اتصال به اینترنت شما ضعیف یا قطع است.

الأخبار ليوم السبت 2 نوفمبر

1. لا مكان لسوق الأسهم والعملات الرقمية في الاقتصاد.

⏰ 1 دقيقة

 

2. لجنة الترقية

⏰ 55 دقيقة

 

3. المكاتب الخارجية في الإمارات العربية المتحدة والنيجر

⏰ 6 دقائق

 

4. الحصول على المال مقابل تعليم التجارة جائز.

يُروى عن رسول الله، صلى الله عليه وسلم، أنه قال: "من أخذ أجرةً على تعليم التجارة للناس، فهو حلال".

يظهر هنا نقطتان مهمتان.

أولاً، لدينا نبي بهذه الرؤية العميقة الذي شجّع الناس قبل 1400 سنة على تعلّم التجارة وأعلن أن كسب المال من خلالها حلال. في المقابل، لا نرى نفس التشجيع على تعليم باقي المهن.

النقطة الثانية هي أنه بالرغم من أن آراد لا يتقاضى أي رسوم على تعليم التجارة، تخيلوا مقدار التقدم الذي سيحققه بلدنا إذا كانت الشركات والمؤسسات المختلفة في إيران تتقاضى رسوماً مقابل تدريب الناس على التجارة.

 

5. لا تكن ناقداً على الهامش.

بين الحين والآخر، نرى بعض الأفراد الذين يرغبون في مهاجمة وانتقاد المؤسسات التجارية ظلماً، متهمين إياها بعدم مراعاة مصلحة أعضاء آراد. لكن لا يوجد شخص أكثر نفعاً منهم، حتى وإن كان هناك بعض الأفراد غير المؤهلين قد يتسببون في إحباط البعض.

كل من يجلس على الهامش ويقول "دعهم يقومون بذلك" ينبغي أن ينزل إلى الميدان.

إذا كانت لديك انتقادات على المؤسسة، ابذل جهداً للاتصال بـ10 أشخاص يومياً لمدة شهر كامل وادعهم للتجارة.

بعد ذلك، نظّم برنامجاً مع الذين دعوتهم للتجارة.

في غضون شهر، ستكتشف طبيعة الناس الحقيقية.

وعندها ستقول: "جزى الله أصحاب المؤسسات التجارية خيراً على صبرهم في تحمل العمل".

نظام آراد مفتوح المصدر، وهذا يعني أنه متاح وشفاف. عندما يسمح لك النظام بتنفيذ العمل بنفسك، يفقد الانتقاد معناه.

بدلاً من انتقاد الآخرين، ابدأ مؤسستك الخاصة وكن صاحب عمل أكثر نفعاً واهتماماً لشعب إيران وأعضاء آراد.

نحن نؤمن بأنه إذا تشكل عزم جماعي على بناء المؤسسات التجارية في آراد، وفهم كل من الموظفين والتجار أن مكافآت بناء المؤسسات التجارية، سواء المادية أو الروحية، تتجاوز تلك الخاصة بالتجارة البسيطة، فإن التجارة بحد ذاتها ستكتسب احتراماً. ففي النهاية، بدون أصحاب المؤسسات التجارية، لن يكون هناك تجار.

لا تنسَ يومك الأول، عندما دخلت عالم التجارة بفضل المؤسسة.

من لا يشكر الناس لا يشكر الله.

حالياً، وكما يتضح من العلامات والأدلة المتاحة، فإن أصحاب المؤسسات التجارية يتقدمون يوماً بعد يوم، وكل منهم يعالج جوانب القصور في عمله. علينا أن نتحلى بالصبر لنسمح لهم بالنمو القوي بدلاً من إضعاف فضائلهم بالانتقادات غير العادلة.

يقول الله تعالى: "إِنَّ الْحَسَنَاتِ يُذْهِبْنَ السَّيِّئَاتِ" (سورة هود، آية 114)

وفضائل المؤسسات التجارية تتفوق بكثير على عيوبها، لذلك يجب ألا نضعفها بل نشجعها لتكون أكثر نشاطاً ولتظهر بشكل أقوى في مساعدة أعضائها على النمو.

 

6. كيف يمكنني اكتساب اليقين بشأن التجارة وأخذها على محمل الجد؟

اليقين يأتي من رؤية الشيء بعينك، فإذا رأى أحدهم ولم يصل إلى اليقين، فقد أصيب بمرض روحي مزمن.

في الإسلام، تُعتبر شهادة رجلين عادلين دليلاً مقبولاً في أمور كثيرة، وتُطلب شهادة أربعة رجال عادلين في بعض المسائل الأخرى. وهذا يعني أنه إذا لم ترَ شيئاً بنفسك — مثل رؤية الهلال الذي يحدد بداية رمضان — ولكن شاهدَه رجلان عادلان، فعليك قبول شهادتهما.

أليست كل هذه الفيديوهات للمتداولين الناجحين، والأخبار على الموقع، والاجتماعات، والتعليقات، ذات مصداقية توازي شهادة رجلين عادلين؟

عندما تستمع إلى قصص المتداولين الناجحين من أعضاء آراد في يومك الأول، تدرك أن العديد منهم بدأوا من أوضاع ربما أكثر تحدياً من وضعك، ومع ذلك، هم ناجحون اليوم.

السر يكمن في أنهم آمنوا بالتجارة وآمنوا بآراد، وتصرفوا بناءً على هذا الإيمان.

قال الإمام الصادق، عليه السلام: "من لم يقبل شهادة المسلمين وقال، لا أؤمن حتى أرى بعيني، فليس من المسلمين."

خذ هذا الحديث بجدية كبيرة.

 

7. عزّز مهاراتك في التفاوض.

بمجرد أن تجذب عميلاً أو مهتماً وتقوم بالإشارة إليه من خلال الترويج أو طرق العلامة التجارية المجانية، يكون الوقت قد حان للتفاوض معه لتحويل هذا الاهتمام إلى إيرادات.

يعتقد معظم المبتدئين أنهم يعرفون كيفية التفاوض في مجال الأعمال — فالشخص في إيران غالباً ما يرى نفسه خبيراً في كل شيء.

لكن بعد محاولات قليلة للتفاوض، يدركون أنهم في الواقع لا يعرفون الطريقة الصحيحة.

في هذه المرحلة، يتراجع معظمهم ولا يبحثون عن حلول، بينما يبحث القليل منهم عن طرق للتحسين.

خذها منّي، كاتب هذا النص: إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك في التفاوض، كل ما عليك فعله هو مشاهدة مدرسة الأعمال بانتظام والاستماع إلى البودكاست الخاص بإدارة آراد العليا.

فقط بمشاهدتك لهذه البرامج، ستتحسن مهاراتك في التفاوض بشكل لا شعوري لأن مديري آراد من ذوي المهارات العالية في التفاوض والفصاحة، ومع الوقت والتكرار، ستجد نفسك قد اكتسبت هذه المهارات.

الاجتماعات الليلية الساعة 10 مساءً تساعد أيضاً بشكل كبير في تعزيز قوتك التفاوضية.

طريقة أخرى هي التعليق الهادف.

عندما تقرأ مقالاً إخبارياً، اترك تعليقاً يتصل مباشرة بمحتوى المقال.

غالباً ما يُلاحظ أن بعض التجار يتركون تعليقات ليس لها علاقة بمضمون المقال في الموقع.

قريباً، ستُمنح التعليقات التي تبدو منسوخة أو تعليقات قصيرة مثل “أحسنت” أو “كان رائعاً” وما شابهها نصف نقطة فقط بدلاً من النقطة الكاملة للتعليق اليومي.

الهدف من التعليق هو تحسين مهاراتك في التواصل الشفهي.

فالتفاوض ليس سوى حوار عقلاني وكلام.

ستتمكن فقط من كتابة تعليق ذو معنى إذا كنت تشغل عقلك بنشاط.

هذا التدريب اليومي والجهد سيعززان مهاراتك التفاوضية.

لذلك، قم بتكييف تعليقك ليناسب جزءاً من المقال أو المقال بأكمله.

جميع الذين أخذوا التعليق على محمل الجد، وشاركوا في الاجتماعات، وتحدثوا في المجموعات أصبحوا تجاراً ناجحين.

أما عدم التعليق، فسيعني خسارة بعض من فوائد الترويج المتاحة لتجار آراد.

 

8. التجارة كطريق وحيد لإنقاذ اقتصاد إيران

يأتي بعض الأشخاص إلى آراد ويقولون: "نحن نتفق على أن التجارة هي إحدى الطرق للوصول إلى الثروة العظيمة وطريقة موثوقة لإنقاذ اقتصاد إيران."

عندما تقول "إحدى الطرق"، فإن ذلك يوحي بأن هناك طرقًا أخرى أيضًا.

في اللحظة التي تسمح لنفسك بالتفكير في وجود خيارات أخرى، ستبدأ في البحث عن مسارات بديلة عند أول صعوبة، مما سيجعلك تبتعد عن التجارة.

تخيل الماء وهو يواجه صخرة في طريقه.

إذا لم يكن هناك مسار بديل، فإما أن يحفر الماء طريقه عبر الصخرة أو يحطمها بالكامل.

ولكن إذا كان هناك طريق آخر، فسوف يتدفق الماء حول الصخرة، متجاهلاً إياها.

لنفصل هذا النقاش إلى قسمين.

أحدهما يتعلق بك شخصياً لتحقيق الثراء، والآخر يتعلق بإنقاذ اقتصاد إيران.

لإنقاذ اقتصاد إيران، لا يوجد طريق آخر سوى التجارة؛ أي مسار آخر هو مجرد وهم.

أما بالنسبة لثروتك الشخصية، فقد توجد مسارات مختلفة، ولكن هل أنت على دراية بهذه الطرق؟

هل لديك مرشد حكيم ونواياه حسنة لهذه المسارات؟

هل تعرف رفقاء موثوقين ومخلصين وداعمين في تلك المسارات؟

لا.

لذا، قل لنفسك: "لا يوجد طريق آخر لثرائي سوى التجارة بجانب آراد وأعضاء آراد."

عندما تحرق كل الجسور خلفك وتترك طريقاً واحداً أمامك، حتى وإن كان جبلاً، ستقوم بهدمه والمضي قدماً.

لا تخلق لنفسك طرقاً للهروب في التجارة.

حارب، وكن تاجراً.

 

9. لنقم بتحسين ممثلينا في الخارج.

التجار من أعضاء آراد الذين وصلوا إلى المستوى الترويجي 5 فما فوق لديهم قنوات اتصال مع ممثلي آراد برندينك في الخارج.

المرشدون التصديريون في آراد برندينك مسؤولون عن تعزيز وتقوية هؤلاء الممثلين في الخارج.

كما تتلقون أنتم التجار التدريب وتزدادون قوة مع مرور الوقت، هم أيضاً يتطورون.

بين التجار الجدد، نجد مزيجاً من أصحاب المصانع ذوي الخبرة وأشخاص ليس لديهم أي خبرة سابقة. نفس هذا التنوع موجود بين الممثلين الخارجيين.

الأهم هو أنهم ليسوا تحت العقوبات، بينما نحن كذلك.

علينا أن نستثمر الوقت لمساعدتهم على النمو، لأن نموهم في النهاية هو نمو لنا.

هذه المسؤولية ليست عليكم، بل تقع على عاتق المرشدين التصديريين.

ومع ذلك، نطلب منكم إبلاغنا عبر قنوات التلغرام المعنية إذا لاحظتم، على سبيل المثال، سلوكيات غير ملائمة من قِبَل ممثل معين.

سيتدخل مرشدونا لتصحيح هذه السلوكيات، وإن نجحوا، فهذا أمر جيد. أما إن لم ينجحوا، فسيتم إنهاء عقد الممثل، ولن يكون متاحاً لتجار آراد بعد ذلك.

لذا نطلب من جميع التجار في المستوى الترويجي 5 وما فوق دعم المرشدين التصديريين في تعزيز ممثلينا الخارجيين.

ليس من الصحيح النظر إلى جميع أفعالهم بنظرة سلبية تماماً، ولا بنظرة إيجابية تماماً.

وكما أن لدينا تعقيدات وغموض، فهم كذلك لديهم.

الفرق هو أن لديكم سهولة الوصول إلى كبار المديرين، بينما لا يتاح لهم ذلك بنفس السهولة.

أنتم لا تخشون إيران، لكن قد يكون لديهم مخاوف تغذيها روايات وسائل الإعلام الغربية.

الأهم من ذلك، أن لديكم كاتباً، بينما هم لا. 😂

يا له من مدح لنفسي! 🤣

 

10. ماذا يجب أن تقدّم المؤسسات التجارية الجديدة للناس؟

لنفترض أنك قمت للتو بتسجيل مؤسستك التجارية وليس لديك خبرة في دعوة الناس إلى التجارة.

كلما فهمت الناس بشكل أفضل، زادت فرصك في النجاح كمالك لمؤسسة تجارية.

يعطينا الإمام الصادق (عليه السلام) نظرة مهمة حول الناس ويقول:

الناس سبیان العقول.

إذا كنت تعتقد أن الناس عقلانيون للغاية، فاسأل نفسك: لماذا حال بلدنا كما هو؟

عندما تقبل أن شخصًا قد يكون عمره 60 عامًا ولكنه يمتلك فهماً مماثلاً لطفل بعمر 12 سنة، ستتمكن من التواصل معه بفاعلية أكبر.

الأطفال لديهم احتياجات فورية واحتياجات مستقبلية.

برأيك، ما الذي يهمهم أكثر: احتياجاتهم المستقبلية بعد سنوات أم احتياجاتهم الفورية؟

فكّر في مثال آخر؛ كالبقرة.

كم من التبن تحتاج البقرة؟

هل تحتاج فقط ما يكفي لتأكل اليوم وتشبع، أم تحاول جمع التبن لتأكله خلال السنتين المقبلتين؟

إذًا، كيف تعتقد أن الناس؟

هل يسعى معظم الناس لتحقيق أرباح بمليارات، أم يركزون فقط على تغطية نفقاتهم لهذا الشهر أو ربما الشهر القادم كأقصى حد؟

لنقل إن شخصًا يحصل على 20 مليون تومان ولكنه يحتاج إلى 10 ملايين تومان إضافية لتغطية عجزه. إذا تمكن من تأمين هذه الـ10 ملايين، يمكنه قضاء الشهر بكرامة.

الآن، إذا عرضت على هذا الشخص وظيفة بخيارين:

  1. كسب 128 مليون تومان بثماني ساعات عمل.
  2. كسب 16 مليون تومان بساعة واحدة من العمل.

أي الخيارين تعتقد أنه سيختار؟

بالضبط.

معظم الناس سيختارون الخيار الثاني، لأنهم يميلون عادةً إلى التركيز على احتياجاتهم المباشرة.

هذا الشخص يريد 10 ملايين تومان لهذا الشهر. إذا استطاع كسبها بساعة أو أقل من العمل، سيقول: "هذا يكفي."

مهارتك كمالك مؤسسة تجارية في المكالمة الأولى يجب أن تكون في تحديد مقدار احتياج هذا الشخص لهذا الشهر.

الخطط الطويلة الأمد ليست مهمة في هذه المرحلة.

إذا كان يحتاج إلى 30 مليون تومان هذا الشهر، قدم له ساعتين من العمل بدخل 32 مليون تومان.

بما أنك اقترحت ساعتين من العمل، سيكون المستوى الترويجي المقترح هو 2.

إذا اقترحت ساعة عمل و16 مليون تومان، سيكون المستوى الترويجي هو 1.

الآن، يفكر الشخص: "هذه المؤسسة التجارية تقدم لي خطة تتناسب مع احتياجاتي، تتطلب أقل وقت، وتكلفني الأقل."

على سبيل المثال، إذا كنت بحاجة إلى 10 ملايين تومان إضافية شهريًا، وعرضت عليّ المؤسسة التجارية 16 مليون تومان مقابل ساعة واحدة من العمل، سأفكر: "رائع، يمكنني تلبية حاجتي بساعة واحدة فقط."

كم سيكلفني هذا؟

مع المستوى الترويجي 1، ستكون التكلفة 18 مليون تومان.

هنا، سينضم الشخص بحماس أكبر، مقارنةً إذا عرضت عليه المستوى الترويجي 8 بينما هو بحاجة فقط لـ10 ملايين تومان.

في هذه الحالة، سيفكر: "يطلبون مني 300 مليون تومان لحل مشكلة بـ10 ملايين تومان. يا لها من شركة سيئة."

لذا، قم بتكييف ساعات العمل المقترحة — وبالتالي المستوى الترويجي — وفقًا للحاجة التي عبروا عنها.

في المكالمة الأولى، اسأل عن احتياجاتهم من حيث الوقت والدخل.

ثم، قدم المستوى الترويجي في المكالمة الرابعة — بعد مناقشة أساسيات التجارة في المكالمة الثانية والتفاصيل في المكالمة الثالثة.

 

11. اجتماع الليلة مع الاستاذ وحيد

الليلة، السبت الساعة 10 مساءً، سنتابع اجتماع الاستاذ وحيد.

ببساطة، ادخل إلى خيار "الاجتماعات التجارية" من قائمة الموقع واضغط على اجتماع الاستاذ وحيد من الجدول المخصص لذلك.

تركز اجتماعات كبار المديرين الليلية على تعزيز نمو أعمال التجار.

أعزائي مديري المؤسسات التجارية، تأكدوا من تشجيع تجاركم على إنجاز هذه المهام الأربعة الرئيسية في أول يوم لهم.

  1. خذوا اجتماعات كبار المديرين بجدية.
  2. انضموا إلى قناة اختبارات التجار اليومية وشاركوا في الاختبارات.
  3. لا تنسوا التعليقات اليومية.
  4. خذوا مدرسة الأعمال والبودكاست بجدية.

حتى لو لم يكن أعضاء مؤسستك على دراية كاملة بهذه التحديثات البسيطة، فإن مسؤوليتك هي إيصالها بوضوح وفعالية.

إذا لم يأخذوها بجدية بعد إخطارك، فهم الذين سيخسرون.

قم بواجبك، واترك النتائج لله.

 

12. نتائج اختبار تجار آراد - 1 نوفمبر

لحسن الحظ، بدأ تجار آراد في أخذ الموقع بجدية.

بالأمس، رغم أنه كان يوم جمعة، شارك 855 تاجراً من تجار آراد في الاختبار.

دعونا نستعرض نتائج الاختبار معاً.

بالنسبة لمن يهتمون بكيفية تأثير نتائج الاختبارات على خدمات الترقية: إذا شاركتم في التعليقات يوميًا وأديتم الاختبار كل يوم، فإن متوسط درجة 14 يعني أن مستوى خدماتكم سيبقى كما هو دون تغيير.

إذا كان متوسط درجاتكم أعلى من 14، ستحصلون على خدمات إضافية، بينما إذا كان أقل من هذا الحد، فستحصلون على خدمات أقل.

تجار آراد، يرجى نشر هذا الأمر حتى يبقى على اطلاع من لا يزورون الموقع بانتظام.

انضموا إلى قناة اختبارات التجار اليومية. 🔻

الوصول السهل
اختبار يومي للمتداولين
تطوير الأعمال مع الإدارة العليا
مدرسة الأعمال
بودكاست الأعمال
الترويج
منصة مستخدمي آراد للوصول إلى الخدمات الترويجية
الإشراف على قضايا خدمات الترويج وحل النزاعات
الاجتماعات التجارية
تواصل معنا والأسئلة والاقتراحات
بث مباشر ليلي من 20:30 إلى 21:30
قناة آراد برندینک على تيليجرام
قناة آراد برندینک على إنستغرام
قناة تحميل الفيديوهات القصيرة
قناة للإجابة على أسئلة التجارة (لأعضاء آراد وغير أعضاء آراد)
المؤسسة التجارية
اختبار يومي لمديري المشاريع التجارية
نموذج بيان سبب التخلف عن اجتياز اختبار أصحاب الأعمال
الإبلاغ عن سوء التصرف من قبل الموظفين، التجار، المؤسسة التجارية، وأعضاء المجلس
اختيار أو تغيير المؤسسة التجارية الرئيسية
تسجيل مؤسسة تجارية جديدة أو إجراء تغييرات
التحديثات حول اجتماعات المؤسسة التجارية
جدول اجتماعات المؤسسة التجارية اليومية
إرشادات تطوير برامج الأعضاء من قبل المؤسسات
استلام معلومات الاتصال لمقدمي طلبات التجارة
طلب مصداقية تنظيمية
تقديم الوثائق لوثائقي آراد
استلام صورك وفيديوهاتك من وسائل الإعلام التابعة لآراد برندینک
التوصيل البريدي لكتاب الإدارة العليا
تطوير التجارة لأعضاء المؤسسة من خلال تعيين مدير الأعمال
الممثلون الخارجيون لآراد برندینک
نموذج للاستفادة من موارد المكتب الخارجي
اجتماعات B2B الدولية لمستويات الترويج 9 وما فوق
التواصل مع الممثلين الخارجيين لمستوى الترويج 5 وما فوق
اقتراحات لمجلس السياسة
حل قضايا العملاء المحتملين والإشارات مع لجنة العلامة التجارية
مجموعة لجنة المعلومات: كل ما يحتاج التاجر لمعرفته
رابط لجنة المعلومات للإجابة على أي من أسئلتك المتعلقة بالتجارة
لجنة التحويلات المالية وحل قضايا العقوبات والتحويل
الاتصالات التجارية الداخلية والخارجية مع لجنة الاتصالات
من الألف إلى الياء لوسائل الإعلام المستقلة مع لجنة الإعلام والثقافة
لجنة الأزمات القانونية لحل القضايا القانونية لأعضاء آراد
خدمات الوقاية والعلاج لقضايا الصحة البدنية والنفسية - لجنة التنمية الشخصية

انشر تعليق(0 تعلیقات)

۰ من ۰