تلاشهای متعددی که مدیران برای محبوب کردن خود در بین پرسنل انجام میدهند, هیچ هزینه ای برای شرکت ندارد. پس میتوانید با برند کردن شخصی خودتان این امتیاز را برای خود بخرید. اخلاق خوب مدیران برای پرسنل ایجاد انگیزه میکند و کیفیت کار آنها را ارتقاء میبخشد. شما میتوانید مدیر محبوبی برای پرسنل خود باشید که برای این امر میتوانید روشهای مختلفی بکار بگیرید. مقداری صمیمیت خرج پرسنل خود کنید به عنوان مثال باید اسم کارمندان خود را بدانید. مدیرانی که کمتر از ۵۰ یا ۶۰ کارمند زیر دستشان دارند باید بتوانند تمام پرسنل را به اسم بشناسند. اگر در محل کار یا در آسانسور یا راهرو یکی از کارمندان خود را دیدید تنها با یک سلام و بی اعتنایی رد نشوید. یک احوالپرسی کوتاه اما گرم و صمیمی نشان میدهد که شما برای کارمندان خود احترام قائل هستید. این کار باعث میشود احساس کنند تلاش آنها به عنوان یک کارمند پر کار دیده میشود , مطمئنا این کار شما انرژی آنروز آنها را تامین میکند. اما مراقب باشید شوخی نکنید , شوخی در آسانسور, هر چه که باشد نتیجه بد به همراه دارد.
شما با ایجاد انگیزه برای پرسنل خود می توانید فعالیت آن ها را بیشتر کنید و هم چنین در جهت شخصی سازی برند خود گام بردارید.