1. Kommerzielles Projekt: Wirtschaftliche Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Tschetschenischen Föderation
Im Rahmen der Einführung, Förderung und des Exports von Waren und Produkten in regionale Märkte, insbesondere Tschetschenien, wird ein umfassendes und strategisches Projekt unter Beteiligung von Lieferanten und Händlern von Arad Branding entworfen und umgesetzt.
Dieses Projekt nutzt die rechtlichen Kapazitäten, speziellen Einrichtungen sowie die offizielle und wirtschaftliche Unterstützung der tschetschenischen Regierung, die ein Verbündeter von Arad Branding ist. Tschetschenische Beamte haben bereits die Büros von Arad Branding besucht, und das Projekt wird mit direkter Unterstützung von Arad Branding und seinem umfangreichen Händlernetzwerk operationalisiert.
Die Hauptziele dieses Projekts sind:
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Bereitstellung der notwendigen rechtlichen und administrativen Rahmenbedingungen zur Erleichterung des Exports iranischer Waren nach Tschetschenien.
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Unterstützung und Zusammenarbeit bei der Organisation von saisonalen und permanenten Ausstellungen zur Bewerbung, Vorstellung und Vermarktung iranischer Produkte in diesem Land.
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Etablierung einer kohärenten Exportstruktur, die darauf abzielt, einen Wettbewerbsvorteil für iranische Waren auf dem tschetschenischen Markt zu schaffen.
Prioritäre Exportgüter umfassen folgende Artikel:
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Baumaterialien und -ausrüstung
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Landwirtschaftliche und Nahrungsmittelprodukte
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Pestizide, Düngemittel und landwirtschaftliche Betriebsmittel
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Medizinische und hygienische Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien
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Kunststoffprodukte und Einwegbehälter
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Reinigungsmittel
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Bekleidung, Schuhe und Textilien
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Bettwäsche und Heimtextilien
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Haushalts- und Küchengeräte
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Kunsthandwerk und künstlerische Produkte
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Und andere auf dem tschetschenischen Markt nachgefragte Artikel
Diese Initiative, die sich auf die Expertise von Arad Branding und das Engagement seiner Händler stützt, ist ein bedeutender Schritt zur Erweiterung der Exportmärkte, zur Steigerung der Deviseneinnahmen, zur Entwicklung der nationalen Marke und zur Stärkung der wirtschaftlichen Position des Iran in der Region.
| Frage | Antwort |
| Provinzkuratorium | Teheran |
| Ausschussvorsitzender | Abdolreza Kasra |
| Ausschussmanager | Zahra Alavi |
| Anzahl der Ausschusshändler | 25 Personen |
2. Die Gewinneranordnung
⏱️ 2 Minuten
3. Handelsrechnung
Eine Handelsrechnung oder Rechnung ist eines der wichtigsten Dokumente im Export- und Importprozess von Waren.
Dieses Dokument spielt nicht nur eine Schlüsselrolle für die finanzielle Transparenz, sondern ist auch ein verpflichtendes Dokument für Zoll, Transport und internationale Abwicklungen.
Definition der Handelsrechnung
Eine Handelsrechnung ist ein offizielles Dokument, das vom Verkäufer (Exporteur) an den Käufer (Importeur) ausgestellt wird und detaillierte Informationen über die Waren, Transaktionsbedingungen und finanzielle Details enthält.
Dieses Dokument wird als Zahlungsaufforderung anerkannt und dient als Grundlage für die Berechnung von Zollgebühren und Tarifen im Zielland.
Wichtige Informationen in einer Handelsrechnung
Eine standardmäßige Handelsrechnung muss folgende Informationen enthalten:
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Rechnungsnummer und Datum: Jede Rechnung muss eine eindeutige Nummer und ein klares Ausstellungsdatum haben.
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Vollständige Verkäuferinformationen (Exporteur): Firmenname, Adresse, Kontaktnummer, E-Mail und Registrierungsnummer.
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Vollständige Käuferinformationen (Importeur): Ähnlich wie die Verkäuferdetails.
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Detaillierte Warenbeschreibung: Produktname, HS-Code, technische Spezifikationen, Menge, Maßeinheit (kg, Tonne, Meter, Stück usw.).
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Stückwert und Gesamtwert der Waren: Einzelpreis und Gesamtwert in der vereinbarten Währung (z.B. USD oder EUR).
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Zahlungsbedingungen: z.B. LC (Akkreditiv), Vorauszahlung, Barzahlung, Kredit usw.
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Lieferbedingungen (Incoterms): Wie FOB, CIF, EXW, DDP usw., die Transport- und Versicherungsverantwortlichkeiten und -kosten festlegen.
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Ursprungsland: Gibt an, wo die Waren produziert wurden.
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Versandmethode und Details: Enthält Ursprungs- und Zielhafen/-flughafen, Schiffs-/Flugzeugname, Containernummer, Frachtbrief-/Luftfrachtbriefnummer.
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Unterschrift des Exporteurs: Bestätigt die Richtigkeit der Informationen im Dokument.
Bedeutung der Handelsrechnung im internationalen Handel
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Grundlage für die Berechnung von Zollgebühren: Zollbeamte im Zielland verwenden den Rechnungswert zur Berechnung von Einfuhrsteuern und -gebühren.
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Primäre Referenz in finanziellen Prozessen: Banken verwenden die Rechnung als offizielles Dokument für die Eröffnung von Akkreditiven oder Überweisungen.
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Eigentumsnachweis: Eine Handelsrechnung kann als gültiger Beweis in Rechtsstreitigkeiten und Handelsarbitrationen dienen.
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Logistische Koordination: Genaue Rechnungsdetails ermöglichen Versand- und Versicherungsunternehmen, präzise und effiziente Dienstleistungen zu erbringen.
Unterschied zwischen Handelsrechnung und Proforma-Rechnung
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Proforma-Rechnung ist eine unverbindliche vorläufige Rechnung, die normalerweise vor der Produktion oder dem Versand ausgestellt wird, um dem Käufer ein Preisangebot zu unterbreiten, hauptsächlich zu Informations- und Vorabvereinbarungszwecken.
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Handelsrechnung ist das endgültige, verbindliche offizielle Dokument, das nach Vereinbarung und Vorbereitung der Waren ausgestellt wird.
Wichtige Hinweise zur Erstellung einer standardmäßigen Handelsrechnung
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Klar und eindeutige Informationen: Vermeiden Sie vage oder nicht-technische Begriffe.
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Volle Übereinstimmung mit anderen Exportdokumenten: Wie Packliste, Ursprungszeugnis, Frachtbrief und Versicherungspolice.
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Einhaltung der Gesetze des Ziellandes: Einige Länder verlangen spezifische Angaben wie konsularische Bestätigung oder Unterschrift der Handelskammer für die Gültigkeit der Rechnung.
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Genaue Zahlungs- und Lieferbedingungen: Jede Unklarheit kann zu Problemen bei Zahlung oder Lieferung führen.
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Zeitnahe Ausstellung: Verzögerungen bei der Rechnungsausstellung können zu Verzögerungen beim Zollabfertigung und erhöhten Lagerkosten führen.
Fazit
Die Erstellung einer professionellen und standardmäßigen Handelsrechnung ist die Grundlage für erfolgreiche Exporte und Importe.
Für Arad-Händler ist die Beherrschung der Prinzipien und Details dieses Dokuments unerlässlich für den ernsthaften und nachhaltigen Eintritt in globale Märkte und die Stärkung persönlicher und nationaler Marken.
Arad Branding bietet spezialisierte Schulungen und schrittweise Unterstützung bei der Ausstellung von Handelsdokumenten und bietet eine zuverlässige und professionelle Plattform für den internationalen Handel sowie Unterstützung für Händler in jeder Phase.
4. Wenn Händler die Zügel von den Mitarbeitern übernehmen
⏱️ 4 Minuten
5. Treffen des geschätzten Präsidenten von Arad Branding mit den Provinzkuratorien
Der geschätzte Präsident von Arad Branding hält regelmäßige monatliche Treffen, mindestens zwei Stunden lang, mit dem Kuratorium jeder Provinz ab.
In diesen Treffen werden groß angelegte Handelsprojekte, Schlüsselstrategien und präzise Ausführungspfade skizziert und kommuniziert.
Gleichzeitig werden die ausführenden und operativen Aspekte dieser Projekte im Detail im Hauptbüro von Sima Iran in Teheran in Anwesenheit von Herrn Shabani, Vorsitzender von Arad Branding, und dem Projektmanager überprüft und entschieden.
Alle Arad-Händler sind verpflichtet, Unklarheiten oder Fragen bezüglich der Projektprozesse über ihr Provinzkuratorium zu klären.
Diese enge Kommunikation mit dem Kuratorium gewährleistet ein ordnungsgemäßes Verständnis, eine präzise Ausführung und den erfolgreichen Fortschritt der Handelsprojekte.
Es ist entscheidend zu beachten, dass Händler, die sich weigern, mit der vordefinierten Roadmap von Arad Branding (unserem verdienten Bonus) zusammenzuarbeiten oder tägliche Leistungsberichte nicht einreichen, keinen Platz in Handelsprojekten haben und von ihren Kapazitäten ausgeschlossen werden.
Dieser strukturierte Ansatz soll ein reales Wachstum sicherstellen, kommerzielle Positionen festigen und messbare Ergebnisse erzielen.
Aktive Teilnahme, Arbeitsdisziplin und vollständige Einhaltung der Roadmap sind für Fortschritt und Erfolg unerlässlich.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, die Roadmap zu befolgen, kontaktieren Sie sofort Ihre Unterstützer und ruhen Sie nicht, bis das Problem gelöst ist.
6. Möchten Sie ein Warenhändler werden?
⏱️ 1 Minute
7. Organisatorische Ernennungen
| Organisatorische Position | Vollständiger Name |
| Manager für verschiedene Öfen für den Irak | Asghar Amini |
| Manager für Olivenöl für Russland | Azam Rahimi |
| Manager für Tomaten für Oman | Behrouz Rezaei |
| Manager für goldene Rosinen für Pakistan | Biyaz Mohammadi |
| Manager für Handseife für Afghanistan | Peyman Sahraei |
| Manager für Schokoladen für die VAE | Habibollah Rezaei |
| Manager für Zement für die Türkei | Hossein Samiei |
| Manager für Einzelschichtrohre und -armaturen für Pakistan | Hamid Khajavi |
| Manager für Aqeeq-Ringe für den Irak | Khadijeh Leghaei |
| Manager für Sanitärkeramik für den Irak | Reza Qaraei |
| Manager für Kinderbekleidung für Usbekistan | Ziba Payand |
| Manager für Kissen für den Irak | Sakineh Manzari |
| Manager für Paketschläuche und -armaturen für den Irak | Ali Rashidi |
| Manager für Vieh- und Geflügelfutter für den Irak | Ali Mohammad Sheikhi |
| Manager für Hämatit-Eisenerz für China | Ali Madihi |
| Manager für Mamaei-Mandelkerne für Indien | Alireza Nouri |
| Manager für Weidenkörbe für die VAE | Faezeh Kazemi |
| Manager für Puderzucker für den Irak | Mohammad Baleghi |
| Manager für Einweg-Hausschuhe für den Irak | Mohammad Kermani |
| Manager für Spülmittel für Nigeria | Mohammad Goodarzi |
| Manager für intelligente Tropfbewässerung für Senegal | Mohammad Lotfi |
| Manager für medizinische Ausrüstung für die VAE | Mohammad Sadegh Ebrahimkhani |
| Manager für Waschmittel für den Irak | Maryam Ahmadpour |
| Manager für Shahani-Datteln für die Elfenbeinküste | Mehdi Qashqaei |
| Manager für konservierte Hülsenfrüchte für Saudi-Arabien | Mahnaz Habibi |
| Manager für weiße Bohnen für den Irak | Mahnaz Falah Fard |
| Manager für Kupferkathodenprodukte für Oman | Nasser Falah Nouri |
| Manager für Mazafati-Datteln für China | Hadi Ali Asgari |
| Manager für Paprika für den Jemen | Vahid Saberi |
| Manager für Mamaei-Mandeln für Indien | Abbas Ghaffarpour |
| Aufseher für Decken für Nord-Khorasan | Ahmad Barati |
| Aufseher für Baukabel und -drähte für Khuzestan | Akbar Bouyari |
| Aufseher für Akbari-Pistazien für Fars | Elnaz Zeinali |
| Aufseher für Handpulver für Teheran | Ensiyeh Mohammad Ali Bukharaei |
| Aufseher für Kunsthandwerk für Teheran | Behjatollah Pour Taghi |
| Aufseher für Industrieausrüstung für Razavi-Khorasan | Hasan Khazaiepour |
| Aufseher für Industrieventile für Alborz | Hossein Rasouli |
| Aufseher für Minzdestillat für Teheran | Davoud Nouri |
| Aufseher für eingelegte Oliven für Teheran | Rouzbeh Adibi |
| Aufseher für Safran für Yazd | Zahra Rezvaniyan |
| Aufseher für Bauventile für Markazi | Saeed Kishani |
| Aufseher für Damaszenerrosen für Teheran | Shoja Radmanesh |
| Aufseher für Thymian für Fars | Sedigheh Aravand |
| Aufseher für Polyethylen-Kunststoffbehälter für Qom | Tahereh Vali |
| Aufseher für Barhee-Datteln für Bushehr | Ali Ahmadi |
| Aufseher für Vieh- und Geflügelfutter für Ilam | Ali Mohammad Sheikhi |
| Aufseher für eingelegte Oliven für Razavi-Khorasan | Alireza Balarak |
| Aufseher für Hashemi-Reis für Isfahan | Fatemeh Azari |
| Aufseher für Gefriertrockner für Gilan | Fatemeh Jafari |
| Aufseher für Sprühgeräte für Fars | Farahnaz Farhadpour |
| Aufseher für Sicherheits-Arbeitskleidung für Isfahan | Kianoush Norouzi |
| Aufseher für TV-Konsolentische für Qom | Maedeh Haghgoo |
| Aufseher für getrocknete Blutorangen für Mazandaran | Mohsen Fathollahpour |
| Aufseher für Kandiszucker für Teheran | Mohsen Mirlohi |
| Aufseher für Gluten für Chaharmahal und Bakhtiari | Marzieh Moradifar |
8. Arad Branding Zeitung
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Texte verfasst von KI (ChatGPT)

Kalligraphie von Meister Mohammad Ali Mahjoub




