمد
