أخبار يوم الأربعاء 16 يوليو

1. مشروع ثقافة التجارة

اليوم، المليارات من الناس حول العالم يعيشون مجرد حياة بقاء بدلاً من حياة حقيقية - حياة حل فيها البقاء محل المعنى والهدف.
هذا الوضع هو نتيجة هياكل وضعت التجارة والاقتصاد تحت احتكار الرأسمالية الحكومية والخاصة - هياكل تستخدم قوة الإعلام والسياسة وحتى الحرب لإبعاد الناس عن المشاركة في القوة التجارية والاقتصادية.
هذه المؤامرات ضمنت بقاء الثروات والفرص في أيدي قلة مختارة، بينما يتم تهميش المظلومين والمحرومين.
لكن في آراد برندينك، بإيماننا بالقدرة على التغيير وإحقاق العدالة، أطلقنا حركة عالمية تهدف إلى:
تحرير المظلومين، إعادة العدالة، وكسر احتكار وهيمنة مؤسسات وأفراد معينين على التجارة.

 أركان الحياة الإنسانية الرفيعة الأربعة

• اعتقاد متفوق وقائم على البحث:
  كل إنسان يستحق أن يعرف كيف يعيش لتحقيق ظروفه المثالية.
  اعتقاد عميق وواضح يقود الإنسان نحو الاستقلال الفكري والمالي.
  على عكس المعتقدات التقليدية غير المدعومة التي تحول الإنسان إلى كتلة بلا هوية ولا قوة ولا موارد.
• توقع متفوق وأصيل:
  التوقع يعني عدم القبول أو الرضا بالوضع الحالي للحياة البشرية والسعي نحو وضع مرغوب، خاصة في الجانب الاقتصادي.
  هذا التوقع هو قوة لإصلاح وتغيير الظروف غير المتكافئة والفقر والحرمان.
• اقتصاد متفوق وتجاري:
  لا يجب أن يكون الاقتصاد أداة لحفظ احتكار وقوة قلة مختارة، بل يجب أن يصبح وسيلة لتحرير واستقلال جميع الأفراد اقتصادياً، خاصة المظلومين.
  الشخص الذي يبني اقتصاده ويفكر في تحسين المجتمع يمكن أن يلعب دوراً محورياً في التحول الاجتماعي.
• أسرة متفوقة ومتزنة:
  أساس كل مجتمع صحي هو أسرة يتدفق فيها الحب والالتزام والدعم المتبادل، وهذه الأسر تربي جيلاً واعياً مسؤولاً يسعى للعدالة. الفقر والحاجة هما السببان الرئيسيان لتأخر الزواج، وتكوين أسر ضعيفة غير مستقرة، وزيادة معدلات الطلاق.

الهدف الرئيسي من هذا المشروع هو إعادة التجارة والاقتصاد إلى الناس، خاصة المظلومين، حتى يحصل الجميع على حصة عادلة من الفرص والقوة والازدهار.
نؤمن أن التجارة يجب أن تكون جسراً بين العدالة والنمو الشخصي والرفاهية العامة، لا أداة لاحتكار الثروة والقوة.
يسعى مشروع ثقافة التجارة لإنشاء منصة حيث:
• تصبح التجارة والاقتصاد أدوات لتحرير المظلومين وانتشار العدالة الاجتماعية.
• توفر الاستقلال الاقتصادي وتقدير الذات للجميع.
• تنشئ علاقة قوية بين المعتقدات والأسرة والاقتصاد.
• تدعو جميع الأفراد والمجموعات للمشاركة الفعالة والمسؤولة في تطوير العدالة والرفاهية.

✨ المشاركون في هذا المشروع:

هذا المشروع هو حركة شاملة وعالمية حيث تكون حصة المظلومين مركزية، وأصحاب المصلحة الرئيسيون يشملون:
• المظلومين والمحرومين وكل من يرغب في التغيير وحياة واعية قائمة على العدالة.
• رواد الأعمال والتجار والناشطين الاقتصاديين الذين يقدرون التنمية المستدامة والعدالة الاجتماعية.
• الأسر والأفراد الملتزمين بتربية جيل واعي طيب مسؤول.
• المنظمات والمؤسسات والمجموعات المدنية الناشطة في تمكين الناس والعدالة الاجتماعية.
• الممثلين الدوليين والسفراء ومستشاري التجارة الذين هم جسر التواصل بين الثقافات والاقتصادات.
• تجار آراد الذين يروجون لتجارة مستقلة شريفة مركزة على الناس.

📌 لماذا التركيز على التجارة في هذا التحول؟
لأن في الأنظمة الحالية، التجارة محتكرة من قبل قلة مختارة تستخدم أدوات قوية مثل الإعلام والسياسة وحتى الحرب لإبعاد الناس عن المشاركة الاقتصادية وتركيز الثروة في أيديهم.

لكن التجارة الصحية الواعية بأسلوب آراد:
• هي أداة لتحرير المظلومين وخلق فرص متكافئة.
• مصدر كرامة واحترام للجميع، فردياً واجتماعياً.
• منصة للتقدم والقوة الشخصية والجماعية، خاصة للمحرومين.
• وهي المفتاح لبناء عالم أكثر عدلاً واستدامة.

🔥 الدعوة الأخيرة:
إذا كنت ترى في نفسك حياة أكبر وأعدل وذات هدف...
إذا كان قلبك ينبض من أجل العدالة والمساواة وتحرير المظلومين...
إذا كنت تريد التحرر من التبعية والأسر الاقتصادي...
إذا كانت عيناك على مستقبل أكثر إشراقاً وأفضل...
فإن هذا المشروع لك.
أنت مدعو.
أنت جمهور حياة سماوية واعية نشطة تنتظر العدالة.
أنت المختار على طريق آراد، بلا عودة.
انضم إلى المشروع العالمي "ثقافة التجارة".
ابدأ الآن - من أجل نفسك، من أجل العالم، من أجل الصحبة، الاتصال، الثروة، والعدالة.

لدينا خطط ومكان خاص لكل من ينضم إلى هذه الحركة العالمية من أي مكان في العالم.

2. إدارة علاقات العملاء وفن المتابعة: مفتاح الولاء والمبيعات المستمرة في الأعمال

في الأعمال، "الاتصال" أهم من "المنتج" و"السعر".

الكثير من التجار يعتقدون أن بتقديم منتج جيد أو تسعير تنافسي سينجحون.

لكن الحقيقة أن التاجر الوحيد الذي يفوز هو من يستطيع إدارة، تنمية، ومتابعة علاقاته مع العملاء.

في آراد برندينك، نعرف هذه القضية بعبارة بسيطة لكنها أساسية: تنمية المفاوضات، خاصة المفاوضات الهاتفية.

📞 تنمية المفاوضات الهاتفية: بدء الاتصالات الحية

تنمية المفاوضات الهاتفية تعني عدم رؤية المكالمة الهاتفية كمحادثة بسيطة بل كـ"شتلة" تتحول بشعور ومتابعة إلى شجرة مثمرة.

المكالمة الهاتفية هي أول نقطة اتصال جادة للعميل مع علامتك التجارية.

إذا أُديرت هذه المكالمة جيداً، لن تؤدي فقط إلى مبيعات بل ستخلق علاقة إنسانية دائمة.

🌱 الأعمال مثل البستنة.

كما قال ماجد زينت بشير، تاجر نشط في صناعة معادن المصاعد من طهران، ببلاغة:

"ما فائدة بستاني يعتني فقط بأشجار الموز والأناناس والجوز الهندي ويترك الكرز والتفاح والإجاص؟"

هذا المثال يظهر أن كل عميل، كبيراً كان أم صغيراً، يجب أن يُرى ويُنمى بالتساوي.

بعض التجار الجدد أو حتى ذوي الخبرة يعتقدون أن فقط العملاء الكبار أو القدامى يستحقون المتابعة.

هذه النظرة الخاطئة تجفف عملك.

الأعمال مجتمع، ديمقراطية.

كل الأعضاء، الجدد والقدامى، يحتاجون الاهتمام لإبقاء سلسلة الاتصالات الصحية سليمة.

🌀 أهمية متابعة العملاء

✅ بناء الثقة:
إذا لم تتابع بعد أول اتصال، سيفترض العميل أنك غير جاد أو مهتم بالعمل معه.

✅ إغلاق العقود:
أكثر من 95% من عقود الأعمال حول العالم تُغلق بسبب متابعات دقيقة، ليس فقط بسبب المنتج أو السعر.

✅ الحفاظ على المركز السوقي:
عندما يرى العملاء أنك متاح دائماً، يفكرون أقل في المنافسين.

🔎 طرق فعالة للمتابعة

1️⃣ مكالمات هاتفية أسبوعية أو دورية (حسب احتياجات العميل).
2️⃣ إرسال رسالة أو تحديث على وسائل التواصل تلخص حالة الطلب أو عروض جديدة.
3️⃣ دعوة لاجتماعات افتراضية أو شخصية لتحديث التعاون.
4️⃣ تسجيل تاريخ التواصل لفهم العميل بشكل أفضل.
5️⃣ تخصيص وقت للاستماع لاحتياجات ومخاوف العملاء الشخصية.

💬 ديمقراطية الأعمال في آراد برندينك

في آراد برندينك، نؤمن أن كل تاجر، كبيراً كان أم صغيراً، قيم.
كما قال ماجد زينت بشير:

"مجتمع الأعمال ديمقراطية. كل التجار، بغض النظر عن الخبرة، يجب إدارتهم وتنميتهم بشكل صحيح، لا تفضيل بعضهم ونسيان الآخرين."

هذه الرؤية تشجع التجار الجدد على خطوات أقوى نحو النمو.

كما أن لديك هذا الاهتمام، افهم هذا الشعور لدى عملائك أيضاً.

ألن تحب أن يتابعك موظفو آراد ويتصلون بك؟

عملاؤك يفكرون بنفس الطريقة.

🏆 ملخص

إدارة علاقات العملاء هي فن الاستماع والمتابعة والتنمية.
لا يوجد عميل صغير جداً، كما لا توجد شجرة في الحديقة بلا قيمة.
إذا أردت النجاح في الأعمال، خذ "تنمية المفاوضات الهاتفية" و"المتابعات المنتظمة" بجدية، وتذكر:

كل اتصال، كل رسالة، كل متابعة هي بذرة تزرعها اليوم وتحصدها غداً.

3. خطوة واحدة نحو العولمة

⏱️ 1 دقيقة

4. لم يتم ملاحظتك لأنك لم تفعل شيئاً مميزاً.

⏱️ 8 دقائق

5. تشكيل مجموعات تجارية دولية متخصصة مع مستشاري التجارة والممثلين الدوليين

نعلن بفخر أنه بعد 4 أشهر من الجهد المتواصل والدقيق في مكتب سما إيران في طهران، بمشاركة مستشاري التجارة وبناء قدرات واسعة لجميع أنحاء العالم من الشرق إلى الغرب، حققت آراد برندينك اليوم قدرة لا مثيل لها في التسويق وفتح الأسواق للمنتجات الإيرانية دولياً، والتي يمكنها الآن الكشف عنها.

✅ هيكل جديد للتعاون الدولي

ممثلونا الأجانب، بعد التدريب اللازم، مقسمون الآن إلى فئتين:

1️⃣ ممثلون لديهم القدرة على إنشاء مكتب ومعرض.
2️⃣ ممثلون يفتقرون حالياً للقدرة على إنشاء مكتب لكنهم مستعدون لنشاط جاد في تسويق وبرندة المنتجات الإيرانية.

💡 نموذج التجميع المتخصص للممثلين بدون مكاتب

لزيادة الكفاءة والشفافية ومنع التداخل التجاري، يمكن لكل ممثل أجنبي التركيز على عدد محدد من المنتجات.

🔹 لكل منتج، تاجر إيراني واحد فقط سيرتبط بهذا الممثل لتجنب المنافسة والتداخل.
🔹 هذا يعني أن كل مجموعة تتضمن:

• مستشار تجاري (مسؤول عن عمليات المجموعة)

• ممثل أجنبي

• حتى 6 تجار إيرانيين

هذه الهيكلية الصغيرة المكونة من حتى 8 أشخاص توفر مساراً لـ تفاعل عميق، تطوير سريع للسوق، وحل التحديات التشغيلية.

المستشارون مسؤولون عن إدارة وحل جميع القضايا التجارية للمجموعة والحفاظ على اتصال مستمر بين التاجر والممثل.

⚡️ شروط الممثلين الذين لديهم مكاتب

الممثلون الذين نجحوا في إنشاء مكتب ومعرض في الخارج سيكون لديهم قدرة أكبر بكثير:

• هؤلاء الممثلون يمكنهم قبول المزيد من التجار لتوسيع أنشطتهم وتطوير مكاتبهم.

• لكن حتى في هذه الحالة، سيكون هناك تاجر واحد مخصص لكل منتج محدد لمنع المنافسة والتداخل.

• هذه الهيكلية تضمن التركيز والسرعة وجودة الخدمات التجارية لكل منتج.

🌟 فوائد هذا النموذج لتجار آراد

• الدخول المباشر إلى الأسواق الأجنبية بدون وسطاء

• تلقي دعم متفرغ من مستشارين ذوي خبرة

• وجود حصري لكل منتج مع كل ممثل (منع المنافسة الداخلية)

• فرصة لتطوير وتعزيز البراند الشخصي وقوة التفاوض

• إنشاء مجموعات متخصصة وتآزرية لنمو أسرع

🗓 عملية التسجيل وتحديثات أخرى

📢 يومياً، معلومات مفصلة حول التسجيل، عملية الاختيار، تشكيل المجموعات، والتنسيق اللازم مع المستشارين والممثلين الأجانب سيتم نشرها في نهاية الأخبار اليومية على موقع آراد برندينك.

💥 على التجار قراءة الموقع يومياً ومتابعة الأخبار لئلا يفوتهم هذه الفرص الفريدة.
أولئك الذين لا يتابعون الأخبار سيفوتون طبيعياً هذه القدرات التي لا مثيل لها.

💬 الكلمة الأخيرة

هذه الهيكلية الجديدة هي خطوة أخرى نحو تحقيق حلم عولمة التجارة الإيرانية وتحقيق الكرامة الدولية.
نقول لكل تاجر آراد:
⚡️ إذا أردت أن تلمع على المستوى العالمي، اغتنم هذه الفرصة، قوّي نفسك، اقرأ الأخبار، وتقدم بإيمان وعزيمة.

🟢 شارك هذا الإعلان مع تجار آخرين لخلق موجة ضخمة من التجارة الإيرانية حول العالم. 🌍

6. هيكلة مشاريع B2G في آراد برندينك

في المشاريع الدولية، خاصة مشاريع B2G (Business to Government)، سعت آراد برندينك دائماً لتصميم هيكل متماسك وعادل وقوي.

مثال ناجح في هذا المجال كان المشروع في تشيشنيا، حيث تم تقديم السيد عبدالرضا كسرى كـ قائد فريق B2G.
في وقت قصير جداً، حقق إنجازات كبيرة:

• ضمان عقود قيمة مع مسؤولين حكوميين في تشيشنيا

• مقابلة مباشرة مع مستشار رئيس تشيشنيا في مكتب سما إيران

• وضع الأساس لتعاون حكومي واقتصادي كبير مع دول مجاورة لتشيشنيا

💡 ما كان التحدي الرئيسي للمضي قدماً؟

بعد تقديم مشروع تشيشنيا، ظهرت طلبات عديدة من التجار لتنفيذ مشاريع مماثلة في دول أخرى.
هنا واجهت آراد تحدياً كبيراً:

• إذا عرفنا مشروع B2G منفصل لكل دولة، سيزيد عدد المشاريع بشكل كبير، مما يؤدي إلى تقليل التركيز على المشاريع التجارية والاقتصادية الأخرى.

• إذا لم نعرف مشاريع جديدة، سيشعر الأصدقاء والتجار الآخرون بالإهمال.

✅ ما كان الحل المنطقي والعادل لآراد؟

نظراً لخبرة السيد كسرى الناجحة جداً والشبكة الواسعة التي بنهاها في مجال B2G، بالإضافة إلى خبرته التي تزيد عن 12 عاماً كتاجر آراد، القرار النهائي كان:

1️⃣ جميع مشاريع B2G (لجميع الدول) ستدار مباشرة بواسطة السيد عبدالرضا كسرى.
2️⃣ جميع طلبات B2G في دول مختلفة ستُعرّف كـ أقسام فرعية من الفريق الرئيسي بقيادته.
3️⃣ هذه الهيكلية تضمن:

• فقط مشروع B2G رئيسي واحد في آراد برندينك.

• الحفاظ على التركيز الكامل وإدارة جيدة للمشاريع الأخرى.

• تنسيق أفضل بين المشاريع وإغلاق أسرع للعقود.

• توحيد جميع الموارد البشرية والمعرفية لآراد في اتجاه منظم وقوي.

🌟 فوائد هذا القرار

• مفاوضات موحدة مع الحكومات والمنظمات الحكومية لدول مختلفة

• الاستخدام الأمثل لخبرة السيد كسرى الدولية

• منع التداخل والازدواجية في المشاريع

• تعزيز مصداقية وتماسك آراد دولياً

• خلق مسار واضح وشفاف لجميع المتحمسين لـ B2G

💬 رسالة للتجار والمتحمسين لـ B2G

إذا كنت تنوي الانخراط في مشاريع B2G أو لديك فكرة لدولة محددة، من الآن فصاعداً، قدم جميع الطلبات والاقتراحات والخطط كأقسام فرعية من مشروع B2G الرئيسي تحت إدارة السيد عبدالرضا كسرى.

⚡️ خاتمة

بهذا القرار الاستراتيجي، أظهرت آراد برندينك أنها تختار التركيز والتآزر والمسارات الدولية القوية على التشتت.
هذه مجرد خطوة أخرى على طريق حكم تجار آراد الاقتصادي على الساحة العالمية.

7. التعيينات التنظيمية

نصوص من تأليف الذكاء الاصطناعي ChatGPT

خطاطة بواسطة الأستاذ محمد علي محجوب

14. مجموعة التجارة المتخصصة بنغلاديش

⏱️ 1 دقيقة

المنتجات:

المكسرات، التمور، الحبيبات، البلاستيك، زيت المحركات، المواد البتروكيماوية، والسجاد