تفاوت های بین مدیر موفق و موثر می تواند میزان اثر بخشی هر یک را تغییر دهد. یک مدیر موثر بسیار خوش بین می باشد و همواره در دسترس کارمندان خود می باشد تا بتواند به حل مشکلات آن ها بپردازد. این مدیران همواره در فکرهای بزرگی به سر می برند و می توانند آن ها را عملی سازند و از همین رو افرادی که با این مدیران در حال فعالیت می باشند همواره موفق تر می باشند. 
مدیر موفق نیز به وظایف و مسئولیت های خود آگاه می باشد و همواره در تلاش برای انجام درست وظایف خود می باشد. یک رییس خوب بوده و وظایف کارمندان را نیز به درستی مشخص می نماید و در نتیجه می تواند بهترین شرایط را برای کسب موفقیت فراهم آورد. تفاوت بین مدیر موفق و موثر و مدیر نالایق، که در حال حاضر قصد داریم آن ها را برای شما بیان کنیم خیلی آشکار است. برای مثال اگر شما مدیر یک اداره باشید و عملکرد ضعیف شما در راندمان پایین کارهای پرسنل و زیر دستانتان مشهود باشد، نمی توانید از مراجعه کنندگان انتظار داشته باشید که رضایت خود را به نحوی مطلوبی نشان دهند و باید منتظر عکس العمل شدید آن ها به این مساله باشید. موفقیت یک مدیر در نهایت تاثیر خود را بر راندمان کاری سایر پرسنل نشان خواهد داد. 
با در نظر گرفتن شناخت از تفاوت بین مدیر موفق و موثر و مدیران نالایق در حد معقولی می توان خوش بین بود و با دید مثبت می توانید مجموعه را به سمت موفقیت پیش ببرید. مسئولیت پذیری یکی از بارزترین ویژگی ها و تفاوت بین مدیر موفق و موثر می باشد. فرض کنید برای انجام کاری به یک اداره مراجعه کرده و قصد دارید که کار خود را پیش ببرید اما مدیر آن اداره به دلایل شخصی و غیر موجه در آن جا موجود نمی باشد. شما برای دریافت یک مهر و امضا باید هفته ها منتظر بمانید تا به نتیجه برسید. در این زمان آیا می توان از عملکرد این مدیر رضایت داشت؟ 
یکی از مواردی که تفاوت بین مدیر موفق و موثر بودن را آشکار می سازد این است که بر تعیین وظایف دقیق کارکنان بر روی انجام وظایف آن ها نیز نظارت دقیقی داشته و روند انجام کارها را به دقت بررسی می کند. افکار یک مدیر موفق نباید سطحی باشد و او باید بتواند برای آینده بهتر مجموعه ایده های خلاقانه و عالی ارائه و اجرا کند.
مشکلات رایج مدیریت چیست و تفاوت بین مدیر موفق و موثر
یکی از بزرگ ترین مشکلات مدیریتی هماهنگ نبودن کارکنان با یکدیگر و با مدیر مجموعه می باشد. از مشکلات مطرح دیگر می توان به اهمیت ندادن به دستورات مدیر و اهمیت دادن به مشکلات کوچک و غافل شدن از مشکلات با اهمیت می باشد. 
راه هایی برای کم شدن مشکلات مدیریت و تبدیل به یک مدیر موفق: سعی کنید به هیچ عنوان مشکل آفرین نباشید، نادیده گرفتن مشکلات بسیار کوچک یکی از هنرهای تفاوت بین مدیر موفق و موثر می باشد، مشکلاتی که اهمیت زیادی را دارا می باشند، آیا با دست روی دست گذاشتن می توان انتظار داشت که مسائل و مشکلات موجود خود به خود رفع گردد؟ یک مدیر موفق با درایت بسیار زیادی به امر رفع مشکلات می پردازد. مشورت کردن با افراد آگاه برای رفع مشکلات می تواند یکی از بهترین ویژگی ها و راه حل های مدیر موفق و موثر باشد. باید توجه داشت که مشورت نکردن با افراد و داشتن تفکر نیاز نداشتن به مشورت نکردن به هیچ عنوان از ویژگی های یک مدیر خوب نیست.
