1. Glückwünsche zum Hochzeitstag von Imam Ali und Hazrat Fatima (Friede sei mit ihnen)

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2. Arad Branding Zeitung

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3. Welche Vorteile haben Statusaktualisierungen und Stories für Aradis?

In den Anfängen, wenn eine Person den Weg des Geschäfts betritt, ist das größte Hindernis meist nicht der Mangel an Kapital oder Fähigkeiten;
das größte Hindernis ist der Widerstand der Menschen um sie herum.

Wenn Menschen sehen, dass jemand in den Aktienmarkt oder Kryptowährungen einsteigt, lehnen sie dies nicht nur ab, sondern ermutigen es sogar, obwohl wir gesehen haben, dass diese Wege volatil, riskant und voller medialer Täuschung sind.
Aber dieselben Menschen werden plötzlich abwehrend, wenn jemand ein Geschäft betritt, das in der Tradition der Propheten verwurzelt ist.

🔍 Warum?

Weil Aktien, Kryptowährungen und moderne Investitionswege massive Werbeunterstützung haben;
aber Geschäft, profitables Geschäft, das Geschäft der Menschen hat keine mediale Präsenz.

In Wirklichkeit ist es die "Werbung", die die Menschen leitet oder in die Irre führt, nicht die Wahrheit.


📚 Ein wissenschaftlicher Blick auf das Phänomen "Sozialer Beweis"

In der Sozialpsychologie wissen wir, dass Menschen Entscheidungen normalerweise nicht durch Recherche, sondern durch Nachahmung treffen.
Wenn Menschen sehen, dass andere etwas häufig tun, halten sie es für "richtig", auch wenn es falsch ist.

📌 Zum Beispiel schlossen sich in der "Ice Bucket Challenge"-Kampagne allein dadurch, dass sie sahen, wie alle teilnahmen, Milliarden von Menschen weltweit an, ohne zu recherchieren.

📌 Coca-Cola hat nicht nur ein Getränk geschaffen, es hat soziale Präsenz geschaffen; mit Kampagnen wie "Share a Coke" fühlten sich die Menschen Teil einer globalen Bewegung.

📌 Im Iran, sehen Sie sich ein Beispiel wie Digikala an: Die Menschen betrachteten es als Referenz für Online-Shopping, nur weil sie seinen Namen häufig hörten, nicht unbedingt wegen des besten Preises oder der besten Qualität.


✨ Nun denken Sie, was haben wir Aradi-Händler?

  • Wir haben den Weg des Propheten des Islam

  • Wir haben ein Netzwerk mit Tausenden von Händlern in Hunderten von Ländern

  • Wir haben eine Plattform, die es so nirgendwo auf der Welt gibt

  • Wir haben Medien, die zu einer globalen Geschäftsreferenz werden

Es gibt nur einen Weg, den wir nicht gegangen sind.

Und das ist wir müssen uns selbst bewerben.


🕌 Ein Beispiel aus der Tradition des Propheten

Der Prophet des Islam (Friede sei mit ihm) war schon vor seinem Prophetentum ein Händler.
Aber nicht nur ein Händler im übertragenen Sinne, sondern eine Marke.
Hazrat Khadija (Friede sei mit ihr) vertraute dem Propheten ihr Kapital nicht nur an, weil er vertrauenswürdig war, sondern weil der Name des Propheten in aller Munde war.

Auch wir müssen, wie der Prophet, unsere Namen in den Märkten und in der Wirtschaft des Landes bekannt machen.


📊 Präzise Argumentation für die Bewerbung der Arad-Zeitung und Marke

Jeder Aradi-Händler hat mindestens tausend Menschen in seinem Netzwerk.
Wenn nur 4000 von uns täglich den Status oder die Story der Arad-Zeitung posten, bedeutet dies:

  • Reichweite von 4 Millionen Menschen pro Tag

  • Nationales Branding in weniger als 30 Tagen

  • Arad und Aradis werden zur Referenz für große Lieferanten und Käufer

  • Erhöhtes Vertrauen in Aradi-Händler

  • Wachstum der Verkäufe der Aradi-Händler


💥 Dies ist also keine einfache Handlung; es ist eine "Werbeexpedition".

Wenn Sie dies nicht tun, werden andere diesen Weg gehen und Sie werden keinen Anteil mehr am Wachstum von Arad haben.
Aber wenn Sie heute mitmachen, werden Sie Gründer des Medienwachstums eines Wirtschaftsimperiums.

Und wissen Sie dies:
Auf einem Weg, der richtig ist und durch Gottes Versprechen und die Tradition des Propheten gestützt wird, wenn Sie ihn nicht fördern, liegt der Fehler bei Ihnen, nicht bei den Menschen.


Also posten Sie heute Status und Stories.
Nicht aus Verpflichtung, sondern aus Verständnis.
Denn jeden Tag, an dem die Marke Arad stärker wird,
kommen wir alle der wirtschaftlichen Befreiung einen Schritt näher.

 

4. Seien Sie der Gastgeber des Handels in Ihrem eigenen Land.

⏱️ 1 Minute

 

5. Diese Menge an Informations- und Schulungsdateien kann überwältigend sein.

⏱️ 4 Minuten

 

6. Sich von der Website fernzuhalten bedeutet, sich vom Weg zu entfernen.

Wissen Sie, was der größte Fehler eines Händlers ist?
Nicht falsche Investitionen, nicht die falsche Produktwahl...
Der größte Fehler ist, den Weg zu verlassen.

Und unser Weg führt über die Arad Branding Website.

Leider besuchen heute viele unserer Händler die Website nicht einmal einmal pro Woche, während täglich Inhalte auf dieser Website produziert werden, die den Weg klären, motivieren, Methoden lehren und Türen öffnen.

🎯 Jeder Aradi-Händler, der einen Tag ohne Besuch der Website verbringt, ist genau wie ein Reisender, der ohne Karte in der Wüste zurückgelassen wird.
Er kann weder den Weg noch das Ziel sehen.


🤝 Es ist Zeit, einander zu wecken.

Wenn Sie sich wirklich umeinander kümmern.
Wenn Sie wirklich wollen, dass Ihr Mitstreiter auch Geld verdient.
Wenn Sie wirklich nicht wollen, dass Ressourcen verschwendet werden.
Tun Sie eine einfache Sache:

Erinnern Sie sich täglich daran, die Website zu besuchen.

Nicht für uns.
Für Sie selbst.
Für Ihren Verstand, Ihre Motivation, Ihren Weg.


⏰ Nur 10 Minuten am Tag...

Sie geben allem während des Tages Zeit.
Texten... Instagram... Telegram... ziellose soziale Netzwerke...

Aber Ihre wichtigste tägliche mentale Investition sollte sein:
10 Minuten auf der Arad-Website.

Denn diese 10 Minuten lassen Ihren Verstand nicht vom Geschäftsweg abweichen.
Sie halten Sie in der Arad-Atmosphäre und halten Ihre Motivation warm.


🔄 Aber wenn Sie die Website verlassen, verlassen Sie allmählich auch das Geschäft.

Die Erfahrung hat bewiesen:
Diejenigen, die sich von der Website entfernen,
sind wie diejenigen, die sich von der Aradi-Gemeinschaft entfernen und langsam... vom Geschäft selbst abdriften.


💬 Letztes Wort:

  • Ein Händler, der die Website nicht besucht, füllt seinen Verstand mit Gedanken außerhalb von Arad.

  • Und jemand, der in einem Nicht-Arad-Raum atmet, wird sich schließlich vom Geschäft trennen.

Also lasst uns aufeinander aufpassen.
Wenn Sie sehen, dass jemand abdriften will, bringen Sie ihn zurück.

Erinnern Sie ihn daran, wo er diesen Weg begonnen hat.
Und dass dieser Weg immer noch auf der Arad-Website weitergeht.

 

7. Wenn ein Polizist beschließt, seinen Weg zu ändern.

⏱️ 9 Minuten

 

8. Treffen mit Produktmanagern der Länder

⏱️ 56 Minuten

 

9. Die hilflose Generation

⏱️ 2 Minuten

 

10. Handelsarbeitsgruppe der Treuhänder der Provinz Hormozgan

⏱️ 1 Minute

 

11. Treffen über die Bildungsfähigkeiten von Arad

⏱️ 62 Minuten

 

12. Ressourcenbeschränkungen

Bevor Sie ein Meister werden, müssen Sie stolz ein Schüler sein; jeder Erfolg entspringt Demut und Erfahrung.

 

13. Geschäftstreffen von Herrn Shabani

Herr Shabani hält von 16 bis 17 Uhr Treffen ab, um neue Pläne zu erklären.

 Für Tag
Produktaufsichtsbeamte der Provinzen Mittwoch
meet.google.com/onb-juhr-qaa Link

 

14. Ernennungen zu organisatorischen Positionen

Vollständiger Name Organisatorische Position
Majid Hosseini Nasab  Mitglied der Glasversorgung
Khalil Tayebi  Logistikspezialist - Südkorea
Majid Hosseini Nasab  Logistikspezialist - China
Mohammadreza Bigdeli Azar  Logistikspezialist - Marokko
Seyed Ahmad Khaghani  Manager für Aluminium-Einweggeschirr - Kenia
Safarali Habibi  Travertinstein-Manager - Irak
Abdolrahman Seyedi  Manager für medizinische Einwegausrüstung - Türkei
Alireza Pazeshgar  Seilmanager - Irak
Alireza Zarei  Halva Ardeh Manager - VAE
Fatemeh Ranjbar Moghanloo  Unterwäsche-Manager - Irak
Mojtaba‌ Rostami‌ Mahmoudi  Golden Raisin Manager - Oman
Majid Hosseini Nasab  Glasmanager - Kenia
Mahboubeh Naranjian  Schokoladenwaffel-Manager - VAE 
Mohammad Hossein Maleki  Polyethylenrohr- und Fittingmanager - Kenia
Mohammad Khazaei  Koriandersamen-Manager - Pakistan
Mohammad Farzaneh  Matratzenmanager - Irak
Rasool Saleki  Berberitzen-Manager - Oman
Mohammad Ramazani  Sicherheitsausrüstungsmanager - Nigeria
Iman Panahi  Dattelpaste-Aufseher - Khuzestan
Bahram Karimi Baseri  Feigenpulver-Aufseher - Fars
Pari Dahaghin Porzellan-Keramik-Aufseher - Isfahan
Ramin Gerami  Hashemi-Reis-Aufseher - Qom
Zahra Sadeghi  Fassadenstein-Aufseher - Isfahan
Zeynab Nasiri  Damen-Langmantel-Aufseher - Teheran
Saeid Borhani  Zitronensäure-Aufseher - Khorasan Razavi
Seyedeh Zakieh Badihi  Halva Ardeh-Aufseher - Fars
Simin Karami Akbarabadi Piarom-Dattel-Aufseher - Teheran
Tahereh Shamsi  Getrocknete Persimone-Aufseher - Teheran
Abdolrahman Seyedi  Aufseher für medizinische Einwegausrüstung - Alborz
Alireza Pazeshgar  Seil-Aufseher - Isfahan
Faegeh Fegari  Rosinen-Aufseher - Qazvin
Mojtaba‌ Rostami‌ Mahmoudi  Golden Raisin-Aufseher - Khorasan Razavi
Majid Mohammad Najafi  Granitstein-Aufseher - Teheran 
Moharamali Ghovati Iranischer Tee-Aufseher - Teheran
Mohsen Bahramieh Bewehrungsstahl-Aufseher - Golestan
Mohsen Haji Babaei Säuglingsnahrung-Aufseher - Isfahan
Mohammad Bagheri Kabkab-Dattel-Aufseher - Fars
Mohammad Haji Zadeh Küchenrückwand-Fliesen-Aufseher - Mazandaran
Mohammad Hamzeh Zadeh Jujube-Aufseher - Khorasan Razavi
Mohammad Ramazani Arbeitskleidung-Aufseher - Süd-Khorasan
Mohammad Farzaneh Matratzen-Aufseher - Qom
Mohammadreza Salimipour Landwirtschaftliche Ausrüstung-Aufseher - Markazi
Maryam Afrang Halva Kashi-Aufseher - Khuzestan
Nasrin Moradi Hühnerfüße-Aufseher - Golestan
Sepideh Haghseresht Möbel-Aufseher - Ost-Aserbaidschan
Hassan Taheri Dattel-Branding-Manager
Alireza Pazeshgar Seil-Branding-Manager
Mojtaba Rostami Mahmoudi Rosinen-Branding-Manager
Majid Mohammad Najafi Granitstein-Branding-Manager
Majid Mirakhori Erdnuss-Branding-Manager
Mahbubeh Hosseinpour Safran-Sirup-Branding-Manager
Mohsen Asgari Stoff-Branding-Manager
Mohsen Yazdi Sani Feuchtigkeitscreme-Branding-Manager
Mohammad Pashaei Trockenfrüchte-Branding-Manager
Mohammad Farzaneh Matratzen-Branding-Manager
Maryam Afrang Halva Kashi-Branding-Manager

 

15. Ernennung von Händlern zu organisatorischen Positionen

Organisatorische Position Genehmigungsbehörde Bedingung
Stadtbüroleiter Konsens der Sekretäre P +12
Produktbeschaffungsmanager Beschaffungsausschuss P +11
Logistikspezialist des Landes Logistikausschuss P +10
Landesproduktmanager Exportausschuss P +8
Provinzieller Produktaufseher Inlandshandelsausschuss P +4
Produkt-Branding-Beauftragter Branding-Ausschuss P +1
Organisatorische Position anfordern Hier klicken P +1

 

16. Tägliche Online-Handelsmeetings

12 Uhr - 20 Uhr - 23 Uhr
Über Google Meet beitreten
meet.google.com/onb-juhr-qaa
Google Meet herunterladen für Android - Apple
12:00 – Wann werde ich im Geschäft erfolgreich sein?
20:00 – Wie kann ich wissen, ob ich das richtige Produkt gewählt habe?
23:00 – Wie verpacke ich Waren für den Exportversand

 

17. Heutige persönliche Beratungen um 16 Uhr

Die Treuhänder der Provinzkomitees stehen bereit, um Fragen der Händler persönlich zu beantworten.

Kontakt Provinz
wa.me/989123955760 Teheran
wa.me/989120389521 Qom
`wa.me/989120995407 Gilan
wa.me/989134860277 Yazd
wa.me/989192784059 Zanjan
wa.me/989111549630 Mazandaran

 

18. Morgige persönliche Beratungen um 16 Uhr

Kontakt Provinz
wa.me/989129521643 Qom
wa.me/989120995407 Gilan
wa.me/989146394556 West-Aserbaidschan
wa.me/989127555384 Markazi
wa.me/989125824399 Qazvin
wa.me/989131856385 Tschaharmahal und Bakhtiari

 

19. Praktische Workshops des Provinzkomitees der Treuhänder

  • Khuzestan, 26. Mai um 18:00 Uhr, Wie werde ich Händler? wa.me/989163509139
  • Mazandaran, 27. Mai um 18:00 Uhr, Ich bin sicher, dass ich mit Arad Händler werde, wa.me/989111549630
  • Teheran, 28. Mai um 18:00 Uhr, Einführung in die Kommunikation mit internationalen Vertretern, t.me/ShahrnazHeydari
  • Isfahan, 28. Mai um 18:00 Uhr, Methoden zur Gewinnung und Verhandlung mit neuen Kunden, wa.me/989132374873
  • Qom, 28. Mai um 18:00 Uhr, Erkennen der Kundenskapazität per Telefon, t.me/Saeidzare_bardiasanaat
  • Markazi, 28. Mai um 18:00 Uhr, Engagement in sozialen Medien schaffen, wa.me/989127555384
  • Ost-Aserbaidschan, 29. Mai um 18:00 Uhr, Einführung in die Arad-Anwendung, wa.me/989143696391
  • Yazd, 29. Mai um 18:00 Uhr, Wie man sich internationalen Vertretern präsentiert, wa.me/989134860277
  • Qazvin, 29. Mai um 18:00 Uhr, Erfolgshemmende Ängste, wa.me/989125824399
  • Teheran, 31. Mai um 18:00 Uhr, Berechnung der Produktmenge in einem Container, wa.me/989128802171
  • Isfahan, 31. Mai um 18:00 Uhr, Arbeiten mit Arad-Benutzer und Chat für Geschäftsentwicklung, wa.me/989133179277
  • Qom, 31. Mai um 18:00 Uhr, Wo soll ich anfangen? wa.me/989129622368
  • Khorasan Razavi, 1. Juni um 18:00 Uhr, Arbeit mit sozialen Netzwerken, wa.me/989129480803
  • Isfahan, 1. Juni um 18:00 Uhr, Interaktion mit dem Lieferanten – Untersuchung des Problems des Umgehens, wa.me/989129746280
  • Qom, 1. Juni um 18:00 Uhr, Die Rolle des Lebensstils beim Händlerwerden, wa.me/989185601342
  • Gilan, 1. Juni um 18:00 Uhr, Warum kann ich nicht verkaufen? wa.me/989120995407
  • Hormozgan, 1. Juni um 18:00 Uhr, Zeitpunkt des Erfolgs im Handel, wa.me/989120411033

 

20. Handelskampagne der Medienabteilung

Seien Sie ein Trendsetter, indem Sie täglich ein Foto von sich hochladen.

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21. Registrierung von Händlern in Handelsbüros

Händlerbüro Beförderung
Teheran, Shahrak-e Gharb P +9
Maschhad, Moallem Boulevard P +5
Isfahan, Kaveh Straße P +5
Täbris, Neue Pasteur Straße P +5
Kermanschah, Farhangian Phase 2 P +4
Urmia, Shahid Bahonar Schnellstraße P +4
Rasht, Chamran Viertel P +4
Hamadan, Takhti Kreuzung P +4
Yazd, Quran Tor P +4
Bandar Abbas, Boulevard der Islamischen Republik P +4
Arak, Shariati Straße P +4
Sandschan, Nord-Saadi P +4
Kaswin, Madani Kreuzung P +4
Gorgan, Vali Asr Straße P +4
Sari, Imam Platz P +4
Ilam, Ayatollah Heydari Straße P +4
Shahr-e Kord, Kashani Straße P +4
Semnan, 17. Shahrivar Boulevard P +4
Registrierungslink Click

 

22. Wissenschaftlich-praktisches Bewertungssystem für Wirtschaft und Handel

Die Absolvierung des Systems ist eine tägliche Anforderung für Geschäftsleute mit organisatorischen Positionen sowie für Arad Branding-Mitarbeiter.

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23. Kontakt mit Provinzkuratoren

Masoud Ebrahimi
Teheran
 
Masoud Mirkhalaf
Isfahan
Omid Rahmani
Ost-Aserbaidschan
 
Roghayeh Sadat Moravej
Qom
Narges Simorgh
Gilan
 
Maryam Saeed
Kerman
Naser Benjouri
Hormozgan
 
Fatemeh Kashi
Markazi
Eslam Kahali
Zandschan
 
Seyed Ayoub Soltani
Mazandaran
Nayereh Ashouri
Kaswin
 
Zohreh Rostami
Semnan

24. Strafen für Fehlverhalten von Mitarbeitern

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Unangemessenes Verhalten oder Ton
Keine Reaktion auf Anrufe oder Nachrichten
Falsche Produktberatung
Schlechte Reaktion auf Support-Tickets
Schlechte Unterstützung für Arad-Händler
Schwache Werbedienstleistungen
Schwache Unterstützung für Händler
Mangel an Wissen und Fachkenntnissen
Falsche Versprechungen
Unvollständige oder unzureichende Beratung
Nichtversendung von Arbeitsplänen

 

25. Beschleunigung des Wachstums von Arad-Händlern

Klicken Sie auf den relevanten Punkt, um zu melden
Erstellung von Geschäftsabläufen in organisatorischen Rollen
Verwirrung neuer Händler
Reaktion auf Zweifel am Handel und an Arad
Fehlende Ergebnisse im Handel
Erhalt des Arbeitsplans
Lösung von Problemen der Händler