1. Bekanntmachung der Beendigung des Gewerbebetriebs eines Kaufmanns
Seit der Gründung der Unternehmen sind 5 Monate und 3 Tage vergangen.
Berichten und Dokumenten zufolge sind in diesem Zeitraum nur 15 neue Händler über die Unternehmen der Händler dem Arad-System beigetreten, von denen die meisten mit geringen Beförderungen begannen.
Andererseits führte die offene Kommunikation, die Arad unter den Händlern etablierte, zu einer 60-prozentigen Reduzierung der Beförderungen für Neueinsteiger.
Es gibt Belege dafür, dass Händler, die an Unternehmen beteiligt waren, nicht nur keine nennenswerten Anstrengungen unternahmen, um andere in den Handel einzuführen oder höhere Beförderungen zu erreichen, sondern Menschen heimlich daran hinderten, in den Handel einzusteigen.
Als Hauptgründe für das mangelnde Engagement der Händler in Unternehmen können mehrere Faktoren angesehen werden. Zu diesen Faktoren, die nicht unbedingt bei allen Händlern gleichzeitig vorhanden sind, gehören:
- Die Schwierigkeit der Verwaltung eines Geschäftsunternehmens im Vergleich zum Handel
- Händler sehen sich selbst als unabhängig von Arad in ihrem Handel und glauben, dass sie sich jederzeit von Arad trennen können, während sie weiterhin Gewinne erzielen. Im Gegensatz dazu ist die Verwaltung eines Geschäftsunternehmens von Arad abhängig und hat außerhalb davon keine spezifische Bedeutung.
- Händler nehmen den Gewinn aus dem Handel als größer wahr als den Gewinn aus der Verwaltung eines Geschäftsunternehmens.
- Der Handel lässt ihnen keine Zeit oder Gelegenheit, ein Geschäftsunternehmen zu verwalten.
- Händler äußern nach außen den Wunsch, dass Menschen in den Handel einsteigen, aber innerlich wollen sie dies nicht, aus Angst vor zunehmendem Wettbewerb.
- Ein Mangel an echtem Glauben an den Handel und an Arad führt dazu, dass sie andere davon abhalten, in den Handel einzutreten.
- Weil sie selbst vor ihrem Beitritt zu Arad eine geringe intellektuelle Kapazität hatten und den Handel als schwierig empfanden, schreiben sie diese Schwierigkeit dem Handelsprozess zu, entmutigen andere, darin einzutreten, und stellen ihn als übermäßig herausfordernd dar.
- Weil sie dem Handel nicht die notwendige Zeit und Energie widmen oder Monate voller Zweifel und Zögern Arad zuschreiben. Zum Beispiel erzählen sie den Leuten, dass sie an einem bestimmten Datum beigetreten sind und einen bestimmten Betrag verdient haben, was andere dazu bringt, zu berechnen und zu dem Schluss zu kommen, dass es nicht lohnenswert ist, einzutreten. Wenn sie jedoch klar gemacht hätten, dass sie während dieser Monate tatsächlich nur ein paar Tage gearbeitet und den Rest der Zeit persönlichen Ablenkungen und Wünschen nachgegeben hätten, würde dieses Missverständnis nicht auftreten.
- Die Verwaltung eines Geschäftsunternehmens erfordert systematische Anstrengungen und präzises Verständnis. Die Distanz zu Arads leitenden Managern und der Struktur hindert Händler oft daran, sich effektiv an den Aktivitäten des Geschäftsunternehmens zu beteiligen.
- Händler definieren ihre Mission anders als die Mission von Arad. Sie glauben innerlich, dass es nicht ihre Verantwortung ist, andere zum Handel zu ermutigen, sondern Arads Verantwortung, und ihre einzige Mission ist persönlicher finanzieller Gewinn. Die Linderung der nationalen Armut ist für sie keine aufrichtige Sorge.
Und wenn wir weitermachen würden, könnten wir vielleicht auch noch zahlreiche andere Gründe anführen.
Unter Berücksichtigung aller Gründe, Beweise und Umstände – und basierend auf der Resolution des Policy Councils, wonach ein Unternehmen aufgelöst wird, wenn es innerhalb von zwei Monaten niemanden in den Handel einführt – und angesichts der aktuellen Beobachtung, dass die von Händlern betriebenen Unternehmen insgesamt die dedizierte Plattform zur Aufnahme neuer Marktteilnehmer nicht in nennenswertem Umfang nutzen und auch keine nennenswerten Anstrengungen unternehmen, um mit Menschen in Kontakt zu treten (und wenn sie es tun, geschieht dies oft auf lockerer Basis und nicht als ernsthafte Arbeit).
Klausel 1: Wenn ein Händler, der ein Unternehmen betreibt, erklärt, dass er sich verpflichtet, die Regeln und Vorschriften der Unternehmensführung vollständig einzuhalten, kann er eine Nachricht an die folgende Telegram-ID zur Überprüfung senden, und sein Unternehmen kann von der Kündigung ausgenommen werden.
Für Unternehmer gilt folgende Regelung:
- Erfolgreicher Kontakt mit mindestens zwei neuen Personen täglich
- Regelmäßig täglich eine Excel-Tabelle mit der Kommunikation mit Personen senden
- Die Kontaktzeit für Geschäftseinladungen muss täglich mindestens 60 Minuten betragen
Klausel 2: Wenn ein Händler sagt: „Es stimmt, dass ich meine Arbeit nicht als Geschäftsunternehmen etablieren konnte, aber bitte nehmen Sie mir nicht die Möglichkeit, gelegentlich Leute zum Geschäft einzuladen“, wird diese Möglichkeit nicht genommen. Vielmehr können sie über Mitarbeiter Kontakt zu Geschäftsinhabern aufnehmen und über sie jemanden in das Geschäft einführen. Der Geschäftsinhaber wird dem Mitarbeiter als Kooperationsgeschenk einen Gewinn geben.
Klausel 3: Liebe Händler, Sie haben das Geschäftsmanagement gelernt und können die Namen Ihrer Geschäftsunternehmen außerhalb des Rahmens von Arad behalten und unabhängig daran arbeiten, sodass Sie in Zukunft von den Vorteilen des Geschäftsunternehmens profitieren können. Da Ihre Bemühungen im Bereich des Geschäftsunternehmens jedoch im Verhältnis zu den Erwartungen von Arad stehen, ein Verhältnis von 1 zu 1000, ist es für Sie besser, diese Aktivität als Nicht-Arad-Geschäftsunternehmen zu betrachten.
Klausel 4: Unter den Kommissionen des Policy Council waren zwei Kommissionen mit den Namen „Handelsförderung“ und „Werbung“ der Einladung von Leuten zum Handel gewidmet, während die anderen acht Kommissionen mit dem Wachstum der Geschäfte der Händler zu tun hatten. Da die Händler an diesen beiden Themen nicht interessiert sind, wurde beschlossen, diese beiden Kommissionen aus dem Policy Council zu entfernen und ihre Mitglieder den anderen acht Kommissionen beizutreten, die sich mit dem Wachstum der Geschäfte der Händler befassen.
Klausel 5: Die Medien- und Kulturkommission wurde in Unabhängige Medienkommission umbenannt, da ihre Medien mit dem Wachstum der Geschäfte der Händler in Zusammenhang standen und ihre Kultur darauf ausgerichtet war, Menschen zum Geschäft anzuregen. Damit fiel die Verantwortung für die kulturelle Entwicklung nicht mehr auf die Händler.
2. Spezial-Podcast für Neueinsteiger
Wir haben alles bereitgestellt, was Sie für Ihr Geschäft brauchen. Sie müssen nur noch Ihre Geschäftspersönlichkeit entwickeln, die wir Ihnen beibringen.
3. Spezialartikel für Neueinsteiger
4. Auswahl des Markennamens
🕰️ 113 Minuten
5. Arad Visuelle Dokumentation
🕰️ 2 Minuten
6. Sitzung des Arad Branding Policy Council
🕰️ 1 minute
7. Arad Branding Auswärtige Ämter in Turkey, Nigeria, Burkina Faso, and Afghanistan
🕰️ 7 Minuten
Formular zur Nutzung der Kapazitäten ausländischer Niederlassungen
8. Irakischer Vertreter im Iran
🕰️ 1 minute
9. Links aus dem Website-Menü entfernt
Aufgrund der Entfernung der Geschäftsunternehmen für Händler haben wir auch die entsprechenden Links im Website-Menü entfernt. Diese Links wurden für Händler platziert, damit sie sichtbar bleiben, da unsere Mitarbeiter bei uns sind und Zugriff auf diese Informationen haben. Da die Geschäftsunternehmen für Händler entfernt wurden, wurden diese Links auch aus dem Website-Menü entfernt.
Wenn Sie diese Links jedoch benötigen, wenden Sie sich an die Telegram-ID von Arad Merchants und fordern Sie an, dass Ihnen die entfernten Links zugesandt werden.
10. Ein neues Kapitel der Bemühungen für Mitarbeiter und Händler
Obwohl die Händler kein Interesse an Geschäftsunternehmen zeigten, begleiteten die Mitarbeiter Arad bei diesem Plan mit beispielloser Begeisterung.
Vor der Initiative für Geschäftsunternehmen waren vielleicht weniger als 5 % der Arad-Mitarbeiter in diesem Bereich tätig, aber jetzt erleben wir, dass mehr als 90 % der Mitarbeiter in Geschäftsunternehmen tätig sind.
Daher kann eine allgemeine Schlussfolgerung gezogen werden, indem die Arbeit wie folgt aufgeteilt wird:
Die Arad-Mitarbeiter sollten ihre Bemühungen und Aufmerksamkeit auf Arads Mission konzentrieren, die darin besteht, Menschen zum Handel einzuladen und die Armut aus der Gesellschaft zu beseitigen. Die Arad-Händler hingegen sollten all ihre Bemühungen darauf konzentrieren, ihre eigenen Unternehmen auszubauen, um Geld zu verdienen und dem iranischen Volk die Wahrheit der Versprechen Gottes und des Propheten über den Handel zu beweisen.
Diese Aufteilung wird die Händler zweifellos von einigen ihrer Lasten befreien, und sie müssen sich in dieser Angelegenheit nicht länger unwohl gegenüber Arad fühlen. Sie können sich in Ruhe auf ihre Geschäfte konzentrieren.
Da die Führungskräfte direkten Zugang zu den Mitarbeitern haben, wurde der Autor außerdem angewiesen, auf der Website keine weiteren Schulungen zu Unternehmen anzubieten, da dieses Thema bei Händlern nicht besonders beliebt ist. Wenn Schulungen stattfinden, werden sie den Mitarbeitern in den Büros angeboten.
Trotzdem werden wir Zeuge eines neuen Kapitels der Bemühungen von Aradis.
11. Wir haben keine Beschwerden gegen irgendeinen Händler.
Die Vorstellung, dass Arad Händlern gegenüber nachtragend ist, sollten Sie völlig aus Ihrem Kopf verbannen.
Arad hegt keinen Groll gegen Händler und glaubt, dass Geschäftstätigkeit die Mittel und Kapazitäten von Händlern übersteigt. Ansonsten ist die tiefempfundene Zuneigung, die Händler für Arad empfinden, die gleiche wie die Zuneigung, die Angestellte empfinden, und wir sehen in dieser Angelegenheit keinen Unterschied.
Der Grund für den Unterschied sind die Lebensbedingungen der Händler und die tägliche Ermutigung, die Arad in Bezug auf den Handel und seine Vorteile bietet. Infolgedessen sehen Händler es nicht in ihrem besten Interesse, sich von ihrem Handel zu distanzieren. Da Angestellte jedoch täglich mit leitenden Angestellten zu tun haben, haben sie eine spezialisiertere Sicht auf Wirtschaft und Handel, ganz wie die Zeile des Dichters: „Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht!“
Wir sind sicher, dass, wenn Händler auch täglich mit leitenden Angestellten zusammen wären, auch sie Geschäftstätigkeit und ihre materiellen und geistigen Vorteile viel mehr wertschätzen würden als den Handel, und sie würden in dieser Angelegenheit prominenter auftreten. Aber das Schicksal hat sich anders entwickelt.
Die Schlussfolgerung lautet daher, dass Mitarbeiter ab morgen weiterhin fest an ihren Unternehmen festhalten sollten, so wie sie es bisher getan haben, und Händler sich ausschließlich auf ihr Geschäft konzentrieren sollten. Wenn sie jemanden ins Geschäft einführen möchten, sollten sie ihn an Mitarbeiter verweisen. Wenn sie das Ansehen und den Ruf des Unternehmensnamens wahren möchten, steht ihnen dies frei, und wir haben kein Problem mit diesen Titeln und Namen.
Mit Gottes Gnade werden wir ab morgen noch härter arbeiten als zuvor, sowohl Mitarbeiter als auch Händler.