روش های موفقیت زنان در مدیریت

در حقیقت اکثر مدیران زن توانسته‌ اند ثابت کنند که همه مدیران روش یکسانی برای مدیریت ندارند و از یک چارچوب خاص پیروی نمی ‌کنند آنها توانستند مشخص کنند که سبک کنترل و مدیریت افراد و نیروها توسط مردان اکثراً به ‌صورت سنتی انجام می‌ شود و این امر نمی ‌تواند تنها راه رسیدن به موفقیت باشند. مدیریت بانوان در مراکز مختلف انواع متفاوتی دارند دسته‌ ای از بانوان تلاش می ‌کنند تا از قوانین مردانه پیروی کنند و موفقیت را به‌ عنوان یک فرایند مردانه بازگو می ‌کنند دسته‌ ای دیگر از زنان نیز چنین تعریفی را از موفقیت ندارند بلکه تلاش می‌ کنند به واسطه مهارتهای زنانه و استفاده از تجربیات مختلف موفقیت را طور دیگری تعریف کنند. این دسته از بانوان توانسته ‌اند راه‌ های جدیدی را به سمت پیشرفت باز کنند و بدون استفاده از روشهای سنتی به موفقیت برسند این افراد نه ‌تنها به‌ دنبال به دست آوردن شانس هستند بلکه می ‌توانند موقعیتهای مناسبی را به وجود آورند تا شرکت بتواند به واسطه تغییرات زیاد رشد چشمگیری داشته باشد. در اکثر مواقع موفقیت زنان نشان‌ دهنده آن است که روشهای قدیمی و سنتی دیگر در رسیدن به پیشرفتهای فراوان کارایی ندارد به همین علت بانوان با ارائه روشهای جدید توانسته‌ اند نحوه مدیریت را به سمت دیگری حرکت دهند بر خلاف تصور عموم مردم و طی تحقیقات مختلف مشخص ‌شده است که معمولاً در سطوح بالای سازمانی مانند مدیریت تفاوت زیادی بین حقوق و درآمد زنان و مردان وجود ندارد با وجود این ‌که بانوان باید در کنار کار خود از فرزندان و مردان مراقبت داشته باشند اما حقوق مشابهی با مردان دریافت می ‌کنند. اکثر آقایانی که معمولاً به ‌صورت روشهای سنتی نسبت‌ به رهبری اقدام می ‌کنند معمولاً به‌ نحوی این کار را انجام می‌ دهند که در ازای انجام کار درست به افراد پاداش می‌ دهند و همچنین در برابر انجام ندادن وظایف مربوطه آنها را تنبیه می‌ کنند این امر به دلیل روحیه معامله‌ گری آنها می‌ باشند و نشان می‌ دهد که مردان در تلاشند تا قدرت خود را نشان بدهند. اما در مقابل آنها اکثر زنانی‌ که در حوزه‌ های مدیریتی مشغول به کار هستند در تلاشند تا اهداف شخصی افراد را تبدیل به اهداف گروهی کنند تا بتوانند مشخص کنند که افرادی سخت‌ کوش و با مهارت هستند همانطور که گفتیم درست در مقابل مردان زنان تلاش می ‌کنند تا با نیروهای زیردست خود مشارکت داشته باشند تا بتوانند حس خوبی را در میان کارکنان نسبت‌ به کاری که انجام می ‌دهند ایجاد نمایند. اکثر بانوان تلاشی برای به دست آوردن جایگاه سازمانی ندارند و می‌ خواهند مشارکت بیشتری را با نیروها انجام دهند که این امر علاوه ‌بر این ‌که راندمان کاری را بالا می ‌برد می ‌تواند به نیروها کمک کند تا خودشان را تقویت کنند پس استفاده از زنان در حوزه ‌های مدیریتی سبب بالا رفتن اعتماد به‌ نفس نیروها نیز می ‌شود که این امر نه‌ تنها برای فرد بلکه برای سازمان یا شرکت نیز می‌ تواند مفید واقع شود. به‌ طورکلی باید بدانید زمانی‌ که زنان در سمت مدیریت قرار می ‌گیرند به موضوع اعتقاد دارند که داشتن حس خوب نسبت ‌به انجام یک کار می‌ تواند نتیجه کار را بهبود ببخشد به‌ همین دلیل تلاش می ‌کنند تا کارهای مختلفی را انجام دهند که بتوانند احساس خوبی را که بین نیروها به‌ وجود آمده است متداوم نمایند. علاوه‌ بر اینها زنان تمایل دارند که در انجام کارها مشارکت داشته باشند و در حقیقت این امر از نکات اصلی در نحوه مدیریت آنها می ‌باشد آنها مشارکت را هسته مرکزی مدیریت خود می‌ دانند طی تحقیقات انجام شده مشخص شده است که وقتی زنان می‌ خواهند مدیریت را تعریف کنند در حقیقت تلاش می‌ کنند تا از ایجاد کار تیمی و گروهی صحبت کنند. معمولاً مردان در تصمیم‌ گیریهای مربوط به شرکت نظر خود یا مشاورشان را ملاک قرار می ‌دهند اما زنان تلاش می‌ کنند تا مشارکت تمامی نیروها را در اختیار داشته باشند تا بتوانند اهداف خوبی را برای سازمان خود تعیین نمایند ایجاد مشارکت بین نیروها سبب شده ‌است تا مکانیزمی طراحی شود که مشوق خوبی برای تعاملات بین فردی در نظر گرفته شود و در حقیقت محیط کار را تبدیل به فضایی آزادتر برای نیروها می ‌کند. زمانی‌که افراد مشارکت می‌ کنند می ‌توانند مورد تشویق قرار بگیرند و این امر سبب می ‌شود تا متوجه شوند نظر آنها نیز مهم است به‌ همین ‌علت روحیه افراد را تقویت می ‌کنند استفاده مدیران خانم از فرایند مشارکت در تصمیم‌ گیری بین نیروها سبب می ‌شود تا مخالفت کمتری توسط نیروها با نتیجه‌ به ‌دست‌ آمده اتفاق بیفتد و همچنین افراد نسبت ‌به حمایت مدیر می ‌پردازند. زنان تمایل دارند تا اطلاعات خود را با نیروهای زیر دست به اشتراک بگذارند تا بتوانند بین آنها وفاداری بیشتری را ایجاد نمایند این امر سبب می ‌شود تا زمانی ‌که شرکت دچار مشکلات می‌ شود کارمندان به‌ نحو بهتری بتوانند شرایط را درک نمایند و با مدیر خود همکاری کنند. رهبران زن تلاش می‌ کنند تا با ایجاد شور و اشتیاقی خاص در محیط کار آن را به یک بخش هیجان‌ انگیز زندگی خود تبدیل کنند زیرا معتقدند که استفاده از این رویکرد سبب می‌ شود تا انرژی نیروها به حد معجزه ‌آسایی بالا برود و آنها را به سمت پیشرفت هدایت می‌ کند. بالا بودن سطح انرژی روحی افراد در محیط کار سبب می ‌شود تا راندمان کاری بسیار بالاتر از حد طبیعی باشد که این امر به ‌خودی‌ خود می ‌تواند شرکت یا مؤسسه را در مسیر رشد قرار بدهد. مجموعه ما در تلاش است که خدماتی را به شما ارائه بدهد تا بتوانید روشهای رسیدن به موفقیت را که اکثر زنان در مدیریت خود بکار می ‌برند در دسترس شما قرار بدهد تا بتوانید از آنها استفاده‌ های لازم را به عمل آورید و پیشرفت و موفقیت را در زندگی خود هموار نمایید برای دریافت خدمات ارائه‌ شده می ‌توانید به فرم مشاوره و فروش سایت ما مراجعه نموده و اطلاعات خود را در آن وارد نمایید تا بتوانید از کلیه خدمات مجموعه ما استفاده نمایید.
این مطلب چه‌ اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز ۴.۵ / ۵ تعداد رأی: ۲
آراد برندینگ

ارسال نظرات (۴ نظر)

بیژن علویه

اصل پیش رفت کار و شرکت است واقع را باید پذیرفت

سمیه قنبری

ریسک پذیری مزیتی بزرگ برای یک بانویی است که مدیریت یک مجموعه را بر عهده گرفته است.

زهره میرصوفیان

بانوان کشور اگر اعتماد بنفس بالایی داشته باشند از مدیران موفق جامعه هستند ومسولیت پذیر باشند

نگین محمدنژاد مامالو

زنان در عرصه موفقیت می توانند همیشه بهتر از مردان عمل کنند، چون در این زمینه استعداد خاص دارند.

💎 ۹ دهم ثروت در تجارت است💰