تفاوت های بین مدیر موفق و موثر می تواند میزان اثر بخشی هر یک را تغییر دهد یک مدیر موثر بسیار خوش بین بوده و همواره در دسترس کارمندان خود است تا بتواند به حل مشکلات آن ها بپردازد این مدیران همواره در فکرهای بزرگی به سر می برند و می توانند آن ها را عملی سازند و از همین رو افرادی که با این مدیران در حال فعالیت هستند همواره موفق ترند.
مدیر موفق نیز به وظایف و مسئولیت های خود آگاه است و همواره در تلاش برای انجام درست وظایف خود می باشد یک رییس خوب بوده و وظایف کارمندان را نیز به درستی مشخص کرده و در نتیجه می تواند بهترین شرایط را برای کسب موفقیت فراهم آورد.
تفاوت مدیر موفق و موثر
برای اینکه به یک مدیر موفق تبدیل بشوید نیاز به مهارت و تلاش زیادی است عنوان مدیریت به تنهایی نمی تواند به معنی یک مدیر موفق باشد بلکه یک مدیر باید در کنار مدیریت، باعث ایجاد انگیزه در تیم و تشویق آن ها شود در واقع باید مشوق دیگران باشد تا بهترین نوع خود را ارائه دهند.
- بیشتر بخوانید: پردرآمدترین شغل های جهان
بخشی از ویژگی های یک مدیر موفق داشتن مهارت های بین فردی است که می توان آن را در طول زمان با تعامل، مشاهده، تلاش برای افزایش بهره وری کارکنان کسب کرد و بسیار ارزشمند است چون به سختی به دست می آید.
ویژگی های مدیر موفق
مهارت حل اختلاف: در هر محیط کاری اختلاف به وجود می آید که می تواند دلایل مختلفی داشته باشد اما یک مدیر موفق باید بتواند نشانه های خشونت را به دلیل وجود تعارض های شخصیتی تشخیص بدهد و جلوی آن را بگیرد.
ایجاد انگیزه: انگیزه در هر شخصی متفاوت است یک مدیر موفق باید بتواند با تیم خود ارتباط برقرار کرده و انگیزه آن ها را برای کار افزایش دهد برای مثال با پورسانت فروش یا حتی مسابقات.
آماده سازی تیم برای تغییر: یک مدیر موفق به خوبی می داند که روند کاری سازمان و کسب و کارش هر ساله در حال تغییر است پس بهتر است توانایی های خود را به روز نگه دارد تا بتواند عملکرد خوبی ارائه دهد.
پاداش به کارکنان: برای حفظ روحیه کارکنان و حتی تشویق آن ها برای مشارکت پاداش دادن می تواند کمک بزرگی باشد.
- بیشتر بخوانید: شغل های میلیاردی جهان
هوش هیجانی: یکی از مهم ترین ویژگی های یک مدیر موفق داشتن هوش هیجانی است در واقع یک مدیر باید بتواند علائمی که باعث اضطراب، افسردگی یا فرسودگی شغلی و ترک کار می شود را در میان کارکنان تشخیص دهد.
قدرت تصمیم گیری: برخی مدیران از مشکل فلج تحلیلی یا همان تفکر بیش از حد در مورد یک تصمیم رنج می برند. یک مدیر باید بتواند با حفظ خونسردی و با رویکردی منطقی تصمیمات مهم و مثبت در جهت منفت تیم خود بگیرد.
مشارکت کارکنان: مدیر موفق مدیری است که بتواند نقش مهمی در تعیین اهداف کارکنان داشته باشد و این اهداف را با اهداف سازمانی همسو کند.
مهارت گوش دادن: مدیر موفق باید زمانی را برای برای شنیدن نظرات و خواسته های کارکنان اختصاص دهد.
شفاف بودن: امروزه با تغییر شرایط و به لحاظ سیاست های مدیریتی لازم است با کارکنان صداقت داشته باشید و آن ها را در جریان وضعیت عملکرد سازمان قرار دهید زیرا کارکنان انتظار شنیدن حقیقت را دارند پس باید با آنها شفاف و بی پرده صحبت کرد.
ویژگی های مدیر موثر
1. رهبری بزرگ
2. داشتن همدلی با تیم
3. مهارت در واگذاری وظایف
4. آگاهی
5. استفاده از نقاط قوت تیم
6. راهنمایی کارکنان در جهت توسعه سازمان
7. تعیین انتظارات روشن در تیم
8. پذیرفتن مسئولیت های تیم
9. برقراری ارتباط با کارکنان و چالش های آن ها
و غیره.
- بیشتر بخوانید: کسب و کارهای جدید و پرسود
بنابراین می توان گفت مدیر موثر مدیری است که بخشی از زندگی کارکنان باشد و این ارتباط می تواند ایجاد انگیزه ای قوی در کارکنان باشد شاید شنیده باشید که می گویند کارکنان شغل خود را ترک نمی کنند بلکه رئیس خود را ترک می کنند پس باید به رابطه رئیس و کارکنان اهمیت داد.
