1. لقاء المهندس قربانی حول موضوع الكاريزما في الأعمال
🕰️ 60 دقيقة
2. المكاتب الخارجية في الإمارات العربية المتحدة والكاميرون ونيجيريا
🕰️ 2 دقيقة
نموذج استغلال طاقة المكاتب الخارجية
3. فيلم وثائقي عن آراد
🕰️ 5 دقائق
4. زيارة ممثلين من أرمينيا والهند إلى مصانع الإمدادات
🕰️ 3 دقائق
5. أتمنى لو كنت قد بدأت في وقت مبكر.
🕰️ 1 دقيقة
6. أيوب برزکر، تاجر ناجح من آراد
🕰️ 1 دقيقة
7. مجموعة عمل مع سفير الجزائر لتعزيز التجار من الدرجة 9 وما فوق
يوم الخميس، 8 نوفمبر، في الساعة 12 ظهراً، سنستضيف السيد علي أروج، سفير الجزائر في إيران، في المدينة المقدسة قم. سيعقد ورشة عمل مع السيد عبد الرحمن تامر، الملحق الاقتصادي والتجاري للجزائر، لتجار آراد من الدرجة 9 وما فوق.
يجب على المشاركين المؤهلين ملء النموذج أدناه لحضور الورشة.
يسعدني أن أكتب لأجل آراد ومن أجل الأفراد من آراد، الذين يأتي إليهم سفراء من دول بارزة لتقديم الاحترام واللقاء مع تجارهم.
هذا شيء لا يمكن حتى للغرف التجارية تحقيقه، وفقط الحكماء يدركون ذلك.
8. حل مشكلة سلسلة الإمداد لجميع التجار
لن يواجه تجار آراد مشاكل في الإمداد في العمل بعد الآن.
لقد أنشأت لجنة الإمداد، برئاسة محمد انتظام وبتسع لجان متخصصة، حلاً شاملاً للحصول على البضائع التي يحتاجها تجار آراد.
الهدف الرئيسي من اللجنة هو ضمان:
عدم إلغاء أي تفاوض لتجار آراد بسبب نقص الإمدادات.
تعتبر هذه اللجنة السلطة الأساسية للإمداد، وهي جاهزة لمساعدة التجار.
فقط تابعوا الأمور ذات الصلة من خلال المعرف التالي.
من جهة أخرى، يتم تشجيع تجار آراد الذين لديهم القدرة على توفير البضائع على تقديم قدرتهم إلى لجنة الإمداد عبر الرابط التالي.
https://survey.porsline.ir/s/zvjyBYG2
9. طور ذكائك.
ثلثي الذكاء، كما ذكر الإمام الصادق (عليه السلام)، يكمن في التجارة، لذا كلما كان التاجر أكثر ذكاءً، زادت أرباحه.
أنتم التجار تتفاعلون مع الناس كل يوم، وإذا كانت قدرتكم على فهم الناس معيبة، فسوف تخسرون الكثير من المال.
أحد الجوانب المهمة للذكاء التجاري هو القدرة على تمييز الحقائق والأقوال الصحيحة والخاطئة المقدمة من جمهوركم.
يعتبر معظمكم، وخاصة الجدد، أن الناس صادقون ولديهم افتراض ذهني بأنهم يتحدثون الحقيقة ما لم يثبت خلاف ذلك.
ويعلم الله كم تتعرضون للأذى بسبب هذا الافتراض.
لكن مع اكتسابكم الخبرة، تدركون أن معظم الناس كاذبون، وعليكم افتراض عدم صدقهم ما لم يثبت صدقهم.
تعتمد القدرة على التمييز بين الحقيقة والكذب في كلام العميل على أمرين:
يجب عليهم تقديم أدلة، لكن في معظم الحالات، إما أن هذه الأدلة غير موجودة أو غير موثوقة.
أو يجب عليهم تقديم تبرير يمكنكم تقييمه منطقيًا لتحديد صلاحيته.
يجب أن تدربوا أنفسكم على الاعتماد على الطريقة الثانية للحكم على صحة أو كذب البيان.
دعوني أعطي مثالاً من شيء واجهناه على الموقع قبل بضعة أيام.
كتب شخص عزيز في التعليقات: "نطلب من الكاتب تقديم مراجع عند الاستشهاد بحديث."
فكرت في نفسي، واحدة من أسهل طرق خداع الناس هي بالضبط هذا.
وللأسف، الإنترنت مليء بمثل هذه الخداع.
دعونا نفترض أنني أكتب: "قال الإمام الصادق (عليه السلام): ..." هذه النقاط تعني أن هناك عبارة منسوبة إلى الإمام الصادق.
ثم أضيف:
علل الشرائع، صفحة 89، حديث 5
بحار الأنوار، المجلد 41، صفحة 92، حديث 423
من لا يحضره الفقيه، المجلد 3، صفحة 43، حديث 1
سوف يصدق معظم الناس أسماء هذه الكتب، الصفحات، وأرقام الأحاديث.
ومع ذلك، قد تكون هذه كذبة بسهولة.
كم عدد الناس الذين يذهبون للتحقق مما إذا كانت هذه المراجع موجودة في الكتب؟
ربما واحد في المليون قام بذلك.
حتى ذلك الشخص الواحد الذي يدرك أن المراجع كاذبة، هل يمكنه أن يفعل شيئًا حيال ذلك؟
لقد قلت كثيرًا أن ذكائكم يجب أن يكون أقوى عدة مرات من ذكاء الأشخاص العاديين.
يجب ألا ينخدع التاجر بسهولة.
لقد سمعتم حديثًا أو أي بيان ينسب إلى شخص ما.
إذا كنتم تشكون حقًا في صحته، يجب عليكم التحقيق.
وهذا هو كلام الله، الذي قال:
يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا إِنْ جَاءَكُمْ فَاسِقٌ بِنَبَإٍ فَتَبَيَّنُوا أَنْ تُصِيبُوا قَوْمًا بِجَهَالَةٍ فَتُصْبِحُوا عَلَى مَا فَعَلْتُمْ نَادِمِينَ. (القرآن، سورة الحجرات، 49:6)
يمكنكم اعتباري شخصًا فاسقًا، وإذا أعطيتكم أخباراً، يجب عليكم التحقيق والتحقق منها. إذا وجدتم أنها صحيحة، فاقبلوها. ولكن ببساطة الإيمان بحديث بناءً على بعض عناوين الكتب وأرقام الأحاديث هو غير منطقي.
هذه هي الطريقة التي نتعرض بها للخداع.
جاءوا وأخبروا الناس أن سوق الأسهم ستعطي ربحًا معينًا، ثم قام عدة أشخاص من المفترض أن يكونوا خبراء بتأكيد ذلك. لأن الناس يقبلون الأخبار بهذه الطريقة بدافع الجهل، دخلوا بعدها وتندموا.
يجب عليكم، أيها التجار النبلاء، التحقيق في أي بيان تسمعونه من أي شخص لم تثبت موثوقيته، ومقارنة تلك المنطق بالمبادئ السليمة التي تعلمتموها سابقًا. لا تقبلوا أي بيان من أي شخص بسهولة.
شخص ما يقول لكم: "اتبعت جميع تعاليم آراد ولكنني لم أنجح."
إذا كنت جديدًا، فقد تصدقهم بسرعة وتعتقد أنهم صادقون.
ولكن مع تقدمك في العمر وتطور ذكائك، ستقول إنهم يكذبون.
لأن التجارة، حتى بدون آراد، مربحة إذا تم اتباع المبادئ، ومع آراد، تكون أكثر ربحية بمئات المرات، لأن وعد تسعة أعشار الثروة في التجارة ليس وعد آراد، بل هو وعد الله.
لذا، فإنهم يكذبون إذا ادعوا أنهم اتبعوا طريق الله ولم يحصلوا على نتائج.
سيفكر الحكماء فيهم ككاذبين، لكن الأقل ذكاءً سيعتقدون أنهم صادقون.
وهذا هو الفرق بين من يصبح غنيًا ومن يبقى فقيرًا.
تمييز الحق من الباطل في كلام الناس هو فن يجب على التجار، مثلكم، أن يسعوا لاكتسابه. وأيضًا، اسألوا الله كثيرًا أن ينير نور التمييز في قلوبكم.
10. التعبير من خلال اللوم أو التشجيع؟
يمكن التعبير عن معظم اللوم كتشجيع، ويمكن التعبير عن معظم التشجيع كلوم. هذه هي فنون التاجر—معرفة كيفية تأطير كلماتهم.
على سبيل المثال، نعلم جميعًا أنه عندما يتعلق الأمر بتلقي الخدمات الترويجية، هناك فرق بين الذين يشاركون في التعليقات والذين لا يفعلون ذلك.
الآن، تخيل نفسك كشخص لا يترك تعليقات وانظر أي من هاتين الجملتين ستجعلك أكثر حماسًا للتعليق.
الجملة الأولى: "الذين يتركون تعليقات في أي ترويج يحصلون على 30% خدمات أكثر من الذين لا يعلقون في نفس الترويج." — مُعَبَّر عنها كتشجيع
الجملة الثانية: "الذين لا يتركون تعليقات في أي ترويج يحصلون على 30% خدمات أقل من الذين يتركون تعليقات في نفس الترويج." — مُعَبَّر عنها كلوم
أي من هاتين الجملتين لها تأثير أكبر على شخص لا يترك تعليقات؟
إذا كنت تفهم الناس حقًا، ستدرك أن الجملة الثانية لديها قوة تحفيز أكبر بكثير.
معظم الناس يتحفزون أكثر من خلال الخوف من العقاب أكثر من الرغبة في النمو. لهذا السبب، يضع الله في كتابه آيات أكثر تحذر من العقاب من آيات بشارة الجنة. إنه يعرف خلقه، ومنذ أن هدفه هو نمو ورفع عباده، يستخدم أسلوب الخوف أكثر من أسلوب البشارة.
إذا كنت تهتم حقًا لرفاهيتك، يجب أن تخاف من الفقر وتشارك بقوة في التجارة.
طبق هذه التقنية عند تقديم عروض للعملاء أو الموردين أيضًا.
عندما لا يتعاون المورد معك، يمكنك التفكير في التعبير عن جملة مثل:
"لا توجد مشكلة. سأحصل عليه من شخص آخر."
الآن، من هو "الشخص الآخر"؟
يشير إلى منافسيك وأعداء المورد الذي تتعامل معه.
في هذا الوقت، سترى أنه عندما تقول للمورد، "إذا تعاونت معي، ستزداد مبيعاتك"، يبدو أن لذلك لا تأثير.
افهم أن الناس مقسمون إلى ثلاث فئات:
-
من يعملون من خوفهم من أن يصبحوا بائسين.
-
من يعملون من رغبتهم في المكافآت.
-
من لا يسعون وراء المكافآت ولا يخافون من العقاب، بل يعملون وفقًا لمعتقداتهم.
معظم الناس يندرجون تحت الفئة الأولى، والقليل تحت الثانية، وفقط مجموعة نادرة جدًا تنتمي للفئة الثالثة.
معرفة الناس ستقويك في العمل.
11. توقف عن التعليم المتوازي وبدلاً من ذلك ركز على إجابة أسئلة الأعضاء.
عُقدت الأسبوع الماضي اجتماعتان: واحدة من قبل السيد غلباني والأخرى من قبل السيد وحيد، حيث ناقشا الفرق بين المعرفة والقدرة على الفعل. قاما بمقارنة بين الجيلين اليوم والأمس—حيث كانت الجيل السابق مليئاً بالقدرات رغم قلة معرفتهم، بينما الجيل الحالي غني بالمعرفة ولكن فقير في القدرة.
نتيجة هذا النقاش واضحة: الجيل السابق كان أكثر قوة وثراءً بكثير.
كل ما قيل كان يهدف إلى التأكيد على أنه لا ينبغي علينا أن نركز كثيراً على جمع المعلومات بل بالأحرى على اتخاذ إجراءات ملموسة.
في هذا السياق، لن تتم إضافة أي تدريب جديد إلى كلية الأعمال أو بودكاست الأعمال، وأي معالجة للمشاكل ستتم من قبل المديرين التنفيذيين.
ومع ذلك، نرى أن بعض أصحاب المؤسسات التجارية يقومون باستمرار بإنشاء محتوى تعليمي جديد، وهو ليس فقط مكررًا ولكن بمستوى أدنى بكثير مقارنة بكلية الأعمال والبودكاست.
يقضي التاجر، الذي هو عضو في المؤسسة التجارية، وقته هناك، عندما كان باستطاعته أن يأتي إلى كلية الأعمال للحصول على تدريب أكثر شمولية.
لكن صاحب المؤسسة التجارية يشعر بالحاجة إلى التفاخر، ويريد أن يظهر أكثر معرفة بحيث يرى الأعضاء أنهم مهمون ويشاركون في تعاونات تجارية أفضل معهم.
من خلال هذا الإعلان الرسمي، أود أن أنقل إليكم، باسم مديري الكبار المحترمين، أن على أصحاب المؤسسات التجارية الامتناع عن التعليم المتوازي. يجب عليهم الحد من أي محتوى تدريبي جديد إلى الحد الأدنى، وبدلاً من ذلك تكريس وقتهم للإجابة على أسئلة وحل مشكلات الأعضاء.
بدلاً من استخدام وقتهم لإنشاء تدريب جديد، يجب على أصحاب المؤسسات توجيه أعضائهم إلى كلية الأعمال ومساعدتهم في حل أي عقبات أو تحديات يواجهونها.
هذه هي جوهر إدارة الأعمال الصحيحة.
نأمل أن نرى انخفاضًا في إنتاج المحتوى التعليمي من قبل المؤسسات التجارية.
يجب أن ينظر أصحاب المؤسسات إلى هذا الإعلان كإرشاد والامتثال له بالكامل.
12. تقليل إلغاء الخدمات إلى 1,035 شخص
الخبر السار هو أن عدد الأشخاص الذين لديهم درجات اشتراك صفرية قد انخفض من 1,243 إلى 1,035.
يمكنكم تنزيل قائمة هؤلاء الـ 1,035 من هنا. إذا كان لديك صداقة مع أي منهم، أو إذا كانوا أعضاء في مؤسستك التجارية، يرجى إبلاغهم بأنه قد تم إلغاء خدماتهم الترويجية، لأنهم على الأرجح غير مشتركين مع آراد على الإطلاق. وستعودهم في وقت قصير ليقولوا: "استثمرنا حياتنا بالكامل في آراد ولم نحقق أي شيء."
13. نقص الانتباه من بعض التجار إلى الموقع الإلكتروني
من خلال مراجعة نتائج الامتحان، وبشكل خاص بعض الأسئلة التي تحمل إجابات واضحة، وبتحليل عدد المشاركين في الامتحان الذي يتجاوز عدد التعليقات، نلاحظ أن العديد من التجار لا يزورون الموقع الإلكتروني حتى لمرة واحدة. بدلاً من ذلك، يقومون فقط بالإجابة على أسئلة الامتحان اليومية من قناة تلغرام، مستخدمين معرفتهم السابقة دون التحقق من الموقع نفسه.
على سبيل المثال، كانت إحدى الأسئلة: "ما الموضوع الذي ناقشه السيد وحيد في اجتماع الساعة 10 مساءً؟"
كانت كلمة "البراغماتية" متضمنة في النص، وقام مصممو السؤال بأخذ الإجابة مباشرة من النص، بحيث يمكن لأي شخص لم يشاهد الفيديو أو لم يحضر الاجتماع أن يجيب.
لنلقِ نظرة على الإجابات:
من المؤكد أن أولئك الذين اختاروا الخيارات الثلاثة الأخرى لم يفتحوا المقالة، أو إذا فعلوا ذلك، فقد قاموا بتصفحها.
كان السؤال التالي هو حول أي مكتب تمثيل أجنبي تم افتتاحه، والذي كان أيضًا عنوانًا للأخبار. لم تكن هذه قضية تفصيلية، لذلك لم يكن هناك عذر لتفويت هذه القضية.
والأكثر إثارة للقلق هو السؤال عن رواية الإمام الصادق في سهم العقل، وهي رواية لا بد أنني كتبتها أكثر من 100 مرة. كما ذكرها كبار المديرين عدة مرات في دروس كلية إدارة الأعمال والبودكاست. وذكر المقال بوضوح أن ثلثي الذكاء يكمن في الأعمال التجارية.
دعونا نلقي نظرة على الإجابات.
283 شخص اختاروا "التسعة العاشرة"؟!
إنها تسعة أعشار الثروة التي تكمن في الأعمال التجارية، أيها الأعزاء، وليس "تسعة أعشار الذكاء".
كل هذا يدل على أن بعض الناس يأخذون الأمر باستخفاف.
إذن، ماذا يحدث في النهاية؟
ينتهي بهم الأمر إلى تكبد الخسائر.
كان السؤال التالي حول كيفية سحر العملاء، والذي ذكرته شخصيًا أكثر من أربع أو خمس مرات في النص. حتى لو قام شخص ما بتصفحها، لكان قد رأى عبارة "اللعب بأمان".
ولكن دعونا نلقي نظرة على الإجابات.
اختار 283 شخصًا "التسع أعشار"؟!
إنها التسع أعشار من الثروة التي تكمن في التجارة، يا أعزائي، وليس "التسع أعشار من العقل".
كل هذا يظهر أن بعض الأشخاص أخذوا الأمور بغير جدية.
فماذا يحدث في النهاية؟
ينتهي بهم الأمر إلى تكبد خسائر.
السؤال التالي كان عن كيفية جذب العملاء، والذي ذكرته شخصيًا أكثر من أربع أو خمس مرات في النص. حتى لو قام شخص ما بقراءة سريعة، لكان قد رأى العبارة "اللعب بأمان".
لكن دعونا نلقي نظرة على الإجابات.
دع هذه الأمثلة تكون تذكيرًا.
عندما يقول شخص ما: "لم نحصل على نتائج"، ستعرف لماذا لم يحصلوا.
شخصيًا، أعتقد أنه سيكون من الظلم السماح لهم بالحصول على النتائج الصحيحة، لأنه سيكون إضرارًا بكل الإنسانية.
إذا سمح لكل شخص غير مسؤول بأن يصبح تاجرًا، ستفقد التجارة قيمتها.
لقد رفع الله التجارة كأشرف المهن ومدح التجار في كتابه. ومن المناسب فقط أن تسود التجارة من قبل أفراد ذوي إرادة قوية، سواء كانوا رجالاً أو نساء، وخاصة الإيرانيين الشجعان والمصممين.
نقف إلى جانب جميع الأفراد في آراد لتحويلهم إلى أسود في غابة الاقتصاد، طالما يثقون بإرادتهم في آراد، بدلاً من الرفض العنيد لكل فكرة بسيطة.
14. نتائج اختبار الأمس
1,494 تاجر
عضوية في قناة اختبار المتداولين اليومي
836 صاحب مؤسسة
عضوية في قناة اختبار أصحاب الأعمال اليومي
15. تحليل السؤال الأول في استطلاع التجار
تم طرح سؤالين في استطلاع على التجار وسؤالين على أصحاب الأعمال. دعونا نستعرض النتائج ونحللها.
كان السؤال الأول في الاستطلاع للتجار هو:
ما هو السبب الأهم الذي يمنع الناس من دخول التجارة؟
الإجابة الصحيحة هي بالضبط: المعتقدات الخاطئة الموجودة حول الأعمال، والتي تخلق الخوف.
بخلاف ذلك، يأتي غالبية التجار إلى فهم أن التجارة ليست صعبة.
نود الآن الاستماع إلى اقتراحاتكم: ما الذي يمكنكم فعله شخصيًا للمساعدة في إزالة هذه المعتقدات الخاطئة من عقول الناس؟
16. السؤال الثاني من استبيان المتداولين
وكان السؤال الثاني في الاستطلاع هو:
كيف تتفاعل أغلب عائلات التجار الجدد مع مشاركتهم في الأعمال التجارية؟
من هذا السؤال، يمكننا أن نستنتج أن سبب فشل بعض التجار غير الناجحين قد يكون عائلاتهم. لا يرتبط الوافد الجديد عاطفيًا بآراد ويرتبط في المقام الأول بعائلته. إذا كانت العائلة ضد التجارة واراد، فسوف يترك الوافد الجديد العمل بسبب حب عائلته.
في هذه الحالات، لا تستطيع أراد أن تفعل الكثير.
الأمر متروك للتاجر لتشغيل مقاطع فيديو كلية الأعمال في المنزل على التلفزيون لإقناع عائلته بالانضمام، لكن معظم الوافدين الجدد لا يفعلون ذلك.
لا ينبغي لأصحاب المشاريع التجارية أن يتورطوا كثيرًا في هذه القضايا أو أن ينزعجوا من فشل الوافدين الجدد، لأن هؤلاء الأشخاص لديهم عائلاتهم الخاصة التي تمنعهم من النمو. ليس هناك خطأ أو عيب فيك.
17. السؤال الأول من استبيان مؤسسات الأعمال
كان السؤال الأول في استطلاع رأي الشركات التجارية هو:
أي جزء من إدارة شركة تجارية هو الأصعب؟
يمكنك أن ترى أن إدارة الأعضاء السابقين والإجابة على أسئلتهم ليست صعبة للغاية.
تكمن الصعوبة في إجراء الاتصال الأول مع العملاء الجدد وجمع الأموال.
الآن، السؤال هو: هل هذه صعوبة جسدية؟
هل هي مثل العمال الذين يتعين عليهم الحفر لساعات تحت الشمس، أو مثل السائقين الذين يعانون من آلام الظهر من ساعات طويلة على الطريق؟
يمكنك أن ترى أنه لا توجد صعوبة جسدية محددة.
الصعوبة نفسية.
لأنهم لا يقولون "نعم" لك.
إذا كان آراد مثل المحتالين بونزي أو سوق الأوراق المالية والعملات المشفرة، حيث يقع 85 من كل 100 شخص في الفخاخ وفقًا للإحصاءات الرسمية من شرطة الإنترنت الإيرانية، فهل لا يزال الأمر صعبًا.
الصعوبة هنا هي أنه من بين كل 100 شخص، يصبح 3 فقط تجارًا، وسيزعجك الـ 97 الباقون.
لسوء الحظ، حتى هؤلاء الثلاثة الذين ينضمون لا يفهمون أن صاحب العمل هذا سمع "لا" من 33 شخصًا قبل العثور عليهم، ولا يدركون الصراعات التي تحملوها لإدخالهم إلى العمل.
غالبًا ما يؤدي هذا الإحباط إلى تهدئة حماس أصحاب الأعمال.
ومع ذلك، فإن اليقين من وعد الله فيما يتعلق بالنوايا الحسنة للناس والثروة الكبيرة المتاحة في إدارة الأعمال هو ما يبقي صاحب العمل متحمسًا.
نوصي أصحاب الأعمال باستخدام نهج "تجاوز العميل" عند مناقشة العروض الترويجية والمال مع الشركات القديمة المتخصصة في هذا الأمر.
إذا كنت لا تعرف مثل هذه المؤسسة التجارية، فلا تتردد في مراسلتنا على Telegram، وسنرشدك.
18. السؤال الثاني من استبيان مؤسسات الأعمال
السؤال الثاني من استطلاع رأي الشركات التجارية كان:
لماذا لا يأخذ الأشخاص الذين حصلوا على ترقيات العمل العمل على محمل الجد؟
مرة أخرى، أعطيت الإجابة الصحيحة.
لأنهم لا يعتقدون أنهم يمكن أن يصبحوا تجارًا ناجحين، فإنهم لا يأخذون العمل على محمل الجد.
هل هناك طريقة أفضل لبناء هذا الاعتقاد من خلال عرض مقاطع فيديو مدتها 60 ثانية لتجار آراد برندینک، وثائقي آراد، وموقع آراد، وتعليقات من تجار آراد الناجحين؟
لذا، شجع أعضاء عملك على أخذ موقع آراد على محمل الجد.
بالإضافة إلى تعزيز الإيمان بالتجارة، يقدم موقع آراد مواضيع قد تكون جريئة ومكثفة أحيانًا، مما يساعد على التخلص من المواقف الضعيفة وبناء الثقة والعزيمة.
من ناحية أخرى، فإنه يقمع بقوة المفاهيم الخاطئة حول الاستثمار.
بدلاً من قضاء ساعات مع أعضاء سيختفون بعد فترة، قم بربطهم بالموقع، الذي يُعتبر أفضل وسيلة للاحتفاظ بأعضاء مؤسساتك التجارية.
ثم، إذا كانت لديهم أي أسئلة أو واجهوا مشاكل في تجارتهم، قدم لهم الإرشاد، مما يضمن أن تكون حصة أرباحك آمنة ويتم دفع 10% من مدفوعات آراد.
19. لا تفقد 30% من خدمات الترويج بدون سبب.
بعد جدول الوصول السهل الذي تراه في الصندوق أدناه، يمكنك ترك تعليقاتك.
لا تنسَ أنه إذا اتخذت قرارًا بعدم ترك أي تعليقات، فسوف تخسر 30% من الخدمات التي يجب أن نقدمها لك كل شهر.
بطبيعة الحال، كلما استثمر موظفونا طاقة أقل في نمو عملك، كلما طال الوقت الذي تحتاجه لتحقيق النتائج التي ترغب بها.
ومع ذلك، إذا أخذت المشاركة في التعليقات والاستطلاعات على محمل الجد، ستحصل على خدمات إضافية تصل إلى 20%.