1. 商业中"电话谈判"的力量:吸引客户与达成交易的金钥匙

商业成功的主要支柱之一是掌握电话谈判的技巧。
在伊朗的商业环境中,许多商人认为谈判只发生在面对面的会议桌上。然而事实是,电话沟通是建立信任和进入正式谈判的第一道门。

📞 为什么电话谈判尤为重要?

  • 沟通速度:电话是与客户或供应商展开对话的最快捷工具。

  • 生动感:文字聊天显得冰冷,而你的声音能向对方传递信任与安全感。

  • 即时答疑能力:当客户现场提问时,你可以立即真诚回应,消除疑虑。

  • 展现跟进与诚意:成功的商人会在客户心中树立这种形象:"这个人真的在关注我,重视我。"


🗣️ 电话谈判的核心原则

通话前准备

  • 透彻了解产品或服务细节

  • 提前收集客户或谈判方信息(需求、问题、能力)

专业开场

  • 完整自我介绍(姓名、职位、公司)

  • 明确通话目的:"我致电是为了说明我们的合作提案"

积极活力的语气

  • 单调语气是电话谈判的杀手

  • 通话时保持微笑,对方能感受到你的能量

积极倾听

  • 不要打断客户

  • 记录关键要点

精准清晰的提案

  • 用具体数字和文件呈现财务报价或合作条款

  • 根据对方知识水平恰当使用专业术语

恰当收尾

  • 简要总结内容

  • 明确下一步:"期待您的确认"或"明天我会与您协调"


⚖️ 电话谈判对阿拉德商人的优势

1️⃣ 更快建立信任
2️⃣ 可借助阿拉德布兰丁力量增强可信度
3️⃣ 减少竞争对手机会,因你是第一个致电者
4️⃣ 便于后续跟进如寄送样品、发票或面谈
5️⃣ 专业形象向客户展示"认真专业的商人"


💬 为何有些商人回避电话谈判?

  • 害怕被拒绝或听到"不"

  • 缺乏语言表达能力

  • 误以为只有面对面谈判才有效

解决方案:
通过练习消除恐惧。拨打的电话越多,信心和技巧就越强。


🏆 总结

电话谈判是战略性的商业技能,而非可选技能。
如果你想达到高收入水平、吸引新客户或作为阿拉德商人处理重大商业项目,今天就开始学习和练习电话沟通。

拿起电话。强化你的声音。用你的声音开辟商业道路。

 

2. 商业中的保密性;隐藏的障碍

⏱️ 4 分钟

 

3. Abbas Aref与"Tamam"

成功的商业项目必须具备确保可持续性、增长性、盈利性和利益分配公平性的原则和结构。

完美概括这些特征的术语是"共同经济利益发展"

这个短语不仅是口号或广告词,更是设计和执行任何商业项目的科学实用路线图。

✨ "Tamam"与Abbas Aref的故事

在与中央省理事会负责人的会议中,他提到了"共同经济利益发展"这个短语。

当时,来自阿拉克的富有创造力的商人Abbas Aref先生立即回应:"Tamam"

在场所有人都一时困惑。

有人认为他意指讨论结束或暗示内容简短。

但Abbas Aref带着独特的微笑继续道:
"我是指这四个词的首字母缩写;取每个词的第一个字母[波斯语]就组成'T-M-A-M',即'Tamam'(完整)!"

那一刻,负责人和所有与会者都为这种机智和细节观察力感到欣喜,脸上露出笑容。

这个创意不仅活跃了会议气氛,更让所有人将这个短语铭记于心。


🔑 "共同经济利益发展"解析

✅ 发展 (T)

  • 含义:扩展、增长、传播

  • 商业项目中:仅限于特定时期或区域的项目注定衰落。发展意味着项目必须具备拓展不同市场、扩大规模容量、进入新阶段的能力。

  • 目标:每个项目在小规模成功后,都应准备好向更大规模迈进。


💰 利益 (M)

  • 含义:利润、收益、好处

  • 商业项目中:项目必须产生真实可触的利润。这种收益不应仅是口号,而应真正能在项目利益相关方间分配。

  • 目标:所有活动都应创造价值、产生收益和动力。


💹 经济 (A)

  • 含义:与金钱、资本、收入相关

  • 商业项目中:项目利润必须能转化为金钱和财富。某些项目可能有社会或文化效益,但若缺乏经济性,将难以持续。

  • 目标:没有经济基础的项目将失去吸引力和持久性。


🤝 共同 (M)

  • 含义:共有、合作、共享

  • 商业项目中:项目不应只惠及单一个人或团体。必须确保所有委员会成员、受托人和项目合作伙伴都能公平分享收益

  • 目标:团队成员间的公正、参与和协同。这种精神能保持团队的忠诚与动力。


🟢 结论:"Tamam"

正如Abbas Aref先生所指,取每个词的首字母就组成"Tamam"(完整)一词。

  • 发展 → T

  • 利益 → M

  • 经济 → A

  • 共同 → M

这不只是文字游戏,更是阿拉德设计任何项目的深层哲学。

当一个项目具备可扩展性、盈利性、经济性和共享性,就意味着它拥有成功项目"Tamam"(全部)的必要特征。


✅ 最终要点

  1. 不具备扩展性的项目难以存活

  2. 无利可图的项目无人追随

  3. 缺乏经济性的项目难以吸引投资

  4. 没有共享性的项目会破坏团结和谐


这个故事和关键词"Tamam",从会议上的难忘时刻至今,已成为阿拉德许多重大决策的指引明灯。

 

4. 如何出口到科威特?

⏱️ 3 分钟

 

5. 拒绝被迫满足

⏱️ 1 分钟

 

6. 组织任命

组织职位 全名
印度巨型开心果经理 Amir Salahi
土耳其毯子覆盖物经理 Rabab Salehi
苏丹Kabkab枣经理 Reza Touf
也门精制食用盐经理 Zahra Shokri
土耳其玻璃器皿经理 Seyedeh Fatemeh Alavi
阿联酋超级Negin藏红花经理 Samad Behdadfar
坦桑尼亚多功能洗衣液经理 Gholamreza Roshanaei
阿曼花岗岩经理 Kamran Bahrami
阿塞拜疆建筑包装袋经理 Kamiar Behjat
伊拉克舒适家具经理 Mohammad Sadegian
阿曼饼干经理 Mohammad Tavakkol
土耳其花岗岩经理 Mohammadreza Movahedi
阿曼灭火器经理 Mohammadreza Hatami Shahi
塔吉克斯坦电线电缆经理 Jaber Karimi
阿联酋绿葡萄干经理 Ebrahim Safari
亚兹德床单面料主管 Razieh Baharestan
法尔斯春蜜主管 Sajad Pasalari
克尔曼男士皮鞋主管 Nezamuddin Rahimi
马赞德兰瓷砖胶粘剂主管 Rahele Shabani
亚兹德素色马赛克主管 Seyed Mohammad Bagher Motalleb
德黑兰绿豆蔻主管 Abedin Maleki
德黑兰软管主管 Fatemeh Shokri
德黑兰儿童毯子主管 Fatemeh Rahimi
德黑兰乳制品原料主管 Masoumeh Motlagh
德黑兰焊接切割设备主管 Jamshid Rahimi
胡齐斯坦Estameran枣主管 Amin Lavimi
德黑兰葡萄干主管 Parvin Jamshidi
塞姆南一次性医用 gowns主管 Tahereh Tabatabaei
库姆男士凉鞋主管 Erfan Khaleghi
德黑兰南瓜籽主管 Alireza Bayramzadeh
德黑兰白坯陶瓷主管 Mohammad Mahdi Sabz Alizadeh
赞詹女士衬衫主管 Samaneh Nakoorad

 

7. 阿拉德布兰丁报纸

通过在社交媒体分享,让我们共同发起一场运动。

下载第1页

下载第2页

下载第3页

下载第4页

如果您希望以您的名义向阿拉德布兰丁报纸投稿,请私信以下Telegram ID。

T.me/aradbranding_news

文本由AI(ChatGPT)撰写

书法由Mohammad Ali Mahjoub大师创作