1. Arad Branding Zeitung
2. Verständnis von Personalressourcen-Fehlern
Auf dem Weg der Zusammenarbeit mit Arad Branding ist eines der Themen, das ein tieferes Verständnis erfordert, der Unterschied zwischen menschlichem Fehler und organisatorischem Fehler.
Leider schreiben einige Händler einen von einem Mitarbeiter gemachten Fehler der gesamten Arad-Organisation zu, obwohl diese beiden Dinge völlig getrennt sind.
Arad Branding hat sich stets bemüht, die Leistungsqualität seiner Mitarbeiter durch Schulungen, Feedback und kontinuierliche Verbesserung zu steigern. Die Realität ist jedoch, dass solange Menschen an Aufgaben beteiligt sind, Fehler niemals vollständig beseitigt werden können.
Um diesen Schaden zu verringern und das Vertrauen der Händler zu bewahren, hat Arad beschlossen, die Rolle der Personalressourcen zu verringern und stabilere, automatisiertere Systeme zu entwerfen.
Wir bei Arad erinnern uns noch daran, dass viele Händler am allerersten Tag begeistert sagten:
“Was immer Arad sagt, wir werden es befolgen.”
In der Praxis jedoch wählten sie unterschiedliche Wege und trafen unterschiedliche Entscheidungen.
Wir hoffen, dass Ihre Entscheidungen in dieser Phase besser informiert sind und Ihre Zusammenarbeit herzlicher wird — damit wir die Verantwortung für Fehler fairer verteilen und gemeinsam mit Verständnis und Einfühlungsvermögen auf dem Weg zum Erfolg voranschreiten können.
3. Datei öffnen: Kommt bald
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4. Arad App; Globales Netzwerk von Vertretern und Händlern
⏱️ 1 Minute
5. Arad Branding Software, Arad Branding Website-Startseite
Eine unserer Hauptherausforderungen auf dem Weg des internationalen Handels ist das Fehlen einer sicheren und stabilen Kommunikationsbrücke zwischen Arad-Händlern und internationalen Vertretern.
Arad Branding Software wurde Mitte September 2024 auf die Agenda gesetzt, um alle Kommunikationsbarrieren zwischen Arad-Händlern und internationalen Parteien zu beseitigen.
Wir sehen diese Software nicht nur als Kommunikationstool, sondern als Sprungbrett für Ihren Handel auf internationaler Ebene.
Deshalb ist die Hauptseite der Arad Branding Website dieser gewidmet, und im Jahr 2025 werden mehr als 80% der Dienstleistungen auf die Stärkung dieser Plattform ausgerichtet sein.
Andere Dienstleistungen machen nur im Rahmen dieses Weges Sinn.
Wir erwarten, dass der Vorstand der Provinzhändler Arads Botschaft des Wohlwollens bei der Gestaltung dieser Veränderungen mit Ehrlichkeit und Mitgefühl vermittelt.
Dies ist nicht nur ein Softwareprojekt, sondern eine Bewegung in der Entwicklung des modernen Handels.
Falls Sie oder ein Ihnen bekannter Händler dieser Software noch nicht beigetreten sind, zögern Sie keinen Moment.
Es bildet sich eine Gelegenheit, deren Vernachlässigung Sie vieler großer zukünftiger Gewinne berauben wird.
Handeln Sie jetzt.
Treten Sie der Software bei, die Ihr Export-Sprungbrett in der heutigen Welt ist.
6. Serie: Angst vor Vertrauen
⏱️ 2 Minuten
7. Serie: Falscher Arzt
⏱️ 2 Minuten
8. Bauen oder bleiben?
⏱️ 1 Minute
9. Meeting: Signale finden durch Facebook
⏱️ 59 Minuten
10. Geschäftsreise
Menschen neigen natürlich zu Stabilität und Vertrautheit. Das Unbekannte macht sie unruhig, daher vermeiden sie es unbewusst.
11. Praktischer Workshop für Händler mit organisatorischen Positionen
| 9 bis 16 Uhr | 6. Juni |
| Qom | Stadt |
| Praktischer Workshop | 9 bis 13 Uhr |
| Eid-Feier und Mittagessen | 14 bis 16 Uhr |
| 150 Personen | Eingeladene Mitarbeiter |
| 150 Personen | Eingeladene Festival-Händler |
| 150 Personen | Eingeladene P+10-Händler |
| Hier klicken | Registrierungslink |
12. Ernennungen zu organisatorischen Positionen
| Organisatorische Position | Vollständiger Name |
| Mitglied Rosinenversorgung | Ali Akbar Ghorbani |
| Mitglied Versorgung mit medizinischen Geräten für Krankenhäuser | Abouzar Moradi |
| Mitglied Apfelversorgung | Bahman Mohammadzadeh |
| Logistikspezialist Hongkong | Farahnaz Gholampour |
| Logistikspezialist Uganda | Sajad Bazrafshan |
| Logistikspezialist Zentralafrika | Hamidreza Heidari |
| Deutschland Manager für Fliesen und Keramik | Azade Hashemi |
| Oman Manager für Thymian | Saadat Mokhtari |
| Russland Manager für getrocknetes Gemüse | Shafafe Ahmadi Hesar |
| Indien Manager für Mineralmaterialien | Tahereh Tabatabaei |
| Turkmenistan Manager für Fliesen und Keramik | Ali Mohammad Heidari |
| Tadschikistan Manager für landwirtschaftliche Geräte | Mohammadreza Salimipour |
| Aserbaidschan Manager für Oliven | Masoud Safari |
| Aserbaidschan Manager für Sanitärwaren | Mehdi Khoshbayati No |
| Senegal Manager für Solarpanels | Mehri Ostadi |
| VAE Manager für Astragalus-Honig | Yousef Rahimi |
| Kanada Manager für Tomatenmark | Leila Akbatan |
| Irak Manager für Einwegtischdecken | Leila Ghazi Marashi |
| Kanada Manager für Berberitze | Maliheh Rouhani |
| Pakistan Manager für Gasrohre und Zubehör | Yaghoub Ali Najjari |
| Russland Manager für getrocknete Aprikosen | Sadegh Mahmoudinasab |
| Oman Manager für Dattelsirup | Fatemeh Hosseinpour |
| Irak Manager für Herrenhemden | Manizheh Baghai |
| Ost-Aserbaidschan Aufsicht für Baukeramik | Ramin Ghorbanzadeh |
| Khuzestan Aufsicht für Hefe | Reza Ansari |
| Razavi Khorasan Aufsicht für getrocknete Maulbeeren | Reza Ghasemzadeh |
| Kerman Aufsicht für Fliesen und Keramik | Ali Mohammad Heidari |
| Hamdan Aufsicht für geschnittene Schalotten | Mojtaba Zahaki |
| Teheran Aufsicht für Mosaikfliesen | Moharamali Ghouti |
| Isfahan Aufsicht für Bettwäschestoffe | Mohsen Asgari |
| Teheran Aufsicht für Aloe-Vera-Gel | Mohammadjavad Behbahani |
| Teheran Aufsicht für Solarwasserpumpen | Mohammadreza Amir Ahmadi |
| Teheran Aufsicht für allgemeine chirurgische Packungen | Maryam Toulabi |
| Qom Aufsicht für Solarpanels | Mehri Ostadi |
| Khuzestan Aufsicht für Salat | Amir Pouya Mehr |
| Alborz Aufsicht für Halva Ardeh | Fereydoun Goodarzi |
| Razavi Khorasan Aufsicht für Sanitärarmaturen | Kazem Poor Erfaniyan |
| Fars Aufsicht für kohlensäurehaltige Getränke | Liana Norouzi |
| Teheran Aufsicht für Kühlerwasser für Autos | Leila Azizian |
| Fars Aufsicht für grüne Rosinen | Leila Kaviani |
| Semnan Aufsicht für Pistazienbutter | Mojtaba Khamseh |
| Isfahan Aufsicht für Dattelpulver | Mojtaba Mirkhalafzadeh |
| Razavi Khorasan Aufsicht für Berberitze | Maliheh Rouhani |
| Teheran Aufsicht für Aluminiumgeschirr | Mehyar Keyghobadi |
| Teheran Aufsicht für blaues Salz | Mahindokht Omrani |
| Bushehr Aufsicht für Piarom-Datteln | Reza Touf |
| Nord-Khorasan Aufsicht für Shoghani-Pflaumen | Saeed Khorasaniyan |
| Teheran Aufsicht für schmerzlindernde Heizpackungen | Shahram Falakdoust |
| Teheran Aufsicht für industrielles Spülmittel | Farzaneh Kalantari |
| Khuzestan Aufsicht für landwirtschaftliche Geräte | Farshad Bazarganzadeh |
| Teheran Aufsicht für Bio-Lebensmittel | Kourosh Nejati |
| Alborz Aufsicht für Einweg-Krankenhauskleidung | Leila Kiabi |
| Khuzestan Aufsicht für Bewehrungsstahl | Mohammadbagher Neiband |
| Fars Aufsicht für Fliesen- und Keramikkleber | Mohammadjavad Motavvs |
| Hamdan Aufsicht für westliche Toiletten | Mehdi Khoshbayati No |
| Isfahan Aufsicht für Autostoßstangen | Hadi Afshari |
| Teheran Aufsicht für Reisedecken | Seyedeh Hadis Babaei |
| Isfahan Aufsicht für Kandiszucker | Shahla Farrokhi |
| Arak Aufsicht für getrocknete Aprikosen | Sadegh Mahmoudinasab |
| Fars Aufsicht für Luxusfeigen | Tahereh Pour Sadeghfard |
| Ost-Aserbaidschan Aufsicht für Sumach | Akram Soltan Zadeh |
| Ardabil Aufsicht für Paprika | Elias Pour Pirali |
| Tschaharmahal und Bakhtiari Aufsicht für Stärke | Zeynab Shams |
| Isfahan Aufsicht für Onyx-Marmorstein | Safar Ali Habibi |
| Teheran Aufsicht für Milchpulverprodukte | Samad Daipour |
| Teheran Aufsicht für goldene Rosinen | Ali Lavasani |
| Razavi Khorasan Aufsicht für Plattenheizkörper | Mohsen Gholami |
| Razavi Khorasan Aufsicht für Kaviar | Mahmoud Tajfar |
| Isfahan Aufsicht für Teppiche | Morteza Borji |
| Tabriz Aufsicht für Schokolade | Morteza Mohammadi |
| Nord-Khorasan Aufsicht für medizinische Verbrauchsmaterialien | Mohammadhossein Noudehi |
| Teheran Aufsicht für weich gewebte Decken | Tahereh Hosseini |
| Teheran Aufsicht für Sidr-Honig | Abbas Ali Mohammadi |
| Branding-Manager für Solarpanels | Seyyedeh Zahreh Mir Ahmadi |
| Branding-Manager für Honig | Shahnaz Javadi |
| Branding-Manager für Paprika | Ali Asghar Esmaeilian |
| Branding-Manager für Keramikfliesen | Farzad Iranpanah |
| Branding-Manager für Keramikfliesen | Mohammadreza Rafiei |
| Branding-Manager für Thymian | Mehdi Ebrahimi |
| Branding-Manager für getrocknete Feigen | Alireza Askari |
| Branding-Manager für Hülsenfrüchte | Fardin Karimi |
| Branding-Manager für Aluminiumkochgeschirr | Farideh Mohammadpour |
| Branding-Manager für Knoblauch | Ghorban Moradi |
| Branding-Manager für Hülsenfrüchte | Kobra Alizadeh |
| Branding-Manager für Erdnussbutter | Leila Hashemi |
| Branding-Manager für Pistazien | Mahbubeh Jalalifar |
| Branding-Manager für schmerzlindernde Heizpackungen | Shahram Falakdoost |
| Branding-Manager für Pistaziensplitter | Mohammad Azarbaijani |
| Branding-Manager für portionierte gewürzte Oliven | Mohammad Hassan Abadi |
| Branding-Manager für Keramikfliesen | Ehsan Navidianpour |
| Branding-Manager für Sumach | Akram Soltanzadeh |
| Branding-Manager für grüne Rosinen | Parvin Lotfi |
| Branding-Manager für Hefe | Reza Ansari |
| Branding-Manager für medizinische Geräte | Somayeh Hosseini Rad |
| Branding-Manager für Hashemi-Reis | Shahram Seyfi |
| Branding-Manager für Kandiszucker | Farahnaz Forouzanfar |
13. Ernennung von Händlern zu organisatorischen Positionen
| Bedingung | Genehmigungsbehörde | Organisatorische Position |
| P +12 | Konsens der Sekretäre | Stadtbüroleiter |
| P +11 | Versorgungskomitee | Produktversorgungsmanager |
| P +10 | Logistikkomitee | Landeslogistikspezialist |
| P +8 | Exportkomitee | Landesproduktmanager |
| P +4 | Binnenhandelskomitee | Provinzproduktaufseher |
| P +1 | Branding-Komitee | Produktbranding-Beauftragter |
| P +1 | Hier klicken | Organisatorische Position anfordern |
14. Handelskampagne der Medienabteilung
Seien Sie ein Trendsetter, indem Sie täglich ein Foto von sich hochladen.
15. Handelskampagne
- Bio oder Beschreibung
- Profilbild
- Status und Stories
- Beiträge und Reels
Händler und Mitarbeiter, die die Auswirkungen dieser Trendbildung auf die Steigerung ihres Wohlstands nicht verstehen können, werden gebeten, sich mit ihren Geschäftsberatern zu beraten, und falls keine überzeugende Antwort erreicht wird, sich an die Mitglieder des Politikrates zu wenden, um deren zahlreiche Vorteile kennenzulernen.
Es ist erwähnenswert, dass alle besonderen Dienstleistungen von Arad Branding, außer denen, die mit Beförderungen zusammenhängen, Arad-Mitgliedern angeboten werden, die an dieser kommerziellen Trendbildung teilnehmen.
Falls Sie dieser Bewegung bereits beigetreten sind oder beitreten möchten, klicken Sie hier.
16. Wissenschaftlich-praktisches Bewertungssystem für Wirtschaft und Handel
Die tägliche Ausfüllung des Systems ist eine Anforderung für Geschäftsleute mit organisatorischen Positionen sowie für Arad Branding-Mitarbeiter.
17. Strafen für Fehlverhalten von Mitarbeitern
18. Beschleunigung des Wachstums von Arad-Händlern
| Klicken Sie auf den relevanten Punkt, um zu melden |
| Geschäftsfluss in organisatorischen Rollen |
| Verwirrung neuer Händler |
| Reaktion auf Zweifel über Handel und Arad |
| Fehlende Ergebnisse im Handel |
| Erhalt des Arbeitsplans |
| Lösung von Händlerproblemen |
19. Nützliche Links
- Kontakt mit Rats- und Vorstandsmitgliedern
- Arad Branding Software
- Versorgungsmanager
- Logistikexperten
- Landesproduktmanager
- Provinzproduktaufseher
- Produktbranding-Beauftragte