1. Arad Branding Zeitung
2. Einladung zur Förderung der digitalen Zeitung von Arad Branding
Die Veröffentlichung der "Arad Branding"-Zeitung ist ein effektiver Schritt zur Stärkung der sozialen und wirtschaftlichen Position der Arad-Familie. Wenn wir alle koordinieren und die Zeitung in unseren Geschichten und Statusupdates veröffentlichen, wird dies zu ihrer weit verbreiteten Sichtbarkeit im ganzen Land und im Ausland führen.
Das Ergebnis dieser Sichtbarkeit ist eine weitere globale Anerkennung der Marke Arad und ihrer Aktivisten – ein Vertrauen, das nicht nur den Weg für Geschäftskooperationen ebnet, sondern auch die herablassenden Blicke einiger unbekannter Menschen um uns herum beseitigt, die die Geschäftswelt nicht verstehen.
Also lasst uns unseren Teil zu dieser Bewegung beitragen; einfach mit einer kleinen Geschichte. Eine einfache Aufgabe, aber mit großer Wirkung.
3. Arad Branding Zeitung veröffentlicht
⏱️ 1 Minute
4. Einladung zur Teilnahme an der Verteilung der Arad Branding Zeitung
Die "Arad Branding"-Zeitung wird täglich mit einer Auflage von 10.000 Exemplaren gedruckt und in Büros in verschiedenen Städten des Landes verteilt.
Diese Zeitung ist nicht nur ein Medienorgan; sie ist ein Werkzeug, um den Einfluss der Arad-Mitglieder unter Wirtschaftsakteuren, Industrieunternehmen, Handelsfirmen und einflussreichen Persönlichkeiten im Geschäftsbereich zu erhöhen.
Wenn diese Publikation Geschäftsleute und wirtschaftliche Entscheidungsträger erreicht, wird die Glaubwürdigkeit und Wirkung der Arad Branding-Bewegung vervielfacht.
Wir laden Sie, liebe Begleiter, ein, wenn Sie die Fähigkeit haben, diese Zeitung einflussreichen Personen zukommen zu lassen oder am Verteilungssystem teilzunehmen, zögern Sie nicht auf diesem Weg.
Diese Verantwortung ist ein kleiner, aber schicksalhafter Anteil am Aufbau der wirtschaftlichen Zukunft des Landes.
5. Treffen der Produktversorgungsmanager
⏱️ 56 Minuten
Hauptverantwortlichkeiten der Produktversorgungsmanager
- Erhöhung des Lieferantenbewusstseins durch Geschäftsnetzwerke, Zeitungsstatus und physische Verteilung
- Direkte Kommunikation durch Geschäftsbriefe mit Arad Branding-Briefkopf
- Verhandlungen in Geschäftsbüros in Teheran und anderen Städten
- Nachverfolgung durch Installation der Arad Branding-Software und Präsenz in der Arad-Atmosphäre
6. Mentor, der Name klingt schön, aber hat nichts für mich getan.
⏱️ 3 Minuten
7. Treffen zur Identifizierung regionaler Kapazitäten für Produktauswahl
⏱️ 58 Minuten
8. Wählen Sie Ihr eigenes Produkt
Lassen Sie niemals jemand anderen ein Produkt für Sie auswählen.
Selbst wenn Sie Dutzende von Beratern und Experten an Ihrer Seite haben, am Ende sind Sie es, die die endgültige Entscheidung treffen müssen.
Sie können den Beratern zuhören, die Kriterien überprüfen, Erfahrungen abrufen, aber wenn die endgültige Wahl nicht Ihre ist, verlieren Sie beim ersten Problem das Interesse an diesem Produkt.
Die Auswahl eines Produkts ähnelt etwas der Wahl eines Ehepartners...
Menschen können es schaffen und das Leben mit einem Partner, den sie selbst gewählt haben, versüßen, auch wenn er nicht ideal ist.
Aber mit einem Partner, der von anderen gewählt wurde, auch wenn er perfekt ist, kommen sie oft nicht zurecht.
Um also im Geschäft erfolgreich zu sein, müssen Sie zunächst die Verantwortung für Ihre Wahl übernehmen.
Denn wenn die Wahl aus Ihrem Herzen kommt, stehen Sie dazu, kämpfen dafür und erzielen schließlich Ergebnisse.
9. Zeit vor der Rentabilität
Die Zeit bis zur Rentabilität im Geschäft hängt von Faktoren ab wie der Häufigkeit des Wiederkaufs des Produkts und der Marktnachfrage.
10. Geschäftstreffen von Herrn Shabani
Herr Shabani hält täglich von 16 bis 17 Uhr Treffen ab, um neue Pläne zu erklären.
| Für | Tag |
| Logistikspezialisten der Länder | Montag |
| meet.google.com/onb-juhr-qaa | Link |
11. Ernennungen zu organisatorischen Positionen
| Vollständiger Name | Organisatorische Position |
| Mohammad Hossein Dehghani | Mitglied der Aluminiumprofilversorgung |
| Mohammad Reza Bahadorani | Mitglied der Luft- und Ölfilterversorgung |
| Mostafa Abbasi | Mitglied der Motorölversorgung |
| Hadi Younespour | Mitglied der Einweggeschirrversorgung |
| Azam Ahmadi Niri | Mitglied der Fliesen- und Keramikpulverkleberversorgung |
| Mahdieh Koohpayehzadeh | Mitglied der Bitumenversorgung |
| Mehdi Afshar | Mitglied der Haferversorgung |
| Sheida Farid | Mitglied der Fliesen- und Keramikversorgung |
| Zahra Nabizadeh | Mitglied der Lederhandtaschenversorgung |
| Azam Ahmadi | Mitglied der Fliesen- und Keramikpulverkleberversorgung |
| Siamak Karimi | Mitglied der Reinigungsmittelversorgung |
| Abbas Salman Tabrizi | Mitglied der handgefertigten Giveh-Versorgung |
| Ali Pak Kheshal | Logistikspezialist von Burkina Faso |
| Yaghoub Ali Najjari | Logistikspezialist von Dänemark |
| Hassan Ali Eshghi | Logistikspezialist von Serbien |
| Aniseh Afshari | Logistikspezialist von England |
| Farahnaz Bazargan | Logistikspezialist von Italien |
| Morteza Habibi | Logistikspezialist von Schweiz |
| Saeed Ghasemi | Logistikspezialist von China |
| Ali Akbar Abedi | Logistikspezialist von Venezuela |
| Maryam Izanloo | Managerin von geschnittenen Feigen in Oman |
| Alireza Massah | Manager von farbigen Paprika in Russland |
| Reza Izadi | Manager von Äpfeln in Oman |
| Azam Khosravi | Manager von Baumäpfeln in Katar |
| Rouhollah Soleimani | Manager von Bodenbelägen im Irak |
| Zahra Eftekhari | Manager von Trikotstoffen in Ägypten |
| Zahra Nabizadeh | Manager von Lederhandtaschen in Russland |
| Saman Javaheri | Manager von Handtüchern in Russland |
| Arefeh Lashgari | Manager von Einweg-Krankenhauskleidung in Jordanien |
| Maryam Zaeri | Manager von Knoblauch in der Türkei |
| Mohammad Reza Darini | Manager von Safran-aromatisiertem Tee in den VAE |
| Shahrzad Eshaghi | Manager von gefriergetrockneten Früchten in den VAE |
| Shervin Kalantari | Manager von Kunststoffprodukten in Oman |
| Seyedeh Somayeh Nabavi | Manager von Sonnencreme in Oman |
| Seyedeh Hadis Babaei | Manager von Decken in Tadschikistan |
| Soheila Moradpour | Manager von feuerfesten Ziegeln in Afghanistan |
| Ali Ghasemi | Manager von Kunststoffrohstoffen in China |
| Reza Salari | Manager von Rosinen in Indonesien |
| Simindokht Sarshad | Manager von Pickles in Russland |
| Abolfazl Soltani | Manager von Marmorstein im Irak |
| Ahmad Barati | Manager von Rosinen in Italien |
| Shokouh Shafieizadeh | Manager von Türkisstein in Oman |
| Ali Parsaei | Manager von Medjool-Datteln in Indien |
| Mostafa Pirizad | Manager von Khassui-Datteln in Indien |
| Mostafa Fallah | Manager von Himbeeren in den VAE |
| Masoumeh Abbas Pour | Manager von Decken in Oman |
| Maliheh Rouhani | Manager von Berberitzen in Kuwait |
| Mehdi Amini Sekhavati | Manager von industriellen Kunststoffeimern im Irak |
| Hamid Reza Keshtkar | Manager von Klote-Datteln in Indien |
| Mehdi Afshar | Manager von Hafer in Russland |
| Mehdi Afshar | Manager von verarbeiteten Getreide in Nigeria |
| Ali Asghar Karami | Aufseher von Nylon- und Kunststofftaschen in Yazd |
| Abdollah Baharloui | Aufseher von Dattelsirup in Isfahan |
| Abdolaziz Jadgal | Aufseher von Dosenthunfisch in Sistan und Baluchestan |
| Abbas Rajabi | Aufseher von Oliven in Gilan |
| Atefeh Amini | Aufseher von Geomembranfolien in Bushehr |
| Arefeh Lashgari | Aufseher von Einweg-Krankenhauskleidung in Teheran |
| Soheila Yazdi Yan | Aufseher von Damenanzügen in Qom |
| Ali Entesari | Aufseher von Safran in Ost-Aserbaidschan |
| Gholam Reza Roshanai | Aufseher von Waschmittel in Teheran |
| Ali Ghasemi | Aufseher von Kunststoffrohstoffen in Bushehr |
| Alireza Nouri | Aufseher von Mandeln in Qom |
| Ebrahim Saeidi | Aufseher von Henkelbeuteln in Teheran |
| Ahad Dargahi | Aufseher von Zahedi-Datteln in Teheran |
| Ahmad Hafez | Aufseher von Thermowall-Wandverkleidung in Ardabil |
| Javad Soodmand | Aufseher von Nano-Polymer-Feuchtigkeitsisolierung in Teheran |
| Hamed Khoshhali | Aufseher von Pistazien in Isfahan |
| Danial Nazari Nejad | Aufseher von Industriefilz, Tschaharmahal und Bachtiari |
| Hamidreza Zifahm | Aufseher von Borretsch, Teheran |
| Reza Saeedi | Aufseher von Halva Ardeh, Isfahan |
| Reza Sherafati | Aufseher von Halbfertiggerichten, Teheran |
| Reza Goodarzi | Aufseher von Stahlkonstruktionshallenbau, Isfahan |
| Reza Rajabi Barfeh | Aufseher von Spinnstoff, Yazd |
| Rouhollah Shaki | Aufseher von getrockneten Aprikosen, Teheran |
| Saeed Fouladgar | Aufseher von Baummandeln, Isfahan |
| Soheil Moghaddas Jafari | Aufseher von getrockneten Orangen, Teheran |
| Seyed Shahabeddin Mir Jafari | Aufseher von Gurken, Qom |
| Seyed Younes Nabavi | Aufseher von Travertinstein, Isfahan |
| Sirvan Mardoukhi | Aufseher von getrockneten weißen Maulbeeren, Kurdistan |
| Shokouh Shafiee Zadeh | Aufseher von Türkisstein, Razavi Khorasan |
| Abbas Esmaeilzadeh | Aufseher von Dosenthunfisch, Khuzestan |
| Abbas Kazemi | Aufseher von Spülmittel, Teheran |
| Abbas Meiriz | Aufseher von Knoblauchsaatgranulat, Hamedan |
| Abdolreza Bolvardi | Aufseher von Feigensirup, Fars |
| Faeqeh al-Molouk Haghighi | Aufseher von Aloe Vera, Alborz |
| Farzin Farasat | Aufseher von Kreuzkümmel, Alborz |
| Kazem Khosravi | Aufseher von Rosinen, Gilan |
| Majid Einollahi | Aufseher von Seifenpulver, Alborz |
| Mohsen Nankali | Aufseher von Tagesdecken, Qom |
| Morteza Habibi | Aufseher von Gelée Royale, Mazandaran |
| Maryam Ghaderi | Aufseher von Limetten, Golestan |
| Maryam Yazdani Rad | Aufseher von Kräuterfrequenztropfen, Teheran |
| Masoud Rouhi | Aufseher von Kissenbezügen, Qom |
| Masoud Heratian | Aufseher von Garagenwerkzeugen, Isfahan |
| Mostafa Pirizad | Aufseher von Khasouei-Datteln, Bushehr |
| Masoumeh Velayati | Aufseher von Nougat-Süßigkeiten, Ost-Aserbaidschan |
| Mansour Okhavat | Aufseher von Kuchen und Keksen, Golestan |
| Mehdi Farahani | Aufseher von Zebra-Vorhängen, Teheran |
| Mehdi Karami | Aufseher von Pappe und Kunststoffpappe, Yazd |
| Mehdi Nazari | Aufseher von Bewehrungsstahl, Zanjan |
| Mehdi Yar Ghasemi | Aufseher von Safrangetränken, Razavi Khorasan |
| Mousa Reza Gharaei | Aufseher von Sanitärporzellanwaren, Hamedan |
| Milad Mirzaei | Aufseher von Chips, Teheran |
| Nader Nejat Talab | Aufseher von Koffern, Teheran |
| Naser Zamani | Aufseher von Oliven, Qom |
| Naser Torkamani | Aufseher von Dattelessig, Hormozgan |
| Nasrin Takbiri | Aufseher von Synthetikfasern, Teheran |
| Mehdi Ghaffari | Aufseher von Laminat, Teheran |
| Saber Mohammadi | Aufseher von Boden- und Wandfliesen, Yazd |
| Marziyeh Farzandi | Branding Manager für getrocknete Maulbeeren |
| Morteza Najjari | Branding Manager für Bengal-Stoff |
| Morteza Shahi | Branding Manager für Handwaschflüssigkeit |
| Mahmoud Fesahat | Branding Manager für Rosenwasser |
| Mahmoud Razmgir | Branding Manager für Herrenlederschuhe |
| Mohammad Shiyasi | Branding Manager für Draht und Kabel |
| Mohammadmehdi Sadri | Branding Manager für Schnittblumen |
| Reza Izadi | Branding Manager für Äpfel |
| Seyedeh Fatemeh Mir Bagheri | Branding Manager für Glas- und Kristallwaren |
| Mohammad Moshref | Branding Manager für Honig |
| Reza Danesh | Branding Manager für Keramikfliesen |
| Seyed Yousef Bahador | Branding Manager für grünen Kreuzkümmel |
| Saman Bigdeli | Branding Manager für Ätznatron |
| Gholamreza Roshanai | Branding Manager für Flüssigwaschmittel |
| Amirhossein Erfani | Branding Manager für Krankenhauskleidung |
| Reza Hosseini | Branding Manager für Brokkoli |
| Zahra Aslani | Branding Manager für Datteln |
| Zahra Hekmatnia | Branding Manager für organischen Dünger |
| Zahra Mostafalou | Branding Manager für iranischen Fajr Domsiah Reis |
| Zahra As’ad Boland Doost | Branding Manager für Schlafzimmergarnituren |
| Ziba Haseli | Branding Manager für Halva Ardeh |
| Zeynab Atash Zar | Branding Manager für Linsen |
| Zeynab Khajavand | Branding Manager für Herren-T-Shirts |
| Zeynab Avazpour | Branding Manager für Türkisstein |
| Setareh Maghsoudifar | Branding Manager für Einweg-Medizinprodukte |
| Sajjad Pasalari | Branding Manager für Datteln |
| Saeed Bafa | Branding Manager für Berberitzen |
| Saeedreza Babeveih | Branding Manager für Honig |
| Saeed Fouladgar | Branding Manager für Baummandeln |
| Saeedeh Rasoul Hayavian | Branding Manager für Damenbekleidung |
| Samaneh Zeynali | Branding Manager für Hülsenfrüchte |
| Somayeh Abotalebian | Branding Manager für Honig |
| Sohrab Nejad Asghar | Branding Manager für Berberitzen |
| Seyed Ebrahim Hashemi | Branding Manager für Aluminiumbarren |
| Seyed Javad Alavi | Branding Manager für Dosenäpfel |
| Seyed Shahabeddin Mir Jafari | Branding Manager für Gurken |
| Seyed Younes Nabavi | Branding Manager für Baumaterialien |
| Shahin Amraei | Branding Manager für Süßholz |
| Shahram Haji Taghi | Branding Manager für Feuerziegel |
| Sedigheh Paranpour | Branding Manager für Kerman Qavout (Kräuterenergiepulver) |
| Safa Rahimi | Branding Manager für rote Zwiebeln |
| Ziaeddin Ehsani | Branding Manager für Orangen |
| Abbas Dor Amami | Branding Manager für Glaswaren |
| Abbas Ali Mohammadi | Branding Manager für Propolis |
| Abbas Ghasemi | Branding Manager für Kinderbettwäsche |
| Abbas Meiriz | Branding Manager für Knoblauch |
| Abdolreza Bolvardi | Branding Manager für Feigenmarmelade |
| Abdollah Mobasheri | Branding Manager für Feigen |
| Abdolvahab Salehi | Branding Manager für Stahlrohre und Profile |
| Ali Asghar Asgaripour | Branding Manager für Kartoffeln |
| Ali Entesari | Branding Manager für Safran |
| Ali Badri | Branding Manager für Bettwäsche |
| Ali Ahmadi | Branding Manager für Datteln |
| Ali Sheikh Abbasi | Branding Manager für Baumaterialien |
| Ali Hemmati | Branding Manager für Haushaltskunststoffartikel |
| Abbas Abbaspour | Branding Manager für Industriegel |
| Ali Akbar Torkonlou | Branding Manager für Viehzubehör |
| Alireza Khaleghi | Branding Manager für Baumaterialien |
| Gholamhossein Abbasi | Branding Manager für Holzutensilien |
| Faeqeh al-Molouk Haghighi | Branding Manager für Aloe Vera |
| Fatemeh Babaei | Branding Manager für Tiefkühlobst |
| Fatemeh Hojjati | Branding Manager für Kupferhandwerk |
| Fatemeh Khosravi | Branding Manager für Jujube |
| Fatemeh Rahmani | Branding Manager für Einweggeschirr |
| Fatemeh Arefian | Branding Manager für Kaffee |
| Farkhondeh Golestani Far | Branding Manager für Schwefel |
| Farzaneh Kalantari | Branding Manager für Handwaschflüssigkeit |
| Fariba Hassani | Branding Manager für getrocknete Aprikosen |
| Mohammad Akbarifard | Branding Manager für Bäckereimaschinen und Konditoreiöfen |
| Mohammadreza Farahani | Branding Manager für Waschpulver |
| Maryam Taghiyan | Branding Manager für Spülmittel |
| Maryam Yazdani Rad | Branding Manager für Kräuterfrequenztropfen |
| Masoumeh Panahi | Branding Manager für Erdnüsse |
| Masoumeh Tajari | Branding Manager für Pommes frites |
| Masoumeh Saqi | Branding Manager für Trockenfrüchte |
| Masoumeh Naseri | Branding Manager für Dattelsirup |
| Mehrdokht Rahmani | Branding Manager für landwirtschaftliche Maschinen und Geräte |
| Mahsa Nabi Pour | Branding Manager für Kickboards und Poolnudeln |
| Masoud Rouhi | Branding Manager für Kissenbezüge |
| Narges Heydarzadeh | Branding Manager für dekorative und Körperkeramikfliesen |
12. Übernahme organisatorischer Rollen
Indem Sie eine Rolle bei Arad übernehmen, sind Sie nicht mehr nur eine Einzelperson – Sie werden zur Stimme einer mächtigen Bewegung.
Von dem Moment an, in dem Ihnen eine organisatorische Rolle bei Arad Branding zugewiesen wird, selbst wenn es Ihr allererster Tag ist, erhält Ihr Name eine neue Bedeutung.
Denn hinter Ihrem Namen steht ein großer Name: Arad Branding.
Und das bedeutet, dass Sie nun ein Vertreter einer aufstrebenden Wirtschaftszivilisation sind.
Diese Rollen sind nicht nur Titel – sie sind Startrampen, Fahrpläne und Werkzeuge.
Wenn Sie sie nutzen, wird Erfolg keine jahrelange Wartezeit mehr sein – Sie werden ihn tief und bald spüren.
Aber wenn Sie nur den Titel annehmen und nichts unternehmen, sollten Sie kein Wunder erwarten.
Bei Arad ist jede Position sorgfältig gestaltet, sodass, wenn Sie aktiv werden, dieses Produkt, diese Region, dieser Markt mit Ihrem Namen verbunden wird.
Und jedes Wachstum, das Sie schaffen, kommt Ihnen, Ihrem Team und dieser großen Familie zugute.
Hier ist der Punkt:
Ihre Anstrengungen werden das Leben anderer beeinflussen, und deren Anstrengungen werden in Ihre einfließen.
Das bedeutet, wir sind nicht allein.
Wir sind eine wirtschaftliche Armee.
Wenn Sie also bereit sind, gesehen zu werden, bereit sind zu glänzen, bereit sind, Ihr Leben – und das anderer – zu verändern –
Wählen Sie Ihre Rolle und treten Sie in die Arena.
Dies ist der Ort, an dem wir die Zukunft gemeinsam gestalten.
13. Ernennung von Händlern zu organisatorischen Positionen
| Organisatorische Position | Genehmigungsbehörde | Bedingung |
| Stadtbüroleiter | Konsens der Sekretäre | P +12 |
| Produktbeschaffungsmanager | Beschaffungskommission | P +11 |
| Logistikexperte des Landes | Logistikkommission | P +10 |
| Produktmanager des Landes | Exportkommission | P +8 |
| Produktaufsichtsbeamter der Provinz | Binnenhandelskommission | P +4 |
| Produktbrandingbeauftragter | Branding-Kommission | P +1 |
| Organisatorische Position anfordern | Hier klicken | P +1 |
14. Tägliche Online-Geschäftstreffen
| Uhrzeiten 12 - 20 - 23 |
| Eintrittslink mit Google Meet-Software |
| meet.google.com/onb-juhr-qaa |
| Google Meet herunterladen für Android - Apple |
| 12:00 – Verständnis der Kapazitäten der Provinzen für die Produktauswahl |
| 20:00 – Signale über Facebook finden |
| 23:00 – Informationen zu Versandkosten erhalten |
15. Persönliche Beratungen morgen um 16:00 Uhr
Die Händler des Provinzvorstands stehen persönlich zur Verfügung, um Fragen der lieben Händler zu beantworten.
| Kontakt | Provinz |
| wa.me/989143696391 | Ost-Aserbaidschan |
| t.me/ZahraZare_Barankood | Qom |
| wa.me/989146394556 | West-Aserbaidschan |
| wa.me/989120411033 | Hormozgan |
| wa.me/989184336466 | Markazi |
| wa.me/989127819748 | Qazvin |
| t.me/Fateme_alaee | Golestan |
| wa.me/989921931835 | Tschaharmahal und Bachtiyari |
16. Persönliche Beratungen morgen um 16:00 Uhr
| Kontakt | Provinz |
| wa.me/989128802171 | Teheran |
| wa.me/989153599273 | Razavi Khorasan |
| wa.me/989133339155 | Isfahan |
| wa.me/989120953458 | Qom |
| wa.me/989129264395 | Kaswin |
| wa.me/989111549630 | Mazandaran |
| wa.me/989132858420 | Tschaharmahal und Bachtiyari |
17. Praktische Workshops der Provinzvorstände
- Chuzestan, 26. Mai um 18 Uhr, Wie wird man Händler? wa.me/989163509139
- Mazandaran, 27. Mai um 18 Uhr, Ich bin sicher, dass ich mit Arad Händler werde, wa.me/989111549630
- Teheran, 28. Mai um 18 Uhr, Einführung in die Kontaktaufnahme mit internationalen Vertretern, t.me/ShahrnazHeydari
- Isfahan, 28. Mai um 18 Uhr, Methoden zur Kundengewinnung und Verhandlung mit neuen Kunden, wa.me/989132374873
- Qom, 28. Mai um 18 Uhr, Einschätzung des Kundenpotenzials am Telefon, t.me/Saeidzare_bardiasanaat
- Markazi, 28. Mai um 18 Uhr, Dynamik in sozialen Medien erzeugen, wa.me/989127555384
- Ost-Aserbaidschan, 29. Mai um 18 Uhr, Einführung in die Arad-App, wa.me/989143696391
- Yazd, 29. Mai um 18 Uhr, Wie präsentiert man sich internationalen Vertretern, wa.me/989134860277
- Qazvin, 29. Mai um 18 Uhr, Ängste, die Erfolg aufbauen, wa.me/989125824399
18. Handelskampagne der Medienabteilung
Seien Sie ein Trendsetter, indem Sie täglich ein Foto von sich hochladen
19. Sobald Sie Händler geworden sind, müssen Sie sichtbar sein.
Sie müssen zeigen, dass Sie nicht mehr derselbe Mensch wie früher sind.
Die Zeit ist vorbei, in der Ihre Geschichten und Statusmeldungen langweilig, farblos und geschäftsfremd waren.
Sie sind in eine neue Welt eingetreten – eine Welt namens Handel.
Eine Welt, in der Sie Ihre Präsenz laut verkünden müssen.
Wenn Sie schweigen, wird niemand bemerken, dass Sie sich verändert haben...
Und dieses Schweigen wird nach und nach Ihre Motivation ersticken.
Wenn Sie an einem Geschäftstreffen teilgenommen haben – lassen Sie es alle wissen.
Wenn Sie auch nur einen kleinen Verkauf gemacht haben – zeigen und teilen Sie es.
Selbst wenn Sie bisher noch nicht viel erreicht haben: Schon das Sitzen hinter einem formellen Schreibtisch in professioneller Kleidung und ein Foto davon ist ein großer Schritt.
Wenn Sie kein eigenes Büro haben, besuchen Sie die Arad-Büros – der Raum ist bereit, die Kamera ist bereit. Alles, was Sie brauchen, ist der Wunsch, gesehen zu werden.
Machen Sie sich keine Sorgen um Design oder Bildunterschriften.
In der Medienproduktionsabteilung genügt es, wenn Sie uns Ihr unbearbeitetes Foto und Ihren Text schicken – wir sind da, um die besten Designs für Sie zu erstellen.
Dieser Weg ist nicht dafür gedacht, ihn allein zu gehen.
Arad ist mit Ihnen, hinter Ihnen, unterstützt Sie.
Also treffen Sie heute eine Entscheidung:
Lassen Sie die Faulheit los. Stehen Sie auf. Handeln Sie.
Und stellen Sie sich der Welt vor.
Sie sind Händler geworden... Jetzt ist es Zeit, den Handel zu leben.
20. Wissenschaftliches und praktisches Bewertungssystem für Wirtschaft und Handel
Indem Sie täglich aufzeichnen, was Sie nicht wussten und wofür Sie sich bemüht haben zu lernen, verdienen Sie Punkte, die sich direkt und indirekt auf Ihren finanziellen Status bei Arad Branding auswirken.
Die tägliche Ausfüllung des Systems ist für Händler mit organisatorischen Rollen und Arad Branding-Mitarbeiter verpflichtend. Vernachlässigung führt zu einer Verringerung der finanziellen Vorteile.
21. Kontakt mit dem Provinzvorstand
22. Strafen für Fehlverhalten von Mitarbeitern
23. Beschleunigung des Wachstums von Arad-Händlern
| Klicken Sie auf den relevanten Punkt, um zu melden |
| Erstellung von Geschäftsabläufen in organisatorischen Rollen |
| Verwirrung neuer Händler |
| Reaktion auf Zweifel am Handel und an Arad |
| Fehlende Ergebnisse im Handel |
| Erhalt des Arbeitsplans |
| Lösung von Problemen der Händler |
24. Die Medien, die Menschen zerstören
Die Medien, die Menschen zerstören – und die Menschen, die sich selbst nicht retten.
Ich weiß nicht, ob Sie Money Monster mit George Clooney und Julia Roberts gesehen haben...
Es ist eine schockierende Darstellung dessen, was mächtige, manipulative Medien mit dem Leben der Menschen anrichten.
Wie sie unter dem Deckmantel von Investitionen und dem Versprechen hoher Renditen mit trügerischem Auftreten die hart erarbeiteten Ersparnisse amerikanischer Bürger verschlangen – und sie zerstörten.
Doch unser Schmerz besteht nicht nur darin, dass andere unser Geld nehmen...
Der größere Schmerz ist dieser:
Wir glauben nicht an uns selbst.
Wir sind bereit, unser Geld jemand anderem zu geben, der in unserem Namen handelt,
aber wenn es darum geht, in uns selbst zu investieren – in unser Wachstum, in unser Geschäft – zögern wir.
Warum?
Weil man uns glauben gemacht hat, wir seien klein.
Weil man uns anerzogen hat, dass Größe nicht für uns bestimmt ist.
Weil man uns überzeugt hat, dass wir immer Angestellte bleiben, immer abhängig sein, immer ganz hinten anstehen sollen.
Aber irgendwann muss dieser verfaulte Denkrahmen durchbrochen werden.
Wenn wir aus diesem Teufelskreis aus Armut und Ohnmacht ausbrechen wollen, müssen wir mit voller Kraft in die Arena treten.
Halbe Sachen reichen nicht.
Man muss alles geben.
Man muss aufstehen und laut und deutlich sagen:
„Ich kann auch Händler sein.
Handel ist nicht nur für die anderen –
er ist auch für mich.“
Wenn wir, die gewöhnlichen Menschen, in die Welt des Handels eintreten,
dann können weder Medien noch Regierungen noch professionelle Betrüger unsere Zukunft stehlen.
Treffen Sie ab heute eine Entscheidung:
Unterschätzen Sie sich nicht.
Bauen Sie sich auf.
Und holen Sie sich Ihren Anteil an der Geschäftswelt.
Denn wenn Sie nicht für sich selbst kämpfen,
und die Welt nicht für Sie kämpft –
dann ist das nur natürlich.