داشتن قدرت برای مدیریت یک مجموعه از انواع توانمندی هایی است که باید مورد توجه قرار گیرد یک مدیر موفق علاوه بر اینکه همواره باید با کارمندان خود در ارتباط بوده و با آن ها مهربان باشد، از مشکلات آن ها آگاه شود و با رفع آن ها پتانسیل های کاری را افزایش دهد.
یک مدیر می بایست قدرت و توانمندی های ویژه ای را داشته باشد تا کارمندان به خود اجازه سوء استفاده از موقعیت های خود را ندهند این امر بسیار مهم و ضروری می باشد که مدیران باید به آن توجه نموده و از روش ها و راهکارهای مختلفی آن را به اطرافیان خود یادآوری نمایند تا بتوانند بهترین زمینه را برای انجام فعالیت های خود و کارمندان ایجاد نمایند.
در دنیای پویای امروزی، مدیریت و رهبری نقش بسیار مهمی در موفقیت یک سازمان دارند عنصری که می‌تواند تاثیر گذاری بسزایی در عملکرد و عملکرد گروه‌ها داشته باشد قدرت است قدرت در مدیریت نه تنها به عنوان یک ابزار برای اجرای تصمیمات مهم و انجام پروژه‌ها بلکه به عنوان یک معیار برای اندازه گیری موفقیت و نتایج کاربرد می‌یابد.
یکی از جوانب مهم قدرت در مدیریت، قدرت منابع مالی است یک مدیر قدرتمند می‌تواند از منابع مالی بیشتری برای پروژه‌ها و فعالیت‌های مختلف استفاده کند و نتایج بهتری را دست یابد از طرف دیگر مدیرانی که نقص برنامه زمانی، بودجه و منابع دارند ممکن است با محدودیت‌های قدرت روبرو شوند و نتوانند به بهترین شکل ممکن از فرصت‌های موجود استفاده کنند.
قدرت در مدیریت همچنین می‌تواند از طریق حسن ارتباطات با افراد در سازمان افزایش یابد یک رهبر که برای خود احترام ایجاد کرده و توانایی برقراری ارتباط برای برنامهریزی و هماهنگی با تیم خود دارد قدرتمندتر و مؤثرتر خواهد بود این نوع قدرت به او این امکان را می‌دهد که بهتر بر روی توافقات، هماهنگی و تعهد نیروی انسانی خود کار کند و نتایج مثبتی به دست آورد.
در مقابل یکی از خطراتی که قدرت در مدیریت می تواند داشته باشد سوء استفاده از آن است اگر یک مدیر بدون احترام و توجه به نظرات و نیازهای اعضای تیم خود بخواهد با فشار و قدرت بیش از حد بر آن‌ها سلطه کند این می‌تواند منجر به کاهش انگیزه و عملکرد افراد شود.
به طور کلی قدرت در مدیریت ابزاری قدرتمند است که اگر به درستی به کار گرفته شود،به افراد و سازمان‌ها کمک زیادی می‌کند از آنجایی که قدرت اعتماد به نفس و رهبری قوی را نشان می‌دهد مدیران موفق باید بدانند که زمانگیر شدن یا اسفند گرفتن قدرت می‌تواند منجر به شکست و از بین رفتن اعتماد اعضای تیم شود.
بنابراین ایجاد تعادل مناسب در استفاده از قدرت و احترام نسبت به دیگران، کلید موفقیت و پیشرفت در مدیریت است به عنوان یک مدیر داشتن قدرت به معنای برخورداری از توانایی‌های لازم برای مواجهه با چالش‌ها و مسائل مختلف است.
این توانایی‌ها می‌توانند شامل مهارت‌های ارتباطی، تصمیم‌گیری، حل مسئله و هماهنگی با تیم باشند به عنوان رهبر داشتن قدرت به شما این امکان را می‌دهد که به عنوان یک الگوی رفتاری برای اعضای تیم‌تان عمل کنید و آن‌ها را به سوی اهداف مشترک هدایت کنید.
با این حال باید به یاد داشته باشید که قدرت به خودی خود آرامش و اعتماد به نفس ندارد به عبارت دیگر برخورد منطقی و با احترام با کارکنان و توانایی شنوایی به نظرات آن‌ها تضمین کننده موفقیت شما به عنوان یک مدیر است.
یکی دیگر از جنبه‌های قدرت در مدیریت، قدرت تصمیم‌گیری است یک مدیر باید توانایی اتخاذ تصمیمات مهم و اجرای آن‌ها را داشته باشد این امر نه تنها نشان دهنده اعتماد به نفس و قدرت تصمیم‌گیری مدیر است بلکه می‌تواند به ایجاد جریان کاری موثرتر و بهبود عملکرد سازمان کمک کند.
بهترین نتیجه حاصل از قدرت در مدیریت، توانایی ایجاد تغییر و نوآوری است یک مدیر قدرتمند قادر خواهد بود تا تحولات لازم در سازمان را ایجاد کرده و تغییرات مثبتی را در آن پیاده کند از طرف دیگر مدیرانی که قدرت خود را به منظور حفظ وضعیت فعلی و ایجاد تحول بی‌فایده صرف می‌کنند ممکن است با موفقیت‌های محدود و مشکلات روبرو شوند.
قدرت در مدیریت یک ابزار قدرتمند است که اگر به درستی مورد استفاده قرار گیرد می‌تواند به نتایج برتر و موفقیت‌های بزرگ در سازمان منجر شود اما باید به‌خوبی به دستیابی به تعادل مناسب در استفاده از قدرت و احترام نسبت به دیگران توجه کرد تا بتوان از این ابزار بهترین استفاده را برای دستیابی به اهداف مشترک کرد.