Heute prĂ€sentieren wir Ihnen, liebe Aradis, 8 Videos und 10 Texte. Wir hoffen, Sie finden sie unterhaltsam und nĂŒtzlich fĂŒr Ihr Unternehmen.

 

1. Treffen mit Herrn Talia zum Thema Zollrechte und -abgaben

 â° 76 Minuten

 

Heute Abend um 22:00 Uhr haben wir ein Treffen mit Herrn Shabani.

 

2. Arad Branding in 60 Sekunden

 â° 1 Minute

 

3. B2B-Treffen zwischen Vertretern Tunisia und Armenia mit Promotion 9+ Traders

⏰ 6 Minuten

 

4. Arad Dokumentarfilm

 â° 5 Minuten

 
Bitte senden Sie Fotos und Videos, die Ihre AktivitÀten im GeschÀftsbereich zeigen, an den folgenden Telegram-Link. Es wird Aradis inspirieren und dazu beitragen, Ihre Marke und Ihr Unternehmen zu stÀrken.

 

5. Ökonomie und Glaube

⏰ 1 Minute

 

6. Mahereh Samandar, ein erfolgreicher Aradi-HĂ€ndler

⏰ 1 Minute

 

 

7. Was ist Ihre Meinung?

 â° 1 Minute

 

8. Kommission fĂŒr Medien und Kultur

⏰ 49 Minuten

 

9. Die Logistikbedenken der Aradi-HÀndler sind gelöst.

Die Logistikkommission des Policy Council von Arad Branding unter der Leitung von Herrn Mehrdad Salehi befasst sich mit allen Logistikfragen fĂŒr Aradi-HĂ€ndler.

HĂ€ndler, die Fragen zu logistischen Berechnungen haben, wie z. B. das Verladen von Waren auf LKWs und Container basierend auf Gewicht und Volumen oder das Versenden von Waren als Muster oder per Container, können sich ĂŒber die folgende ID mit dieser Kommission in Verbindung setzen, um ihre Anfragen zu klĂ€ren.

https://t.me/Logistics_AradCouncil

HĂ€ndler mit der Beförderungsstufe 10 und höher erhalten diese Dienste kostenlos, wĂ€hrend andere HĂ€ndler im Gegenzug fĂŒr diese UnterstĂŒtzung einen Teil ihres GeschĂ€ftsgewinns an die Logistikkommission abfĂŒhren.

 

10. Ein Kanal voller Hinweise und Signale fĂŒr Aradis

Jeden Tag erhalten wir ĂŒber unser Kontaktformular zahlreiche Anfragen von Kunden, die an verschiedenen Produkten interessiert sind.

Wir veröffentlichen alle diese Anfragen im Kanal „GeschĂ€ftsfragen“.

Wenn Sie mit diesen Kunden in Kontakt treten möchten, treten Sie dem unten stehenden Kanal bei.

Kanal fĂŒr GeschĂ€ftsfragen

 

11. HÀndler und vermögende Privatpersonen verlassen das Land

Wenn in einem Land ein Konflikt oder Krieg ausbricht, möchten die meisten Menschen nicht in diesem Umfeld bleiben. Jeder versucht, je nach seinen Mitteln, umzuziehen.

Diese ungewollte Umsiedlung oder Migration verursacht natĂŒrlich hohe Kosten, die aufgrund ihrer Dringlichkeit sogar höher sind als bei einem normalen Umzug.

NatĂŒrlich können sich die Armen und die Mittelschicht solche Ausgaben nicht leisten, aber wohlhabende Personen, darunter auch HĂ€ndler aus dieser Bevölkerungsgruppe, können diese Kosten problemlos tragen. Um ihre Sicherheit zu gewĂ€hrleisten, verkaufen sie möglicherweise sogar Immobilien zu niedrigeren Preisen, um das Gebiet zu verlassen.

Da die Nachrichten ĂŒber einen Krieg zwischen dem Iran und Israel immer deutlicher und realer werden, werden HĂ€ndler und Reiche zunehmend besorgt und treffen weitere Vorbereitungen, das Land zu verlassen.

GlĂŒcklicherweise oder unglĂŒcklicherweise fehlt den meisten von ihnen jegliches Engagement fĂŒr die Revolution, sodass sie nicht das BedĂŒrfnis verspĂŒren, im Land zu bleiben, um die Wirtschaft des Volkes zu verteidigen.

Hier bei Arad Branding entscheiden wir uns, zu bleiben und nirgendwohin zu gehen, da wir fest an den militĂ€rischen Sieg der Islamischen Republik Iran ĂŒber alle ihre Feinde glauben.

Wenn die Flammen erlöschen, haben wir unsere Treue zum Islam bewiesen und die Handelszentren des Landes gehören uns, den Aradis.

Wenn Sie also hören, wie Menschen ĂŒber das Verlassen des Landes diskutieren, lassen Sie sich nicht entmutigen. StĂ€rken Sie Ihre Entschlossenheit zu bleiben, damit uns alle ihre Ressourcen und Möglichkeiten zufließen, wenn sie gehen.

Diese innere Ruhe wird nur kommen, wenn wir an Gottes Versprechen glauben, dass Er mit uns ist, Israel eine LĂŒge ist und jede LĂŒge zur Zerstörung bestimmt ist.

12. Die HĂ€rte des Handels oder die HĂ€rte der Armut

Handel beruht auf Intellekt und KommunikationsfĂ€higkeiten, daher kann Handel fĂŒr diejenigen, die diese wertvollen Werkzeuge nicht voll genutzt haben, natĂŒrlich eine Herausforderung darstellen. In Wirklichkeit ist Handel einer der einfachsten Berufe und wird fĂŒr den HĂ€ndler mit der Zeit immer einfacher.

Nehmen wir jedoch fĂŒr einen Moment an, dass Handel seine Schwierigkeiten hat. Wir sollten uns fragen: Wenn wir uns dafĂŒr entscheiden, die HĂ€rten des Handels nicht zu ertragen, werden wir dann wirklich ohne Herausforderungen dastehen?

Wer heute die Herausforderungen des Handels vermeidet, wird morgen möglicherweise mit den HÀrten der Armut konfrontiert sein.

Was ist also wirklich hÀrter?

Imam Ali (Friede sei mit ihm) sagte: „Wer die HĂ€rte der Suche nach rechtmĂ€ĂŸigem Lebensunterhalt nicht ertrĂ€gt, wird die DemĂŒtigung der Armut ertragen mĂŒssen.“

Wir wissen, dass der Handel nicht der einzige Weg zu rechtmĂ€ĂŸigem Einkommen ist, aber angesichts der Inflation, die wir erleben, stellen sich die Fragen: FĂŒhren uns andere Karrierewege zu Frieden und einem besseren Leben oder zu Armut und Verzweiflung?

Wenn also jemand mit seinem aktuellen Job noch nicht arm ist, ist es vielleicht nur eine Frage der Zeit.

Und wenn die Armut eintritt, ist es vielleicht zu spĂ€t, zum Handel zurĂŒckzukehren, denn auch der Handel erfordert eine anfĂ€ngliche Phase des Durchhaltens. FĂŒr jemanden, der darum kĂ€mpft, seine tĂ€glichen Ausgaben zu decken, ist es vielleicht nicht machbar, diese Phase geduldig abzuwarten, sodass ihm keine andere Wahl bleibt, als vom Tageslohn zu leben.

Wer also noch nicht mit solchen UmstĂ€nden konfrontiert war, sollte den Handel ab heute ernst nehmen. Ertragen Sie alle anfĂ€nglichen Herausforderungen, die in Wirklichkeit gar nicht so schwer sind – sie sind bloß Illusionen aus einem frĂŒheren Leben, in dem es an intellektueller und kommunikativer Anstrengung mangelte.

In kurzer Zeit werden Sie diese Schwierigkeiten ĂŒberwinden, und dann bleibt nur noch die Freude am Handel.

Sie werden grĂ¶ĂŸeren Reichtum, einen stĂ€ndig wachsenden Intellekt, ein höheres soziales Ansehen und viele andere Vorteile genießen, die Sie wirklich verdienen.

Fragen Sie die Ă€lteren Einwohner von Arad, die nicht als Handelsleute geboren wurden, ob sie in ihr Leben vor dem Handel zurĂŒckkehren möchten.

Sie werden sie sagen hören: „Nur der Tod kann mich vom Handel trennen.“

Es gibt kaum einen Beruf, der einen so weit bringt, dass man ihn nie wieder aufgeben möchte.

 

13. Manche glauben, dass Kenntnisse ĂŒber die Börse zu Reichtum fĂŒhren.

Wenn wir diese Logik von Nicht-Aradis hören, ist das nicht besorgniserregend. Aber es ist wirklich schmerzhaft, solche Ideen von einigen Aradis zu hören, besonders wenn man bedenkt, dass ihre jĂŒngsten Testergebnisse entweder eine mangelnde Teilnahme oder, falls sie doch erscheinen, Ergebnisse unter 10 zeigen.

Da ihre ansprechenden Aussagen jedoch andere Aradis in die Irre fĂŒhren können, mĂŒssen wir sie entschieden ansprechen, um Verwirrung zu vermeiden.

Sie behaupten, dass diejenigen, die an der Börse verlieren, dies tun, weil sie es vor dem Einstieg nicht richtig verstanden haben.

Stellen wir ihnen eine Frage.

Wenn diese gleichen „unwissenden“ Leute an die Börse gehen, werden die „Wissenden“ dann immer noch profitieren?

Sie sagen, man muss wissen, wann man an der Börse kaufen und wann man verkaufen muss.

Das bedeutet, man muss verkaufen, wenn andere kaufen, und kaufen, wenn andere verkaufen.

Was bedeutet das?

Es impliziert, dass man von den Verlusten anderer profitiert.

Wenn ich verkaufe, wenn andere kaufen, bin ich mir bewusst, dass die KĂ€ufer Verluste erleiden. Ich bin angeblich „wissend“, weil ich aus der Unwissenheit anderer Kapital schlage.

Das geht ĂŒber die Religion hinaus.

Ist das menschlich?

Ist es ritterlich?

Wie schön hat der Prophet (Friede sei mit ihm) gesagt:

„Wer nicht edel ist, hat keinen Glauben.“

Wenn es ihnen an Glauben mangelt, könnten sie wenigstens einen Sinn fĂŒr Ehre haben.

Ist es ehrenhaft zu kaufen und Gewinn zu machen, wenn man weiß, dass die Mehrheit verkauft und Verluste erleidet?

Ist GlĂŒcksspiel nicht so definiert, dass der Gewinner von den Verlusten des Verlierers profitiert?

Möge Gott diejenigen verfluchen, die auf Kosten der Armen Reichtum anhÀufen.

Wie viele Vermögenswerte von Waisenkindern waren unter denen, die an der Börse Verluste erlitten?

Haben sie nicht die Worte Gottes im Koran gehört:

„Wer das Vermögen von Waisen ungerechterweise aufzehrt, ißt ein Feuer in seinen eigenen Körper: Sie werden bald ein loderndes Feuer ertragen!“ (Sure An-Nisa, 4:10)

Und noch einmal Gottes Worte:

„Und zehrt euer Vermögen nicht untereinander fĂŒr Eitelkeiten auf.“ (Sure Al-Baqarah, 2:188)

Möchten Sie, dass andere von Ihren Verlusten profitieren?

Warum also sollten Sie nach Wissen streben, um zu lernen, wie Sie vom UnglĂŒck anderer profitieren können?

Ist das das, was Sie fĂŒr edel halten?

Warum wenden Sie sich nicht dem Handel zu, wo Gott gegenseitige Zufriedenheit angesiedelt hat?

Wenn Handel stattfindet, profitieren alle: Der HĂ€ndler ist erfreut, der Produzent ist zufrieden, die an der Produktion beteiligten Arbeiter sind zufrieden, der Großabnehmer ist glĂŒcklich und auch die Menschen, die das Produkt konsumieren, sind zufrieden.

Aus diesem Grund hat Gott den Handel fĂŒr rechtmĂ€ĂŸig erklĂ€rt und Wucher verboten.

 

14. Eine einfache Frage mit einer tiefgrĂŒndigen Antwort

Was ist das Wichtigste, was ein Fluss haben muss?

  1. Wasser
  2. Steiniger Boden
  3. Fisch
  4. Ein Hang

Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um ĂŒber Ihre Antwort nachzudenken.

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Höchstwahrscheinlich haben Sie weder Fische noch Steine ​​als Antwort gewĂ€hlt.

Manche von Ihnen haben vielleicht Wasser gewÀhlt, andere einen Abhang.

Ein Fluss ist per Definition ein Ort, an dem Wasser fließt, ein Kanal fĂŒr eine fließende Strömung.

Aber ein Fluss kann auch existieren, wenn er nicht immer Wasser hat.

Haben Sie keine FlĂŒsse gesehen, die zu bestimmten Jahreszeiten trocken sind?

Trifft der Name „Fluss“ auf sie nicht mehr zu?

Beispielsweise war der Zayandeh Rud in Isfahan in den letzten Jahren oft trocken, wird aber trotzdem als Fluss bezeichnet.

So wie ein Lehrer ein Lehrer bleibt, auch wenn er ein Jahr lang keine SchĂŒler hat, oder ein Bodybuilder ein Lehrer bleibt, auch wenn er eine Zeit lang nicht trainiert.

Oder wie ein Reiter, der mehrere Monate lang nicht auf einem Pferd sitzt und trotzdem ein Reiter bleibt.

Was einen Fluss wirklich zu einem Fluss macht, ist sein Abhang – eine Kraft, die Bewegung ermöglicht.

Kann ein HĂ€ndler eine Saison, ein paar Monate oder sogar ein Jahr lang ohne Handel auskommen?

Sicherlich. Selbst die erfolgreichsten HÀndler erleben Phasen ohne AktivitÀt, und dennoch bleiben sie HÀndler.

Was ist im Handel das Äquivalent des Flusses, der einen HĂ€ndler aktiv hĂ€lt?

Sie haben es richtig erraten.

Hinweise und Signale.

Menschen zu haben, die mit Ihnen kommunizieren und Ihren Handel besprechen.

Der Tag, an dem Sie keine Hinweise oder Signale haben, ist der Tag, an dem Ihr Handel seinem Ende entgegengeht.

Mit GeschÀftsinhabern ist es genauso.

Solange sie tÀglich mit Menschen in Kontakt sind, bleiben ihre Unternehmen lebensfÀhig.

Ein HÀndler, der tÀglich mit Lieferanten und Kunden in Kontakt ist, bleibt ein HÀndler, auch wenn er eine Zeit lang keine VerkÀufe tÀtigt.

Sie alle, meine Lieben, haben Werbeaktionen.

Wenn Ihre WerbekapazitÀten Ihnen Hinweise und Signale liefern, nutzen Sie sie bestmöglich.

Wenn Ihnen Hinweise und Signale fehlen, nutzen Sie unabhÀngige Medien und kostenloses Branding, um Hinweise und Signale anzuziehen.

Lassen Sie nicht zu, dass die Steigung, die Ihren Handel antreibt, nachlÀsst.

 

15. Schrecken Sie die Leute nicht vom Handel ab.

Unternehmer, die mit Menschen ĂŒber den Einstieg in den Handel sprechen, sollten diese drei Punkte im Hinterkopf behalten.

1. Den Menschen wird eingeredet, Geld und Reichtum seien „schmutzig“, HĂ€ndler und reiche Leute seien betrĂŒgerisch und wĂŒrden ihr Geld auf unehrliche Weise verdienen.

2. Handel wird als etwas angesehen, das den Privilegierten vorbehalten ist; normale Menschen denken, sie könnten in diesem Bereich nicht tÀtig werden.

3. Handel wird als schwierig angesehen und die Menschen haben das GefĂŒhl, dass sie nicht in der Lage sind, damit umzugehen.

Allein diese drei MissverstÀndnisse reichen aus, um Menschen vom Handel fernzuhalten, was die wirtschaftliche VitalitÀt des Landes beeintrÀchtigt.

Was passiert also, wenn Sie als Unternehmer den Handel einschĂŒchternd erscheinen lassen?

Wenn Sie außerdem dazu beitragen, das GeschĂ€ft zu erschweren, was passiert dann?

NatĂŒrlich werden die Menschen es ganz und gar meiden.

Ich glaube, dass ein GeschÀftsunternehmen Leidenschaft erfordert.

Sie mĂŒssen die Menschen im Iran lieben.

Sie mĂŒssen den Islam und die muslimische Gemeinschaft lieben.

Ohne Leidenschaft können Sie die Ablehnung und ZurĂŒckweisung durch die Menschen nicht ertragen.

Wenn Sie sicher sind, dass Gott jede Ablehnung und jeden Zweifel zur Kenntnis nimmt und belohnt, werden Sie auf diesem Weg bleiben.

Wir sagen oft, dass wir an Gott glauben, aber die meisten von uns lĂŒgen.

Im Koran heißt es, GlĂ€ubige seien wie Geschwister.

Wenn Ihr Geschwister krank wĂ€re, wĂŒrden Sie es im Stich lassen, wenn es Ihnen seinen Schmerz anklagt?

WĂŒrden Sie es in Ruhe lassen?

Diese Menschen, die den Handel ablehnen, haben einen kranken Geist; sie haben einfach noch nicht den richtigen Weg gefunden.

Wenn Sie sich als Muslim betrachten und sie als Ihre BrĂŒder und Schwestern betrachten, unterstĂŒtzen Sie sie.

Am Ende werden sie vielleicht nein zu Ihnen sagen, aber sie werden Sie nicht beleidigen, oder?

Selbst wenn Ihr Bruder Sie beleidigen wĂŒrde, wĂŒrden Sie trotzdem zu ihm stehen.

TatsĂ€chlich habe ich beobachtet, dass erfolgreiche Unternehmen solche sind, deren EigentĂŒmer sich wirklich um die Menschen kĂŒmmern, als wĂ€ren sie ihre eigene Familie.

Diejenigen, deren Herz fĂŒr die Menschen brennt, können erfolgreich sein und sie zum Handel einladen.

Aber diejenigen, denen es nur ums Geld geht, werden sehen, dass sie viel mehr Geld verdienen, wenn sie die Leute nicht zum GeschÀft einladen, sondern zum Investieren und Wuchern, und dass es leicht sein wird, sie ohne Konsequenzen zu tÀuschen.

Es war gut, dass Arad das GeschĂ€ft auch fĂŒr HĂ€ndler geöffnet hat, damit die HĂ€ndler sehen können, welche HĂ€rten die GeschĂ€ftsinhaber ertragen mĂŒssen, wenn sie andere zum Handel anleiten.

Gott segne euch, ihr GeschĂ€ftsinhaber, die ihr dem iranischen Volk wie BrĂŒder und Schwestern zur Seite steht und es selbstlos zum Handel einladet.

Ihr flĂ¶ĂŸt den Leuten weder Angst vor dem Handel ein, noch legt ihr ihnen HĂ€rten auf.

Ich erinnere mich sogar, dass ich vor ein paar Tagen geschrieben habe, dass man den Leuten sagen soll, sie sollen eine Stunde am Tag arbeiten.

Ein lieber Mensch meinte, dass eine Stunde am Tag keinen Unterschied machen wĂŒrde, und schlug vor, vier Stunden oder mehr zu sagen.

WĂŒrden Sie den Leuten sagen wollen, sie sollen vier Stunden oder mehr arbeiten, wenn Sie wissen, dass die meisten von ihnen nicht einmal anfangen wĂŒrden?

Sie sollten ihnen sagen, eine Stunde am Tag.

Diese eine Stunde muss zwangslĂ€ufig zu zwei Ergebnissen fĂŒhren.

Entweder sie kommen gar nicht, was ein Bruch ihres eigenen Versprechens wÀre.

Oder sie werden so leidenschaftlich, dass sie all ihre Zeit dafĂŒr aufwenden.

Beim Handel geht es nicht darum, auf Nummer sicher zu gehen.

Er hat einen starken Sog- und Schubeffekt.

Sie, die Sie heute so sehr an den Handel und Arad gebunden sind und so viele Stunden Ihres Lebens damit verbringen, wĂ€ren Sie mitgegangen, wenn man Ihnen von Anfang an gesagt hĂ€tte, dass Sie so viele Stunden aufwenden mĂŒssten?

Die meisten von Ihnen hÀtten es nicht getan.

Aber Sie sind gekommen, haben gesehen und sich allmÀhlich darin verliebt.

Warum sollten Sie also nicht wollen, dass andere Menschen denselben Weg gehen, den Sie gegangen sind?

Seien Sie versichert, wenn jemand diese eine Stunde arbeitet und sie nicht erhöht, sondern das tut, was er hört, wird er mehr als 16 Millionen Toman im Monat verdienen, und das ist die Wahrheit und das Halten von Versprechen.

 

16. Unternehmensinhaber sollten die Tests fördern.

Wenn Sie sich erinnern, hat Arad lange Zeit Links zu den KanĂ€len der Unternehmensinhaber fĂŒr Arad-HĂ€ndler bereitgestellt, und Gott sei Dank haben diese KanĂ€le auf diese Weise Mitglieder gewonnen.

Da der Zugriff auf soziale Medien fĂŒr die meisten Menschen einfacher ist als der Besuch einer Website, sehen wir, dass diese HĂ€ndler mit den UnternehmenskanĂ€len und den Unternehmensinhabern selbst verbunden sind, aber sie wissen nichts von dem Testplan, weil sie die Website nicht besuchen.

Per Anweisung hat Arad die Unternehmensinhaber gebeten, einmal tĂ€glich eine Nachricht wie die folgende in ihren KanĂ€len zu posten, damit alle Aradi-HĂ€ndler ĂŒber den Testplan und die Kommentare informiert sind.

Die Nachricht sollte wie folgt lauten oder die gleiche Idee vermitteln:

„Liebe Mitglieder des Unternehmens, bitte beachten Sie, dass die Teilnahme am tĂ€glichen HĂ€ndlertest eine unserer Pflichtaufgaben ist.

Bitte treten Sie dem unten stehenden Kanal bei und nehmen Sie diese Angelegenheit ernst.“

Https://t.me/test_aradbranding

Bitte beachten Sie, dass Unternehmen, die diese Anzeige absichtlich nicht veröffentlichen, aus der Liste der Arad-Unternehmen entfernt werden, da wir der Ansicht sind, dass diese Personen von der UnterstĂŒtzung durch Arad profitiert haben, aber ihren Pflichten nicht nachkommen.

Die Dauer dieser Anzeige betrÀgt 30 Tage, danach ist sie nicht mehr erforderlich.

Seriöse Unternehmensinhaber können ihre Mitglieder auch per Telefon oder Nachricht informieren.

 

17. 32 fehlerlose Trader in 6 Tests

32 HĂ€ndler aus Arad haben in den 6 ausgewerteten Tests keine einzige Frage falsch beantwortet.

Wir alle bewundern Ihre Entschlossenheit und Willenskraft und beten fĂŒr das Wachstum Ihrer GeschĂ€fte und die WĂŒrde und Ehre von Ihnen und Ihren Familien.

Die Namen dieser 32 Personen lauten:

  1. Mohadeseh Barazandeh Amin
  2. Samineh Yazarlou
  3. Ali Faramarzpoor Darzini
  4. Zahra Yazdani
  5. Abdolhamid Sami
  6. Abdolreza Kasra
  7. Ahmad Sharifi
  8. Mohammadmehdi Khanin Zadeh
  9. Elaheh Daneshi Kohan
  10. Mohammadmehdi Ravanbakhsh
  11. Alireza Jamshidi
  12. Abbas Ghafarpoor
  13. Majid Einollahi Soltanabad
  14. Mohammadjavad Aljaberi
  15. Saeed Mirzaei
  16. Younes Haghshenas
  17. Seyyed Gholam Miri Sefatjani
  18. Seyyedeh Sara Mousavi
  19. Nabiollah Bahalohoreh
  20. Mostafa Rezaei
  21. Hossein Zare
  22. Roghayeh Yousefi
  23. Sakineh Badnoruz
  24. Mohammad Sheykhian Darani
  25. Reza Karimi Mohammadi
  26. Abbas Mahdi Kochouzi Kertalai
  27. Mina Akhtari
  28. Maryam Niksirat
  29. Rasoul Iranpour
  30. Mohammadhossein Pourabdollah
  31. Sepehr Moghaddas Jafari
  32. Farahnaz Bazargan

 

18. Umfrageergebnisse vom Vortag

Wie schön, dass die Zahl der Kommentare ĂŒber tausend liegt, und ich danke Ihnen allen persönlich fĂŒr Ihre Teilnahme.

Wie wunderbar, dass Sie sich in weniger als 5 Tagen so schnell angepasst haben, obwohl ich weiß, dass das Schreiben fĂŒr viele von Ihnen schwierig ist. WĂ€hrend ich nur 2 Minuten brauche, um eine Nachricht zu schreiben, brauchen Sie 20 Minuten, aber wissen Sie, dass es in einem Monat völlig anders sein wird.

Sie werden flĂŒssig schreiben und interessanterweise genauso fließend sprechen.

Ihre VerhandlungsfÀhigkeiten werden sich verbessern.

Und wir, begeistert von Ihrem Wachstum und Fortschritt, werden den Prozess genießen.

Wir hoffen, dass Sie sich jeden Tag besser an der Kommentierinitiative beteiligen als am Tag zuvor und mindestens 40 Tage verstreichen lassen, um dann Ihre Fortschritte mit heute zu vergleichen.

Die Ergebnisse der Tests fĂŒr Unternehmensinhaber und HĂ€ndler wurden in den entsprechenden KanĂ€len veröffentlicht.

Interessant waren jedoch die beiden Umfragefragen, die am Ende der Testfragen hinzugefĂŒgt wurden, und es scheint, dass diese Umfragefragen Teil der tĂ€glichen Routine werden.

Die Umfragefrage fĂŒr Unternehmensinhaber lautete:

1. Um wie viel hat sich Ihre Genauigkeit durch die Tests erhöht?

Die zweite Frage war:

2. Welche Erwartungen ergeben sich Ihrer Meinung nach bei zunehmender SeriositĂ€t bei den Tests fĂŒr die HĂ€ndler?

Ich war neugierig und wollte wissen, wer eine negative oder schwÀchere Meinung vertritt, also bat ich meine Kollegen um Statistiken.

Die meisten von ihnen erreichten in den Tests weniger als 4 Punkte.

Mit anderen Worten: Diejenigen, die die Tests auf die leichte Schulter nehmen, sind diejenigen, die glauben, dass die Tests auch fĂŒr andere nicht von Nutzen sind.

Sehen wir uns nun die HĂ€ndlerumfrage an, bei der die negativen RĂŒckmeldungen wiederum hauptsĂ€chlich von denjenigen mit niedrigen Testergebnissen kamen.

Die erste Umfragefrage fĂŒr die HĂ€ndler lautete:

1. SpĂŒren Sie mit der EinfĂŒhrung der Tests, dass Sie sich stĂ€rker weiterentwickeln?

Die zweite Frage der Umfrage lautete:

2. Welches GefĂŒhl wird in Ihnen stĂ€rker, je mehr Zeit Sie mit Arad und den Aradis verbringen?

Als ich diese Bilder sah, strahlten meine Augen so 😍

Das ist unser GefĂŒhl fĂŒr euch alle, meine Lieben, die an den Tests teilnehmen – egal, ob ihr positives oder negatives Feedback gebt.

Egal, ob ihr gut oder schlecht abschneidet.

Egal, ob ihr die Materialien ernsthaft lest oder nur ĂŒberfliegt.

Egal, ob ihr sie in die Praxis umsetzt oder nicht.

Egal, ob ihr gut ĂŒber uns sprecht oder uns kritisiert – das ist unser GefĂŒhl fĂŒr euch alle: đŸ„°

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