1. Arad Branding Zeitung

Lasst uns mit Veröffentlichungen in sozialen Medien für Aufsehen sorgen.

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2. Glückwunsch zum Geburtstag von Imam Reza (AS)

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3. Treffen von Vertretern aus Senegal, Mauretanien, Niger und Norwegen bei Arad Branding

⏱️ 1 Minute

 

4. Arad Branding in 120 Sekunden

⏱️ 2 Minuten

 

5. Petze!

⏱️ 1 Minute

 

6. Zolltarifnummer (HS-Code)

⏱️ 60 Minuten

 Business School betreten

 

7. Luxemburgs Einfluss auf die Weltwirtschaft

⏱️ 17 Minuten

 

8. Kuratorium für Provinzhändler

Arad Branding ernennt Händler in jeder Provinz zum Kuratorium für Händler dieser Provinz und gewährt ihnen bestimmte Befugnisse, um das Erreichen von Ergebnissen zu erleichtern und zu beschleunigen. Dies geschieht, weil Händler sich gegenseitig leichter akzeptieren und der Pragmatismus zunimmt, was zu Wachstum führt.
Die Namen des Kuratoriums für Händler in jeder Provinz werden bald über die Arad Branding Website und soziale Medien bekannt gegeben.

 

9. Online-Präsentation

Eine der Möglichkeiten, mit ausländischen Vertretern zu kommunizieren, sind Online-Meetings.

 

10. Organisatorische Ernennungen

Vollständiger Name Organisatorische Position
Ebrahim Khodami Logistikspezialist - Russland
Elham Fallah Logistikspezialist - Indien
Mohammad Hassan Zamani Manager - Mazafati Datteln - Indien
Negar Tavakoli Manager - Einweg-Medizinprodukte - Ghana
Faezeh Mirebadi Manager - Aluminiumbarren - Kongo
Akbar Fathollahnejad Manager - Medizinische Ausrüstung - Simbabwe
Mehdi Malekpour Manager - Anzüge - VAE
Bahman Mohammadzadeh Manager - Äpfel - Indien
Elaheh Esmaeili Manager - Gebäudearmaturen - Kasachstan
Ali Farahbakhsh Manager - Getrocknete Aprikosen - VAE
Masoumeh Karamian Manager - Rosenknospen - Irak
Golsan Ahsani Manager - Motoröl - Indien
Mohammad Javad Ghorbanzadeh Manager - Tomatenmark - Irak
Reza Fazeli Manager - Barhi-Datteln - Irak
Fatemeh Kiani Manager - Getrocknete Aprikosen - Südafrika
Reza Mahdavi Manager - Getrocknete Erdbeeren - Russland
Ghanbar Ghanbari Manager - Landwirtschaftliche Geräte - Ghana
Nasser Benjouri Manager - Zahedi-Datteln - Indien
Maryam Sadat Rouhani Manager - Rosinen - Katar
Hassan Vatanpour Manager - Kaviar - Deutschland
Timur Mosayyeb Manager - Dreiphasen-Tauchpumpen - Saudi-Arabien
Farideh Behzad Afshar Manager - Ledertaschen - Oman
Peyman Javadi Manager - Statische und rotierende Ausrüstung - Russland
Abbas Aref Supervisor - Walnüsse - Markazi
Esmail Abdollahzadeh Supervisor - Waschmittelpulver - Teheran
Yaser Hassanvand Supervisor - Rosinen - West-Aserbaidschan
Abbas Ahmadi Supervisor - Abdichtungen - Markazi
Maryam Sadat Rouhani Supervisor - Rosinen - Qom
Mohammad Hossein Bashiri Supervisor - Schweißdraht - Zanjan
Zhila Balaei Supervisor - Hopfen - Ost-Aserbaidschan
Taban Yazdani Supervisor - Getrocknete Pflaumen - Khorasan Razavi
Mohammad Reza Golestani Supervisor - Baustoffchemikalien - Mazandaran
Peyman Javadi Supervisor - Statische und rotierende Ausrüstung - Teheran
Mohammad Hossein Bashiri Branding Officer - Schweißdraht
Sedigheh Sadat Kalantarizadeh Branding Officer - Einweg-Krankenhauskleidung
Mehdi Rabbani Branding Officer - Handseife
Gholamreza Rahmani Fard Branding Officer - Waschmittelpulver
Bakhshali Taghiani Branding Officer - Honig

 

11. Ernennung von Händlern zu organisatorischen Positionen

Organisatorische Position Genehmigungsbehörde Bedingung
Stadtbüroleiter Konsens der Sekretäre P +12
Produktbeschaffungsmanager Beschaffungskommission P +11
Landeslogistikspezialist Logistikkommission P +10
Landesproduktmanager Exportkommission P +8
Provinzproduktsupervisor Binnenhandelskommission P +4
Produktbranding Officer Branding-Kommission P +1
Antrag auf organisatorische Position Hier klicken P +1

 

 

12. Geschäftsberatung

Donnerstag, 15. Mai

15 Mai 17  Stadt
Teheran Mashhad Isfahan Tabriz
Kermanshah Urmia Rasht Qom
Hamedan Yazd Bandar Abbas Arak
Zanjan Qazvin Gorgan Sari
Ilam Registrieren  Registrieren Registrieren

 

13. Medienkampagne für trendsetzenden Handel

Sei ein Trendsetter, indem du täglich ein Foto von dir hochlädst.

Hier klicken

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

14. Kampagne zur Trendsetzung im Handel

Arad Branding verlangt von all seinen Händlern und Mitarbeitern, im Rahmen einer breit angelegten Handelskampagne zur Steigerung des Wohlstands aller Arad-Mitglieder, das Wort "Arad Branding" deutlich sichtbar in den folgenden vier Bereichen ihrer persönlichen und beruflichen sozialen Netzwerke zu platzieren:
  1. Bio oder Beschreibung
  2. Profilbild
  3. Statusmeldungen und Stories
  4. Beiträge und Reels

Händlern und Mitarbeitern, die die Auswirkungen dieser Kampagne auf die Vermehrung ihres Wohlstands nicht verstehen, wird geraten, sich an ihre Geschäftsberater zu wenden. Sollte dies nicht zu einer überzeugenden Antwort führen, sollten sie sich an die Mitglieder des Richtlinienrats wenden, um mehr über die erheblichen Vorteile zu erfahren.

Es ist zu beachten, dass alle exklusiven Dienstleistungen von Arad Branding – mit Ausnahme der werbebezogenen – nur Arad-Mitgliedern zur Verfügung stehen, die an dieser Handelskampagne teilnehmen.

Wenn Sie an dieser Kampagne teilnehmen oder teilnehmen möchten, klicken Sie hier.

 

15. Wissenschaftlich-praktisches Bewertungssystem für Wirtschaft und Handel

Indem Sie täglich festhalten, was Sie noch nicht wussten, und sich bemühen, Wissen darüber zu erwerben, erhalten Sie Punkte, die sich direkt und indirekt auf Ihre finanzielle Stellung bei Arad Branding auswirken.

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Das Ausfüllen des Systems ist eine tägliche Pflicht für Händler mit organisatorischen Positionen sowie Mitarbeiter von Arad Branding. Eine Vernachlässigung führt zu verringerten finanziellen Vorteilen.

 

16. Strafen für nicht regelkonforme Mitarbeiter

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Unangemessenes Verhalten und Tonfall
Keine Reaktion auf Anrufe und Nachrichten
Falsche Produktauswahlberatung
Schwäche bei der Beantwortung von Tickets
Schwache Antworten von Arad-Händlern
Schwäche in Werbedienstleistungen
Schwache Unterstützung für Händler
Mangel an wissenschaftlicher und technischer Fachkompetenz
Falsche Versprechungen
Unvollständige oder unzureichende Beratung
Kein Arbeitsplan vorgelegt

 

17. Beschleunigung des Wachstums der Arad-Händler

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Handelsbranding-Kampagne in organisatorischen Rollen
Verwirrung bei neuen Händlern
Beseitigung von Zweifeln über den Handel und Arad
Mangelnde Ergebnisse aus dem Handel
Erhalt eines Arbeitsplans
Lösung von Händlerproblemen