برنامه ریزی واقعا خیلی خوبه و باعث میشه کارات خیلی دقیق روی نظم انجام بشه . و تازه باعث میشه به همه کاراتم برسی
برنامهریزی اولین و مهمترین فعالیت لازم برای دستیابی به نتایج مطلوبه
تصمیم گیری رکن اساسی تمام وظایف مدیریتی و در عین حال مبنای برنامه ریزیه چرا که نمی توان گفت برنامه ای وجود داره مگه اینکه تصمیمی اتخاذ شده باشه
تصمیم گیری هسته مرکزی مدیریته که در تمامی وظایف دیگه نمود داره
برنامه ریزی و تصمیم گیری برای نیل به اهداف سازمان مکملند اما نوع اتخاذ تصمیم نیز نقش به سزایی ایفا می کنه با وجودی که تصمیم گیری به کلیه وظایف مدیریتی مربوط می شه اما اساس برنامه ریزی به شمار میاد نمی توان گفت برنامه ای وجود داره بدون اینکه تصمیمی گرفته شده باشه
تصمیم گیری از ارکان اساسی فعالیت های مدیریتی به شمار می ره چرا که هر مدیری برای اجرای هریک از وظایف خود همواره با مواردی مواجه می شه که نیاز به تصمیم گیری داره
برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیرانه و با سایر وظایف اونها ارتباطی تنگاتنگ داره
اگه نگرش مبتنی بر برنامه ریزی در سراسر زندگی فردی و سازمانی تسری کنه نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل و تفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار اون ایجاد می شه
تحقق اهداف فردی و سازمانی مستلزم برنامه ریزیه
نیاز به برنامه ریزی از اونجاست که همه سازمان ها با فعالیت در محیطی پویا مترصد اون هستن که منابع محدودشون رو برای رفع نیازهای متنوع و فزاینده خود صرف نماین و این پویایی محیط و وجود تلاطم و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی می افزاین
رنامه ریزی فرایندی است دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیم هاکه در این فرایندی مراحل مشخص و بهم پیوستهای برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیم ها وجود داره
برنامهریزی فرایند تفکر در رابطه با فعالیتهای لازم برای رسیدن به هدف مطلوبه
برنامهریزی میتونه نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کنه
برنامهریزی به پیشبینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک میکنه
برنامهریزی یا طرحریزی یعنی اندیشیدن از پیش....
برنامهریزی نوعی پدیده عینی اجتماعیه و خصوصیتهای ویژه خودشو داره در عین حال یک رویداد منحصربهفرد نیست که دارای یک ابتدا و انتهای مشخص باشه بلکه یک فرایند مستمر و دائمی و منعکسکننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهدافه
در سازمانهای پیچیده امروزی بدون برنامهریزیهای دقیق امکان ادامه حیات نیست و برنامهریزی مستلزم آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی و پیشبینی شیوه مواجهه با اونهاست
از تصمیم گیری به عنوان یکی از مهارتهای زندگی نام میبرن و همهی ما دوست داریم مهارت تصمیم گیری رو در خود تقویت کنیم
همهی تصمیمها از یک نوع نیستن و هر کدام ویژگیهای خودشونو دارن
روشها و چالشها و فرایند تصمیمها با هم فرق دارن
همهی تصمیمهای برنامهریزی شده روزی برای نخستین بار پیش اومدن و برنامهریزی نشده محسوب شدن اما با تکرار بیشتر به تدریج پاسخهای اونها ثبت شده و ساختار پیدا کردن
موفق باید قدرت برنامه ریزی و تصمیم گیری در در مواقع بحرانی را داشته باشد قدرت تصمیم گیری یک مدیر بالاتر باشد به همان اندازه شرکت موفق خواهد داشت
برنامه ریزی از دید راهبردی که در آن تصمیم گیری ها مربوط به اهداف بلند مدت می باشد و این اهداف به هدف های بلند مدت و کوتاه مدت تقسیم خواهد شد.
برای مدیرانی که در جستجوی حمایتهای بیرونی هستن برنامهریزی مهمترین و کلیدیترین و آسونترین سند برای رشده