1. Ende der Veränderung, Beginn der Stärkung
Trage den 26. Juni 2025 in den Kalender von Arad Branding ein als: Den Tag des Endes der Veränderungen und des Beginns der Stärkung
Arad Branding gibt heute selbstbewusst bekannt, dass die Ära der Veränderung beendet ist.
Wir haben eine kollektive Gewissheit erreicht.
Eine Gewissheit, die sich aus Erfahrung, Analyse, Umsetzung und greifbaren Ergebnissen gebildet hat:
Jeder Händler, der nach Arads Anweisung handelt, wird keine ungelösten Probleme im Inlands- oder Außenhandel haben.
Daher besteht keine Notwendigkeit mehr für strukturelle Veränderungen bei Arad.
Am 26. Juni 2025 verkünden wir offiziell das Ende aller Veränderungen.
Aber das Ende der Veränderung bedeutet nicht das Ende der Bewegung.
Es ist der Beginn einer neuen operativen Phase:
Eine Phase mit dem Titel Stärkung
Ab heute, 26. Juni 2025, sind wir in eine Phase mit nur einer Mission eingetreten:
Alles zu stärken, was wir etabliert haben und das nicht mehr verändert werden muss.
Wir haben die folgenden Strukturen stabilisiert:
• Tägliche und kontinuierliche Website-Berichterstattung
• Organisatorische Positionen für jeden Händler
• Handelshaus für den Inlandshandel
• Arad-Software für den Außenhandel
• Inländische Verhandlungsabteilung
• Internationale Verhandlungsabteilung
• Logistikabteilung
• Warenbeschaffungsabteilung
• Einheit zur Schaffung von Handelsströmen
• Provinzbüros unter der Leitung ausgewählter Senior Consultants
• Provinz-Kuratorien
• Spezielle Inspektionsabteilung
• Einheit zur Überwachung der Mitarbeiterleistung
• Abteilung für ausländische Büros und Showrooms
• Internationale Verhandlungsführer
• Handelsberater
• Abteilung für ausländische Handelskommunikation
Und mehrere andere operative Einheiten und Abteilungen.
Nachdem wir diese starken Grundlagen geschaffen haben, bleibt nur ein Weg:
Diese strategischen Säulen zu stärken.
Das bedeutet ab jetzt:
✅ Anstatt Veränderung wirst du Ausrüstung sehen.
✅ Anstatt Verlagerung wirst du Unterstützung sehen.
✅ Anstatt Versuch und Irrtum wirst du mehr spezialisierte menschliche Ressourcen sehen.
✅ Und anstatt Erklärungen und Rechtfertigungen wirst du Demonstrationen von Macht und Wohlstandsschaffung auf nationaler und globaler Ebene sehen.
Ab heute können Nicht-Aradis nur zuschauen.
Aber du, der du im Herzen dieses Systems stehst, hast eine Pflicht:
🌟 Teilnahme.
🌟 Gewissheit.
🌟 Handeln.
Wir haben die Struktur gebaut.
Wir haben die Säulen verstärkt.
Wir haben das Dach errichtet.
Und jeden Tag erhöhen wir die Stärke dieses großen Gebäudes.
Aber du musst in diesem Haus wachsen, darin wohnen und Wohlstand, Macht und Würde aus seinen Fenstern betrachten.
Der 26. Juni 2025 ist der Tag, an dem Arad von der Veränderung zur Stärkung übergegangen ist.
Und ab heute musst auch du von Zweifel zu Gewissheit und vom Zuschauen zum Handeln übergehen.
2. Makler
⏱️ 3 Minuten
3. Die vier Hauptsäulen der Stärkung
Nachdem Arad Branding die strukturellen Veränderungen abgeschlossen und die Säulen seines Handelssystems fest etabliert hat, ist es an der Zeit, in eine neue Phase einzutreten:
Die Phase der Stärkung.
Stärkung bedeutet, das zu vergrößern, was bereits solide Grundlagen hat.
Stärkung bedeutet, in eine Struktur zu investieren, die jetzt bereit ist, sich zu erheben.
Und dieser Weg hat vier zentrale Säulen:
⸻
1. Unterstützungssäule
Die erste Grundlage der Stärkung ist Unterstützung.
Arad ist hier, um alle etablierten Komponenten zu unterstützen.
Jeder Sektor, jede Person und jede Struktur, die dem Wachstum der Händler dient, wird nun die entschlossene Unterstützung von Arad erhalten.
Unterstützung, die bedeutet:
🔸 Bereitstellung, Sicherung, Erleichterung und Beseitigung von Hindernissen.
🔸 Praktische Partnerschaft nicht nur in Worten, sondern in Taten.
⸻
2. Ausrüstungssäule
Jede Struktur benötigt Ausrüstung, um gesehen zu werden.
Im Handel sind Erfolgswerkzeuge die Einrichtungen, die Händler professionell, zuverlässig und wirkungsvoll erscheinen lassen.
Arad hat beschlossen, alle etablierten Komponenten mit modernen, praktischen und effektiven Werkzeugen auszustatten;
Von digitalen Plattformen bis hin zu Branding-Tools, Marketing, internationalen Messen, Werbeinhalten, Software usw.
Das Ziel dieser Ausrüstung:
Das Vertrauen der Kunden gewinnen, Lieferanten anziehen und Exportwege erleichtern.
⸻
3. Säule der menschlichen Ressourcen
Jede Transformation benötigt Menschen.
Jeder Sprung erfordert Kräfte.
Arad wird seine menschlichen Ressourcen sowohl quantitativ als auch qualitativ stärken:
▫ Unter den Händlern.
▫ In der Mitarbeiterstruktur.
▫ In internationalen Vertretungsnetzwerken.
▫ Sogar unter nicht-aradischen Verbündeten, die helfen, die aradischen Handelswege zu stärken.
Spezialisierte, geschulte und engagierte Kräfte sind der Motor dieser Phase.
⸻
4. Säule der Handelsstrategie
Und nun die wichtigste Säule.
Das Herz der Stärkung.
Ohne die alle anderen Säulen nur auffällig, aber ziellos wären:
Handelsstrategie.
Arad hat beschlossen, den Händlern von nun an gezielte Strategien zur Wohlstandsschaffung zu bieten.
Klare, erprobte, wissenschaftliche und profitable Wege zum Wohlstand.
Strategien, die täglich den Abstand zwischen aradischen Händlern und großem Wohlstand verringern. Insha'Allah.
⸻
Diese vier Säulen sind die Grundlagen der neuen Stärkungsphase von Arad:
🔹 Unterstützung
🔹 Ausrüstung
🔹 Menschliche Ressourcen
🔹 Handelsstrategie
Vier Flügel für den Flug.
Vier Säulen für den Bau von Erfolgstürmen.
Vier Befehle, um auf mächtigere, globalere und wohlhabendere aradische Händler zuzugehen.
Was verlangen wir von dir?
Nur zwei Dinge:
- Bewusste Teilnahme
- Aufrichtiges Handeln
4. Der Grund für die Entwicklung von Ländern
⏱️ 3 Minuten
5. Kollektive Stärkung; Macht eines einheitlichen Systems
In Arad Brandings neuem Schritt ist "Stärkung" nicht nur ein individueller Prozess, sondern eine kollektive Bewegung.
Wir glauben, dass die wahre Macht nicht in Individuen liegt, sondern in einem koordinierten System fähiger Händler.
Daher ist einer der Hauptachsen von Arads Stärkung etwas, das genannt wird:
"Kollektive Stärkung"
Aber wie geschieht diese Stärkung?
⸻
1. Spezialisierte Workshops und gezielte Treffen
Durch regelmäßige Sitzungen, Schulungsworkshops und Geschäftstreffen (persönlich und virtuell) erhalten Händler nicht nur neues Wissen und neue Fähigkeiten, sondern bauen auch professionelle Netzwerke auf und stärken wirtschaftliche Bindungen.
⸻
2. Ausstattung der inländischen und internationalen Büros und Showrooms
Arad stattet seine Büros im Iran und in anderen Ländern mit Werkzeugen und Räumen aus, in denen Händler mächtiger gesehen werden können, Meetings abhalten, Muster zeigen und Vertrauen aufbauen können.
Das bedeutet die Schaffung effektiver wirtschaftlicher Basen im Iran und weltweit.
⸻
3. Einladung der Wirtschaftsführer des Iran und der Welt
Arad hat nicht nur auf sich selbst und Aradis gesetzt.
Es hat seit langem Wirtschaftsführer, prominente Händler und strategische Denker an den Verhandlungstisch gebracht und wird insha'Allah noch mehr bringen.
Dies erhöht nicht nur die Glaubwürdigkeit des Arad-Systems, sondern lässt aradische Händler sich auf höheren Ebenen erleben.
⸻
Kollektive Stärkung bedeutet:
Wir wachsen alle zusammen.
Kein Händler ist allein.
Und diejenigen, die zu diesem System stehen, werden mit ihm den Himmel erreichen.
Natürlich sind dies nur ein Teil der umfangreichen Maßnahmen von Arad in der kollektiven Stärkung.
In Zukunft wirst du mehr Dimensionen dieser großen Bewegung kennenlernen und erleben.
Dies ist nur der Anfang des kollektiven Aufblühens...
6. Arak-Verhandlungseinheit
⏱️ 2 Minuten
7. Ernennungen zu organisatorischen Positionen
Organisatorische Position | Vollständiger Name |
Oman Grüner Kreuzkümmel Manager | Alireza Soleimani |
China Datteln Manager | Amirhossein Khosravi |
Türkei Traubenmelasse Manager | Seyed Mehdi Lavasani |
Irak Kinderschuhe Manager | Eslam Kahali |
Irak TV-Tisch Manager | Yousef Farhadi |
Oman Getrocknete Minze Manager | Roghayeh Sadat Moravvej |
Kasachstan Landwirtschaftliche Werkzeuge Manager | Farshad Bazarganzadeh |
Pakistan Dattelmelasse Manager | Tahereh Barooni |
Türkei Eisenwaren Manager | Javad Ghavam |
Katar Getrocknete Maulbeeren Manager | Marzieh Farzandi |
Türkei Gefriertrockner Manager | Seyedeh Maryam Keshmiri |
Senegal Polyethylenrohr Manager | Behnam Rafinejad |
Indien Jujube Manager | Marjan Basirat |
VAE Kristall- und Glaswaren Manager | Mohammad Gharanfoli |
Qom Industrielle Reinigungsmittel Supervisor | Abbas Abbaspour |
Semnan Einweggeschirr Supervisor | Amirabbas Ahangari |
Kerman Kinderkleidung Supervisor | Ziba Payand |
Teheran Medizinische Einwegkleidung Supervisor | Soheila Karami |
Isfahan Kunststoffe Supervisor | Saeed Chalak |
Teheran Runde Pistazien Supervisor | Khadijeh Sadeghi |
Markazi Landwirtschaftliche Inputs Supervisor | Hojat Eissavand |
Khorasan Razavi Pistazienschalen Supervisor | Raziyeh Vahid |
Hormozgan Barhee-Datteln Supervisor | Mehdi Mollaei |
Teheran Samowar Supervisor | Fardin Hematnejad |
Teheran Babykleidungsset Supervisor | Mahdieh Haji Asghar |
Kermanshah Sonnenblumenkerne Supervisor | Manouchehr Ardeshiri |
Fars Kartoffeln Supervisor | Azam Esmaeili |
Khorasan Razavi Chemische Baukleber Supervisor | Fatemeh Heydarinia |
Fars Äpfel Supervisor | Roya Hemmatdar |
Kurdistan Getrocknete Minze Supervisor | Shafafeh Ahmadi |
Teheran Wellrohr Supervisor | Mehdi Ensafpour |
8. Arad Branding Zeitung
Lass uns Schwung erzeugen, indem wir in sozialen Netzwerken veröffentlichen.
Wenn du Inhalte für die Veröffentlichung in der Arad Branding Zeitung einreichen möchtest, sende eine Nachricht an die untenstehende Telegram-ID.
Kalligraphie von Meister Mohammad Ali Mahjoub
Texte geschrieben von KI ChatGPT