1. بناء الثقة في الأعمال
2. استمرار وجود رجال الأعمال الروس في إيران
3. تطوير الاعمال
4. مجلس تجار ارادي
5. مصنع اثاث مكتبي
6. خبرة في معرفة المنتج
7. أخبار يومية
8. استراتيجية إدارة العلامة التجارية عراد حول أرادس
يجب استخدام كل قدرة في موضع ما حتى نتمكن من الحصول على أفضل النتائج.
لأن قوة كل إرادة مختلفة، فإذا استُخدمت إرادة قوية في مكان ضعيف، فإنها تهدر، وإذا استُخدمت إرادة ضعيفة في مكان قوي، فإنها لا تزال مهدرة.
- زيادة مهارة
- قدرة الوصايا
لأن اراد التجارية غير مرتبطة بأي مصدر مالي مرتبط بالنفط أو الخزانة الإسلامية، ولا تأخذ قروضًا بدون فوائد أو بدون فوائد من أي بنك أو الحشانة، لذلك يجب أن تكون صانع أموال حقيقي من أجل تنمو.
تعتمد عملية جني الأموال من علامة عراد التجارية على أفكار واستراتيجيات معقدة، والتي إذا اعتبرناها فيلمًا، فإن كتابته وتوجيهه تقع على عاتق مجلس الإدارة ومجلس السياسات في اراد، ويكون تمثيله مسؤولية ارادي.
ما حدث بالأمس في مجلس سياسات اراد يُظهر أن كل اراد قريب من عراد بقلبه قد تسبب في نموه الخاص وكان مربحًا لأراد، وقد حدث هذا الأمر عاجلاً أم آجلاً، لكن لم يتم تأجيجه.
قد يكون أراد المهتم بأراد سيدة أو رجلاً.
قد يكونون كبارًا أو صغارًا.
قد يكونون من شمال البلاد أو من جنوب البلاد أو من أي مكان آخر.
قد يتحدثون بلهجة تركية أو أصفهانية أو كردية أو لوري و ...
قد يكون البعض أغنى من البعض الآخر.
قد يكون بعضها قديمًا جدًا وبعضها قد يكون جديدًا.
وقد تختلف عن بعضها البعض في عشرات المؤشرات الأخرى.
لكنهما متماثلان في شيء واحد يمكن قياسه.
يزورون موقع اراد كل يوم ويستمعون بعناية إلى الأخبار والدورات التدريبية، وإذا كان هناك يومًا ما سبب يمنعهم من القدوم إلى الموقع، فسوف يأتون بالتأكيد في اليوم التالي ولن يدعوا أي شيء يحدث بينهم وبين موقع التجارية اراد والدورات التدريبية. دع الأخبار تختفي.
وبالتأكيد فإن اراد بفهمه لهذه القضية سيرتب الأولوية للمواقف الخاصة التي تحققت اليوم وستزداد في المستقبل بحمد الله لهؤلاء الناس، حتى يستفيد المهتمون بأراد أكثر ماديًا وروحيًا من هذه المصلحة.