1. Arad Branding App Tutorial auf Englisch
â±ïž 10 Minuten
2. Arad Branding App Tutorial auf Arabisch
â±ïž 19 Minuten
3. KreativitÀt im GeschÀftsleben
đ„ EinfĂŒhrung
Die GeschÀftswelt ist voller Wettbewerb.
Auf dieser Reise erreichen diejenigen Wohlstand jenseits der Vorstellungskraft, die anders denken können, neue Ideen entwickeln und ihren Kunden mehr Wert bieten.
Hier kommt KreativitÀt als entscheidender Hebel ins Spiel, der zwischen traumhaftem und gewöhnlichem Erfolg unterscheidet.
đĄ Was ist KreativitĂ€t?
KreativitĂ€t bedeutet, Chancen zu sehen, die andere ĂŒbersehen.
Es geht darum, Lösungen anzubieten, an die andere nicht gedacht haben.
Im GeschÀftsleben kann sich KreativitÀt in Produkten, Dienstleistungen, Verkaufsmethoden, Marketing oder sogar Verhandlungstaktiken zeigen.
đŻ Die Rolle der KreativitĂ€t im GeschĂ€ftsleben
â
Marktdifferenzierung
Kreative Unternehmer bieten Produkte oder Dienstleistungen an, die einzigartig sind oder auf attraktivere und einfachere Weise prÀsentiert werden als die der Konkurrenz.
â
Lösung komplexer Probleme
KreativitĂ€t ist das Werkzeug zur Lösung neuer und unvorhersehbarer GeschĂ€ftsprobleme, von der Lieferkette ĂŒber Logistik bis hin zu internationalen Beziehungen.
â
Steigerung des Markenwerts
Eine kreative Marke bleibt im GedÀchtnis der Kunden und wird nicht so leicht vergessen.
â
Gewinnung neuer Kunden und Bindung bestehender Kunden
KreativitĂ€t vermittelt Kunden das GefĂŒhl, immer wieder auf etwas Frisches und Besonderes zu stoĂen.
đą Beispiele fĂŒr KreativitĂ€t im GeschĂ€ftsleben
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Apple: Minimalistisches Design, einzigartige Benutzererfahrung, Schaffung eines LuxusgefĂŒhls.
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Amazon: Intelligentes Empfehlungssystem, personalisiertes Einkaufserlebnis.
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Kreative Verpackung: Ein Unternehmer, der ansprechende, recycelbare Verpackungen mit motivierenden Botschaften entwirft statt einfacher Kartons.
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Neue Marketingmethoden: Ein TeppichhÀndler, der kurze Instagram-Videos nutzt, um Dekorationstipps zu vermitteln und dabei indirekt seine Teppiche bewirbt.
đ§ Methoden zur Steigerung der KreativitĂ€t
1ïžâŁ Kontinuierliches Lernen und Forschung
Das Lesen von BĂŒchern, Artikeln und die Verfolgung neuer Ideen nĂ€hrt den Geist.
2ïžâŁ Analyse von Wettbewerbern und MĂ€rkten
Das Studium der Methoden von Wettbewerbern bietet neue Perspektiven, um sich abzuheben.
3ïžâŁ Gruppen-Brainstorming
Ideenfindungssitzungen mit Ihrem Team oder anderen Unternehmern können erstaunliche Ergebnisse liefern.
4ïžâŁ Experimentieren
Legen Sie die Angst vor dem Scheitern ab und testen Sie neue Ideen experimentell.
5ïžâŁ VerĂ€nderung Ihrer Arbeitsumgebung
Monotone Umgebungen ermĂŒden den Geist. Eine Ănderung der Einrichtung, Dekoration oder sogar Hintergrundmusik kann inspirieren.
6ïžâŁ Reisen und neue Kulturen erleben
Reisen hilft Ihnen, Probleme mit offenem Geist zu betrachten und Inspiration zu gewinnen.
đ„ Fazit
KreativitĂ€t ist keine angeborene FĂ€higkeit - sie kann erlernt und geĂŒbt werden. Im GeschĂ€ftsleben unterscheidet KreativitĂ€t Sie nicht nur von Wettbewerbern, sondern sichert auch Wachstum und Nachhaltigkeit in wettbewerbsintensiven MĂ€rkten. Jeder Unternehmer muss lernen, kreativ zu denken, zu handeln und zu bleiben.
Beispiel aus Kommentaren
Beachten Sie diesen Kommentar des geschÀtzten Aradi-HÀndlers, Herrn Hossein Hakimi.
Dies ist seine Unterschrift am Ende aller seiner Kommentare.
Sehen Sie, wie kreativ er Symmetrie nutzt, um die Aufmerksamkeit der Leser zu erregen.
Dies ist die Art von KreativitÀt, die die Sichtbarkeit erhöht und das Branding stÀrkt.
4. Vom Schönheitssalon zum Handel
â±ïž 7 Minuten
5. Vier SchlĂŒsselaufgaben fĂŒr alle Aradis
Ein Aradi zu sein bedeutet, auf dem Weg zu Wachstum, WĂŒrde und Wohlstand zu sein.
Aber ohne Handeln bleibt dieser Weg nur ein Traum.
Arad Branding hat vier SĂ€ulen fĂŒr alle Aradis entworfen, um diesen Weg in die RealitĂ€t umzusetzen.
1ïžâŁ TĂ€gliche NachrichtenlektĂŒre und konstruktives Engagement
Dies ist die erste und wichtigste Pflicht jedes Aradi.
Die Arad Branding Website ist das schlagende Herz Ihres GeschÀfts.
Nachrichten und Analysen zu lesen bedeutet, sich ĂŒber Chancen, MarktverĂ€nderungen und tĂ€gliche Strategien im Klaren zu sein.
Engagement bedeutet, dass Sie die GeschÀftsatmosphÀre atmen, nicht nur beobachten!
2ïžâŁ Aktive Teilnahme an Ihrer organisatorischen Rolle
Jeder Aradi hat eine eigene IdentitÀt und Position.
Ihre Rolle in Arad ist Ihre GeschÀftsidentitÀt.
In dieser Rolle aktiv zu sein bedeutet effektive PrĂ€senz, Sichtbarkeit und GlaubwĂŒrdigkeit zu gewinnen.
3ïžâŁ AktivitĂ€t in der Arad Branding Software
Diese Software ist Ihr zweites Zuhause - ein Ort fĂŒr Networking, Lernen, Handel und den Aufbau eines globalen GeschĂ€ftsnetzwerks.
â° Mindestens zwei Stunden tĂ€glich: Investition in Ihre WĂŒrde
GeschÀft ist kein Scherz oder Zeitvertreib.
Wenn Sie echte WĂŒrde, Wohlstand und Wachstum suchen, widmen Sie diesen vier Aufgaben tĂ€glich mindestens zwei Stunden.
Diese zwei Stunden sind eine Investition, die Sie heute pflanzen und morgen ernten.
Diejenigen, die keine Zeit in sich selbst investieren, werden niemals Ergebnisse sehen.
đ„ Zusammenfassung
Erfolg fÀllt nicht vom Himmel.
Mit diesen vier unverĂ€nderlichen Aufgaben bauen Sie die SĂ€ulen Ihrer WĂŒrde und Ihres Wohlstands.
Handeln Sie heute, damit andere Sie morgen bewundern.
6. Ausrichtung nicht geschÀftlicher Denkweisen auf GeschÀftswege
Die ĂŒberwiegende Mehrheit, die der Arad-Familie beitritt, hatte vor Arad noch nie einen einzigen Schritt im GeschĂ€ftsleben gemacht.
Sie hatten keine ernsthafte Kauf-/Verkaufserfahrung, keine Vertrautheit mit der Marktlogik und kein VerstÀndnis der globalen Wirtschaft.
Wer sollte sie also anleiten? Ihre eigene Logik oder Arads 19 Jahre Erfahrung und Wissen?
Ihre Logik oder Arads Expertise?
â GeschĂ€ft bedeutet Information + Verbindungen
GeschÀft ist kein Wunder, unabhÀngig von der Welt.
GeschÀft bedeutet, genaue Informationen zu haben und effektive Verbindungen aufzubauen.
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Woher bekommen Sie Informationen? Die Arad-Website.
90% der Informationen sind fĂŒr alle Produkte gemeinsam, die restlichen 10% sind Fachwissen, das durch Studium erworben wird. -
Wo bauen Sie Verbindungen auf?
Direkte interne Interaktionen und Arad-Software fĂŒr internationalen Handel.
Wenn Informationen vollstÀndig sind und Verbindungen stark sind, ist das Ergebnis erfolgreiches GeschÀft und Geld.
đ Reihenfolge der PrioritĂ€ten: Zuerst lernen, dann arbeiten
Der Prophet Muhammad (Friede sei mit ihm) sagte:
«Al-Fiqh Thumma At-Tijarah»
Zuerst GeschÀftswissen meistern, dann praktizieren.
Bedeutung: Lernen Sie tiefgrĂŒndig, bevor Sie die Arena betreten.
Er sagte auch:
Diejenigen, die ohne tiefes Lernen mit dem GeschÀft beginnen, geraten entweder in Wucher oder Bankrott.
Das bedeutet, dass selbst erfahrene HĂ€ndler tĂ€glich weiter lernen mĂŒssen.
đ„ Erfolgreiche HĂ€ndler sagen "Ja"
Erfolgreiche HĂ€ndler sagen nicht: "Ich weiĂ es am besten."
Stattdessen sagen sie von ganzem Herzen: «Ja»
Ja zu denen, die den Weg kennen.
Ja zu kollektiver Erfahrung und Wissen, das ĂŒber 19 Jahre geschmiedet wurde.
Ja zu Systemen, die entwickelt wurden, um ihnen Wohlstand zu bringen.
đ Vier goldene SĂ€ulen des Arad-GeschĂ€fts
1ïžâŁ Website-Studium und Interaktion â WissenssĂ€ule.
2ïžâŁ AktivitĂ€t in der organisatorischen Rolle â SĂ€ule des internen/externen Netzwerkens mit prĂ€ziser Zielsetzung.
3ïžâŁ AktivitĂ€t in der Arad-Software â SĂ€ule der internationalen GeschĂ€ftsplattform.
đą Zusammenfassung
Wenn Sie wollen, dass Ihr GeschĂ€ft FrĂŒchte trĂ€gt,
Wenn Sie echte WĂŒrde und Wohlstand erleben wollen,
MĂŒssen Sie gehorsam sein.
Wenn Sie mit persönlicher Kritik beginnen, denken Sie daran:
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Wo waren Sie gestern?
-
Was haben Sie mit diesen Theorien aufgebaut?
Heute ist zum Bauen, nicht zum Reden.
Sagen Sie ja.
Handeln Sie.
Und sehen Sie die Ergebnisse.
7. Bei Arad von Null anfangen
â±ïž 1 Minute
8. Ernennungen zu organisatorischen Rollen
Organisatorische Rolle | VollstÀndiger Name |
TĂŒrkei Walnuss Manager | Azita Mohammadzadeh |
Polika Rohre & Fittings Pakistan Manager | Ebrahim Sajadian |
Turkmenistan Henkelbeutel Manager | Ebrahim Saeedi |
Irak Anti-Diebstahl-TĂŒr Manager | Asadullah Fathi |
VAE Dattelsamenkaffee Manager | Asma Hassanzadeh |
Kasachstan Tomatenmark Manager | Esmail Mansouri |
China Runde Pistazie Manager | Ashraf Abdollahi Mehr |
Afghanistan Kartoffel Manager | Azam Esmaeili |
Aserbaidschan Traditionelle Halva Manager | Akbar Pardakhteh |
Bangladesch Zahidi Dattel Manager | Elham Sheibani |
Simbabwe Landwirtschaftliche AusrĂŒstung Manager | Hojat Eisavand |
Irak Einweggeschirr Manager | Khezr Ahmadi |
Pakistan Tomatenmark Manager | Raheleh Sadat Hosseini |
Saudi-Arabien Tomate Manager | Reza Mohammadi |
Oman Bitumen Manager | Zahra Abdi |
Niederlande Organischer DĂŒnger Manager | Sajad Raeisian |
Russland Damenbekleidung Manager | Soheila Yazdian |
VAE Zwiebel Manager | Seyed Reza Hosseini |
Irak Fass Manager | Shahriar Mohammadi |
Teheran Kombucha Aufseher | Ashraf Al-Sadat Hatamian |
Yazd Feige Aufseher | Amir Mohammad Dehghanpour |
Teheran Einweggeschirr Aufseher | Khezr Ahmadi |
Teheran Sonnenblumenkerne Aufseher | Dana Forouhar |
Teheran Mandelkern Aufseher | Rasoul Iranpour |
Sistan & Baluchestan Rabbi Dattel Aufseher | Zakiyeh Ranjbar |
Teheran Pommes Frites Aufseher | Zeynab Ghiasi |
Teheran Edelstein Aufseher | Seyed Ehsan Hadianzadeh |
Kerman GrĂŒner KreuzkĂŒmmel Aufseher | Seyed Yousef Bahador |
Teheran Ătznatronflocken Aufseher | Zafar Kordi |
Markazi Kartoffel Aufseher | Ali Asghar Asgaripour |
Golstan Schrankscharniere Aufseher | Ali Akbar Kohestani |
Khuzestan Jeanshose Aufseher | Fowzieh Sahraei |
Fars SchwarzkĂŒmmel-Elixier Aufseher | Mahmoud Gholami |
Razavi Khorasan Honig Aufseher | Maryam Fatemi |
Nord-Khorasan Puderzucker Aufseher | Maryam Mohammadnejad |
SĂŒd-Khorasan Feuchtigkeitssperre Aufseher | Maryam Niksirat |
Khuzestan Honig Aufseher | Mehdi Rashedi |
Ilam Einweg-Nylonprodukte Aufseher | Mehdi Ghaisari |
Teheran SicherheitsausrĂŒstung Aufseher | Mehdi Nouri Vala |
9. Arad Branding Zeitung
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Kalligraphie von Meister Mohammad Ali Mahjoub
Texte verfasst von ChatGPT KI