الأخبار ليوم الخميس 31 أكتوبر

١. تغيير في توقيت وموضوع اجتماع المدراء التنفيذيين

تم تغيير موعد اجتماع المدراء التنفيذيين من الساعة 18:00 - 19:00 إلى الساعة 22:00 - 23:00.

نظراً لأن كل مدير تنفيذي لديه مجموعة مخصصة مع استراتيجية فريدة خاصة بأعضاء مشروعه التجاري، وبسبب تداخل الجلسات التدريبية الذي سبب لبساً لدى بعض المشاريع، بينما تشتكي مشاريع أخرى من قلة التوجيه المستمر من كبار المسؤولين، فقد تقرر أن تركز الاجتماعات المتأخرة على أمور المتداولين. وسيتم تخصيص النقاشات حول المشاريع المحددة لكل مجموعة على حدة.

٢. أخبار جيدة وسيئة لأعضاء آراد

قدمت آراد مُعاملًا جديداً يُعرف بمعامل المشاركة، وهو رقم يتراوح بين 0 و 1.2 يتم تطبيقه على نطاق خدمات الترويج المقدمة.

هذا يعني أنه إذا حقق أحدهم معامل مشاركة قدره 1.2، يحصل على زيادة بنسبة 20٪ في الخدمات. إذا كان المعامل 1، فلا تغيير في الخدمات، وإذا كان أقل من ذلك، تقل خدماته وفقاً لذلك.

هذه أخبار رائعة للمتداولين النشطين في آراد والذين يشاركون في المبادرات المختلفة.

طبعاً، قد يكون ذلك مخيباً للذين لا يأخذون آراد بجدية أو يتجاهلون توجيهات آراد.

ومع ذلك، إذا فهم هؤلاء الأفراد أيضًا الفلسفة وراء معامل المشاركة، سيشعرون هم أيضاً بالرضا ويقدرون نية آراد الطيبة.

٣. ما هو معامل المشاركة؟

معامل المشاركة هو رقم يتراوح بين 0 و 1.2 ويتم تحديده شهرياً.

الاختبارات اليومية تساهم بما يصل إلى 0.9 التعليقات على الأخبار اليومية تساهم بما يصل إلى 0.3

يتم حساب نقاط المشاركة للاختبارات كالتالي: يحصل كل متداول يقوم بأداء اختبار في يوم معين على درجة تتراوح بين 0 و 20. تتراكم هذه الدرجات على مدار الشهر، لتصل إلى 600 نقطة كحد أقصى إذا قام المتداول بأداء الاختبار يومياً وحصل على 20 نقطة في كل مرة. في أي يوم لا يؤدي فيه الاختبار، يُحسب له الصفر.

يتم تقسيم مجموع النقاط المتراكمة من الاختبارات على 600 ثم يُضرب في 0.9، وهي أقصى النقاط من الاختبارات.

أما بالنسبة للتعليقات، فكل متداول يشارك يومياً في التعليقات على الموقع يحصل على نقطة واحدة في اليوم، ويصل إلى 30 نقطة كحد أقصى في الشهر إذا قام بالتعليق يومياً.

ثم نضيف نقاط الاختبارات ونقاط التعليقات، مما يتيح الحصول على معامل مشاركة يتراوح من 0 إلى حد أقصى يبلغ 1.2.

في الخطوة النهائية، نقوم ببساطة بقسمة الرقم الناتج على 100 للحصول على رقم بين 0 و 1.2، وهو ما يُصبح معامل المشاركة ويُطبق على خدمات الترويج الخاصة بك.

لذا، فإن معامل المشاركة مهم جداً للاستفادة من خدمات آراد برندينك في كافة العروض الترويجية. نشجعكم على أخذه بجدية للحصول على أكبر قدر ممكن من الخدمات المتاحة لكم.

إيراداتنا الرئيسية تأتي من 10٪ من الأرباح التي تحققونها من تداولاتكم، والتي تذهب إلى آراد. إذا كنا نقدم الخدمات بدون حساب هذا الإسهام، فإن تكلفة الترويج ستزيد عدة مرات.

من ناحية أخرى، ندرك أن المتداولين بحاجة لزيارة الموقع وإجراء الاختبارات بانتظام ليصبحوا متداولين حقيقيين. ولهذا السبب قدمنا معامل المشاركة لتحويلكم إلى متداولين حقيقيين.

٤. ما هي الفلسفة وراء إنشاء معامل المشاركة؟

أولئك الذين كانوا مع آراد في عام 2023 وما قبله قد يتذكرون أنه في وقتٍ ما، كان التعليق على الموقع إلزامياً، وكان آراد يُطبق هذا القانون بصرامة أكثر بكثير من الآن؛ فلو لم يُعلّق أحد لثلاثة أيام متتالية، فسيخسر حق الوصول إلى جميع الخدمات.

الآن، بالمقارنة، يبدو هذا النهج أكثر تساهلاً.

إذا كنتم تتذكرون خلال عطلة رأس السنة، فكلما تم نشر خبر على الموقع، كان يحصل على أكثر من 1800 تعليق.

وعندما كانت تُعقد الاجتماعات، كانت سعة Google Meet التي تبلغ ألف شخص تمتلئ بالكامل، مع بقاء البعض ينتظرون خارج الغرفة الافتراضية.

على الرغم من أن أعضاء جدد قد انضموا طوال العام - أكثر من 18,000 شخص انضموا إلى آراد مجاناً - إلا أننا لا نشهد نفس المستوى من التفاعل كما كان من قبل.

السبب، أقولها بصراحة، هو شيء قد يكون محبطاً للبعض، لكن لا بد من قول الحقيقة المريرة.

نحن الإيرانيين شعب لا نتحرك إلا تحت الضغط.

لن ننجز الأمور ما لم نكن مُحاسبين.

في عام 2023، فرض آراد إجراءات صارمة، ولم يكن أمام المتداولين خيار سوى أخذ آراد على محمل الجد.

المثير للاهتمام هو أن هذا الجدية أدت إلى نجاح العديد من المتداولين الذين انضموا في عام 2023.

في عام 2024، تطورت أجواء أكثر ديمقراطية - اجتماعات، نقاشات حيث يمكن للجميع مشاركة تجاربهم وأرقام الاتصال، وأفكار مشابهة مليئة بالمرح. ويمكننا أن نرى مدى سعادة أعضاء آراد مقارنة بالعام الماضي.

لكن ما كانت النتيجة؟

نسبة نجاح أقل بين المتداولين الذين انضموا في عام 2024.

حقق أعضاء عام 2023 مبيعات بسرعة أكبر لأنهم كانوا مضطرين لزيارة الموقع بانتظام، بينما لم يفعل أعضاء عام 2024 ذلك.

ما الذي نتج عن هذا الإهمال؟

هل أصبح آراد أضعف؟

شاهدوا فيديوهات وهياكل آراد في عام 2024 - لقد أصبحت أكثر تطوراً وفعالية عدة مرات مما كانت عليه في عام 2023.

ومع ذلك، فإن أعضاء آراد هم من يخسرون.

لذا، قرر آراد إعادة فرض إجراءات صارمة لضمان نجاح أعضائه.

٥. آراء المعارضين حول معامل المشاركة

وفقاً لتقديراتنا، هناك 10٪ من أعضاء آراد يعارضون هذه المبادرة.

هؤلاء الـ 10٪ هم الذين لا يرغبون في زيارة الموقع يومياً.

لا يريدون أداء الاختبارات.

لا يريدون اتباع التعليمات.

لا يريدون الالتزام.

لا يريدون التفاعل مع آراد.

لا يريدون قول "نعم".

لا يريدون قبول قيادة آراد في حياتهم الاقتصادية.

لا يريدون الطاعة.

يريدون أن يفعلوا الأمور بطريقتهم الخاصة.

يريدون الاستمرار في الكسل.

يريدون العيش بلا هدف.

يريدون متابعة تفكيرهم الشخصي.

يريدون رفض أي شخص غير أنفسهم.

معظمهم عنيدون وجريئون.

المثير للاهتمام، حتى بدون هذه المبادرة، لن يصبحوا متداولين وسيبقون معارضين لآراد.

لا يهم إن كنت تخيفهم أو لا، إن كنت تهددهم أو تطمئنهم.

في جميع الأحوال، لن يتحركوا.

انسَ أمر هؤلاء الـ 10٪ - أو أقل.

الـ 90٪ الباقون سيأتون ويحققون النجاح إذا اتخذ آراد موقفاً حازماً.

ولكن عندما نتساهل، يتراخون أيضاً ولا يحققون النجاح.

أيها الأعزاء، قد رأيتم سابقاً إحصائيات التعليقات على الموقع.

اعتباراً من اليوم، ستلاحظون أن الأعداد تتزايد، وهذا الضغط والخسارة الناتجة عن عدم المشاركة سيحفزهم للحضور.

عندما يأتون، تؤثر عليهم النقاشات، ويتخذون إجراءات.

عندما يتخذون إجراءات، يصبحون أكثر نجاحاً في تداولاتهم.

هؤلاء الأفراد يقولون: "شكراً، آراد، على إجبارنا على التحرك؛ لولا ذلك، لم نكن لنتحرك إذا لم تكن قد دفعتنا".

آمل أن يسكت مؤيدو آراد أصوات المعارضين من خلال دعمهم لهذه المبادرة في التعليقات، لأن كلما زادت قوة جانبنا، قلّت ضربات المعارضين.

٦. اجتماع مع المهندس شعباني

⏱️ 62 دقيقة

١٢. لجنة العلامة التجارية

⏱️ ٥٥ دقيقة

١٣. الدكتوراه في اسنب

⏱️ دقيقة واحدة

١٤. مشكلة مع بعض أعضاء المؤسسات

السيدة شهرناز حيدري واحدة من التجار الجيدين لدى آراد وهي أيضاً مالكة مؤسسة تجارية.

في تعليق لها، كتبت إلينا:

"مرحباً وأسعد الله أوقاتكم يا عائلة آراد براندينغ الأعزاء.

🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺

العديد من الأعضاء الجدد، حتى بعد أن يصبحوا أعضاء في المؤسسة التجارية، لا يُعلنون عن أوقاتهم المتاحة ولا حتى يشاهدون المواد المرسلة. ماذا نفعل معهم؟"

الرد:

أعتذر للجميع على قولي هذا، لكنني أريد أن أكون واضحاً حتى يتمكن الجميع، بما فيهم السيدة حيدري وكل مالكي المؤسسات الذين شعروا بهذا الألم، من استيعاب جوابي بعمق.

جوابي هو كالتالي:

عاملوهم كما تعاملون البقرة.

هذه مقولة الله: "لهم قلوب لا يفقهون بها... أولئك كالأنعام بل هم أضل." (سورة الأعراف، الآية ١٧٩).

البقرة لا تفهم سوى التبن.

هل تعتقدين أن الحديث مع بقرة سيكون له تأثير؟

مثلاً، إذا قلتِ لها: "يا عزيزتي البقرة، أخبريني عن أوقاتك المتاحة من الغد" أو "عليكِ أن تبذلي جهداً للحصول على التبن".

البقرة لا تفهم هذه الأمور. البقرة لا تستجيب إلا للتبن، وإذا كانت جائعة بشدة ورأت التبن، ستبذل أدنى جهد للحصول عليه، وإلا ستظل في جوعها حتى تموت من قلة التبن.

السيدة حيدري، كل ما عليكِ تكراره في حديثك معهم هو كلمة "مال".

استمري في قول المال، المال.

هم مُغريّون بالمال ولا شيء آخر يحفزهم.

ليس المعرفة،

ولا الأكاديميات،

ولا الاجتماعات،

ولا الجهد،

ولا التقدم،

ولا النمو.

تجدين بعض الرجال والنساء لا يفهمون الحب، بل ينجذبون فقط للشهوة.

هؤلاء الأشخاص ليس لديهم كلمة رئيسية يفهمونها إلا المال.

وبما أننا نعرف مدى إخلاصكِ لآراد، فأنتِ لستِ جذابة لهم.

ومصادفة، نحن مشابهون لكِ.

إنهم لا ينتبهون لكلماتنا أيضاً.

لا تشعري بالحزن الشديد.

أنتِ لست محامية لهم.

دعيهم يبقون في حالهم كالبقر.

الأمر يتجاوز حدود راتبكِ.

١٥. مقارنة التجارة بكرة القدم

تخيل ملعب كرة قدم.

هناك كرة ستبدأ من نقطة البداية عند المرمى لتنتقل عبر الدفاع وخط الوسط ثم تتوجه نحو المرمى لتسجيل هدف.

التجارة تشبه هذا بشكل كبير.

نقطة البداية هي عندما لا يكون لديك أي عملاء محتملين ولا إشارات.

العميل المحتمل هو دليل قد يكون غير تجاري جزئيًا.

أما الإشارة فهي بالتأكيد عميل محتمل تجاري.

في النقطة الصفرية، ليس لديك عملاء محتملون ولا إشارات.

اعتبر هذه النقطة الصفرية حتى نصل إلى الهدف، وهو التجارة عندما نستلم الأموال من العميل ونقوم بتسليم البضائع إليه من المورد.

تحتوي هذه العملية على أربع مراحل، تمامًا مثل كرة القدم.

الحارس هو من يأتي بالكرة إلى الملعب ويمررها التمريرة الأولى.

هذه المسؤولية تقع على عاتق عملية "البراندينغ".

عندما تقوم بالبراندينغ، قد تكون بعض العملاء المحتملين والإشارات جاهزين جدًا، كما لو أن الحارس مرر الكرة مباشرة إلى الهجوم.

بينما البعض الآخر عادي، كما لو أن الكرة مرت إلى الدفاع.

جزء كبير من خدمات "آراد" الترويجية مخصص لعملية البراندينغ.

وبالتالي، تصبح البراندينغ كحارس للمرمى لتوفير العملاء المحتملين والإشارات.

الآن تحتاج إلى إجراء مفاوضات أولية ومتابعات؛ في الواقع، يجب أن تدافع عن هذا العميل المحتمل والإشارة.

بحيث لا يتلاشى وتهيئه للاقتراب من الهدف.

لذا، تلعب المفاوضات الأولية والمتابعات الثانوية دور الدفاع.

المرحلة الثالثة، وهي خط الوسط، تشمل مناقشات ما قبل التعاقد والحوارات المهمة حول اللوجستيات، والتوريد، والتعبئة، والتسعير، أو السعر المستهدف، والاتفاقيات الأولية بشأن الأعمال التجارية.

هذه المرحلة تشبه خط الوسط الذي يعد الكرة لخط الهجوم.

المرحلة الرابعة، وهي خط الهجوم، تشمل إنشاء الاتفاقيات النهائية وتوقيع العقود، حيث يتم استلام الأموال ثم يتم تسليم البضائع.

وهذا يشبه التسجيل في التجارة.

في فريق كرة القدم، كم عدد الكرات التي تبدأ من المرمى والتي يتم تسجيل هدف واحد منها؟

ربما أكثر من 100 كرة، وغالبًا لا يسجل منها هدف واحد.

لكن هؤلاء اللاعبين يبذلون قصارى جهدهم ولا يفقدون الأمل.

لماذا تشعر بالإحباط بعد فشلين فقط؟

لأنهم على يقين بأنه إذا لم تسجل هذه الكرة، فستكون التالية هي التي ستسجل.

ولكنك لست متأكدًا من أنه إذا لم يتحول هذا العميل المحتمل والإشارة إلى أموال، فهناك غيرهم من سيتحول.

كل حالات الفشل في عقولهم تتشكل من تلك الاتصالات الأولى التي لا يتحول أي منها إلى أموال.

لأنهم يفكرون بهذه الطريقة، وكما قال الله في حديث الإمام الصادق (عليه السلام): "أنا عند ظن عبدي بي"، فبالتالي، لا ينتج شيء مثمر من هذا التفكير.

فقط انظر إلى هواتف كل الفاشلين.

عدد العملاء المحتملين والإشارات المحفوظة لديهم لا يصل حتى إلى 100.

أكثر من 90% منهم لم يصلوا حتى إلى 40.

وهذا رغم أن معدل تحويل العملاء المحتملين إلى أموال يزداد بمرور الوقت في مجال التجارة.

هناك الآن العديد من التجار الذين يتجاوز معدل تحويلهم 20%.

هذا يعني أنه من بين كل 5 عملاء محتملين، واحد منهم يتحول إلى مال.

السؤال هو، إذا كنت لأي سبب لا تعرف كيف تحقق الأرباح، فلماذا لا تمرر؟

تأتي بالكرة إلى الدفاع، وتمررها إلى خط الوسط.

تقدم خط الوسط، ثم تمررها إلى الهجوم.

حسنًا، جربت الأمر ووجدت أنك لا تمتلك القدرة على التسجيل.

لكنك تمتلك القدرة على التمرير، كن عادلًا.

مررها.

لدينا العديد من تجار "آراد" الصادقين وذوي القلوب الطيبة.

ابحث عنهم.

قل لهم إنني سأعمل بقدراتي الترويجية، أو حتى باستخدام القدرات المجانية التي أستطيع العمل بها للوصول إلى العملاء المحتملين والإشارات، وإجراء المحادثات الأولية، ثم سأمررها إليك، الذي يعمل في مجالي.

بعد أن تتحول إلى مال، سآخذ نسبة معينة، وستأخذ حصتك.

تاجر قديم سيفرح لو أنك مررتها له وأعطاك حصتك.

بالتأكيد تفكر في نفسك أن بهذه الطريقة تصبح سمسارًا وهو يصبح التاجر.

هذا ما تقوله في البداية.

لكن هذا هو مجرد البداية.

بمجرد أن يلمس المال جيبك وتبدأ عائلتك الكريمة بالثقة بك، ستنمو قوتك تدريجيًا، وهذه المرة ستأخذ الكرة من المرمى وتتفوق على جميع العقبات الدفاعية وخط الوسط وتحقق الهدف.

ولكن اليوم أنت لست قويًا بما يكفي.

تريد الوصول إلى خط الهجوم بنفسك.

لهذا السبب لا تمتلك القوة للتحرك عندما تصل إلى الحارس والدفاع، مما يؤدي إلى إضاعة الكرات.

في أيامك الأولى، قم بالتمرير حتى تقوى تدريجيًا.

بإذن الله، سنكون هنا لسنوات عديدة، وكذلك أنت، وسيأتي المزيد من الأشخاص إلى مجال التجارة في المستقبل.

وفي ذلك الوقت، ستكون أنت التاجر المخضرم، وسنقترح على الجدد مرة أخرى أن يمرروا لك.

إذا ابتعدت عن اللعب الفردي وعملت كفريق في التجارة، ستفهم قيمة "آراد".

بفضل الله، لم يكن هناك حشد من التجار الذين يمررون الكرة سوى في "آراد".

خارج "آراد"، جميع التجار يعيشون في جزرهم المستقلة، لكن هذا هو المكان الذي تأتي فيه التجارة المتكاملة لمساعدة أفراد "آراد".

الآن، ليس دائمًا التمرير من الدفاع إلى الهجوم.

لقد تم رؤيته أحيانًا أن المهاجمين يمررون إلى الدفاع أو حتى إلى حراس المرمى، ويسجلون.

نطلب أيضًا من التجار ذوي الخبرة إعطاء حصة أكبر للذين يمررون، لتعزيز رغبتهم في التمرير.

في الواقع، هذا الموضوع الذي تم طرحه هو للتجار، ولكن الشركات التجارية يمكنها أيضًا استخدام هذه التقنية.

في الشركات التجارية، الهدف هو إدخال الكرة وتحديدًا القيام بعمل البراندينغ مع "آراد".

إنه يوفر أرقام المتقدمين إلى الشركات التجارية.

المكالمات الأولى والمتابعات الأولية يجب أن تجريها الشركات التجارية الجديدة لخلق وعي نسبي بين الناس.

المكالمة الأولى التي تتعلق بالمال، والمكالمة الثانية التي تتناول الجوانب العامة للأعمال، تتعلق بالدفاع.

المكالمة الثالثة التي تناقش تفاصيل التجارة تتعلق بخط الوسط.

المكالمة الرابعة، التي هي ترويجية، تتعلق بخط الهجوم لجعل الشخص يقبل ويدخل في التجارة، مما يعني أن الهدف قد تحقق.

لقد تم تحقيق الهدف بواسطة "آراد" من خلال إعلاناته.

يمكنك التعامل مع المكالمات الأولى والثانية وتوكيل الثالثة والرابعة إلى شركة تجارية أكثر خبرة.

أو التعامل مع المكالمات الأولى والثانية والثالثة وتفويض الرابعة لشركة أخرى.

كن على علم بأن المكالمة الأولى ليست بالضرورة مكالمة واحدة، وقد تكون هناك حاجة إلى عدة مكالمات ليفهم الطرف الآخر مناقشة المال.

أو قد تكون هناك حاجة إلى عدة مكالمات للجوانب العامة للتجارة، وهي المكالمة الثانية.

وبالمثل، بالنسبة لتفاصيل الأعمال والمكالمة الترويجية.

ومع ذلك، نظرًا لأنه يمكن مناقشة هذه الأمور في مكالمة منفصلة، نشير إليها على أنها المكالمات 1 و2 و3 و4.

التمرير في التجارة ليس فقط تصرفًا نبيلًا، بل إنه يعزز بشكل كبير دخل أعضاء "آراد".

إذا كان هناك من يقول إنه قد مرر وسجل، لكن حصته لم تُعطَ، فهذا لا يعني أن الخطة معيبة.

الشخص الذي اخترت التمرير له كان خاطئًا.

ابحث عن شخص جديد وقم بتمرير جديد.

حتى بين أنبياء الله، نجد أن موسى والخضر لم يتمكنوا من السير معًا على نفس الطريق.

نحن، الذين كلنا خطاؤون ومليئون بالأخطاء والأهواء، يجب أن نتعلم الاتحاد بعيوبنا ونجد أشخاصنا.

يكفي أن تجد شخصًا واحدًا تمرر له ويسجل ويعطيك حصتك.

ثم سترى أن أموالك تزداد يومًا بعد يوم.

سواءً في التجارة أو في الشركات التجارية.

١٦. نتائج الاختبار لـ 590 مشارك - 30 أكتوبر

انضم إلى قناة امتحان المتداولين ولا تفوت درجاتك اليومية.

يرجى عدم التردد، لأن ذلك في مصلحتك الشخصية.

https://t.me/test_aradbranding

١٧. نتائج الاختبار لـ 671 مشارك - 30 أكتوبر

إذا كنت مالك شركة ولم تنضم بعد، تأكد من الانضمام. عدم المشاركة في هذه الامتحانات سيؤدي إلى إزالة مؤسستك من هيكل آراد.

https://t.me/exam_aradbranding

١٨. إحصائية كارثية

إن تجاوز عدد المشاركين من مالكي المؤسسات التجارية في امتحانهم - الذي استمر لمدة 20 دقيقة فقط في الظهر - عدد المتداولين الذين خضعوا لاختبار استمر 4 ساعات في وقت متأخر من الليل، يسلط الضوء على قضية مقلقة. في حين أن مالكي المؤسسات متحمسون ومخلصون لآراد، إلا أنهم لم يتحدثوا مع فرقهم حول الامتحان أو يحثوهم على المشاركة.

معدل المشاركة لأكثر من 12,000 عضو في آراد، مع أكثر من 11,000 منهم من المتداولين، أظهر لنا أنه إذا كان مالكو المؤسسات التجارية يريدون حقًا تحفيز المتداولين على التصويت، يمكنهم ذلك. في ذلك الوقت، كان هناك التزام قوي بالترويج للمجلس، لكن هذا الدافع غير موجود لتشجيعهم على الانضمام إلى قناة الامتحان.

نأمل أنه مع مرور الوقت وتذكيراتنا، ستجلب جميع المتداولين في آراد إلى القناة وتعيد إحياء الأجواء الحيوية لآراد بحماس متجدد.

إذا لم يستجيبوا للتذكيرات المهذبة واللطيفة، أبلغهم أن جميع الخدمات التي يتلقونها سيتم إلغاء تفعيلها هذا الشهر بسبب عدم المشاركة في الامتحان وعدم التعليق.

إذا أظهروا إحباطًا أو رد فعل سلبي، قطع الاتصال معهم وأحِلهم إلى الهيكل القانوني لآراد حتى نتمكن من المضي قدمًا في إنهاء التعاون مع هؤلاء الأفراد.

آراد صارم هذه المرة؛ لن يتسامح مع التمرد والتمرد العنيد.

هؤلاء الأفراد ليسوا فقط غير قادرين على أن يصبحوا متداولين، بل يصبحون أيضًا نقادًا في المستقبل يتحدثون سلبًا عن آراد، قائلين إنهم "اتبعوا جميع نصائح آراد ولم يحصلوا على أي نتائج"، بينما في الحقيقة، لن يمنحوا حتى 10 دقائق للاختبار أو 5 دقائق للتعليق.

بالنسبة لهم، لا تُعتبر آراد حتى من بين أولويات حياتهم الـ 100 الأولى، ومع ذلك يتوقعون من آراد حل القضايا المالية، وهي أولويتهم العليا.

يبدو أنهم يعتقدون أننا سهل الخداع.

يجب أن يُقال لهم: إما أن تتوقفوا عن جعل المال أولويتكم الأولى أو تجعلوا آراد، التي تتوقعون منها كسب المال، أولويتكم العليا.

19. تأثير الأيام على فريق الكتابة

ما رأيك، ما هو اليوم؟

أنت محق.

إنه عيد الهالوين.

والصورة أعلاه هي لفريق الكتابة الذي ألهم نصه اليوم من هذا اليوم. 😂

وهنا أنا.

منذ الصباح، أخبرني عدد من الأشخاص أنه عيد الهالوين، وقالوا ذلك مرات عديدة حتى شعرت بالهيمنة وجلبتكم جميعًا إلى أجواء الهالوين. 🤣