1. 变革终结,强化启程
在阿拉德布兰丁的日历上铭记2025年6月26日:变革终结与强化启始之日
阿拉德布兰丁今日郑重宣告:变革时代已画上句号
我们已达成集体共识
这份共识源自实践经验、系统分析、高效执行与切实成果:
任何遵循Arad准则行事的商户,在国内外贸易中将不再面临无解难题
因此,Arad的结构性变革已无需继续
于2025年6月26日,我们正式宣告所有变革的终结
但变革的终结不意味着停滞
这标志着全新运营阶段的开启:
名为强化的新篇章
自今日2025年6月26日起,我们进入唯有一项使命的阶段:
强化所有已建立且无需更改的体系
我们已稳固以下架构:
• 每日持续更新的网站报告系统
• 每位商户专属的组织岗位
• 国内贸易交易中心
• 国际贸易专用Arad软件
• 国内谈判部门
• 国际谈判部门
• 物流管理部门
• 货物供应部门
• 商业流通创建单元
• 由资深顾问管理的省级办事处
• 省级理事会
• 特别监察单元
• 员工绩效监测单元
• 海外办事处与展厅部门
• 国际谈判专家团队
• 贸易顾问团
• 海外商业通讯部门
以及其他多个运营单元和部门
如今基础已然夯实,唯余一条道路:
强化这些战略支柱
即日起:
✅ 取代变革的将是装备升级
✅ 取代调整的将是全面支持
✅ 取代试错的将是专业人才扩充
✅ 取代解释说明的将是国家与全球层面的实力展示与财富创造
自今日起,非Arad成员唯有旁观
而身处体系核心的你们,肩负三重使命:
🌟 参与
🌟 笃信
🌟 行动
我们构建了框架
我们加固了支柱
我们树立了穹顶
每日都在增强这座伟大建筑的力量
而你们需要在这座殿堂中成长、安居,并透过它的窗口见证财富、力量与尊严
2025年6月26日是Arad从变革迈向强化的转折日
从今日起,你们也需从疑虑 走向 确信 从 观望 迈向 行动
2. 经纪人
⏱️ 3分钟
3. 强化四大核心支柱
当阿拉德布兰丁已完成结构性变革并确立商业体系支柱后,现在迎来新阶段:
强化阶段
强化意味着在坚实根基上成长
强化意味着对蓄势待发的体系进行投资
这条道路由四大核心支柱支撑:
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1. 支持支柱
强化的首要基础是支持
Arad将全力支持所有已建立的组成部分
每个促进商户成长的部门、个人和架构,都将获得Arad的坚定支持
这种支持意味着:
🔸 资源供给、后备保障、流程优化与障碍清除
🔸 不仅是口头承诺,更是实际行动的伙伴关系
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2. 装备支柱
任何体系都需要装备来展现价值
商业领域,成功工具是让商户展现专业、可靠与影响力的关键设施
Arad决定为所有组成部分配备现代化、实用且高效的工具
从数字平台到品牌工具、营销支持、国际展会、广告内容、软件系统等
装备目标:
赢得客户信任、吸引供应商、畅通出口渠道
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3. 人力资源支柱
每次转型都需要人才
每次飞跃都需要力量
Arad将在数量与质量上强化人力资源:
▫ 商户群体
▫ 员工架构
▫ 国际代表网络
▫ 乃至协助Arad商业道路的非Arad盟友
专业化、训练有素且专注的团队是本阶段的引擎
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4. 商业战略支柱
这是最重要的支柱
强化的核心
缺乏它将使其他支柱华而不实:
商业战略
Arad决定为商户提供精准的财富创造战略
清晰、经过验证、科学且盈利的致富路径
这些战略将日复一日缩短Arad商户与巨额财富的距离,直至消弭。因沙安拉
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这四大支柱构成Arad强化阶段的基础:
🔹 支持
🔹 装备
🔹 人力资源
🔹 商业战略
四翼助飞
四柱擎天
四项指引助力Arad商户迈向更强大、更全球化、更富有的未来
我们对你们仅有两项要求:
- 清醒 参与
- 真诚 行动
4. 国家发展的原因
⏱️ 3分钟
5. 集体强化:协同系统的力量
在阿拉德布兰丁的新步伐中,"强化"不仅是个体进程,更是集体运动
我们相信真正力量不在个人,而在由能者商户组成的协同系统
因此Arad的主要强化轴线之一是:
"集体强化"
这种强化如何实现?
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1. 专题研讨会与定向会议
通过定期会议、培训研讨与商务洽谈(线上线下),商户不仅获取新知技能,更建立专业网络,强化经济纽带
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2. 配备国内外办事处与展厅
Arad为伊朗及其他国家的办事处配备工具与空间,使商户能更强势地展示、会晤、陈列样品并建立信任
这意味着在伊朗与全球建立高效经济基地
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3. 邀请伊朗及全球经济领袖
Arad不仅押注自身与Arad成员
更长期邀请经济领袖、杰出商户与战略思想家参与对话,未来还将邀请更多因沙安拉
这不仅提升Arad体系信誉,更让Arad商户体验更高层次的商业境界
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集体强化意味着:
我们共同成长
没有商户孤军奋战
与体系同行者将共赴巅峰
当然,这只是Arad在集体强化中的部分举措
未来你们将认知并体验这场伟大运动的更多维度
这 仅是 集体繁荣 的 开端...
6. 阿拉克谈判单元
⏱️ 2分钟
7. 组织岗位任命
组织岗位 | 全名 |
阿曼绿孜然经理 | 阿里雷扎·索莱马尼 |
中国椰枣经理 | 阿米尔侯赛因·霍斯罗维 |
土耳其葡萄糖浆经理 | 赛义德·迈赫迪·拉瓦萨尼 |
伊拉克童鞋经理 | 伊斯兰·卡哈利 |
伊拉克电视柜经理 | 优素福·法尔哈迪 |
阿曼干薄荷经理 | 罗格耶·萨达特·莫拉维杰 |
哈萨克斯坦农具经理 | 法尔沙德·巴扎尔甘扎德 |
巴基斯坦椰枣糖浆经理 | 塔赫蕾·巴鲁尼 |
土耳其五金经理 | 贾瓦德·加瓦姆 |
卡塔尔干桑葚经理 | 玛尔齐耶·法尔赞迪 |
土耳其冻干机经理 | 赛义德·玛丽亚姆·克什米里 |
塞内加尔聚乙烯管经理 | 贝赫纳姆·拉菲内贾德 |
印度枣经理 | 马尔詹·巴希拉特 |
阿联酋水晶玻璃器皿经理 | 穆罕默德·加拉恩福利 |
库姆工业清洁剂主管 | 阿巴斯·阿巴斯普尔 |
塞姆南一次性餐具主管 | 阿米拉巴斯·阿汉加里 |
克尔曼童装主管 | 齐巴·帕扬德 |
德黑兰医用一次性 gowns主管 | 索海拉·卡拉米 |
伊斯法罕塑料制品主管 | 赛义德·查拉克 |
德黑兰圆粒开心果主管 | 哈迪杰·萨德吉 |
中央省农业投入品主管 | 霍贾特·艾萨万德 |
礼萨呼罗珊省开心果壳主管 | 拉齐耶·瓦希德 |
霍尔木兹甘巴尔黑椰枣主管 | 迈赫迪·莫拉埃 |
德黑兰茶炊主管 | 法尔丁·赫马特内贾德 |
德黑兰婴儿套装主管 | 马赫迪耶·哈吉阿斯加尔 |
克尔曼沙赫葵花籽主管 | 马努切赫尔·阿尔德希里 |
法尔斯马铃薯主管 | 阿扎姆·伊斯梅利 |
礼萨呼罗珊省化学建筑胶粘剂主管 | 法特梅·海达里尼亚 |
法尔斯苹果主管 | 罗娅·赫马特达尔 |
库尔德斯坦干薄荷主管 | 沙法法·艾哈迈迪 |
德黑兰波纹管主管 | 迈赫迪·恩萨夫普尔 |
8. 阿拉德布兰丁报纸
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书法:穆罕默德·阿里·马哈茂德大师
文本由AI ChatGPT生成