1. 提单(BL/Bill of Lading)
提单(B/L)是国际贸易中由承运人签发的重要法律文件,表明:
1️⃣ 货物已移交承运人
2️⃣ 货物详细信息(种类、数量、目的地)已记录
3️⃣ 货物必须交付给指定收货人
⚖️ 提单主要功能
✅ 物权凭证 — 提单原件持有人即货物合法所有人
✅ 运输合同 — 代表卖方(出口商)与承运人的协议
✅ 货物收据 — 确认承运人已完好接收货物
✉️ 常见提单类型
-
海运提单: 国际货运最常用
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空运单: 用于空运
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联运提单: 多式联运使用
⛴️ 简言之,提单是国际运输中货物的"身份证",也是掌握货物所有权和控制权的关键。
2. 用AI增强产品图片
⏱️ 1分钟
3. 商业策略:勿改成熟框架
商业如同宏大战场
唯有精准策略和周密规划者才能胜出
策略根基在于知识、智慧和经验
缺乏这三根支柱,任何商人都难以为继
策略设计两大路径
商界中你只有两个选择:
✅ 路径一:采用成熟框架
这是阿拉德布兰丁历经19年实践验证的成果
该框架融合知识与经济逻辑
无需反复试错
只需说一个简单而深刻的词:"是的,我照做",然后见证成效
🚫 路径二:自创框架
选择此路需自负全责
成败皆系于己
这类框架往往纸上谈兵,缺乏实践支撑
🧩 阿拉德简易公式:信息+人脉=财富
阿拉德认为商业本质就是信息与人脉
💡 信息
阿拉德网站每日更新专业内容
关键要每日固定时间研习并实践
🤝 人脉
通过阿拉德软件中的组织角色和个人档案强化
与真实客户、供应商建立强力商业网络
🪙 将信息与人脉转化为财富
当二者稳固时,便是变现时刻
阿拉德的交易网络将加速这一进程
⚖️ 黄金建议:勿改成熟框架!
策略核心原则:勿擅改验证过的框架!
这是数千小时经验的结晶
若有新想法,应先小范围测试
⚔️ 最终选择在你
✅ 选择阿拉德框架,可期待相应成果
🚫 选择自创路径,则需自负全责
🌟 总结
商业需要勇气与理性
选择已验证道路更易成功
妄想 reinvent the wheel 只会徒劳无功
今日就决定!
要么对成熟框架说"是",要么为自己的选择负责
古兰经云:
"他赐智慧给意欲的人,谁获得智慧,确已获得许多福利。"
(黄牛章2:269)
4. 从市场学徒到全球出口
⏱️ 7分钟
5. 增加阿拉德成员对现有成员利大于弊?
简短回答:
增加成员对所有阿拉德成员有利
这是不争事实,以下详述原因
💎 1️⃣ 强化集体品牌与客户信任
成员增多将提升阿拉德公信力
当客户看到数千商人统一运作,信任度自然提升
🤝2️⃣ 增强贸易谈判筹码
个体商人议价能力有限
但背后有数千同行支持时,谈判更具优势
⚡ 3️⃣ 强化物流供应链
成员增加将扩展物流网络
意味着更低的运输成本和更稳定的供应
🕊️ 4️⃣ 促进协作网络
更多成员意味着更强大网络
这个网络如同互助家族
💬 结语
认为"成员越少越好"者,要么不懂商业,要么短视
尊严与财富的关键在于扩大商人群体
6. 从零开始与阿拉德同行
⏱️ 1分钟
7. 伊朗:古老贸易之心
⏱️ 1分钟
8. 组织职位任命
| 组织职位 | 全名 |
| 阿联酋椰枣经理 | Mostafa Pirizad |
| 土耳其香肠经理 | Masoumeh Bigdeli |
| 肯尼亚男士衬衫经理 | Mehdi Rahimzadeh |
| 伊拉克一次性尼龙制品经理 | Mehdi Gheysari |
| 也门罐头鱼经理 | Mehdi Malekpour |
| 印度毛巾经理 | Mehri Aghapour |
| 伊拉克网络电缆经理 | Nasrin Kashanian |
| 中国鸡爪经理 | Nasrin Moradi |
| 中国鞋类经理 | Hooman Farrokhi |
| 印度汽车电池和发电机测试仪经理 | Majid Jafari |
| 伊拉克法拉费经理 | Mostafa Mazidi |
| 土耳其彩椒经理 | Ali Asghar Esmailian |
| 土耳其无花果干经理 | Mozhgan Mahboub |
| 西班牙开心果经理 | Mahboubeh Jalali Far |
| 中国手工编织地毯经理 | Amirali Tajahmad |
| 阿联酋瓷砖经理 | Pari Dehaghin |
| 阿联酋淀粉经理 | Zeynab Shams |
| 土耳其Shahneshin经理 | Gholamreza Abbasi |
| 伊拉克聚乙烯管经理 | Azam Hejabi |
| 科威特聚乙烯管经理 | Saeed Khoshkish |
| 法国巴巴里樱桃经理 | Ziba Asoudeh |
| 阿联酋浴巾经理 | Maliheh Gohari Kia |
| 卡塔尔木炭经理 | Amirhossein Shalchi |
| 阿曼防潮材料经理 | Abdolmajid Rezaei |
| 俄罗斯罐头炖肉经理 | Seyed Javad Alavi |
| 伊拉克塑料把手经理 | Zahra Salmanian |
| 阿联酋柳条篮经理 | Hoda Kazeminiya |
| 伊拉克西装经理 | Mahin Vafadarnejad |
| 科威特真皮皮鞋经理 | Mahmoud Abedi |
| 中国绿松石经理 | Rasta Ghanbari |
| 哈马丹纸张主管 | Moslem Yadollahi Far |
| 克尔曼椰枣酱主管 | Masoumeh Hashemabadi |
| 德黑兰男士运动服主管 | Mehdi Rahimzadeh |
| 德黑兰姜黄主管 | Nader Zahouri Aaram |
| 库姆旅行毯主管 | Narges Mohammadi |
| 伊斯法罕钢筋主管 | Houshang Lotfi |
| 西阿塞拜疆省女士真皮皮鞋主管 | Hooman Farrokhi |
| 伊斯法罕Lenjan大米主管 | Yadollah Sharifi |
| 法尔斯省罐头鱼主管 | Yousef Ahadi Far |
| 东阿塞拜疆省女士运动鞋主管 | Javad Sadooghi |
| 伊拉姆省果皮主管 | Seyedeh Sara Hashemi |
| 克尔曼沙赫省罐头豆类主管 | Saeed Mirzaeipour |
| 德黑兰可降解塑料袋主管 | Amin Pirbadaghi |
| 加兹温省开心果片主管 | Mohammad Azarbayejani |
| 中央省毛巾主管 | Nasreh Abolghasemi |
| 霍尔木兹甘省番茄酱主管 | Nader Valian |
| 德黑兰彩椒主管 | Ali Asghar Esmailian |
| 东阿塞拜疆省吨袋主管 | Mohammad Masoumi |
| 礼萨呼罗珊省葡萄干主管 | Iman Babouneh |
| 塞姆南省巴巴里樱桃主管 | Ziba Asoudeh |
| 德黑兰防盗门主管 | Asadollah Fathi |
| 德黑兰保时捷面料主管 | Mohammad Osyani |
| 戈勒斯坦省尼龙主管 | Ayub Iri |
| 东阿塞拜疆省真皮包主管 | Zahra Nabizadeh |
| 礼萨呼罗珊省香草炖菜罐头主管 | Seyed Javad Alavi |
9. 阿拉德布兰丁报纸
让我们通过在社交媒体上发布来制造话题。
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文本由AI ChatGPT生成

书法由Mohammad Ali Mahjoub大师创作




