1. مشروع استثمار العلاقات غير التجارية
في عالم اليوم، أصبح الحد الفاصل بين العلاقات التجارية وغير التجارية يتلاشى بشكل متزايد.
كمجموعة من رجال الأعمال والناشطين الاقتصاديين، أدركنا أن العديد من العلاقات التي تبدو غير تجارية تحمل في طياتها إمكانات كبيرة لخلق فرص اقتصادية، وتعزيز النفوذ الإقليمي والعالمي، وتحقيق التنمية المستدامة. وفقًا لذلك، قمنا ببدء مشروع يهدف إلى "استثمار العلاقات غير التجارية"، حيث نسعى لتحويل العلاقات البشرية والاجتماعية والمؤسسية على ثلاثة مستويات - المحلية والوطنية والدولية - إلى مسارات اقتصادية مؤثرة.
هدف المشروع:
يهدف هذا المشروع إلى تطوير وتحويل العلاقات غير التجارية الحالية إلى قنوات للنمو الاقتصادي، والاستثمار المشترك، والتسويق المستهدف، وتعزيز المنافع المادية والمعنوية لجميع المشاركين. يوفر هذا المشروع منصة لربط العلاقات الاجتماعية (مثل المحامين، الأساتذة، المسؤولين المحليين) مع الفرص الاقتصادية في الأسواق المحلية والعالمية.
مستويات تنفيذ المشروع:
1. المستوى المحلي:
- تحديد الأفراد المؤثرين محليًا (رؤساء البلديات، أعضاء المجالس، مديري المكاتب)
- عقد اجتماعات أعمال-اجتماعية لخلق التآزر بين رجال الأعمال والنخب المحلية
- تطوير الأسواق المحلية من خلال هذه الشبكات
2. المستوى الوطني:
- التواصل مع ممثلي البرلمان، المديرين العامين، ومؤسسات صنع السياسات
- إنشاء هياكل قانونية لتسهيل التفاعلات بين الأعمال والاجتماعيات
- تحديد المشاريع الوطنية المشتركة بمشاركة أصحاب العلاقات غير التجارية
3. المستوى الدولي:
- الاستفادة من العلاقات في السفارات، الملحقيات الاقتصادية، والمنظمات الدولية
- إقامة علاقات عابرة للحدود لتصدير واستيراد المنتجات القائمة على المعرفة والمتخصصة
- دعوة النخب العالمية للاستثمار في المشاريع المشتركة
أمثلة بارزة للعلاقات غير التجارية ذات الإمكانات الاقتصادية:
- المحامون القانونيون الذين لديهم إمكانية الوصول إلى صانعي القرار
- أعضاء المجالس المحلية الذين يسهلون الخطط والمشاريع الحضرية
- أساتذة الجامعات الذين لديهم إمكانية الوصول إلى الموارد الأكاديمية وشبكات البحث
- ممثلو البرلمان الذين لديهم نفوذ في صنع السياسات
- رؤساء البلديات وكبار المديرين الحضريين الذين لديهم القدرة على تنسيق المشاريع التنموية
نحن أعضاء لجنة استثمار العلاقات غير التجارية، سنشترك مع جميع رجال الأعمال والممثلين الأجانب في هذه الفائدة الكبيرة.
| السؤال | الجواب |
| رئيس اللجنة | سيد أمين شكري |
| رقم الجوال | 09199912852 |
| مدير اللجنة | سارا فخاريان |
| للتواصل | t.me/Saracounsellor |
| عدد رجال الأعمال في اللجنة | 60 شخصًا |
2. كل منشور، مراجعة مهنية
⏱️ 1 دقيقة
3. أولاً كود HS، ثم تقييم القدرة - لماذا لا يجب أن نقبل أي ادعاء عن منتج بدون كود؟
على مر السنين، كنا نسمع كثيرًا:
"هذا المنتج لديه قدرة عالية جدًا."
"صدر هذا المنتج وستصبح مليارديرًا."
"العالم كله يبحث عن هذا المنتج."
العديد من هذه الادعاءات ليس لها أساس علمي أو إحصائي أو تحليلي وهي مجرد ضجيج ترويجي.
الحقيقة هي أن التجارة المحترفة لا تسير على أساس الشائعات أو الإشاعات أو حتى التخمينات.
التجارة العلمية لها مبدأ واحد مهم: كل شيء يبدأ بكود - كود HS.
🟢 ما هو كود HS أو كود التعريفة الجمركية؟
كود HS يعني نظام الترميز المنسق، وهو نظام دولي موحد لوصف وترميز السلع.
هذا الكود، الذي تحدده منظمة الجمارك العالمية (WCO)، يتكون من ستة أرقام رئيسية (وفي بعض البلدان، يمتد إلى 8 أو 10 أرقام).
هذا الكود يحدد لكل منتج يتم تصديره أو استيراده:
-
النوع الدقيق للمنتج
-
ميزات المنتج وتطبيقاته
-
الرسوم الجمركية والضرائب
-
اللوائح والقيود القانونية
📈 لماذا يجب أن نجد كود HS قبل الحديث عن سعة السوق؟
1️⃣ تحديد المنتج بدقة
-
على سبيل المثال، إذا قال أحدهم: "الزعفران لديه إمكانات عالمية"، فإن الزعفران له عدة أكواد HS (زعفران بقشره، زعفران مقشور، زعفران مسحوق، إلخ). بدون الكود، لا يمكننا تحديد أي نوع يقصد.
2️⃣ البحث في الإحصائيات الدولية
-
مع كود HS، يمكنك البحث في المواقع الرسمية مثل UN Comtrade، Trade Map (منظمة التجارة الدولية)، أو مواقع الجمارك للبلدان لرؤية إحصائيات التصدير/الاستيراد الدقيقة، الوجهات، الأحجام، القيم بالدولار، الاتجاهات على مدى 5 أو 10 سنوات مضت، والمزيد.
3️⃣ إيجاد الرسوم والقيود
-
بدون كود HS، لا يمكنك تحديد الرسوم الجمركية لمنتجك في السوق المستهدف، ما هي القيود الموجودة، أو ما إذا كان استيراده مسموحًا به أصلاً.
4️⃣ تحليل المنافسين
-
مع الكود، يمكنك تحديد منافسيك الرئيسيين. على سبيل المثال، تحديد ما إذا كان المورد الرئيسي للتمور إلى ألمانيا هو إيران، تونس، أو السعودية.
🟡 كيف يمكن العثور على كود HS لمنتج ما؟
✅ من أنظمة الجمارك الإلكترونية مثل EPL في إيران أو موقع الجمارك الإيرانية
✅ من مستشاري التصدير أو خبراء غرفة التجارة
✅ من قواعد البيانات العالمية مثل:
🧭 ماذا تفعل بعد العثور على كود HS؟
1️⃣ البحث في السوق العالمية (تحليل السوق)
-
حجم التصدير والاستيراد السنوي
-
الدول المستوردة والمصدرة الرئيسية
-
تغيرات اتجاهات الأسعار
2️⃣ مراجعة لوائح البلد المستهدف
-
القيود، المعايير الصحية، متطلبات التصاريح الخاصة
3️⃣ تحليل القدرة الحقيقية
-
في النهاية، ستحدد ما إذا كانت هناك قدرة حقيقية أو مجرد ضجيج تسويقي.
💡 مثال عملي
لنفترض أن أحدهم قال: "الزعفران لديه إمكانات استثنائية."
كود HS للزعفران هو عادةً 091020.
عند البحث عن هذا الكود في Trade Map:
-
حجم استيراد مختلف الدول
-
متوسط السعر للكيلوغرام
-
أكبر المصدرين والمستوردين
-
اتجاهات النمو أو الانخفاض في الاستيراد
سترى كل هذه التفاصيل بدقة.
بهذه الطريقة، لن تقع فريسة للضجيج الترويجي أو الشائعات.
🔥 ملخص
💥 في عالم التجارة المحترف، لا يتم اتخاذ قرارات حول قدرة المنتج أبدًا بدون كود HS.
💥 قبل أن تتحمس وتنفق الأموال، قم بالبحث أولاً.
💥 بدلاً من الاعتماد على الإشاعات، اتخذ القرارات بناءً على البيانات والإحصائيات العالمية.
💥 إذا كنت لا تعرف كود HS أو تفتقر إلى الخبرة، استشر مجلس الأمناء المحلي.
⚖️ التجارة تعني المنطق، العلم، والدقة - وليس الشعارات.
دائمًا أولاً كود HS، ثم القدرة.
نتمنى لكم النجاح والازدهار. 🌟🚀
4. السرية في الأعمال - سم النجاح
⏱️ 11 دقيقة
5. برأيك، ماذا يعني أن تكون تاجر سلع؟
⏱️ 1 دقيقة
6. التعيينات التنظيمية
| الاسم الكامل | المنصب التنظيمي |
| مريم إيزانلو | مديرة جهاز شتلات الأرز، غانا |
| مسعود ميرخلف | مدير شراب التمر، ألمانيا |
| منوچهر نوري | مدير الغاز البترولي المسال، الصين |
| مهدي إبراهيمي | مدير الفستق أحمد آغائي، عمان |
| معصومه ناصري | مديرة شراب التمر، تركيا |
| نرجس دارابي | مديرة أنابيب البولي إيثيلين للضغط، العراق |
| سيد بهرام كسائي | مدير تربة البنتونيت، تركمانستان |
| إلهاه شيخ سماني | مديرة اللوز ذو القشرة الورقية، الهند |
| أمير حسين حسيني | مدير ألواح MDF، العراق |
| سيده زكيه باديحي | مديرة حلوى الأرده، العراق |
| زهرا رضويان | مديرة الزعفران، قطر |
| حسن تمرأحمادي | مدير الصناديق البلاستيكية، تنزانيا |
| شهرام حاجي تقي | مدير محلي ستيفيا، العراق |
| محمد جواد عارفينيا | مدير الغشاء الجيوتقني، نيجيريا |
| وحيد رحيمي شكيب | مدير الخيار المخلل، النمسا |
| فاطمة رحيمي | مديرة أغطية الأطفال والمراهقين، العراق |
| راضيه افتخاري | مديرة الأنابيب الكهربائية المقاومة للحريق، العراق |
| أكرم رسولي | مديرة المناشف الورقية، عمان |
| محمد أحمدي | مدير الكركم، تركيا |
| علي أكبر أمينينيا | مدير الصبار، الإمارات |
| مريم أولاد غفاري | مديرة المشمش المجفف، روسيا |
| أكرم سلطان زاده | مدير السماق، كندا |
| سعيد ميرزائي | مدير الثلاجات الصناعية، كينيا |
| شيرين خيرالله زاده | مشرفة مجموعات الفراش والوسائد، طهران |
| محمد رضا جانج خانلو | مشرف حجر إمبريادور، طهران |
| منيره رحيمي نجاد | مشرفة تمر بيارم، فارس |
| مهدي صادقي مانش | مشرف سماد الفيرميكومبوست، فارس |
| مهدي غلي بور | مشرف الزرشك المنفوخ، أصفهان |
| يونس راستان | مشرف مركز الفاكهة، جولستان |
| طاهره اصلاني | مشرفة العطور والروائح، هرمزجان |
| محمد مهدي روانبخش | مشرف حفاضات الأطفال، طهران |
| مهدي ترشيزي | مشرف الأبواب والنوافذ ذات الزجاج المزدوج، جولستان |
| أمير حسين حسيني | مشرف ألواح MDF، طهران |
| ماجد إبراهيم بور | مشرف الفستق البندقي، مازندران |
| زهرا طلائي بور | مشرفة القهوة، مازندران |
| غلامرضا سلطاني | مشرف الكحل، طهران |
| معصومه ندائي | مشرفة ألواح الكرتون، جيلان |
| محمد رضا حاتمي | مشرف طفايات الحريق، هرمزجان |
| رضا أعظم | مشرف شاي الفواكه، سمنان |
| ناصر بناهي | مشرف الجوارب، طهران |
| علي قرباني | مشرف الفحم المضغوط، جيلان |
| سامانه أميني نسب | مشرفة شراب الضيافة، خراسان الجنوبية |
| عباس رجبي صباط | مشرف الزيتون، أصفهان |
7. جريدة أراد براندينج
لنصنع ضجة بالمشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي.
إذا كنت ترغب في تقديم محتوى للنشر في جريدة أراد براندينج تحت اسمك، راسل معرف التليجرام أدناه.
نصوص مكتوبة بواسطة ذكاء ChatGPT الاصطناعي

خطاطة بواسطة الأستاذ محمد علي محجوب



